怎么做企业培训
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成功的关键在于持之以恒,坚持不懈地追求自己的目标。一个好的总结应当有清晰的逻辑结构和连贯的思路。通过学习别人的经验和教训,我们可以避免犯同样的错误。
集团各部门、各下属子公司:
为培养一支优秀的员工队伍,某某新能源集团有限公司人事行政部拟开展第二次新员工入职培训,现就相关事项通知如下:
一、培训时间:20xx年5月22日至6月4日。
二、培训地点:集团公司会议室。
三、参训人员:集团20xx年新入职员工(名单见《某某新能源集团培工作大纲》)。
四、参训要求:
1、请各部门提前安排好工作,并通知本部门参培人员按时参加培训。如有特殊情况不能参加,请提前书面告知人事行政部(需经部门经理签字)。
2、参培人员请携带纸笔,准时参加培训,不得迟到及无故缺席。
3、培训课程结束后,所有参培人员必须参加闭卷考试,考试成绩将与试用期考核挂钩。考试不合格人员将延长试用期,直至考试合格后方可转正。
xxx公司人事行政部。
20xx年五月二十一日。
就业单位:开创金属制品有限公司。
目前薪资:10万/年。
海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。智通培训让我的职场道路越走越宽。参加智通的培训师培训之后,我从一个普通的销售员成功转变为销售培训师。感谢智通的老师们!现在,我作为专业的销售培训师,我也明白到学习的重要,如果你的毅力不能让你学到更多的对于职场有用的知识,那么参加培训是你一个不错的选择,培训会培养你的学习能力,学习的自觉性,培训会培养你好的心态,让你能更为主动的去学习,所有参加培训是提升个人能力,提升职场竞争的一个有效的方式。
斯栋-培训能使人进步更快。
学员姓名:斯栋。
职位:营销部主管、内部讲师。
的价值!我在智通学习了企业培训师二级和三级的课程,在学习的道路上,我会一直持续下去,我希望提升了自己的能力之后,能去帮助更多的激发他们的潜在能力,提高职业的竞争力。
一、生命轮回,智慧同归。
二、让世界简单一点博学致达,兼容天下。
三、博国学,赢商道成大事者,博学启智。
四、给成长另一种可能与国学结缘,与未来有缘。
五、创意无限,国学传情。
六、博学书院,与国学有个约会。
七、品致四海,登高望远。
八、国学相助,事业有东风。
九、博晓大千,修以厚德。
十、汲国学精华,培企业精英。
十一、博一博,学一学,博学成就未来。
十二、贵·在品质,赢·在服务。
十三、博·闻强志,学·以治商。
十四、博学书院,智享人生。
十五、博学书院,缔造东方新传奇。
十六、博学书院,国学心愿。
十七、大行德广,品高声远。
十八、蕴道五千载,思极透穹苍。
十九、博学书院,让梦想不再遥远。
二十、弘扬千年国学,打造全新中国商道。
二十一、博学古今,智商共赢。
二十二、智慧更高远,事业更进步。
二十三、博学书院,传播未来新精彩。
二十四、博学书院,让生活从“新”开始。
二十五、传承国学,广育英才。
二十六、企业领袖之路,博学书院起步。
二十七、博学书院,让博学升华内涵。
二十八、传承国学智慧,开启商业辉煌。
二十九、国学文化传天下,华夏文明好智慧。
三十、汇聚智慧的圣地,走向世界的起点。
三十一、东方智慧,赢得青睐。
三十二、博学书院,让太阳从西边升起。
三十三、展示书院学识之深,学问之广。
三十四、传道授业,博学中国。
三十五、人无我有,人有我精。
三十六、博学书院,让梦飞翔。
三十七、国学承载商道,博学智领未来。
三十八、博取智慧,学致商道。
三十九、博国学之长,赢商业之道。
四十、成功绝非偶然,博学自有一套。
四十一、从甲骨文,走向未来。
四十二、国学大智慧与你博得大商道。
四十三、博学书院点亮未来,传播智慧。
四十四、智·汇国学,商·赢未来。
四十五、博学书院,梦开始的地方。
四十六、臻我明心,博学明企。
四十七、融会国学商道,打造时代精英。
四十八、商海总有沉浮,博学指点迷津。
四十九、学儒家文化,博商海浮沉。
五十、国学智慧,从容进退。
五十一、博学书院不负青春好时光国学展现魅力,商道塑造传奇。
五十二、为您博学多才而开博学相随,伴您成长。
五十三、德行高远,博学相伴。
五十四、精诚所至,博学为开。
五十五、东方国学,内心的修炼。
培训感言:
海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。智通培训让我的职场道路越走越宽。参加智通的培训师培训之后,我从一个普通的销售员成功转变为销售培训师。感谢智通的老师们!现在,我作为专业的销售培训师,我也明白到学习的重要,如果你的毅力不能让你学到更多的对于职场有用的知识,那么参加培训是你一个不错的选择,培训会培养你的学习能力,学习的自觉性,培训会培养你好的心态,让你能更为主动的去学习,所有参加培训是提升个人能力,提升职场竞争的一个有效的方式。
斯栋-培训能使人进步更快
