研发项目激励机制方案 研发部门项目激励政策(5篇)
为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。
研发项目激励机制方案 研发部门项目激励政策篇一
一、入职培训
新员工入职时，应接受如下培训：
1.公司综合部培训有关公司规章制度等，部门内不再专项培训。
2.部门负责培训工作相关国家标准、行业标准、企业标准。
3.部门负责培训承担产品的基本情况、结构原理。
4.部门负责培训工作流程、工作职责、管理制度。
5.部门负责培训考核要求、考核条款、细则。
二、例行培训
部门全体员工每年应接受以下培训，培训次数应不少于二次/年，具体时间协调其他研发部门，由综合部统一安排时间：
1.新发布或更新的国家、行业标准的培训。
2.新制定或更新的企业标准培训。
3.新技术、新工艺方面的培训。
4.行业内新的产品系列讲座（请市场或销售讲解）。
5.部门承担产品现阶段运行状态（请项目部讲解）。
6.公司安排的其他培训。
三、专业技能培训
由申请人或部门提出申请，公司统一安排。
研发项目激励机制方案 研发部门项目激励政策篇二
研发中心项目研发奖励制度
1.目的
为规范研发项目管理，充分调动技术人员的工作积极性，最大限度地推进新产品研发项目和现有产品技术改进、工艺优化项目的进展，高质量、高效率、高经济性地完成公司研发工作任务，根据《中华人民共和国科学技术进步法》的精神，结合公司实际情况，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于······股份有限公司研发中心及所属各分子公司，对新产品研发、现有产品的技术改进、工艺优化等项目的考核奖励。
3.奖励内容
研发项目的奖励与项目研发完成情况及经济效益挂钩。研发项目奖励分为：物质奖励和精神奖励。其中，物质奖励分为：项目立项奖励、项目完成奖励、项目产业化激励、专利申报奖励、政府项目申请奖励等五个部分。精神奖励分为：宣传表彰、职位晋升、培训学习、考察访问等四个部分。
3.1 物质奖励
3.1.1 项目立项奖励是指：营销部门、研发部门及相关人员，获取行业前瞻性的情报信息或产品市场需求信息，经研发中心组织相关部门和专家评估确认，作为项目立项依据的奖励。项目立项申报一旦通过，新产品研发项目给予信息提供者1000~3000元的奖励。
3.1.2 项目进度完成奖励是指：能按时、保质保量地完成项目研发任务书中载明的各项内容的奖励。根据项目的等级（在《可行性评估报告》中明确等级）分为：1类[国际先进]、2类[国内先进]、3类[行业先进]、4类[企业空白]共四档，1类项目进度完成奖励团队2万元；2类项目进度完成奖励团队1万元；3类项目进度完成奖励团队5000元；4类项目进度完成奖励团队1500~3000元。）
3.1.3 产业化激励基金是指：研发中心研发的产品投放市场后，取得营业收入的奖励。每年按照新开发产品销售额的一定比例作为研发中心年度激励基金，提取奖金1－3年不等（在可行性报告评审会时，按开发项目的等级与市场价值来确定）。即第一年1－2％；第二年0.5％－1％；第三年0.3－0.5％。
3.1.4 专利申报奖励是指：研发成果申报专利并取得专利证书的奖励。专利分为发明专利、实用新型专利和外型专利三档，发明专利给予发明者或团队2万元奖励，实用新型专利给予发明者或团队3000元奖励，外型专利给予发明者或团队500元奖励。专利申报奖励以取得专利证书为准。
3.1.5政府申报项目奖励是指：公司部门或员工在向政府申报项目、争取政府资金补助或税收优惠等方面，积极主持、参与、配合申报所取得成绩的奖励。具体程序及奖励按照《zd-zjyz-01-a0项目申报管理制度》、《zd-zjyz-02-a0 项目申报奖励制度》执行。
3.1.6 股权激励
对公司新产品与新技术研发有特殊贡献的业务骨干或技术管理
专家，经公司董事会讨论通过，给予一定的公司股份认购权。
3.2 精神奖励：
3.2.1 公司每年度召开一次优秀研发人员的评选活动，对成绩突出者进行宣传表彰；
3.2.2 对有潜力、有重要贡献的研发人员送高等院校或研究机构学习，或参加行业专题研讨会，或去国外学习考察等；
3.2.3 对有进取心、有发展潜力、有敬业精神的员工，给予独立承担研发课题的机会；
3.2.4 对具有技术管理领导能力或独立承担研究课题的人员，职位上给予晋升，提供更大的发展空间；
3.2.5 项目组负责人或主要骨干在研发项目完成进度后，享受一年一次费用标准为2000元/人的国内旅游。
4.奖励的审核及执行
研发中心根据上述奖励内容，结合《年度产品研发计划表》的执行情况，组织相关人员进行审核。审核内容包括：研发项目的完成进度、完成质量、预期效益等。研发中心根据审核结论，提出奖励建议，报总裁批准后执行。
5.本制度由研发中心负责解释。6.本制度由公布之日起执行。
