装饰公司项目经理岗位职责(模板8篇)
发展创新精神是推动社会进步的驱动力之一。在写总结时，要注意积累和总结正面的经验和教训，发现问题并思考解决方法。以下是一些关于写作技巧和方法的总结，希望能对大家有所启发。
装饰公司项目经理岗位职责篇一
:
1、别墅大宅私人管家，负责售前的商务咨询及售中、售后的跟踪服务工作;
2、制定并实施个人工作计划，按时完成部门分配的业绩指标;
3、负责建立及维护销售渠道从而获得客户信息;
1、大专及以上学历;
2、三年以上销售经验，熟悉装饰行业市场，建材家居、家装及高端消费品行业经验优先
4、自信者优先
1、具有竞争力的薪酬体系、丰厚的奖金激励政策
2、完善的培训体系，为你搭建实现行业精英的平台
3、优质者可储备成为中层管理层
装饰公司项目经理岗位职责篇二
1、本类工作是在主管人员监督下，处理日常一切事务。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。
4、按时向有关领导呈报工作进展情况。
1、接受本公司主管领导的监督和指令。
2、在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示后处理。
1、负责工程前期准备阶段。
（1）熟悉图纸，根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、材料等供应计划，并报主管审批。:
（2）负责组织进场，搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的选址工作。;
（3）组织现场工人大会，安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。
2、施工阶段：
（1）负责下属各级按进度计划施工，协调各工程交叉作业。
（2）合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。
（3）督促下属制定材料总计划，提前制定材料供应计划，并给予材料部门最少三天采购时间。
（5）合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。
（6）对施工及人员安全负责，并负主要领导责任。
（7）组织办理质量监督部门的隐蔽工程验收手续。
（8）单项工程结束后，负责与建设单位、监理公司或审记部门办理结算手续，交财务部、办公部存档。
3、验收退场阶段：
（1）工程竣工后，先自行检查，交主管领导复检后，再交甲方及质量监督部门验收。
（2）组织各工种协调退场。
（3）工程验收后，安排将该工程有关资料报管理部及有关各部门存档。
（4）定时上报工程进度表。
1、对工作目标完成负责。
2、对单项工程成本控制负责。
3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。
5、对本工程项目所掌握的公司秘密安全负责。
1、对工程现场有指挥权。
2、对所属下级有监督、检查权。
3、在工作范围内处理与甲方及施工单位的关系。
4、对下属员工及施工人员有任免、奖罚提议权。
装饰公司项目经理岗位职责篇三
1、在项目经理的领导下，严格按照设计图纸，国家施工及验收规范标准和项目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产，确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。
2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作，对项目施工的工艺流程、材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议，在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源，协调处理施工生产中的'一般性技术问题。
3、编制月、旬施工作业计划，并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、构件、机具、设备和其他要素的需求计划，主持生产进度协调会议，合理安排各种资源进场后的交叉流水作业，支持重要分项工程的隐检和报验工作，参与项目部组织的质量安全检查活动，并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。
4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包之间的工序交接检查、产品保护关系，督促其按要求做好工序交接检查，并做好记录，上道工序不合格，不准进入下一道工序施工。
5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任，对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任，凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。