:企业的发展在于创新,创新的希望在于人才,人才的关键在于培训,培训的核心在于学习。所以通过在智通系统性、专业性、科学性的学习,可以使我快速成长为国家的人才,培训界的精英。培训是企业回报率最高的投资,所以培训师在企业占据越来越重要的位置。心在哪里,成功就在哪里,我热衷于培训工作,通过坚持不懈的学习、孜孜不倦的努力、全心全力的投入,能够为更多的企业创造更多的.价值!我在智通学习了企业培训师二级和三级的课程,在学习的道路上,我会一直持续下去,我希望提升了自己的能力之后,能去帮助更多的激发他们的潜在能力,提高职业的竞争力。
张秋仪-企业培训师感言
:在智通参加过企业培训师的培训之后,我转型做了企业培训师,现在是一些项目的合伙人,目前为多元化综合型集团企业(尤其是综合地产类、金融类、终端销售类企业)专业进行服务提升类指导服务,在工作和学习的过程中,我拥有多年的世界500强及国内大型集团企业服务管理经验。这些都会我的培训师的道路提供的坚强的后盾。xx年报名参加了智通企业培训师的师资认证课程之后,让我对开展培训有了更系统更深刻的认识,更加坚定了我的“授人与渔”的决心。智通是一个不错的培训学校,有专业的团队给于专业的指导,同时能接触到不少同行的同学们,这些都是我后期开展工作的好的帮助。
短期企业培训计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体企业培训计划。制订培训活动详细企业培训计划的步骤如下:
1.草拟训练课程表--为受训人提供具体的日程安排,落实到详细的时间安排,即训练周数、日数及时数。
2.制订控制措施--采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段,监督企业培训计划的进展。
3.确立训练目的--阐明企业培训计划完成后,受训人应有的收效。
4.决定评估方法--根据对受训人员的工作表现评估以及命题作业、书面测验、受训人员的培训报告等各方面来综合评价受训人员的培训效果。
5.设计企业培训计划的大纲及期限--为企业培训计划提供基本结构和时间阶断的安排。
6.设计学习形式--为受训人完成整个学习计划提供有效的途径,在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。
(1)根据培训的目标分类--围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培训方案;围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案。因此,培训方案的制订是针对培训目标,具体设计各项培训活动的安排过程。企业的业务培训活动可分为素质训练、语言训练及专门业务训练。企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训,内容包括系统的督导管理训练及培训员专门训练等。
(2)培训预算规划--培训预算是企业培训部在制订年度企业培训计划时,对各项培训方案和管理培训方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项培训活动所需的经费、器材和设备的成本以及教材、教具、外出活动和专业活动的费用等估算出来的。
(3)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业管理水平。通过对上年度企业培训计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目。
(4)决定培训课程--课程是培训的主题,要求参加培训的员工,经过对某些主题的研究讨论后,达到对该训练项目的内容的掌握与运用。年度企业培训计划中,要对各类培训活动的课程进行安排,主要是列出训练活动的细目,通常包括:培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等。注意培训课程的范围不宜过大,以免在各项目的训练课程之间发生过多的重叠现象;但范围也不宜过狭,以免无法真正了解该项目的学识技能,应主要以熟悉该训练项目所必需的课程为限。培训课程决定后,需选编各课程教材,教材应包括以下部分:培训教材目的的简要说明;列出有关教材的图表;说明表达教材内容的方法;依照下列顺序编写教材:教材题目、教材大纲及时间计划、主要内容及实施方式和方法,讨论题及复习的方法和使用的资料。
(5)研究企业发展动态--企业培训部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营销企业培训计划,以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标。一项生产经营目标的达成往往取决于一个或几个员工是否正确地完成任务;而要正确地完成任务,又取决于员工是否具备完成任务所需的知识、技能和态度。通过检查每一项业务目标,确定要在哪些方面进行培训。企业培训部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况,找到需要改进的不足之处,寻求通过何种培训可以改善现状、实现培训的特别目标。
随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,合同对我们的约束力越来越不可忽视,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。那么合同要怎么拟定?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编精心整理的企业培训合同,希望能够帮助到大家。
