人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

监理公司企业文化篇一

马永德

(煤炭工业郑州设计研究院有限公司，河南郑州 450007)

摘要:在当前经济发展的新时期监理企业面临的新挑战，应根据自身的环境和发展目标，为创造一种长期的无形的竞争力，就需要求塑造自己的企业文化。关键词:监理企业;人员素质;企业文化

面对复杂多变的竞争环境，面对监理行业面临的新挑战，监理企业应如何规范发展?又如何使监理人员自觉地积极向上?新的形势向我们提出了新的要求。而我们每个监理企业都必须根据自身的环境和自身的发展目标，创造一种长期的、无形的竞争力，这就要求我们塑造自己的企业文化。监理企业的特点，需要良好的企业文化氛围

1.1 监理企业的成熟发展需要健康的文化理念监理企业是中介服务企业。我国监理企业虽然创建时间不长，但作为高智能的技术服务型企业，要建成有市场竞争实力、有公信力的名牌监理公司，必须舍弃旧的江湖文化，舍弃只图眼前短期利益的观念，而应着力于本企业的定位和长远的发展之计，提高管理效率和服务质量，提高员工整体素质，这就需要塑造健康的企业文化理念。

1.2 总监负责制的推行，需要创建良好的企业文化氛围监理企业推行总监负责制，总监是公司对监理项目委派的全权负责人，全面负责和领导项目监理工作。他的一言一行，包括职业道德、职业荣誉、职业纪律、职业理想和职业技能都体现了公司的企业文化。总监应严格按规范要求做好工作，同时公司必须做好各项基础管理工作，积极创建良好的、能为每个监理人员展现监理风采的工作环境。

1.3 监理工作自由度大，需要重视人的素质管理监

理企业本部管理人员一般都比较容易做到精悍、高效，而大量的工程项目监理人员在现场从事最基础的管理工作。由于各个工地较为分散，有些工地地处边远，员工的工作地点、工作时间、工作内容很可能超越了公司管理层的可控范围，所以创建企业文化，重视人的素质管理尤为重要。

1.4 监理工作环境变化多，需要建立良好的企业文化，每个项目监理组在监理过程中，都会遇到层出不穷的变化，如多变的市场环境，不同的业主需求，以及业 1

主、施工、设计、勘察、消防、环保、供应商、质量安全技术检查部门多方面的协调和关系处理等等，都需要在公司统一管理下，对许多问题需要及时作出反应并正确果断地处理好。为此也需要一定的企业文化相适应。

1.5 监理企业对人的高素质要求，需要具有良好的企业文化监理企业的竞争，归根到底是人才的竞争。监理企业的定位和发展对员工提出了高素质综合发展的要求。企业要建立一支懂技术、会管理、同时要有一定经济的、法律的、合同管理的、公共关系等多学科知识的员工队伍，这就需要企业重视员工培训，重视人才培养，重视企业文化。监理企业文化的四个层面

产品可以被模仿，技术可以被转让，唯有企业文化是企业最独特的内涵，是竞争对手不能照搬的。笔者认为监理企业文化应包涵理念、制度、行动、物质四个层次的内容，建立属于自己企业的文化。

2.1 理念层面

(1)有明确的企业目标。监理企业的发展应有明确的发展规划和目标。可以“入世”为契机，以创建名牌公司为动力，根据市场实际需求，从本企业的实际出发，制订长远的目标，用3一5年的时间创建一流的社会信誉、一流的人员素质、一流的市场意识、一流的经济效益。同时结合中长期规划，制订本企业具体计划目标以及实现目标的途径、步骤和方法，包括提供良好的服务、竞争机制、培训规划、拓展业务、降低财务成本，关心员工福利等等。

(2)有明确的企业宗旨。根据“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，监理企业可确定本企业的宗旨和目标，包括质量目标和质量方针，形成严格控制、规范管理、守法公正、优质服务的文化氛围。

(3)有明确的商业伦理准则。监理企业应建立人才战略，建立合理的培养人、吸引人、保留人的机制，并讲究人的素质管理，讲究职业道德。企业可依据部、省、市有关规定，制订具体的员工行为规范准则，教育并鼓励员工树立正确的职业道德、职业理想、职业技能，组织员工学习管理的、技术的、经济的、法律的、公共关系的多门学科知识，同时引导其树立职业荣誉感、自豪感和历史使命感，敬业、精业、创业，为业主提供优质服务。

(4)有牢固的品牌理念。监理企业应树立创建有市场竞争实力、有公信力的名牌监理企业的目标，制订实施规划，并使之从领导决策层至各部门管理执行层，各项目监理作业层和全体员工自己做起，从身边的每件小事做起，以实际行动创品牌理念，树企业信誉。

(5)有正确的价值观。建筑市场的开放和发展，提倡公开、公平、公正的竞争，建立规范有序的竞争环境。监理企业应直面市场，树立正确的价值观，为企业和行业的发展严格执行有关法规和规范，不随意压价，不转包分包，做到项目监理人员到位、监理工作到位、监理深度到位，不靠降价压价争揽监理业务，提倡向管理要效益。

2.2 制度层面

(1)有健全的技术质量管理制度。监理企业的技术质量管理制度大致应有:开工审批制度，施工图审核制度，施工组织设计(方案)审批制度，分包资质审查制度，工序报验制度，进度管理制度，质量管理制度，投资管理制度，设计变更和工程洽商审批制度，质量事故(问题)报告制度，原材料、半成品材质鉴证取样验收制度，工地会议制度，a、b、c报表制度，项目竣工备案预验收制度，项目竣工综合评审制度，监理总结制度和资料管理与归档制度等等。