2013年3月
研发项目激励机制方案 研发部门项目激励政策篇三
xxxx水雾化稀土钢铁合金粉末 企业技术研发中心财务制度
第一章 总则
第一条 为加强研发中心财务工作，发挥财务管理在公司研发中心正常运行和提高经济效益上的作用，对研发中心的研发费用进行单独核算，特制定本规定。第二章 职能
第二条 研发中心财务部门的职能
一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
二、建立健全财务管理的各项规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，分析、反映财务计划的执行情况，监督检查财务纪律。
三、厉行节约，合理使用资金，合理分配研发资金。
四、对政府主管机关及财税了解检查财务工作积极提供相关资料，如实反映情况。
五、支持研发，做好服务，促进高新技术发展。第三条 研发中心由经理、会计、出纳人员组成。
第四条 研发中心各部室和人员办理财会事务，必须遵守本规定。第五条 财务经理负责研发中心的下列工作：
一、编制和执行预算、财务收支计划，信贷计划，拟定资金筹措和使用方案。
二、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部室节支降耗，提高经济效益。
三、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
四、承办研发中心正副主任交办的其他工作。第六条 会计主要工作职责
一、按照国家会计制度的规定记帐、复帐、报帐，做到手续完备，数据准确，帐目清楚，按期报帐，编制会计报表。
二、按照经济核算原则，定期检查、分析中心财务、成本执行情况，挖掘节支降耗潜力，考核资金使用效果，提出合理化建议，当好参谋。
三、妥善保管会计凭证，会计帐簿，会计报表和其他会计资料。
四、完成中心正副主任交办的其他工作。第七条 出纳的主要工作职责
一、认真执行现金管理制度。
二、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵押现金。
三、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。
四、严格支票管理制度，编制支票使用手续，支票须经总经理签字后，方可生效。
五、积极配合银行做好对帐、报帐工作。
六、配合中心做好各种帐务处理。
七、完成中心正副主任交办的其他工作。第三章 财务工作管理
第八条 会计自一月一日起至十二月三十一日止。
第九条 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。
第十条 财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记帐凭证，会计、出纳记帐都必须在记帐凭证上签字。第十一条 定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物、款项相符。第十二条 会计报表每月编制并上报一次，会计报表须会计签名或盖章。第十三条 财务人员对本中心实行会计监督。财务人员对不真实、不合法的原始凭证予以退回，要求更正、补充。
第十四条 财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理，财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。
第十五条 财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计，出纳人员不得兼管稽核，会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。第十六条 中心财务与公司财务每年一并审计一次，审计人员根据事项实行审计，并做出审计报告，报总经理。
第十七条 财务工作人员调动或离职，必须与接管人员办清交接手续，交接手续由主管领导监交。
第十八条 支票由出纳员保管。支票使用时须有“支票领用单”，经总经理批准签字，然后将支票按批准金额封头，加盖印章、填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用簿上签字备查。
第十九条 支票付款后凭支票存根，发票由经手人签字、会计核对（购臵物品由保管员签字）、总经理审批。填写金额要无误，完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号，按规定登记分行帐号，原支票领用在“支票领用单”及登记簿上注销。
