2023年绩效考核问卷调查表怎么做(5篇)
无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
绩效考核问卷调查表怎么做篇一
一、您的级别是：
a n3
b n2
c n1
d n0
二、您认为科室有必要进行绩效考核分配制度吗？
a 有
b 没有
三、您了解本科护理绩效考核制度吗？
a了解
b不太了解
c 不了解
四、科室护理绩效考核制度主要考核什么内容？ a护理工作量、技术难度、班次
b护理质量、专业能力、安全执业
c服务态度及患者满意度
d三方面都考核
五、护理绩效考核结果主要用来做什么？ a实行奖励
b晋升、评优
c调动护士工作积极性，提升护理服务质量 d增加业务收入
e其他（请说明）：
六、您的意见及建议
2012年7月
绩效考核问卷调查表怎么做篇二
附表一
问 卷 调 查 表
（厂长、总经理填写）
1、你对本公司的财务核算和财务管理工作有何要求？
2、你希望了解和掌握本公司的哪些财务数据？财务需提供哪些报表和资料？
3、你认为如何可以做好本公司的财务会计工作？
4、你认为如何考核本公司财务会计人员的工作？
附表二
问 卷 调 查 表
（财务负责人填写）
1、你对目前自己的工作成绩是否满意？请说明满意之处或不满意之处。
2、你认为如何做好本公司的财务核算与管理工作？
3、要做好本公司的财务核算和管理工作，你希望公司领导在工作方面给予哪方面的支持和协调？希望产、供、销、综合办及融资部、出纳部等各生产环节、各部门给予怎样的支持和帮助？
绩效考核问卷调查表怎么做篇三
住房问卷调查表
尊敬的客户：
您好！我们是鑫港房地产开发有限公司，为了能够最大化的满足您对住房的需求，特进行此次调查，真诚的感谢您对我们工作的支持，谢谢!请在您认为合适的选项上打“√”。
1、您比较喜欢哪种房屋类型
□1～7层多层□7～12层小高层□12层以上高层□别墅
2、您现有住房总建筑面积
□60m2以下□60～80 m2□80～90 m2□90～100 m2
□100～120 m2□120～140 m2□140 m2以上□租赁
3、您购房计划
□1年以内□1～2年□2～3年□3～5年□5年以上
4、您购房时期望的住房总建筑面积
□60m2以下□60～80 m2□80～90 m2□90～100 m2
□100～120 m2□120～140 m2□140 m2以上
5、您购房主要原因
□需要新房结婚□现住房面积太小需要改善□现住房位置环境不好
□担心房价上涨□现住房面临拆迁□投资□其他
6、您购房时期望买在什么位置？
a、老城区b、衢江区
c、西区d、南区
7、您能够接受最高住房单价元/ 每平方米
a、7000~8000b、8000~9000
c、9000~10000d、10000以上
8、您目前的购房心态
a、受政策影响，暂不购房b、不受政策影响c、观望心态
d、等待房产价格下降e、其他投资
姓名：性别：□男□女
联系方式：
手机固定电话
市调人员市调时间
绩效考核问卷调查表怎么做篇四
大宁县工商局民主评议政风行风问卷调查表
一、依法行政，履行职责方面：
1、您对办理个体(企业)营业执照等行政审批是否满意？（）a满意b比较满意c不满意d不了解
2、您对工商部门执收、执罚工作是否满意？（）
a满意b比较满意c不满意d不了解
3、您认为工商部门的“12315”申诉举报电话是否能做到受理热情、处理及时？（）
a能b基本能c不能d不了解
4、您感觉工商部门落实下岗再就业优惠政策到位吗？（）a到位b基本到位c不到位d不了解
5、您认为工商部门推行政务公开，提高工作透明度情况怎样？（）a好b一般c差d不了解
二、工作作风，办事效率方面：
6、您到工商部门（含窗口）办事，接待您的工作人员态度如何？（）a好b一般c差d不了解
7、您对工商部门办事效率是否满意？（）
a满意b比较满意c不满意d不了解
8、您认为工商部门在法律、法规咨询服务方面做得如何？（）a好b一般c差d不了解
三、队伍素质，廉洁从政方面：
9、您看见过工商干部酒后执法吗？（）
a经常看见b偶尔看见c没看见d不了解
10、您是否看见过工商干部着制服或使用执法车辆在消费？（）a经常看见b偶尔看见c没看见d不了解
11、您是否看见工商干部有索要、收受监管服务对象钱物或接受宴请及其它消费娱乐活动现象？（）
a有b少数有c没有d不了解
12、您认为工商干部存在最主要问题是什么？（）
a政治素质b业务素质c工作方法d工作态度