甲方:________________
乙方:________________
根据甲方委托,乙方承办培训,经双方协商,达成如下协议,共同信守执行。
甲方委托乙方培训的'目的:提高员工素质并增强企业核心竞争力。
1、负责地对企业员工进行培训
2、承担所有培训任务
3、员工信息绝对对企业公开
甲方委托乙方从20xx年1月1日至20xx年12月31日完成培训任务,乙方计划天内完成,并向甲方提供“培训课程表”一式份。
由乙方指定此次培训负责人承办该项培训。
经双方议定,甲方向乙方支付培训费人民币万元。本协议生效后,甲方向乙方预付50%培训费,即元,余下部分待乙方出具培训课程表时一次付清。
1、培训过程坚持向甲方提供的“培训课程表”保证按时按量地完成教学计划,管理好培训班的日常性事务,未经甲方许可,不得将此培训交予其他公司办理。
2、遵守职业道德。对甲方提供的有关资料(如人员名单)和情况保守秘密。
3、随时或定期向甲方报告培训的进展情况,培训结束时请甲方参与监考发证等考务工作,以便验收培训结果。
1、按约定日期为乙方提供所需培训的相关业务(培训)资料。
2、培训未完毕,但因不可归责于乙方事由使培训不能完成时,甲方也应向乙方
支付报酬。
3、乙方在承办培训过程中,甲方应指定有关人员积极协助配合,给予工作方便。
按照国家有关民办职业教育的规定,保证培训的合法性。培训过程中,若一方未履行合同书,另一方则有权终止该合同;若一方因培训未尽事宜,另一方有向人民法院起诉的权利。
甲乙双方按照《中华人民共和国合同法》承担违约责任。若甲方终止合同,乙方不退预收款;若乙方原因而终止合同,乙方退还预收款。
十一、本协议一式贰份,甲、乙双方各执壹份,签字盖章后生效。
________年____月____日________年____月____日
公司各部门、全体驾驶员:
为提高公司全体员工安全意识,认真开展安全教育培训和安全操作技能培训,不断提高从业人员安全管理水平,结合本公司的实际情况,特制定20xx年安全脱产教育培训计划。
目的:为了认真贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,执行“安全第一,教育为本,强化落实,持续改进”公司安全方针。确保安全管理体系的高效运转,特制定20xx年度安全脱产教育培训计划。
目标:通过安全脱产教育培训,提高领导层与管理层的安全意识,强化“安全第一”的观念;根据企业安全脱产教育培训的需求,结合公司安全生产的实际情况,对员工进行培训,提高员工的安全素养、安全操作技能,熟悉掌握安全技术操作规程,提高安全行为的自觉性。
1、主要负责人和安全管理人员。
按照规定参加安监部门组织的专业安全培训。
2、新进员工“三级安全教育”
(一)公司级安全培训内容:
(1)《道路交通安全法》、公司制度;
(2)公司基本情况、业务流程;
(3)车辆维护保养知识;
驾驶员安全行车操作规程;
(5)应急处置。
第一次:20xx年4月份,进行全体员工安全再教育培训,拟办一期,每期24学时。
第二次:20xx年11月份,进行全体员工安全再教育培训,拟办一期,每期24学时。
的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:
(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。
(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。
为加强我公司安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针,确保管理体系的高效运转,根据其他同行业公司年度培训计划,制定本公司安全生产年度培训计划。
培训对象包括企业管理人员和作业人员。
培训内容主要涉及安全法规、操作规程及规范、继续教育、特种作业等。
(一)、培训内容
1、法律法规的培训
为进一步加强全员法律意识,定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。
2、新规程及规范培训
为进一步贯彻执行湖南省建筑工程质量、安全新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。
3、继续教育培训
根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。
4、特种作业人员培训
根据上级下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗,并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据培训点开课时间而定。
5、特殊工种培训
根据程序文件中的要求,对本年度所有新开工程中的架子工、混凝土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特殊工种培训,培训安排根据各项目部新开工程而定,培训由项目部组织实施。