第二十条 财务人员月底清帐时凭“支票领用单”转应收款，发工资时从领用工资内扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣以后的工资，领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。
第二十一条 对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办，到月底按第二十条规定处理。
第二十二条 中心财务人员支付（包括公私借用）每一笔款项，不论金额大小均须总经理签字。第五章 现金管理
第二十三条 中心可以在下列范围内使用现金：
（一）职员工资、津贴、奖金；
（二）个人劳务报酬；
（三）出差人员必须携带的差旅费；
（四）结算起点以下的零星支出；
（五）中心主任批准的其他开支。
前款结算起点定为一百元，结算规定的调整，由总经理确定。第二十四条 除本规定第二十五条外，财务人员支付个人款项，超过使用现金限额的部分，应当以支票支付；确需全额支付现金的，经会计审核，总经理批准后支付现金。
第二十五条 中心固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式，不得使用现金。
第二十六条 日常零星开支所需库存现金限额为两千元。超额部分应存入银行。
第二十七条 财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不得从现金收入中直接支付（即坐支）。因特殊情况确需坐支的，应事先报经总经理批准。
第二十八条 财务人员从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额，由总经理批准后提取。
第二十九条 中心职员因工作需要借用现金，借款单经财务主管审核，交总经理批准后方可借用。超过还款期限即转应收款，在当月工资中扣还。第三十条 符合本规定第二十三条的，凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，会计审核，总经理批准后由出纳支付现金。
第三十一条 发票及报销经总经理批准后，由会计审核，经手人签字，金额数量无误，填制记帐凭证。
第三十二条 工资由财务人员依据各部门每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表，交副总经理审核，总经理签字，财务人员按时提款，当月发放工资，填制记帐凭证，进行帐务处理。
第三十三条 差旅费及各种补助单（包括领款单），由部室经理签字，会计审核时间、天数无误并报副总经理复核后，送总经理签字，填制凭证，交出纳员付款，办理会计核算手续。
第三十四条 无论何种汇款，财务人员都须审核《汇款通知单》，分别由经手人、部室经理、总经理签字。会计审核有关凭证。第三十五条 出纳人员应当建立健全现金帐目，逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结，每日结算，帐款相符。第六章 会计档案管理
第三十六条 凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料，均应归档。
第三十七条 会计凭证应按人、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单据张数，由会计及有关人员签名盖章（包括制单、审核、记帐、主管），由总经理指定专人归档保存，归档前应加以装订。第三十八条 会计报表应分月、季、年报、按时归档，由总经理指定专人保管，并分类填制目录。
第三十九条 会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经总经理批准。第七章 处罚办法
第四十条 出现下列情况之一，对财务人员予以警告并扣发本人月薪1-3倍：
（一）超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的；
（二）用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的；
（三）未经批准，擅自挪用或借用他人资金（包括现金）或支付款项的；
（四）利用帐户替其他单位和个人套取现金的；
（五）未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的；
（六）保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的；
（七）违反本规定条款认定应予以处罚的。
第四十一条 出现下列情况之一的，财务人员应予以解聘：
（一）违反财务制度，造成财务工作严重混乱的；
（二）拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的；
