最新4s店质检员岗位职责内容(三篇)
最新s店质检员岗位职责内容
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最新4s店质检员岗位职责内容(三篇)
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4s店质检员岗位职责内容篇一
篇1：
4s店岗位职责说明 3）直接领导前台主管、车间主管、技术主管、配件主管、信息专员的工作；
4）重大质量问题及服务纠纷的处理；
5）定期向总经理和主机厂相关部门报告本售后部的生产、经营和管理等工作；
6）具有生产指挥权、监督权、站内人员调动权，对公司经营等活动的建议权； 7）在保证客户满意度及符合主机厂政策、制度的前提下，确保公司利润最大化； 8）提高自身及下属人员的素质，培养团队精神，并跟公司其他部门建立良好的合作关系，相互支持，相互沟通； 9）定期检讨售后部组织结构和服务流程，并不断寻找改善和提高的措施； 10）在公司的预算范围内运作，控制部门费用成本，确保增收节支； 1 1）所有工作必须确保符合公司利益、国家法律法规、卫生安全环保等要求。
5、工作权限：
1）售后部的组织结构、人员编排与公司的总经理以上的管理层意见一致；
2）售后部的业务计划和目标与公司的一致；
3）在公司的预算范围内运作，在总经理授权范围内开展服务营销；
4）制定、运作和检讨业务计划和目标，它包括：
－较高的市场份额，客户满意度指标和售后总收入目标； －良好的运营工作计划和目标，成本控制和投资； －合理的员工编制需
求，发展和培训计划； －市场推广计划，服务改善措施，工作实施计划，组织定期业绩检讨。
5）制定客户抱怨管理系统，它包括接收、分析、处理、反馈、改善、提高流程；
6）保证零配件合理的库存、纯正性及较高的服务率，并且执行主机厂价格政策； 7）制定有竞争力的，以效益、效率为导向的薪酬机制。8）定期召开员工会议检讨分析：
业绩表现、运作质量、客户满意、配件服务率； 9）售后部所有硬件设施的管理 9）向总经理汇报：
－前台工时、零配件及增值业务销售业绩－服务流程及5s管理执行情况－客户关系维系情况； －车间生产力、工作效率及维修质量 －管控系统的问题分析、处理、改善及汇总；－服务利润 前台主管岗位职责
1、职务名称： 前台主管； 2、直接上级： 维修站站长； 3、直接下属： 服务顾问； 4、岗位职责：
1）直接对维修站长负责，负责领导直接下属服务顾问开展维修项目开发、营销及 维系客户关系等前台日常服务工作；
2）负责直接管理前台服务顾问执行主机厂售后服务流程；
3）负责本品牌车辆二次保险销售及事故车定损理赔等服务营销工作；
4）负责解决服务过程中重大质量问题及服务纠纷的处理； 5）负责同车间主管、技术主管、配件主管联系，解决维修品控及所需备件；
6）配合客户关系中心开展预约服务、客户投诉、走访客户等工作的管理； 7）负责发展集团客户，并协调签约集团客户的售后服务工作； 8）负责重大维修服务项目的评审； 9）负责下属劳动纪律的管理； 10）负责所辖区域现场环境的管理；
5、工作权限：
1）跟直接领导达成有关前台的人员组织结构、更替和运作的一致目标；
2）跟直接领导达成有关前台的费用预算、资源和业绩的一致意见；
3）监控执行牵涉前台的服务流程执行过程及执行效果； 4）主持前台人员业绩和满意度分析会议； 5）客户投诉处理； 6）向直接领导汇报：
－前台业绩及满意度； －前台人员业绩表现报告； －客户满意度分析报告； －与其他部门协调配合情况。
篇2：
汽车4s店售后部岗位职责 售后服务部经理职责
1、在公司总经理的直接领导下，全面组织领导售后服务部的经营管理，工作对总经理负责，认真贯彻执行公司对售后工作制订的各
项决议和经营方针，贯彻执行公司的各项规章制度，组织完成本部门工作标准规定的各项工作。
2、车间工作计划的拟订、组织和具体实施，对生产设备及设施进行定期组织检查、维护，确定下属主管的分工及职责，全面掌握生产、经营、运作情况，合理调配人力、物力，努力完成生产、经营指标和工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。
3、按照公司的发展目标，协助总经理编制公司的发展计划，发展战略和年度各项经营指标，拟定售后服务部的员工劳动工资、奖金、利润、分配方案。
4、可建议调整售后部的组织机构、人员编制、员工的考核、员工的招聘、辞退、晋升、奖罚免职；定期做好员工的安全知识、安全驾驶、技术操作技能、业务知识的培训计划和实施。
5、配合拟定公司的维修价格和处理事故纠纷的权限，并会同人事行政部有关人员协助解决；抓好安全生产，搞好环境保护努力创建一流的公司品牌、一流的公司形象。
6、要对生产的组织协调与计划完成负责，要对因组织管理不当而影响生产质量与生产效率或出现生产事故负责。
7、每月定期向总经理汇报工作和上交各种反映经营情况的报表。
8、协助前台接待大型事故的估价，了解核实信息员跟踪客户时发现的返修或影响车使用、安全问题等情况，并及时处理。
9、跟踪服务质量、返修及填写意见处理表。 10、检查督促及协助车间、前台的各项工作。1 1、呈报责任事故的经过、分析、处理报表给公司。1