(二)、实施措施
充分发挥各部室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各部室、各项目部。充分发挥各部室及项目部的.作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。
建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。
不断完善和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。
(三)、要求
各部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划,对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。
外送员工参加培训,经主管领导或所属项目经理批准后,报公司工程部审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。
(四)、教育和培训的时间
根据辽建质函文件印发的《进一步加强房屋市政工程施工从业人员安全教育培训》的要求如下:
(1)企业法人代表、项目经理每年不少于30学时;
(2)专职管理和技术人员每年不少于40学时;
(3)其他管理和技术人员每年不少于20学时;
(4)特殊工种每年不少于20学时;
(5)其他职工每年不少于15学时;
(6)待、转、换岗重新上岗前,接受一次不少于20学时的培训;
(7)新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。
(五)、教育和培训的形式与内容:
按等级、层次和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全意思和安全管理水平,作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。
1、公司级:
(1)劳动保护的意义和任务的一般教育。
(2)安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程和安全知识。
(3)企业安全规章制度。
2、项目部级:
(1)建安工人安全生产技术操作一般规定。
(2)施工现场安全管理规章制度。
(3)安全生产法律和文明生产要素。
(4)在建工程基本情况,包括现场环境、施工特点、可能存在不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。
3、班组级:
(1)本人从事施工生产工作的性质、必要时的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和作用。
(2)本工种安全操作规程。
(3)班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律。
(4)本工种事故安全剖析、易发事故部位及劳动用品的使用要求。
(1)季节性,如冬季、夏季、雨、汛、台期施工。
(2)节假日前、后。
(3)节假日加班或突击赶任务。
(4)工作对象改变。
(5)工种变换。
(6)新工艺、新材料、新技术、新设备施工。
(7)发现事故隐患或发生事故后的应急处理。
在做好上述培训和教育工作的同时还必须把经常性的安全教育贯穿于施工全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。
1.安全生产意识宣传教育。
2.普及安全生产知识宣传教育。
3.现场定期的(如每周)安全日活动。
4.班组每天三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗记录)、和一讲评(安全讲评)活动。
1.了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识、相关法律、法规、管理体系标准、员工纪律。
2.安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则,覆盖施工现场的所有人员(包括分包单位),贯穿于从施工准备、工程施工到竣工交付的各个阶段和方面,通过动态控制,确保只有经过安全教育的人员才能上岗。
3.公司培训评价由办公室主任进行评价。
4.办事处培训评价由办事处主管领导进行评价。
5.班组培训评价由办事处主管领导进行评价。
非常荣幸参加中烟公司组织的的内训师培训班,7天的课程由高宏老师主讲,高老师的“授人以渔”的专业化教学让我开启心智,感受颇深,收益匪浅。
几天来,高老师“认识自我,了解自我”,使我充分认识到自己的短板,也认识到了自己的长处,顿时豁然开朗,拓宽思维,提高解决实际问题能力,本人将在课堂中所学的心得和近日来所思及本次培训总结如下:
一、讲到不等于听到,听到不等于学会。
以学员接受的结果为准,培训的层次主要包括知识、技能、素质三个层次的培训。
摆在首要位置的是知识培训,这是最基本的培训;其次为技能培训,这个层次的培训内容较多,对学员的影响力较大;最后为素质培训,素质是个抽象概念,主要是指个人价值观、态度等要素。