（三）伪造、变造、谎报、毁灭、陷匿会计凭证、会计帐簿的；
（四）利用职务便利，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的；
（五）弄虚作假、营私舞弊、非法谋私、泄露秘密及贪污挪用公司款项的；
（六）在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的；
（七）有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的。第八章 附则
第四十二条 本规定由中心办公室负责解释。第四十三条 本规定自2010年1月1日起生效。
工作中心办公室工作职责
1、负责中心日常行政工作；
2、负责外联工作，文件档案收发保管工作；
3、其中中心财务负责人负责中心财务单独建账工作。
研发部工作职责
1、负责项目可行性报告的编制；
2、负责企业发展和产品升级，制订新产品开发计划及任务，编制《设计计划书》；3、4、5、6、7、8、开展新产品、新工艺、新技术的研发试验，并做好试验记录； 组织制订新产品的产品标准、检验规程；
组织制订适应产业化生产的新产品的最佳生产工艺和成熟的技术条件； 做好企业的技术保密工作；
负责企业职务专利及有关技术项目的申报；
认真学习相关行业的有关基础知识及技术动态。
品管部工作职责
1、参与技术、新产品的开发和试验，并负责对原材料、外购件、外协件的质量检测及试制过程中产品质量的检测；
2、负责对新产品工艺过程各项指标的检测；
3、负责对试制品的测试、分析、提出改进意见；
4、负责新产品试制过程的质量信息的收集、分析和反馈；
5、负责对质量记录进行分析、整理及反馈，并提出提高质量的意见和改进要求；
6、协助制订产品标准及工艺控制标准；
7、负责中试品的检测设备的管理和校准。
中试车间工作职责
1、负责对研究开发出的新产品，按工艺要求及大生产的要求进行生产试验；
2、负责中试设备的维护保养及改造；
3、负责对试验过程的有关技术参数及质量指标进行收集和反馈；
4、负责提出对生产线的主要工艺参数及工艺改进意见；
5、协助生产线建设方案的制订。
xxxx水雾化稀土钢铁合金粉末高新技术研发中心
2010．1．26
xxxx水雾化稀土钢铁合金粉末
企业技术研发中心
章 程
第一章 总则
1.1机构性质：xxxx水雾化稀土钢铁合金粉末高新技术研发中心是xxxx工具有限公司的研究发展机构。
1.2机构宗旨：不断研究开发适应本公司和市场需求的新技术，提高公司产品市场竞争力和市场占有率，提高公司品牌知名度。
第二章 任务
2.1研发中心应根根公司的方针目标结合当年实际情况，制定出相应的研发计划，并利用中心和公司现有资源努力完成任务。2.2中心研发方向为：
a稀土功能材料研究开发，首先进行水雾化稀土钢铁合金粉末研发并拥有完全自主知识产权，满足汽车零件高强度、高性能的使用要求。
b进行水雾化稀土铜合计粉末的研究开发。向更高的新材料领域进发；研发水雾化稀土钢铁合金粉末的压制产品。
c对现有产品改进，以提高产品质量，降低成本，提高资源的有效利用率，改善社会环境，从而达到提高经济效益和社会效益。
2.3中心每年完成研发项目2-3项，其中拥有自主知识产权的1-2项。
第三章 组织机构
3.1中心设主任1人，中心下设“二部一室一车间”，各施其职。
3.2 办公室：负责中心的日常行政工作，新产品和专利申报工作，中心财务工作，资料档案收发借用工作，领导安排的其他临时工作。
3.3研发部：根据行业和市场的发展情况，结合市场调研推广部年提供的信息研究开发新产品、新技术、新工艺，对所确定的目标进行研究开发，开展技术攻关，寻找适合产业化生产的工艺路线和技术条件。
3.4品管部：参与研发，负责新产品的检验、测试、运行试验等。及时提供有关试验数据，确保研究进度和质量，对产品质量提出改进意见。负责配合电梯型式试验单位对新产品的现场型式试验工作。
3.5中试车间：参与研发过程各项评审工作，负责新产品、新结构的试制工作，负责新技术和新工艺的落实并及时提出修改意见。
第四章 中心的运行
4.1 研发中心设立于xxxx工具有限公司内，中心计划总投资2060万，占地面积 1600平方米，拥有固定资产500万元，计划新增1200万元，计1700万。4.2中心应及时掌握国内外产品的发展动态，及时进行可行性分析和研究，制定相应实施计划。对确定的项目组织研发，安排试制及试验。紧密结合产业发展，侧重于应用型研发和试验。
4.3 中心可根据研发课题的需要，联合相应协作单位进行共同分工研发，协作单位可以是大专院校或行业协作单位。
4.4中心可从大专院校或行业内或协作单位聘请技术顾问3-5人。技术顾问可以根据中心研发课题的需要约请对本课题具有较高造诣的专家担任。
