为了提高工作效率和学习质量，我们需要对过去的经验进行总结。总结的关键在于找到问题所在，并提出合理的改进方案。以下是一些常见任务的总结范文，供大家参考学习。

员工问卷调查表篇一

员工对现有各类福利的关注度，虽未表现出太大的年龄差异，但也呈现出了一定的趋势特点：35岁以前，员工最关心自己的职业发展生涯;35岁开始，员工会更加重视医疗健康福利;伴随年龄增长，投资储蓄意识则会不断增强。

员工问卷调查表篇二

随着形形色色的投资储蓄型福利应运而生，“企业年金”、“股票期权”已让职场中人不再感到陌生。在调查中我们看到，“企业年金”与“商业补充养老保险”已经逐渐被许多企业认同，但也仅有11%的员工能享受到这两项福利，这些员工大部分来自500人以上的大型外资企业。其次为“人寿保险”、“股票期权”、“子女教育储存型保险”，分别为9%、5%和1%.相比之下，员工对各项福利表现出了强烈的期待，需求程度均超过60%，供需差距最大为66个百分点。

由此我们可以看出，投资储蓄型福利只在部分企业中开始推行，但整体实践并不广泛。随着年龄增长，员工的投资储蓄意识不断增强，员工对于企业年金、商业补充养老保险及子女教育储蓄型保险的喜爱程度普遍偏高，反应出员工对生活保障上的长远考虑。

因此，企业可结合自身情况，适当增加相关精力与投入。一些福利制度比较完善的公司已开始为员工提供子女教育储蓄型保险，帮助部分员工解决实际问题，使员工更专注于工作。

员工问卷调查表篇三

56%的员工认为项目部食堂的价格基本合理，但有时还是会偏高，剩下的员工觉得食堂的价格还是基本合理的。

调查结果表明，员工对食堂的价格普遍认为有时还是偏高的。适当调整价格，合理、弹性调整价格不失为一个有效办法。食堂每天公布的价格，可以根据市场价格的变化及时调整。

员工问卷调查表篇四

为感谢员工辛勤的付出和努力，增进与员工的交流沟通，让所有过生日的员工度过一个难忘的时刻，公司定于20xx年8月28日下午为所有八月份生日的员工举办“生日庆祝”活动。

具体如下：

一、时间：20xx年8月28日(星期六)下午四点。

二、地点：食堂。

三、参会人员：8月份生日所有员工(103人，后附名单)、邀请嘉宾、有文艺特长和参与节目的员工。

四、内容安排：

1.集合签到，清点人数;。

2.总经理讲话、祝福;。

3.娱乐互动;。

4.分享生日蛋糕;。

5.生日许愿。

五、活动主持人员：xx、xx。

六、活动组织人员：xx、xx。

请各部门做好相关工作，确保每位8月过生日的员工能够参加!

特此通知。

行政办公室。

20xx/08/25。

员工问卷调查表篇五

88%的员工表示对食堂工作人员的态度表示满意，甚至很满意，12%的员工则表示一般。

调查结果表明，员工对食堂的服务质量满意度较高，希望食堂工作人员能保持微笑、亲切的服务态度。

4、管理方面。

物业公司员工工作积极性有待提高，遇到问题时应积极向办公室反映。

5、总体评价。

总体来说，大部分员工认为食堂在环境、饭菜的新鲜程度、质量和花样品种等方面仍需改进，并且对食堂的卫生情况、菜式营养搭配表示了关注。其中，32%的员工认为对食堂表示要求整顿，因此食堂需要做大量的改进以便提高满意度。