这三个层次的关系紧密联系,缺一不可。
而作为一名培训师或会议发言者站在台上,滔滔不绝,把你的知识或想法排山倒海一样抛向学员,学员是否听到绝对是个未知数,本次培训中最大收获就是明白面授培训中如何才能让学员更好听到并学会。
要让学员听到,最好办法是让学员在快乐中学习,其次是在压力中学习,学员要在快乐中学,首先要了解学员的需求,激发学员的兴趣,激起学员共鸣,在培训过程中要实行互动教学,尽可能把课堂一半的时间交给学员自己,让学员在互动中心动,心动中行动,行动中感动,,提高学员注意力,让学员便于思考、善于思考,不断提问题,不断找答案,在培训中、在培训后多做换位思考,让每位学员都积极参与,锻炼全方位思维能力,挖掘内在潜能,提升“ksa”等人力价值。
二、学习、学习、再学习;练习、练习、再练习。
要成为一名优秀培训师,没有捷径,必须经过反复学习和练习才能达成。
学习力是培训师,的知识或技能累积的基础。
培训师必须具备谦虚好学和诲人不倦的敬业精神和职业道德。
“三人行,则必有我师”,要全方位学习,细致请教,缜密思考,虚心接受批评,即使有人对我们的培训不屑一顾甚至当面批评,我们仍然要感谢他,因为他的批评就是我们做得不好不对的地方,听的批评多了,从中总结的教训也就多了;学习对象不仅仅局限于培训业内人士,扩张知识层面,改善个人劣势,身边的每一个朋友都可以帮助我们,作为培训的旁观者,他们往往更清楚市场的需求所在。
台上10分钟,台后十年功,优秀培训师都适用3/10法则,准备10分钟只说3分钟,厚积而薄发。
培训师必须学习所讲课程的理论知识,充分理解消化后,并利用鱼刺图、心智图、图片等辅助工具形成自己的理论框架,而决不能照本宣科。
这就意味着培训师对课程领域的知识、信息、技能具备相当的理论功底。
培训师在具备“讲”的文功基础上,还需武艺超群,培训现场的控制能力、现场气氛的调动、外在形象、气质等方面,都是学员关注焦点。
当自己登上讲台时免不了心跳加速,双腿颤抖。
要克服紧张情绪,想成为培训师第一实践活动就是培训。
珍惜并抓住每一次培训机会,让学员自己主讲,积极
获取反馈信息,完成自我认知,避免出现在台上自我感觉良好,但是学员并没有“听到”的尴尬局面。
三、培训技巧
培训成功很大程度取决于老师与学员之间的关系,培训师必须具有与学员建立友好关系的能力,培训师必须多与学员进行坦诚交流,听取他们意见及希望,要能够聆听,多肯定,多赞美,提出能激发热情的适当的问题,经常做出清晰、直接的反馈,要相信每个人都是一座沉默的火山,每个人都会在一定机会中爆发,每个人的潜能是无限的,培训师更多要看到每个人的优点,对每个人都充满信心,让学员在老师肯定的话语中得到鼓舞和前进的动力,让每个人都觉得是备受尊重的人,积极的思想演化为最积极的行动,建立起亦师亦友关系,培训会显得更加贴切、有益。
四、学以致用
我们在工作中,管理工作中,每次与同事沟通交流,都可以视同为一次或大或小的培训活动,我们有必须发挥出优秀培训师所具备各项潜质,投入富有“感染力”的热情、“能做好”的自信、完成任务的充沛精力、面对拒绝时的韧性和决断力、承担新风险和挑战的'意愿,经常激励自我,超越自我,在平凡的岗位上做得最好。
一、新员工培训,本年度工组织新员工培训11期,参训855人次。
新员工培训的课时已固化,涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《oa知识》、《职业认知》等。
从7月开始,新员工培训的周期由以往的每月一次,每次参训百余人,改为每月两次,每次五十人以内的小班培训,新员工培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的笔试,改革为笔试+培训感想及职业生涯规划,新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创新,在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师,增加《忠诚、责任、感恩》的课程。
大型脱产培训考试不合格率为9.8%,小班培训不合格率为7.1%,下降两个百分点。
今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,及时对新入职的员工进行培训,帮助员工快速融入企业,但仅仅靠人力资源部的培训,对于留住新员工是远远不够的,各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施,新员工入职后由各单位对其进行专业培训。
二、公开课培训方面,本年度共组织了15场公共课培训,培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工,培训形式以课堂教学为主,另组织了一次参观“市民之家”的培训,一场学习交流党的“十八大”精神宣讲培训,一场内训师拓展培训,全年参训1653人次,涵盖面广,多针对心态及管理知识等通用技能,公开课培训不同于各部门的专业性培训,培训对象和培训需求较为统一,作为集团公司公开课,只能尽量满足大部分员工的培训需求,为员工提供多元化的培训。