6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报，如实填写施工日志，处理好变更、技术洽谈事宜，对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续，参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督，杜绝违章指挥和违章操作，消除各种隐患，确保顺利生产。
7、努力学习技术业务知识，提高自身基本素质，完成上级和领导交办的其他工作。
装饰公司项目经理岗位职责篇四
好的设计师，还需要好的家装项目经理，才能保证最终的效果。
开工前的准备。
1.熟悉图纸、参与技术交底，设计整个施工方案；
2.熟悉预算；
3.目标利润的测算确认；
4.确定工期，制定施工形象进度表；
5.有预见性的做好施工的各项准备工作。
二、相关手续的办理。
三、质量管理。
1.认真记录施工日记，并对此负责；
2.做好施工中各分项工程的质量工艺检验记录，并对此负责；
3.变更项目的管理，并对此负责；
4.根据公司工程质量规范及甲方要求保证达到并能满意的交甲方验收合格。
四、工期的管理。
1.进场后根据施工现场情况来调整施工、材料、人员组织等方案；
2.根据甲方约定总工期，结合现场施工情况调整施工方案，直至按期完成。
五、成本管理。
2.控制和制定工地施工用材方案及标准；
3.尽量节约，杜绝浪费。
六、处理好相关部门及人员的关系。
七、收款。
八、维修服务与客户回访。
九、制定工地安全管理措施，并对此负责。
装饰公司项目经理岗位职责篇五
1.协同总经理管理公司及大客户资源，全面统筹客户服务部日常运营与管理。
2.统筹高端整装售前、售中、售后服务。
3.不断提升高端家装品味与认知，注重高端审美。
4.熟悉高端装饰供应链产品、设计、工程及整装定位及基础专业知识。
5.接待来访客户，介绍公司概况、文化、优势与执行全方面高端服务。分析客户心理与需求，最大化拿下业务单。
6.统筹客户谈单，协同设计提案与跟进设计进度，协同解决客户设计环节反馈问题。
7.跟进工程现场进度与概况，及时主动与客户对接，尽力完善“售中”工作与服务。
8.主动及时回访客户，尽力完善“售后”工作与服务。
9.管理客户资源，不断调研客户对设计、工程、供应链、客服及整体模式服务的满意度。
10.完成上级交办的.其它事项。
2.中专以上，营销类、设计类、建筑装饰类、心理学、师范、中文类、传媒类等专业毕业。
4.沟通与谈判能力强的设计或工程人才，有意向做营销及客户管理的也可优先考虑。
5.个人有品味，对定位高端有独到见解，对高端人群。生活习惯及高端家装审美有丰富认知。
6.具备良好的自我管理能力、公关与谈判技巧和市场拓展能力。
7.沟通与理解能力、抗压能力、分析与判断能力，优秀的人际交往和协调能力。
8.工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新能力与环境适应能力。
装饰公司项目经理岗位职责篇六
一、协助公司经理负责项目部内部管理工作，必要时接受经理授权行使项目经理职责。
二、确保所负责分部方针目标的全面完成，向公司经理负责。
三、协助经理组织编写各工程项目施工生产计划，并负责组织实施，落实到相关部门分部、作业队和班组，保证合同工期的实现。
四、负责施工生产中的工作安排，检查、督促、落实各分部、工程开工的时间、开工顺序，确保节点目标和总体目标的实现。
五、按照工程施工生产计划组织实施，确保生产进度计划的全面完成。组织编制公司管理制度，并负责贯彻执行。
六、及时协调解决好施工生产中的问题和矛盾，保证施工生产的顺利进行。
七、负责协调施工生产中各项目部的劳动力、物资、设备等资源的优化配置。切实、认真做好各工序间的搭接工作，把工序间的搭接时间缩到最短，以提高工效，确保目标任务的完成。
八、负责现场文明施工管理、现场考评工作。
装饰公司项目经理岗位职责篇七
岗位职责:
1.负责自如线下租住类型产品的上新及正在运营的线上品优化的管理工作;
2.发展新产品概念、协调跨部门资源研发新品并确保高品质落地;
3.支持和筹备新品发布会及相关内容;
4.矩阵式管理全国范围的`产品规模、盈利及成本。
1.五年以上实体产品研发及管理工作经验;
2.快消品或耐久品产业优先考虑;
3.对顾客和市场有敏锐的洞察且有相应的调查及分析能力，善于找到关键价值;
4.个性冷静、阳光、耐高压、善于倾听和表达，待人正直，诚实;
5.良好的团队协作意识和跨部门沟通协调能力。
装饰公司项目经理岗位职责篇八
职责描述:。
1、全面负责装饰工程的日常运行和管理工作；
3、定期对员工进行专业技能等培训；
4、负责协调与各部门的工作，加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标；
5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达集团会议精神，安排主要任务；
7、负责各装饰工程有关合同的审核；
8、及时向总经理汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。
任职要求:。
1、大学本科以上学历，建筑装饰工程等相关专业；
4、有高度的工作热情，为人正直、责任心强，作风严谨，吃苦耐劳，有奋斗精神；
5、有良好的施工管理及创新精神，较强的沟通协调能力。