员工问卷调查表篇六

2、关心职工的衣食住行。

3、重视基层人员。

4、在一些手术没能开展以。

前和泉州新阳光合作，以免患者流失。

5、希望对员工奖惩分明。

6、缺乏关心、沟通和协商，对医院人员做到一视同仁，能做到换位思考。

7、能起到协调作用。

对直接主管的建议。

1、希望做事不要推脱。

2、工作要一视同仁，不要搞小团体，能团结。

3、能加强科室的凝聚力、严格管理。

4、希望对员工的批评能注意场合5、重视并能及时解决患者投诉问题。

同事之间的建议。

1、同事之间多关心和帮助。

2、希望能遵守医院的制度。

3、不要过多去议论员工的私生活。

4、能以中心利益为主。

7、排班能做到合理公平。

目前中心存在的问题。

1、人员缺少。

2、医生在对患者的治疗上有些失误。

3、医助应该穿白大褂。

4、加强院感控制。

4、治疗室和手术室需要一次性洞巾。

5、利普刀术后增加宫颈上药项目6.年轻人自身素质的提高。

7、加强医疗质量。

7、患者少。

8、医患关系紧张。

9、医生的一天处方过大。

10、患者欠费的很多不再回中心治疗。

11、有些医助不能上夜班，影响其他人的心态。

12、药品的问题。

员工最关心的三件事情。

1、福利的事情。

2、待遇是否能和来院之前的谈妥一样。

3、食堂的伙食需改善。

4、医院的病人量。

5、病房的成立。

6、工作的稳定性。

7、提高医院医务人员的收入。

8、医院的长久性。

9、对患者是否能治疗的好。

10、没有年终奖。

11、如何调节好医生和其它医务人员的关系。

11、工资是否能及时发放。

12、工作时间过长。

13、市场部什么时候开设。

员工问卷调查表篇七

（一）工作环境：

1、第一项中89人知道对其工作要求，1人不知道，8人不清楚。公司目前有90.8%的员工了解对自己的工作要求，9.2%的员工不清楚对自己的工作要求。建议：加强对新入职员工的岗前培训，其中包括公司的各项规章制度，企业文化、员工岗位职责及工作要求培训，使员工尽快熟悉并融入公司环境。

2、第二项中76人有做好工作所需要的材料和设备，6人没有，16人不充分。即公司目前有77.6%的员工有工作所需的设备和材料，22.4%的员工没有或办公设备和材料不充分。主要体现在电脑和顺畅的网络；办公资料不全如缺少素材库等，电脑硬盘空间不足，个别机器性能不稳定，电脑配置低，网络慢，不稳定，电脑硬件配置低等。

建议：充实岗位资料；提高电脑配置，优化网络，提升网络速度。

3、79人认为在工作中每天有机会做擅长的事，17人认为没有，2人认为有时是这样。即80.6%的员工在工作中每天有机会做擅长的事，17.3%的员工认为没有，2%的人认为并不是每天都能做擅长的事。

建议：公司应加强并完善用人机制，依据人岗匹配原则，把合适的员工安排在合适的岗位上。

4、在过去7天里，39人因工作出色而受到表扬，59人没有。即39.8%的员工在过去7天曾收到过表扬，60.2%的员工没有。

建议：各单位各部门领导应加强对员工的关注，经常去基层走走看看，起到鼓励和指导员工的作用。

5、90人表示主管或同事关心其个人情况，8人表示不关心。即91.8%的员工认为其主管和同事之间相互关心，8.2%的人认为不是这样。

建议：公司可适当举行一些活动，如羽毛球活动，茶话会等，以增进员工之间的联系和关注。

6、90人表示工作单位有人鼓励其发展，8人表示不关心。即91.8%的员工认为受到鼓励，8.2%的人认为不是这样。

建议：作为公司领导或者部门经理，应加强对员工工作成绩的关注，并及时给予鼓励和支持。

7、91人认为在工作中提出的意见受到重视，2人认为意见不受到重视，5人因刚入公司，还没提出过意见。即92.9%的员工在工作提出的意见受到重视，2%的员工提出意见后未被重视，5.1%的员工目前还不确定。