4.5建设期间如研发中心对外提供的技术服务或成果转让所取得的费用按比例再次投入研究工作。
4.6申请取得的经费将全部用于研发中心的建设和生产中，不得挪作他用。4.7中心建成后，公司销售收入5%以上比例的科研经费将继续投入到中心，用于更高层次的研究和推广。
xxxx水雾化稀土钢铁合金粉末高新技术研发中心
2010年1月
研发项目激励机制方案 研发部门项目激励政策篇四
研发中心
1.1 部门结构
研发中心经理
1.2岗位职责
1.2.1 经理
a)
组织进行市场调研和项目可行性分析，组织编制《市场调研报告》和《土地储备报告》；
b)组织编制《项目建议书》和《可行性研究报告》,组织召开各类评审会议；
c)组织制定《项目管理规划》，听取各部门意见，合理安排项目进度和分包商的选择；
d)组织确定设计要求，审核《设计任务书》，组织项目前期方案、施工图及项目环境配套设计，组织设计评审会议，并做好与其他部门所负责配套的配合、协调；
e)全面负责部门内部管理。
1.2.2 市场调研及分析
a)制订市场调研计划，对房地产市场各开发项目进行市场普查和追踪调查，包括：地理区位、规模、环境、配套及智能化等；
b)对调查个案进行项目分析，形成市场调研报告；
c)搜集、整理国家相关行业政策及资料，搜集可开发土地信息。
1.2.3 项目前期策划
a)了解国家及地方相关产业政策，了解天津市土地发展远景规划和相应地块控规情况；
b)寻找可开发土地，建立土地储备档案；
c)提出地块开发建议，编制《项目建议书》和《可行性研究报告》，记录相关评审记录，从专业角度出发，提出项目开发构想，并组织各部门
做好评审；
d)编制《项目管理规划》，合理安排工程进度和分包商的选择。
1.2.4 项目方案及施工图设计
a)项目立项后，会同公司相关部门通过对项目开发定位、开发成本的估算和规划用地范围图及规划要点提出对项目整体设计思路，提出项目配套标准和使用新型建材及设备的建议；
b)会同公司各相关部门的设计意见，编制《项目设计任务书》；
c)委托设计单位进行方案设计至扩初阶段，对设计进度和质量进行监督、控制，对设计成果进行验收；
d)组织设计评审会议，综合公司相关部门意见，及时通知设计单位进行相应设计调整，并确保项目通过项目报批报建；
e)做好设计方案的技术交底，并综合各相关部门意见委托施工图设计； f)与工程部、开发部及销售部组织确定房型（精装修）、面积、外立面等相关配套标准；
g)做好对施工图进度、质量的监督和验收，负责与施工、监理单位进行技术交底。
h)负责设计变更，及时向设计单位提出变更要求，并监督执行。
1.2.5 项目环境方案及施工图设计
a)根据项目前期方案和项目配套标准要求，会同公司相关部门提出的设计建议，编制《项目设计任务书》；
b)评价、选择设计单位，进行方案及施工图设计，对设计进度和质量进行监督、控制，对设计成果进行验收；
c)组织设计评审会议，综合公司相关部门意见，及时通知设计单位进行相应设计调整，保证环境项目的顺利实施；
d)做好设计交底，配合工程部做好现场施工监督。
e)负责设计变更，及时向设计单位提出变更要求，并监督执行。
1.2.6 企业形象及品牌宣传
a)宣传公司形象，制定公司品牌发展战略规划；
b)公司vis视觉识别系统完善、规范与检核，对外树立公司形象； c)做好媒体整合，与媒体保持良好沟通；
d)组织公司对外宣传活动，推动、完善公司文化理念；
e)协助综合管理部制订员工行为规范，做好员工企业文化理念的培训。
1.2.7 内勤、资料
a)收集、整理相关文件资料，组织落实会务安排；
b)负责质量记录的管理、移交；
c)本部门内部事务管理。
研发项目激励机制方案 研发部门项目激励政策篇五
河南东升电子有限公司 扩建研发中心项目可行性研究报告
第一章 总 论
1、项目名称及承办单位
项目名称：扩建研发中心项目
项目承办单位：河南东升电子有限公司
单位住所: 郑州高新技术开发区雪松路169 号
公司类型：股份有限公司
法定代表人：李明
2、项目承办单位概况
河南东升电子有限公司（以下简称“东升电子”或“公司”）是我国较早致力于气体传感器、检测仪器仪表研发、生产、销售的厂家之一，是河南省科技厅认定的高新技术企业，河南省创新型试点企业，郑州市高成长型民营企业，郑州市专利工作示范单位，郑州市制造业信息化示范单位。
公司以科学发展观为指导，转变经营观念、创新发展模式，致力于提高企业以气体传感器为核心的市场竞争能力，从材料科学、器件工艺、气体检测分析、应用软件开发等入手，以气体传感器、气体检测仪器仪表和煤矿瓦斯探测等安全产品为主营业务，建设集研发、生产、销售于一体的现代化企业，以成为“国内领先、国际知名的气体传感设备制造商”为企业发展目标。