全年公开课的培训场次并不少,但质量仍是一直以来的问题,员工没有学习的积极性,培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾,目前已通过内训师培养及选拔,新受聘十余名内训师,但仍无法很好的满足集团公司公开课培训需求。
20xx年公开课培训更多的在形式上创新,摆脱传统的课题教学,多开展技术研讨型的培训,将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训,由课题教学的一人说多人听,改为变多人说、多人听、多人讨论、多人问的模式,即可以解决课题和师资力量缺乏的难题,也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。
三、部门培训方面,20xx年度全年部门培训计划388场,实际完成了378场,完成率为97.2%,已超过了年度目标任务,部门培训是最贴近员工的培训,也是更最好的帮助员工进入工作状态,提升专业技能的培训,在对各单位部门培训的监管上,年初开始在部门培训工作中实施小组旁听制,将各单位按职能分为4个小组,相互旁听,此举规范了部门培训的流程,便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控,但各单位的部门培训质量如何提高,是所有培训负责人都在摸索的,盲目的提报培训计划,员工没有学习积极性,内训师的授课能力,都是部门培训的拦路虎,且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评,有奖罚。
各单位的部门培训过于依赖集团公司,但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员,因此20xx年部门培训需从培训负责人抓起,提高部门培训负责人的培训管理技能,掌握专业的培训需求调查、计划制定、培训考评、培训记录的能力,由部门培训负责人担任起本部门的培训任务,人力资源部作为服务部门,起协助、监管的作用。
四、建造师培训,20xx年度,二级建造师培训报名70人,到10月底考试时,在职56人,二建培训班本年度共计教授培训10课时,由人力资源部组织的模拟考试3场,组织晚间自习及视频学习33常十月底进行了考试,目前成绩还未公布。
二建培训从报名至考试,全程由公司安排,但从学员日常表现及模拟考试成绩来看,学员的学习成果并不优秀,3场考试,达到合格线的人不足5人。
而其原因有三点:1.部分学员并非自愿报名参加 2.学员自身基础底,对专业知识无法理解 3.学员未付出学习成本,不珍惜学习机会。
但本年度有一名一建学员一次性通过了4科,这给20xx年建造师报名造势起了很好的宣传作用,因此,20xx年度二建报名于日前启动时,报名人数达160余人,但20xx年的建造师班需改变以往的模式,让员工自主报名员工才有学习积极性,并且20xx年度将建造师学员的考试成绩、日常表现均纳入绩效考核中,甚至是个人年度考评中,以激发员工学习激情。
五、内训师团队建设,培训讲师是培训工作中一个重要环节,讲师的缺乏给培训工作带来了不少阻力,本年度,通过发布通知、张贴海报、办公室动员、单位推荐等多种方式,由人力资源部组织了4场内训师培训,2场试讲考评,有16人受聘为集团公司内训师,为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资力量,目前持证内训师已达21人,内训师掌握的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题,但内训师的培养和选拔是长期工作。
同时制定并完善内训师管理办法,规范内训师管理制度,每月对已持证内训师进行至少一场提升培训,将内训师培养课程系统化,分为以下层次:1、内训师的素养修炼(内训师的使命、内训师之职业素养)2、内训师表达能力训练(克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化)3、课程组织和教学能力训练(案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则)
4、培训课程设计和开发能力训练(课程设计流程、课题精彩元素的运用)
本年度的工作已接近尾声,20xx年培训工作依旧任重道远,需要更多的创新,更多的提高。
员工培训是一项全员性的工作,在人力资源部发挥主导作用的同时,还需要得到各层面管理人员,尤其是各单位/部门负责人的支持。
火灾是指在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。火灾大多数是一种社会现象,发生火灾的主要原因可归纳三个方面。一是人为的不安全行为(含放火);二是物质的不安全状态;三是工艺技术的缺陷。而人的不安全行为是最主要的因素。以下是企业消防安全培训计划。
时间:20xx年x月x日——20xx年x月xx日。
地点:xxxxxxxx。
人员:xxxxxxxxx。
内容:
1、培训教育的目的及意义;
2、安全生产领导小组、各级义务消防队及小组的成立;
3、安全生产及消防工作的要求;
4、消防培训。