8、98人认为公司的使命、目标是其工作重要，即100%的人认为公司的使命、目标使其工作重要。

9、90人认为其同事致力于高质量的工作，8人认为工作效率低下。即91.8%的员工认为同事致力于高质量的工作，2%的员工认为同事的工作质量有待提高。

建议：加强目标管理和过程管理，并定期进行督导检查，确保员工工作日清日毕，每周一回顾，每月一总结，以提高工作效率和工作质量。

10、81人入司后至少有一个最好的朋友，17人因入司时间较晚或工作地点。

变动等原因目前还没有。即82.7%的员工至少有一个最好的朋友，17.3%的员工目前还没有。

建议：公司可根据情况进行联谊或联欢活动，加强同事之间的交流，以增进友谊。

11、在过去六个月里，69人表示工作单位有人和我谈及我的进步，29人表示没有。即70.4%的员工被谈及其进步，29.6%的员工没有。

建议：致力于营造和谐互帮互助的工作环境和工作氛围，共同成长共同进步。

12、在过去两年里，86人认为在工作中有机会学习和成长，12人因刚毕业而没有此机会。即87。8%的员工认为在工作中有学习和成长的机会，12.2%的员工因刚刚参加工作还没有此机会。

建议：处处留心皆学问。愿各位同事今后多观察多学习。同时，公司应适当给予员工学习进修或者培训的机会。

（二）薪资情况。

1、83人认为自己目前的薪资处于较低的水平，15人认为自己目前的薪资水平还可以。即84。7%的员工认为和其同学相比，自己的薪资水平偏低，15.3%的员工认为和其同学相比，薪资水平基本持平。

2、82人认为公司的薪酬制度有必要改革，占比83.7%，16人认为没有必要。占比16.3%。

3、41.8%的员工认为其现在的工资水平和收入成正比，58.2%的员工认为不成正比，其中75.5%的员工认为其付出大于回报，24.5%的员工认为其付出小于回报。

4、25人对其目前薪资较满意（多集中在搜讯）占比25.5%，73人对其目前薪资不满意，占比74.5%。

工资制，同时可增设员工工龄工资，技能等级工资，年终奖，员工福利等；员工当月工资不宜太迟发放，最好最晚在次月15号前将工资打至员工卡中；加强员工绩效考核，建立选人、育人、用人、留人机制，为员工的发展和晋升提供平台。

（三）工作内容。

1、80人能详尽的写出最近两周的工作，占比81.6%，18人则写得不是很详尽，占比18.4%。

2、74人能详细写出其岗位工作内容，占比75.5%，24人写得不详细，占比24.5%。

建议：加强工作管理，使每一位员工明确每天、每周、每月甚至每季度的工作计划和工作内容，可要求员工报工作日报或者周报和月报，并参与考核；加强员工岗前培训，员工必须明确其工作内容和工作职责后方能上岗；加强员工培训，岗前培训、企业文化培训、专业技能培训等，逐步提高员工的技术能力，增强企业的凝聚力。

（四）20xx年个人发展规划。

1、20xx年，在员工个人发展规划中，21.4%的员工致力于能力提升，升职；74.5的员工致力于职业技术能力方面的提升；4.1%的员工期望通过自己的努力在职业发展和薪资方面能有所提升。

2、73.5%的员工希望在20xx年通过努力提升自己的职业技术能力，从而实现升职加薪的愿望。半数以上的员工希望在工作取得进步的同时，家庭生活幸福，能实现生活方面的愿望，如买房、买车、旅游等。

员工问卷调查表篇八

从调查结果来看，社会保险、住房公积金等社会福利毫无悬念地最受员工热捧，认为社会福利最重要的员工比例达到61.5%.医疗保障福利紧随其后，表明员工对健康的关注程度不断提高。除此以外，员工对其他福利的关注度依次为：补贴型福利、职业发展福利、投资储蓄型福利和员工生活福利。