经过十余年的发展，东升电子已成为同时拥有气体传感器与气体探测仪器仪表核心技术的企业，拥有独立研发机构和知识产权，创建了有自身特点的技术与工艺体系，拥有从气体传感器――气体检测仪器仪表――气体检测控制系统的完整产业链，而且产业链各环节已经形成了良性循环，为公司建立行业领先地位提供根本保证。公司全面开拓气体传感器、气体检测仪器仪表、气体分析类仪表和设备业务，拥有遍布全国的销售机构和覆盖全球的销售网络。公司气体传感器生产规模及市场占有率居国内之首，气体探测器生产和市场占有率位居国内前列，产品主要应用于石油、石化、冶金、电力、燃气、化工等行业，应用领域广泛，能有效应对行业和市场的急剧变化。
第二章 项目背景
当今世界已经进入信息时代，信息技术已成为推动国民经济和科学技术迅速发展的关键技术。
传感器技术是信息技术的一个基础环节，是物理信息和人工智能的桥梁，是现代信息技术的三大支柱之一。传感器及仪器仪表是对物质世界的信息进行测量与控制的基础手段和设备，是信息产业的源头和组成部分，涉及光、机、电、声学、生物、化学、计算机、通讯等领域，是多学科的综合体，其发展水平是反映工业现代化程度的标志，是衡量一个国家综合国力、科技水平、创新能力的重要指标，世界上发达国家无不重视传感器和仪器仪表工业的发展。
传感器的应用已经渗透到人类活动的所有重要领域，从传统的工农业生产、采矿冶炼到科技发展前沿的生命科学研究和卫星遥感遥测，从资源勘查、宇宙探索到现代军事领域的精确制导武器系统，传感器技术都处于核心地位。它以其技术含量高、经济效益好、渗透能力强、市场前景广等特点为世人瞩目，国家已将传感器产业作为未来创新发展的重点之一。从市场需求看，当前传感器及仪器仪表的产品和技术仍不能很好地满足我国经济建设的需要。国家再次布局产业结构，改变经济增长方式，将重点鼓励传感器及仪器仪表行业调整结构、自主创新，重点支持面向三农、节能减排、环境保护、增强服务领域的产业发展。传感器及仪器仪表面临石油、石化、钢铁、化工、燃气、电力、煤矿、环境保护、城市建设等行业的大量需求，市场潜力巨大。在敏感元件和传感器的研究、制造的领域中，气体传感器由于难以与测量环境物理隔离等原因，技术成熟度和产业化相对滞后，应用广泛程度相对较低，而日益迫切的市场需求和巨大的市场空间，使气体传感器的技术研究和产业化成为全球的热点。
“物联网”是在互联网的基础上，将其用户端延伸和扩展到任何物品与物品之间，进行信息交换和通信的一种网络概念；是各类传感器和现有的“互联网”相互衔接的一种新技术未来新技术产业发展的重点。物联网，被誉为信息通信下一个万亿级的超级产业，正成为世界各国竞相聚焦的战略性新兴产业。2010 年 3 月 5 日，温家宝总理在作政府工作报告时指出，要“大力发展新能源、新材料、节能环保、生物医药、信息网络和高端制造产业。积极推进新能源汽车、„三网‟融合取得实质性进展，加快物联网的研发应用。加大对战略性新兴产业的投入和政策支持。”这就意味着物联网的发展不只是行业自我产业升级的事情，而是上升到了国家发展战略当中。
东升电子自成立以来一直致力于核心气体传感器技术的研发和应用，具有从气体传感器、到气体检测仪器仪表、控制系统的完整产业链，产品市场为石油、化工、采矿、燃气、农业、家庭安全、交通安全、环保等领域，用于防火防爆、预防中毒、污染监测、环境治理、改善人居环境。公司掌握传感器及网络化应用等物联网关键技术，是传感器、仪器仪表、安防、环保等领域具有影响力的物联网企业之一，也是河南省物联网产业的代表企业。
公司自成立以来十分注重技术研发和创新能力建设。随着登陆资本市场，公司面临新的发展形势。现有的产品线有所延伸，产品的种类更加多样化，现有的研发中心已无法满足公司未来新形势发展的要求；同时为了保证产品的研发质量，缩短产品的研发周期，扩建检测中心已成为企业发展的必然需求。
因此，东升电子拟扩建研发中心（包括开发中心及检测中心）。
第三章 项目建设必要性及可行性分析
1、扩建研发中心（开发中心及检测中心）是行业发展的需要
我国传感器产业的整体技术水平与国外发达国家相比有一定的差距，表现在国内气体传感器企业大多规模较小，人员较少，技术人才匮乏，专业从事研发工作的更少，很难展开深度研发，加之科技投入不足，创新能力严重缺失，新产品推出速度缓慢。国内大部分企业力争缩短与国外发达国家的差距，但由于自身条件限制难以实施，限制了行业技术的进步和产业的发展。东升电子作为创业板首批上市的公众企业，理应承担推动行业进步的重任，缩小本行业与国外的差距。
2、扩建研发中心（开发中心及检测中心）是企业持续发展的需要
企业作为技术创新的主体，加强企业研发中心建设是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容，也是企业自我发展、提高竞争力的内在需求和参与市场竞争的必然选择。多年来，公司坚持以科技创新为导向，依靠科技进步保持持续发展。公司登陆资本市场后，募集资金主要投向项目产业化建设，研发投入较少，长期下去势必影响企业的后续发展。加大研发投入，扩建研发中心将成为企业的必然选择。
