人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
从生产加工、交付后所产生的不合格均适用。术语与定义
不合格:末满足要求。4 作业内容
4.1 生产过程检验不合格时的处理
4.1.1硫化工序发现不合格品应由操作工立即纠正,当操作工无法纠正时应立即通知班长纠正。班长有权停止生产,以纠正质量问题。当在硫化工序出现废品率异常时,由本公司分析原因,必要时通知上级公司进行参与分析。硫化过程出现的不合格品,由硫化工序直接报废销毁。
5.1成品在交付或使用后发现不合格时的处理
5.1 由本公司质量部对不合格品处理形成的记录进行保留。5.2不合格品的纠正与预防依照《纠正及预防措施控制程序》执行。
5.4返工/返修:对于返工/返修后能达到规定要求的不合格品,处理后的不合格品由质量部按检验标准重新检验。
格材料使用,不合格品退货处理。
5.5.3 特采: 当轻微不合格或影响使用性能时,可以不经返修作特采使用,但由相关部门作成《不合格品评审表》,经总经理批准后方可使用。制造单位在使用特别采用的制品时作出明确标识,并保存记录。标明品种、型号、数量、作业日、发货单位等以便一旦发现不符合规定要求时能够立即退货和更换。
5.5.4 退货:对于不能接收的材料,由外包方质量部负责人确认、批准,通知供应链作退货处理,并由供应链作记录。
6.1《纠正及预防措施控制程序》记录
7.1《不合格品评审单 》
一、目的为使不合格品在生产加工过程中有效被识别和控制,避免非预期的使用或交付,特订此程序。
二、范围
从进货、生产加工、交付后所产生的不合格均适用。
三、术语与定义
不合格:末满足要求。
四、职责
4.1质量部:负责对生产所需原料不合格品处理进行检查和确认;
4.2负责对不合格品(项)的识别与标识,并通知和跟踪相关部门对不合格品(项)进行处理;负责对经处理过的不合格品(项)进行再检验。
五、作业内容
5.1来料检验不合格时的处理
5.1.2为不影响正常生产运行或因其他需要,若需特采或采取其他措
5.1.3质量部人员应复印和保留外包方质量部门的不合格检验记录,并填写《进料检验月报表》,跟踪不合格品的处理结果。
5.2 生产过程检验不合格时的处理
5.2.2公司质量部对采购的原辅材料和成品进行抽样检查发现不合格时,由质量部开立《纠正及预防措施处理单》,要求生产外包方进行整改;本公司质量部应每月对发出和收回的《纠正及预防措施处理单》进行汇总和确认。
5.3成品在交付或使用后发现不合格时的处理
5.3.2由本公司质量部对不合格品处理形成的记录进行保留。
5.4不合格品的纠正与预防依照《纠正及预防措施控制程序》执行。
5.5.1返工:对于返工后能达到规定要求的不合格品,处理后的不合格品由质量部按检验标准重新检验。
5.5.2分选:由公司组织或供方负责分选,检验员对分选后的材料进行检验;检验合格作为合格材料使用,不合格品退货处理。
5.5.3退货:对于不能接收的材料,由本公司采购部及供应方质量部负责人确认、批准,通知采购作退货处理。
5.5.4报废:对于以上几种方式不能处理的不合格品,由生产部或质检员申请,经质量部和技术部确认,报总经理批准,最后由安排做报废处理。
一、目的为使不合格品在生产加工过程中有效被识别和控制,避免非预期的使用或交付,特订此程序。
二、范围
从进货、生产加工、交付后所产生的不合格均适用。
三、术语与定义
不合格:末满足要求。
四、职责
4.1质量部:负责对生产所需原料不合格品处理进行检查和确认;
4.2负责对不合格品(项)的识别与标识,并通知和跟踪相关部门对不合格品(项)进行处理;负责对经处理过的不合格品(项)进行再检验。
五、作业内容
5.1来料检验不合格时的处理
5.1.2为不影响正常生产运行或因其他需要,若需特采或采取其他措
5.1.3质量部人员应复印和保留外包方质量部门的不合格检验记录,并填写《进料检验月报表》,跟踪不合格品的处理结果。
5.2 生产过程检验不合格时的处理
5.2.2公司质量部对采购的原辅材料和成品进行抽样检查发现不合格时,由质量部开立《纠正及预防措施处理单》,要求生产外包方进行整改;本公司质量部应每月对发出和收回的《纠正及预防措施处理单》进行汇总和确认。
5.3成品在交付或使用后发现不合格时的处理
5.3.2由本公司质量部对不合格品处理形成的记录进行保留。
5.4不合格品的纠正与预防依照《纠正及预防措施控制程序》执行。
5.5.1返工:对于返工后能达到规定要求的不合格品,处理后的不合格品由质量部按检验标准重新检验。
5.5.2分选:由公司组织或供方负责分选,检验员对分选后的材料进行检验;检验合格作为合格材料使用,不合格品退货处理。
5.5.3退货:对于不能接收的材料,由本公司采购部及供应方质量部负责人确认、批准,通知采购作退货处理。
5.5.4报废:对于以上几种方式不能处理的不合格品,由生产部或质检员申请,经质量部和技术部确认,报总经理批准,最后由安排做报废处理。
2025年不合格品控制程序文件(三篇)
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