员工问卷调查表篇九

拓展知识。

寻找快乐。

寻师访友。

品尝美食。

其他。

q17.在以往旅游活动中，您花费最多的是()*。

门票。

吃

交通。

住宿。

购买旅游纪念品。

娱乐。

q18.您喜欢的旅游日程是()*。

一日游。

二日游。

三日游。

三日以上。

q19.您周末外出旅游可接受的价格为()*。

100元以下。

101―150。

151―200。

201―250。

250以上。

q20.您喜爱的交通工具是()*。

汽车。

火车。

轮船。

飞机。

其他。

q21.您喜欢旅游景点类型是()*。

自然风光类。

历史遗迹类。

风土人情类。

生态观光类。

q22.您外出住宿选择是()*。

露营。

选择同学宿舍。

廉价招待所。

经济型酒店。

星级酒店等。

q23.您的旅游动机()*。

心理动机(思乡或郊游心等)。

精神动机(知道的需要，欢乐的需要等)。

生理动机(运动需要等)。

经济动机(购物或者商业目的等)。

q24.您认为阻碍大学生出游的最大问题在()*。

资金不足。

闲暇时间不足。

不信任某些旅行社。

个人不喜欢参加旅行。

没有合适的出游伙伴。

其他。

员工问卷调查表篇十

家选购。为了切实员工自身需求，提高员工的满意度，现对公司员工。

进行一个简单的调查；

一、您通常过阳历还是阴历生日？（阳历）。

二、请选择以下您较为喜欢的生日福利中的一种：（c）。

a、同以往的礼品卡册形式一样，但是今年会增加生活用品、大米、食用油等产品样式；

b、京东卡；提供100元面值的网上购物卡；

c、其它：

三、除生日礼物外，您希望公司以何种形式表达对您的祝福？

带薪休假，提前下班。

四、鉴于目前行政部对员工生日福利的发放工作，还有什么可以改进的地方，请提出您的宝贵意见：

品种太单调，非常不实惠，无可选择。

感谢您对本次问卷的大力支持和积极合作，谢谢！

行政部2013.1.11。

员工问卷调查表篇十一

目前，“餐饮补助”、“交通补助”、“房屋采暖”、“防暑降温补助”在企业中的实践相对普遍，普及率均超过30%，但是，当日益高涨的房价逐渐成为白领们普遍的“后顾之忧”时，76%的员工认为最重要的补贴型福利内容是“住房补贴”。

员工问卷调查表篇十二

亲爱的同事：

感谢您长久以来为公司经营管理的快速发展所做出的杰出贡献！公司正处于高速成长期和爆发的前夜，许多深层次的问题需要解决，为此我们设计了这一调查问卷，希望能够倾听到大家的真实意见和想法，为公司快速有序发展提供宝贵的参考意见，您的意见对公司的发展至关重要，请认真填写以下问题选项。

再次感谢各位同事。

一、工作现状。

1、你怎样看待目前自己的工作岗位？（）。

a、很适合，并且有信心有能力做好b、我喜欢的工作、但能力有待提高。

2、你认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质？（）。

3、你觉得周围同事的士气和心态如何？（）。

4、你怎样看待提高自身技术水平？（）。

c、与领导、同事多交流d、多参与公司项目或核心研发。

5、你怎样看待与其他部门的合作关系？（）。

a、大家各做各的，互不打扰，他人不要求，我也不打扰。

b、大家同在一个屋檐下，哪怕不是同一个部门的也要相互照应。

c、大家都是做技术的没那么多时间去搞好同事关系。

d、8小时以内是同事，8小时以外最好别找我6、你周围有小集团(帮派)倾向吗？（）。

a、没有，很和谐b、自己没发现，听说有c、公司有这样的倾向是难免的d、有，很明显。

二、领导信誉。

7、你可以自由与上级领导沟通而不用担心任何不良后果吗？（）。

a、可以b、不可以c、无所谓。

8、你认为你的上级领导（主管）愿意接受员工建议吗？（）。

a、愿意接受b、只是听着，没有任何回应c、从来不听。

9、您的上级是否会主动和您沟通，了解您工作中的困难和思想状况？（）。

a、经常b、有时c、极少d、完全没有。

10、当你的领导工作中出现差错时，你如何看待？（）。

a、领导犯错应与员工“同罪”