3、企业加强持续创新能力、保持市场领先优势的需要
公司所处的高科技行业的竞争集中体现在产品技术水平的竞争，谁掌握行业的关键技术，谁就掌握市场的先机。只有加大企业的研发投入，加强企业的持续创新能力，做到生产一代、储存一代、开发一代的动态良性趋势，使企业的新产品开发保持勃勃生机与活力，成为行业的风向标，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
4、扩建研发中心（开发中心及检测中心）有利于培养和引进高端人才，加强企业产学研结合，加速科技成果转化
通过对研发中心的扩建，大力扩充研发人员，引进行业高端人才，造就一批技术创新带头人。公司产品研发一直坚持高起点、高标准、引进高新技术的原则，除依靠自有技术力量外，还运用多种机制，注重联合开发，通过多种方式提高新产品技术水平。通过本项目建设，为加强同科研院校机构的合作奠定了坚实的基础，可以充分利用社会资源对公司技术创新的支持力度。通过对研发中心扩建，利用研发中心的技术力量为行业提供关键的生产技术和核心部件技术工艺的能力，将有市场潜力的技术开发成果以及研究项目，经过研发中心的工程化研究，形成可批量生产的工程化技术，实现科技成果转化。通过对研发中心的扩建，力争将其打造成为国内一流的研发基地。
5、扩建研发中心（开发中心及检测中心），有利于提高研发水平及产品质量，巩固企业的优势地位
东升电子的大部分产品涉及安全领域，是国家的公共安全的重要保障手段，对产品的可靠性要求极高。检测中心是研发中心重要组成部分，加强检测中心的建设，有利于保障产品的研发水平及提高产品质量，同时也是对用户高度负责的需要。扩建研发中心（开发中心及检测中心），将有利于保持公司现有优势，加强用户对公司的信任和依赖，从而大大提高公司的竞争力。
6、扩建研发中心（开发中心及检测中心），有利于加快产品更新换代，加快成果转化
目前，公司新产品开发过程中还不完全具备产品全面检测的能力，部分项目委托其他外部单位检测，这样势必造成产品开发周期加长，工作量加大，推迟产品的开发进度。扩建研发中心，特别是检测中心，对公司新产品的开发研制无论是速度上还是可靠性方面都将有极大的促进作用。公司的产品推向市场必须取得专业的认证，经国家权威检测机构检测合格后取得相关证书才能推向市场。通过扩建研发中心，特别是检测中心，公司新产品认证前可以做到充分的摸底试验，减少认证时的多次修改，缩短产品的认证时间，提高认证一次通过率；加速产品市场化进程，加快成果转化。
第四章 项目建设条件及厂址位置
1、厂址位置现状
1．1 地点与地理位置
本项目拟建于河南东升电子有限公司现有厂区内。东升电子现有厂区位于郑州高新开发区雪松路 169 号，厂区地理位置优越，交通便利，是项目的理想建设用地。
1．2 厂址土地权属类别及占地面积
本项目厂区用地为公司现有用地，不需新征，公司用地已取得土
河南东升电子有限公司 扩建研发中心项目可行性研究报告地使用证书并已建设相关产业研发生产基地，配套基础良好、聚集效应显著。厂区用地总面积为 47,402.84平方米（约合71.10 亩）。建设场地平坦，无污染源，环境质量良好。
2、厂址建设条件
2．1 地理位置
郑州国家高新技术产业开发区位于郑州市区西部，紧邻环城高速公路，区内环境良好，没有污染源，郑州是全国的重要交通枢纽，交通十分便捷。
2．2 自然、气象及水文地质条件
2．2．1 自然条件
根据本地区气象、水文条件及郑州市的历年资料，各项数据如下： 气温：年平均气温 14.22℃
年最高气温 43℃
年最低气温-17.9℃
湿度：年平均相对湿度 66% 年最小相对湿度 0% 风：最大风速 24米/秒
最大风力 8 级
年平均风速 3.2米/秒
基本风压 0.35 帕
风向：东北风频率 12% 东风频率 10%
夏季偏南风，东季偏东风
雨: 年平均降雨 640.9 毫米
最大降雨 189.4 毫米
雪: 最大雪压 0.25 千牛/平方米
最大积雪深度 230 毫米
最大冻土深度 180 毫米
2．2．2 工程地质条件
地层结构及岩土性质特征：在勘察深度范围内，场地地层主要由粉土和粉质粘土组成，自上而下共分为七层。
地下水位、水质：本次勘察所揭露的地下水位埋深约为-20 米以下，根据区域水文资料，为中性水，对混凝土无侵蚀性，并对基础施工无影响。
地基承载力：该场址区域地基承载能力约为1,008 千帕。
2．2．3 抗震设防
根据现行的“中国地震烈度区划图”（1990）本地区的地震烈度为ⅶ度，建筑抗震设计按“工业与民用建筑抗震设计规范bgj11-89”执行，抗震设计按ⅶ度设防。
2．2．4 区位交通条件