加强安全教育,提高领导和全体员工对安全生产的认识和安全技术知识水平,是搞好劳动保护工作实现安全生产的一项基础性工作。抓生产首先要抓安全、以安全促生产。同时,还要加强员工的安全技术教育,要提倡学科学、学技术,提高他们预防事故和事故应急处理能力,严格执行安全操作规程,克服违章作业,把生产积极性和科学态度结合起来。贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
1、安全生产领导小组:
组长:冯子健(总经理高级顾问)。
组员:蓝伟松生产管理部。
廖汕传行政人事部。
林清利物流部。
奚永隆生产管理部。
陈家锋注塑车间。
陈星旺材料合成车间。
蓝晓强片材车间。
王史丹模具车间。
沈春旺行政人事部。
刘志忠生产管理部。
庄宇行政人事部。
杨晓丰行政人事部。
2、公司义务消防员名单:
总指挥:刘旭明。
一分队队长:蓝伟松。
一分队成员:林清利、余文斌、刘万裕、江少忠、沈春旺、陈星旺、蓝晓强、赖杰雄、郭楚盛。
二分队队长:廖汕传。
1、每位进厂员工均应做好“三级安全教育”、特殊工种要求持证上岗。
2、每位员工均应懂得基本的安全生产及消防常识。
3、每位员工均应懂得预防火灾的措施。
4、每位员工均应懂得使用消防器材,发生火灾时懂得及时报警、懂得扑灭初起火灾、懂得有序疏散。
1、灭火器的使用方法及示范。
(1)、我厂的灭火器类型是干粉灭火器。
(2)使用办法:首先拔开保险插销,上下摇晃数次,左手握管、右手提瓶、距离火源3米处、管口对准火源根部压下把手扫射。特别提示:灭火器不能倒转。
2、消防栓、水带的使用。
发生火灾时,使用水带时要平放、平拉、装上水带及枪头,然后打开阀门,将水枪对准火根,压住火势。
3、应急安全疏散演习。注意事项:疏散时应做到有序、迅速,防止恐慌。
公司决定:从现在开始每隔半年举行一次消防演练。
就业单位:项目合伙人。
企业培训师感言:在智通参加过企业培训师的.培训之后,我转型做了企业培训师,现在是一些项目的合伙人,目前为多元化综合型集团企业(尤其是综合地产类、金融类、终端销售类企业)专业进行服务提升类指导服务,在工作和学习的过程中,我拥有多年的世界500强及国内大型集团企业服务管理经验。这些都会我的培训师的道路提供的坚强的后盾。xx年报名参加了智通企业培训师的师资认证课程之后,让我对开展培训有了更系统更深刻的认识,更加坚定了我的“授人与渔”的决心。智通是一个不错的培训学校,有专业的团队给于专业的指导,同时能接触到不少同行的同学们,这些都是我后期开展工作的好的帮助。
一、中建专业,涂刷世界。
二、中建涂刷,培训更佳。
三、涂刷辅导,中建更好。
四、梦想蓝图,中建开始。
五、加盟中建,刷涂世界——中建刷涂。
六、技术致富,涂刷起步。
七、中建涂刷,致富发家。
八、中建涂刷,权威培训。
九、筑梦强梦,有德有方。
十、牵手中建,刷新中国。
十一、涂刷学堂,中建领航。
十二、有梦就刷,中建教你。
十三、涂画天下,刷新未来。
十四、涂刷之道,中建明了。
十五、好涂刷,品质顶呱呱。
十六、有中建,更中国。
十七、学涂刷,拿高薪传承,有德有方。
十八、涂刷天下,漆彩未来。
十九、中建涂料,涂刷世界。
二十、涂刷工艺,中建传递。
二十一、星中建,新涂刷,馨培训。
二十二、涂刷有方,七彩未来。
二十三、心中有家,中建涂刷。
二十四、涂刷培训,轻松拿证。
二十五、我们不只是涂有其表——中建涂刷。
二十六、中建涂刷,技术天下。
二十七、涂刷智慧,中建体会。
二十八、中建精彩,涂刷未来。
二十九、中建涂刷,为您撑起涂刷的天空。
三十、涂刷万千,中建领先。
三十一、中国建筑,涂刷之道。
三十二、涂刷有道,中建领跑。
三十三、臻品出色,绝妙生活。
三十四、实战有证,中建共赢。
三十五、涂刷有方,培训领航。
三十六、中建涂刷,培训到家。
三十七、重实战,选中建。
三十八、教你两刷子,带证的——中建涂刷。
三十九、中建涂刷,自然选它。
四十、神工传承,有德有方。
四十一、学好涂刷,涂霸天下。
四十二、有我在你身边——中建涂刷。
四十三、中建涂刷,优培天下。
四十四、中建涂刷,让您满意。
四十五、中建涂刷,证通天下。
四十六、轻松涂刷,快乐体验。
四十七、一次选择,有两刷子。
四十八、中建涂刷,智绘之家。
四十九、刷新建筑,刷新未来。
五十、装修找中建,对的选择。
五十一、培训到中建,证书到你手。
五十二、涂刷,我们更专业。
五十三、诚筑中建,涂刷无限。
五十四、涂刷有证,中建可靠。
五十五、中建方法论,涂刷世界观。
五十六、刷出彩,涂未来。
五十七、涂刷有方,精彩未来。
五十八、涂料饰界,中建卓越。
五十九、大展鸿“涂”,“刷”出精彩。
六十、专业中建,刷新世界。
六十一、中建涂刷,桃李天下。
六十二、刷出真功夫,得有证——中建涂刷培训。
六十三、涂刷认证,中建通行。
六十四、中建涂刷,改变自己。
六十五、精彩涂出来——中建涂刷。
六十六、涂刷选中建,服务每一天。
六十七、致富之路,涂刷起步。
六十八、涂刷培训专家。
六十九、培训好不好,成果刷出来。
七十、涂刷培训到中建。
七十一、健康生活从中建开始——中建涂刷。
七十二、施工有诀窍,中建来传道。
七十三、有两刷子,一生精彩。
七十四、中国涂,世界观。
七十五、涂刷饰界,中建领航。
七十六、中建涂刷,有证为佳。