b、领导就是领导，公司不会对他有任何惩罚措施的c、领导的事儿最好别插嘴。

三、员工薪酬、福利。

11、你认为你目前的收入在同行中处于？（）。

a、偏低b、持平c、偏高。

12、除薪酬之外，你最看重什么？（）。

a、提高自己能力的机会b、好的工作环境c、和谐的人际关系d、工作的成就感。

13、目前你的工作倾向是什么，有在公司长期工作的打算吗？（）。

14、你觉得公司应该依据下列哪些标准发放你的薪酬？（）。

15、您对公司现在的福利还满意吗？（）。

a、非常满意b、比较满意c、不太满意，希望增加福利项目（）。

16、在某些节假日中，如果公司发放某些福利给员工，你希望以哪种方式给与？（）。

17、平时来公司上班方便吗？（）。

a、有班车，挺方便的b、有班车也挺不方便的，坐车时间太长，早上得很早起来。

c、班车不准点d、还行，家离公司挺近的，不用坐班车。

18、你怎么看待每周发的零食水果？（）。

19、假如可以选择办公地点，你觉得下列哪个地方会比较合适？（）。

20、你觉得一年里组织几次活动（包括年会）比较合适？（）。

d、五次，年会之外，每季一次e、越多越好。

四、公司发展。

21、你认为公司有明确的经营目标吗？（）。

a、有，但不清晰b、相信有，但我不知道c、没有d、不知道。

22、你认为公司的发展前景是怎样的？（）。

b、从来没想过这个问题，我只是打工的，这是老板的问题。

c、依照现状，个人按部就班，做好本职工作就好，以后的事儿谁知道呢。

d、其他（请注明）。

23、你认为明确的经营目标和共同远景的规划对员工会起到什么作用？（）。

a、很有必要，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度b、有必要，激发士气。

c、无所谓，与我无关d、没必要，都是些虚无缥缈的东西，不现实。

24、你认为自己在公司的发展前景如何？（）。

a、努力工作有助于我在公司的发展b、努力工作希望也渺茫c努力工作也无济于事。

25、你对公司各项管理制度怎么看？（）。

a、比较合理，员工愿意遵守。

b、还没有全面了解公司各项制度，没看到过文件，只是听说。

c、还不够完善，约束力不够。

d、有些制度是定制了，但从来没有实施过。

e、不合理，只考虑企业利益，从来不顾员工感受。

26、你觉得公司理解并很好的关心员工吗？（）。

a、是，公司做的很好，确实通过各种渠道理解并帮助员工解决困难。

b、有，公司并不会主动了解员工，但能解决员工所反映的问题。

c、有一点，并不太重视。

d、公司从来不关心员工。

27、公司给你家的感觉吗？（）。

a、无所谓，我不在乎。

b、有，公司给员工营造了家的氛围，员工感觉很温暖。

c、公司对员工相对而言，还算关心，作为员工，我们也应主动营造好的氛围。

d、不，很没安全感。

28、对于公司现有如材料、设备、人员等的开支使用情况，你是怎样认为的？（）。

29、您认为公司存在的问题来自于哪些方面？（）。

d、执行缓慢、决策不力e、其他（请注明）。

30、从整体而言你对公司的满意度评价如何？（）。

a、很满意b、满意c、一般d、不满意e、很不满意。

31、你对公司的发展有什么好的建议和看法：

再次感谢您对调查的支持，希望本次调查成为公司和员工彼此沟通和进步的桥梁，也是公司发现问题，解决问题的基础。

综合管理部。

2011年12月8日。

员工问卷调查表篇十三

综上所述，本次问卷调查初步了解了员工关于工作环境、薪资情况、工作内容、个人发展规划方面的想法。针对这些调查结果，管理部门应及时制定或完善相关制度措施，提升员工满意度，作业规范化标准化，提升公司的管理水平和工作氛围。