四、请您给工商部门提出宝贵意见和建议。
绩效考核问卷调查表怎么做篇五
绩效考核问卷调查表
您好，非常感谢您在百忙之中抽空参与此次的调查问卷，请您根据实际勾选以下项目，感谢您的支持与配合！
1.您在公司所处的职位层级是？
a.生产操作工b.非生产性员工c.一般管理员d..班组长及部门主管级e.部长级
2.您在该公司的工作时间有多长？
a.1年以内b.1年—3年c.3年—5年d.5年以上
3.您对在该公司工作以来的表现感觉如何？
a.很满意b.一般c.不满意
4.您对公司的绩效考核制度的了解程度如何？
a.非常了解b.基本了解，但不全面
c.就是填写评价分数，后续工作如何进行不太清楚d.完全不了解5.过去一年中，您对公司的绩效管理制度的态度是？
a.非常支持与赞同b.基本支持c.不太赞同d.反对
6.您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？
a.关系非常密切b.关系比较密切c.关系密切程度一般d.关系不密切
7.通过绩效考核，您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是？
a.绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效
b.绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助
c.绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系
d.毫无关系
8.公司对您所在部门的绩效考核是多久进行一次？
a.1个月b.1个季度(3个月）c.半年d.1年
9.您认为绩效考核多长时间进行一次为宜？
a.1个月b.1个季度（3个月）c.半年d.1年
10.不同部门的考评方法是否采取同一考核方法？
a.是b.基本一样c.不是
11.就您的工作而言，您觉得应该加强哪方面的考核？
a.工作业绩b..工作能力c.职业道德d.行为态度
12.您认为公司实施绩效考核制度的主要目的是什么？（多选题）
a.确定员工的绩效目标b.检查员工工作完成情况
c.奖惩员工d.薪酬分配e.发现并培养员工的能力f.人才储备
g.辅助员工进行职业生涯规划h.改变企业的组织文化i.实现企业的战略目标j.以便做人力资源决策k.决定培训需求（级数，态度，战略）
l.其他﹍﹍﹍﹍﹍
13.您认为绩效考核应包括哪些基本指标？（多选题）
a.个人业绩b.公司日常规章制度c.行政纪律工作态度d.专业技术能力
e.个人学习能力与创新f.其他﹍﹍﹍﹍﹍
14.您认为公司绩效评估体系存在的最大问题是什么？（多选题）
a.评估内容不全面b.反馈信息模糊c.评估流于形式
d.不公正e.内容不合理f.项目过多g.没有结合部门特殊情况 h.主要内容没有细化标准，较笼统
i.其他﹍﹍﹍﹍﹍
15.您认为考核制度的实施过程中哪个环节最需要进一步加强？（多选题）
a.绩效面谈（上级的面谈技巧，下级的主动性，参与性，双方沟通信息的流畅及结果）
b.考核申诉渠道顺畅（对于绩效考核中有异议，可随时向有关领导或部门进行申诉）
c.表彰奖励（对于有突出贡献者，可进一步予以奖励）
d.绩效评估的公平公正性
16.您认为新的绩效考核方法应该是？（多选题）
a.设定具体、合理、明确，有时间、空间、数量、质量约束限制的绩效标准，然后根据这些
绩效指标来衡量每个人的工作。
b.根据每个人的总体表现由上级依次排序，评出差距
c.绩效考核的目标应该具有明确性
d.采用可检测、可核算的指标，如工时利用率、废品率、不合格返修率等对员工作考评 e.其他﹍﹍﹍﹍﹍
17.绩效考核中上级是否及时反馈绩效考核的结果？
a.很及时b.及时c.一般d.不及时
19.您希望从上级那里得到绩效反馈的信息吗？
a.很希望b.希望c.一般d.不希望
20.您希望上级给您提供哪些方面的反馈信息？（多选题）
a.自己在工作中的长处和短处b.自己的绩效差距和改进措施
c.完成绩效所需的资源d.下一周期的绩效目标
e.其他﹍﹍﹍﹍﹍
21.您对公司当前的绩效考核反馈的结果是否满意？
a.非常满意b.比较满意c.一般d.不满意
22.请您对公司当前的绩效评估系统提出意见和建议：________________________________
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