2、每天督查维修车辆的进度，质量及清库情况，员工的安全作业情况。 1 3、指导解决技术改造、革新或技术疑难问题。1 4、做好广本厂方的对应与联系工作。售后前台主管职责 1、树立良好的服务意识和敬业精神，服从上级的工作安排和组织工作落实。
2、负责本部门的人员培训和管理工作。
3、主动联系业务，多与车主沟通，要有开拓进取精神。 4、自觉遵守和督导员工落实“前台接待人员工作职责”。5、与维修部和零件部共同协助，多作沟通，掌握好待修车辆的进度，及时与车主联系和反映。
6、提供本部门的合理化改进建议，促进工作效率的提高。 7、要随时掌握和适应市场变化，调整经营策略和管理结构，以争取更多的车主支持。
8、及时、正确、灵活处理工作过程中的各种矛盾，尤其是公司效益与车主的利益关系。如遇到较难解决的问题，可请上级经理协助解决。
9、协助接车员解决疑难的技术性问题和修车估价问题。 10、核实档案信息的完整和确保资料的准确。1 1、电话跟踪高额修理客户离店一周后的情况，保证按广本有关规定，信息回馈合格率100%。1 2、负责质保制度的贯彻落实。接 车 员 职 责 一、服务宗旨： 顾客至上、信誉 1、前台人员是公司的形象代表，要真正体现出现代企业员工的综合素质，要求着装整洁、谈吐得体、业务熟悉、以快捷优质的服务，赢得客户满意。
2、前台人员是连接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作。
3、严格遵守公司的各项规章制度，认真做好本职工作。遵守诚信的职业道德，措施要适当，自觉维护公司利益。
二、服务工作： （一）车辆维修前：
1、及时引导待维修车辆停放服务接待处，请客户到休息室就座。认真执行接车程序：
仔细询问车况，注明车况及功能情况，以及故障的发生原因，清点物品，检视或检测车辆各部位有无异常情况，详细询问、认真检查客户需维修服务的项目。
2、认真填写《维修工作单》，要求字迹工整、用语准确、内容清楚、详细明了。登记内容包括：
客户单位、联系电话、客户姓名、施工单号码、车牌号码、车型、底盘号、发动机号、牌照号、公里数；认真填写初检结果及客户要求等。
4、仔细套置好方向盘套、靠背套、及脚垫。
5、上述准备工作完成后，将待维修车辆及用电脑打印的《维修工作单》一并转交调度室，6、其中二联估价单由客户签名认可。
（二）、车辆维修中：
1、前台有责任向客户详细介绍本公司的系列维修服务项目，及时征询客户的附加服务维修项目。
2、若客户有增加维修服务项目的意向，前台人员要及时与维修人员联系。
3、在维修过程中，如修理工检查出其它需修理的项目，前台人员应即联系客户，反映情况及报价，得到客户认可后下达工作单给修理工。
4、随时同修理部和零件部联系、协商，了解车辆的维修进展状况。
（三）、车辆维修后：
1、当前台接收到修理部移交的《维修工作单》及车辆已竣工的通知后，要认真检查《维修工作单》上的维修项目及零件价格的落实情况，车辆的情况（包括内外卫生状况）。
2、上述检查工作完毕确认无误后，将《维修工作单》立即转交结算处，并立即知会车主。
3、认真做好车辆档案管理，负责及时与顾客进行业务联系，并做好质量服务跟踪工作，及时将信息反馈给上级经理。
4、做好每月的进厂车类、车数、价格、项目的统计工作。 5、负责管理好本组的生产工具、设备和在本组工位上维修的车辆。
6、应关心、留意组员的行为动态，及时帮助、开导、解决员工思想问题；应帮助组员提高业务技术水平，应办事公道。
7、在工作中应采取积极合作、配合的态度，除了本职工作份内事完成外，还要积极帮助车间的同事，互相合作，共同完成公司交给的各项工作。 车间管理员职责
一、根据售后服务部下达的维修项目、技术指标、目的要求，编制车间的生产计划安排，严格掌握各班组的生产进度，保证按时、保质完成生产维修任务。
二、严格遵守操作规程，注意做好防火安全措施；除吸烟区外其它地方一律不准吸烟按照车间及各班组定员，合理安排生产，加强调控，加强管理。经常开展班组竞赛,努力挖掘劳动潜力,不断提高劳动生产率，合理抓紧，抓好加班工作。
三、建立健全各种原始记录，做好各种资料的统计管理工作。认真搞好班组和车间经济核算。定期召开车间生产技术分析会和质量分析会。
四、认真落实、检查、督促班组贯彻遵守岗位责任制、工艺操作规程，保证安全生产。
五、做好员工思想教育工作，教育员工遵守企业规章制度及劳动纪律，遵守员工守则。教育员工品牌店的服务意识，认真注意抓好服务的质量效能、速度。
六、做好设备日常维护、保养工作，充分发挥设备效能，及时分析生产故障原因，预防、杜绝事故发生。
七、搞好车间、班组环境卫生，责任落实到个人，搞好文明生产。
八、负责进厂车在各组维修的清库统计上报（即小修、一、二保应在当天竣工离开班组车库）.
篇3：
汽车4s店售后服务-岗位职责-车间主任 车间主管岗位职责描述 上级主管：
服务经理 下属： 车间全体人员 晋升方向： 服务经理
附送：
4s店车间个人工作总结4s店车间个人工作总结
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