七十七、中建涂刷,刷出精彩世界。
七十八、中建涂刷,为你添彩。
七十九、高端涂刷培训家。
八十、中建涂刷,专业大家。
八十一、涂刷中建,认证实现。
八十二、培训体验,技术领先。
八十三、涂刷欣天下,中建美亿家。
八十四、天工传承,有德有方。
八十五、中建涂刷,从心开始。
八十六、中建涂刷,用专业点亮世界。
八十七、好品牌就是要加倍出彩。
八十八、涂料施工,有我你行。
八十九、涂刷中国建设梦——中建涂刷。
九十、学在中建,刷新明天。
九十一、中建涂刷,品质第一。
九十二、学涂刷,找中建。
九十三、学在中建,涂刷世界。
九十四、到中建,让你喜刷刷。
九十五、中建涂刷,权威保证。
九十六、学习涂刷,就找中建。
九十七、除了你的培训,什么都别留下,除了你的证书,什么都别带走。
九十八、中建涂刷,红运通达……
九十九、技高艺强,有德有方。
一百、中建经典,涂刷首选。
一百〇一、中建培训,涂刷能手。
一百〇二、中建带你跨越世纪。
一百〇三、涂刷之路,中建起步。
一百〇四、你的视界有我参与——中建涂刷。
一百〇五、涂料舞台,中建未来。
一百〇六、中建涂刷,筑成大美。
一百〇七、实战体验,梦想中建。
一百〇八、培训涂刷一把手——中建涂刷。
一百〇九、中建涂刷,涂刷中国。
一百一十、中建涂刷,共绘美好世界(明天)。
一百一十一、乐在涂中,刷出建树。
一百一十二、中建涂刷,刷你彩色人生。
一百一十三、培训涂刷,证通天下。
一百一十四、专业涂刷培训,培训涂刷专家。
一百一十五、最权威的涂装专家——中建涂刷。
一百一十六、中建涂刷,刷新你世界。
一百一十七、品质涂刷,培育天下。
一百一十八、中建涂刷更完美。
一百一十九、给你最体贴的呵护——中建涂刷。
一百二十、涂刷无限,领先中建。
3月1日—2日,新年伊始,公司组织的年度营销培训盛会火热进行,市场、销售、售后、清收、内务管理人员共计100余人参加了此次培训学习,此次培训课程安排的有产品知识、管理制度、销售政策、现场考试共四大类内容,通过课堂提问、现场解答,课间小游戏等紧密而丰富的安排,让销售精英们带着疑惑走进来,怀着满意而愉快的心情走出去,同时,也加深了各大区销售精英对公司产品知识和相关制度的解读与了解。
在产品知识培训中,销售业务经理将市场上遇到的各种技术难题和困惑纷纷提出,授课老师及公司高层热情细心解答;在销售政策解读环节,销售部部长胡炜结合20xx年电气行业市场情况将销售政策逐条进行解读,并拿出实际案例进行计算和分析,新政策的修订给销售精英们注入了强有力的兴奋剂;在公司制度培训中,现场的学习气氛又掀起了小高潮,参培人员们踊跃回答自己熟悉和了解的公司制度,甚至有些员工将员工行为规范也一一说了出来,对公司制度条例如数家珍。
为使培训知识获得良好的理解与巩固,学以致用,培训的最后对参培人员了进行制度与政策考试测评,训后的'成绩及格率90.9%,达到了预期的效果,对他们的成绩表示祝贺!希望此次的培训圆满落幕,能使公司销售团队轻装上阵,再接再厉,再创佳绩!
甲方:
乙方:
根据甲方委托,乙方承办培训,经双方协商,达成如下协议,共同信守执行。
甲方委托乙方培训的目的:。
二、培训的内容范围及要求。
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甲方委托乙方从年月日至年月日完成培训任务,乙方计划天内完成,并向甲方提供“培训课程表”一式份。
四、承办培训人员。
由乙方指定此次培训负责人承办该项培训。
五、费用及支付方式。
根据培训授课课时及授课老师的水平高低,经双方议定,甲方向乙方支付培训费元。本协议生效后,甲方向乙方预付50%培训费,即元,地余下部份待乙方出具培训课程表时一次付清。
六、乙方的义务。
1、培训过程坚持向甲方提供的“培训课程表”保证按时按量地完成教学计划,管理好培训班的'日常性事务,未经甲方许可,不得将此培训交予其他公司办理。
2、遵守职业道德。对甲方提供的有关资料(如人员名单)和情况保守秘密。
3、随时或定期向甲方报告培训的进展情况,培训结束时请甲方参与监考发证等考务工作,以便验收培训结果。
七、甲方的义务。
1、按约定日期为乙方提供所需培训的相关业务(培训)资料。
2、培训未完毕,但因不可归责于乙方事由使培训不能完成时,甲方也应向乙方支付报酬。
3、乙方在承办培训过程中,甲方应指定有关人员积极协助配合,给予工作方便。
·外贸合同样本·维修合同样本·购房合同样本·合资合同样本。
八、双方的权利。
按照国家有关民办职业教育的规定,保证培训的合法性。培训过程中,若一方未履行。
合同书,另一方则有权终止该合同;若一方因培训未尽事宜,另一方有向人民法院起诉的权利。
九、违约责任。
甲乙双方按照《中华人民共和国合同法》承担违约责任。若甲方终止合同,乙方不退预收款;若乙方原因而终止合同,乙方退还预收款。
十、本合同未尽事宜,按国家相关法律法规办理。
十一、本协议一式贰份,甲、乙双方各执壹份,签字盖章后生效。
甲方单位:(盖章)乙方单位:(盖章)。
甲方代表:(签字)乙方代表:(签字)。
联系人:联系人:
地址:地址:
年月日年月日。
2025年怎么做企业培训(通用14篇)
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