郑州高新技术产业开发区位于郑州市西北部，南临西流湖，北接邙山，东与环城快速路相联，西四环穿区而过，距市中心约12 公里，南距310 国道2 公里，北邻连霍高速公路，距郑州国际航空港30 公里，对外交通条件优越。
3、厂内基础设施条件
3．1 供电：厂区供电电源为郑州市高新技术开发区供电公司向东升电子提供的单电源单回路供电，高压以10kv 电压从瑞34 板莲花配电线经莲花二缆箱4 分支，目前厂区内安装有容量为 500kva 环网型箱变和 250kva 箱变各1 台，本项目需增加容量为1,000kva 箱变，方可满足要求。
3．2 供水：本项目给水水源来自郑州市高新技术开发区市政自来水供水系统，水质、水压均符合生活饮用水标准，水量能够满足本项目正常生产生活所需。
厂区内的排水主要有雨水、生活污水及少量清洗车间、设备废水。雨水经厂区道路变坡汇集入雨水管道排出，生活污水和少量生产废水经化粪池降解后排出，三者均最终排入市政下水管道。
3．3 通信：郑州市高新技术开发区现有市话容量较大，固定电话随时可申请安装，不需在企业内另设通讯交换设施。同时，移动通讯网络、宽带网络的普及也使企业与国内外的联络更加快捷。
第五章 项目投资方案
1、投资项目的选址、拟建设的面积、土地的取得方式和土地用途
公司在原有和新增土地上规划扩建研发中心（开发中心及检测中心），总建筑面积为24,400平方米，其中设计研发办公及实验中心
14,000平方米，检测办公及检测中心 8,000平方米，仓储面积1,500 平方米，资料室及其他辅助配套900平方米。公司已取得该规划用地土地使用权证书（郑国用【2008】第0099 号）和（郑国用【2010】第0299 号）；土地取得方式为出让，用途为工业用地。
2、项目投资概算
本项目的投资概算情况如下表所示：（单位：万元）
项目名称 投资额
建筑投资 3,980.00 安装工程费 520.00 规模总投资 4,500.00
3、项目建设周期
本项目建筑布局规划及施工进度将结合原有的募投项目和施工场地的要求综合考虑开工顺序。本项目建设周期预计为 18 个月，自
2010 年10 月至2012 年3 月。研发中心建设装修完成之后迅速进行研发、检测设备的搬迁、购置和安装调试，随后进入实际运营。
4、项目资金来源
本项目建设将全部使用超募资金。
第六章 社会效益分析
1、有利于增强企业的市场竞争力
扩建研发中心（开发中心及检测中心）将极大提高企业的自主创新能力，为企业的持续发展提供强有力的支撑。企业新产品研发和老产品更新换代的速度，会直接影响企业的竞争力。扩建研发中心，将大大提高新产品研制成功的速度，缩短新产品的研制周期，加快新产品上市的步伐，使企业在竞争中获得先机。
企业只有顺利地获得市场准入，及时为用户提供优质安全可靠的产品，才能最终实现经济上的预期。因此，扩建研发中心，能为产品尽早进入市场创造良好的条件，为企业生产出安全可靠的产品提供保障。
2、有利于增强企业的抗风险能力
公司产品涉及的传感器，是国家十分重视的高新技术之一，也是国家大力支持战略性新兴产业的“物联网”的范畴，市场前景十分广阔。高科技产品市场的竞争体现在技术的竞争，项目的建设将不断加强企业自主创新能力，提高产品和企业在行业中的地位。纵观国内外优秀高科技领域的企业，都十分注重公司研发的投入，并因此取得了良好的经济和社会效益。扩建研发中心（开发中心及检测中心）为企业后续发展提供强有力的支持，增强企业抗风险的能力。
3、有利于提高国内环境气体检测的技术水平
本项目实施完成后，可形成国内气体检测传感器及仪表的研发和检测基地，有利于解决我国气体探测共性基础问题，打破国外垄断，显著提高我国环境气体检测领域的技术水平，促进企业安全监测、人居健康、新农村建设，加强环境保护、节能减排，促进装备制造业智能化水平的提高，创造巨大的社会效益。
第七章 项目风险
1、新增折旧影响利润的风险
扩建研发中心（开发中心及检测中心）后，公司固定资产规模将增加 4,500 万元，项目达产后增加年折旧费约142 万元。则公司存在因为固定资产折旧的增加而影响利润的风险。
2、短期收益的风险
扩建研发中心（开发中心及检测中心）投资较大，短期内不会产生直接的经济效益，只能在后期潜在的收益中体现。
第八章 结论
项目的实施可以极大的提高企业的自主创新能力，加快新产品研制成功的速度，缩短新产品的研制周期，保证新产品的质量及稳定性，加快新产品上市的步伐，有利于企业在竞争中获得先机。
项目实施完成后，可形成国内气体检测传感器及仪表的研发和检测基地，有利于解决我国气体探测共性基础问题，打破国外垄断，提升行业的技术进步和产业升级。
项目投资合理，从长远来看有利于保障公司技术水平在行业内持续领先，能间接地为公司带来经济效益，同时能创造巨大的社会效益，对我们国家创建安全、健康、环保的工作生活环境及和谐社会有极其重要的现实意义。
综上所述，项目建设十分必要而且切实可行。