(2)有健全的内业管理制度。监理企业内业管理

制度大致应有:企业组织管理制度，岗位责任制度，档案管理制度，监理人员工作守则，劳动人事管理制度，岗位聘用制度，待岗及淘汰制度，总监负责制度，监理工作考核考绩制度，员工培训制度，经营管理制度，合同管理制度，公章管理制度，设备仪备及办公用品管理制度，财务成本控制制度，投诉举报制度，用户回访制度，员工医疗保险管理制度等等。

(3)有严格的奖罚办法。监理企业对各个科至部，应制订明确的尽可能量化的工作目标和考绩办法，对各项目监理组应制订明确的总监负责制实施细则，形成公司定期巡查考核制和项目总监理负责制相结合的考绩办法，力争和项目工程质量、监理资料、职业道德、用户反映意见挂勾考核。

(4)有严密的工作程序。监理企业根据有关规定尤其是结合国标gb50319一2000“建设工程监理规范”，制订企业工作程序。大致应有:监理工作总程序、进度控制程序、投资控制程序、质量控制程序、月工程款支付监理签证程序、图纸会审程序、施工组织设计(方案)审核程序、隐蔽工程质量控制程序、分部分项工程质量控制程序、半成品、原材料质量控制程序、试验鉴证取样程序、工程质量事故(问题)处理程序、工程变更(洽商)处理程序、工程索赔程序、工程竣工备案监理工作

程序、工程保修阶段监理工作程序等等。

(5)有 公司和员工的沟通制度和方法。由于监理企业的特点和监理项目的分散和项目监理工作的相对独立性，监理企业应制定切实可行的公司和员工之间的沟通制度和方法，大致可以采取:公司巡检指导、定期工作会议交流、监理专题研讨、办公例会、书面汇报、内部报表制度，以及小型多样的谈心活动，知识竞赛、合理化建议、民意测验、公司主要日庆典、集体游乐活动等等以达到相互沟通和理解。

2.3 行动层面

(1)注重领导风格。监理企业的健康发展，需要优秀的领导层面。除了传统的脚踏实地以身作则外制度层面健全后，应不断补充完善，注重制度的实施和效果的反馈。企业领导应重视企业在市场竞争中的定位和发展，理顺本企业的产权关系、治理结构、运营模式和文化理念，讲究团队精神，当好队长。

(2)讲究职业道德。优秀领导确立之后，企业发展需要全体员工的支持、关心和理解。企业内部可建立良好的员工行为规范，创建良好的行为习惯，讲究职业道德，并以高度的觉悟自觉遵守。

(3)注意习惯语言。监理工作应一丝不苟，全体员工应注意习惯语言，既文明礼貌又不含糊其词，从自己的行为语言中体现公司的文明和文化素养。

2．4 物质层面

(1)有良好的工作环境。监理企业作为独立的法人单位应有相应的办公住所，有个性的企业标志，有较现代的办公设施，有较先进、齐全的检测试验手段。项目监理现场应有项目监理办公室，各类图表、制度、程序上墙，并配备必要的办公设施及检测工具。

(2)有良好的个人形象。监理企业员工应精神饱

满、服饰整洁，尽可能身穿统一制服，头戴统一的安全帽，胸佩标志身份的胸章卡(总监、专业监理工程师、监理员)

(3)关心员工的福利待遇。监理企业应注意员工的职业荣誉感，积极创造条件，如评选优秀总监、先进监理工作者，同时可以员工资格和实际能力竞争上岗，试行岗位工资制，动态管理;为员工交纳好养老保险金、住房公积金、医疗保险金和办理人身保险，并逐步在企业增效的条件下增加员工福利待遇。监理企业文化塑造的步骤

3.1 自我诊断监理企业在对企业文化进行自我诊断时首先可以作些调查研究，了解相关企业文化案例，分析其利弊;其次解剖本企业的现状，通过谈心、问卷、座谈，分析企业发展历史;同时还可走访业主，了解市场需求。在此基础上，进行综合分析，自我诊断。

3.2 制订规划根据自我诊断结果，结合企业战略发展目标、外部环境、业主需求及本企业发展历史，从整体上设计本企业文化的规划方案(内容可按上述四个层面)。有条件的企业也可以请专业咨询公司参与方案设计。

3.3 推广实施方案制订后，企业应策划一系列简单

有效的活动，鼓励员工接受规划，并有计划有步骤地按规划要求组织培训，付诸实施。

3.4 巩固完善企业文化的实施应紧跟形势的发展，当前应抓住和利用“入世”的机遇，夯实基础管理，不断补充完善，使企业文化深入人心。在企业内部和外部环境多变的今天，我们应塑造好监理企业文化，经营好企业形象，为企业发展创造有利的运作环境，从而赢得员工的信任，赢得社会对监理行业的理解和支持，使监理行业、监理企业，以及从事监理行业的员工在良好的文化氛围中茁壮成长。

监理公司企业文化篇二

企业文化

“企业文化”这一概念，自20世纪80年代才从日本、美国引入我国，并于八十年代以后才开始被我国的理论界与企业界所关注并逐渐升温。经过20余年的消化、吸收和发展，理论界与企业界都认识到，杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化，于是建立自身企业文化便被纳入到众多企业的管理议程中包括我们工程监理企业。就企业文化作为企业生存与发展必须的管理方式已经在理论界与企业界达成了共识。据有关资料介绍，有人对“企业文化定义”做过统计。就像“一千个人心中，有一千个哈姆雷特”一样，“企业文化定义”有人说多达180余种；还有人说多达300余个！所以关于“企业文化的概念”也有很多不同的认识和表述形式。似乎每一个管理学家和企业文化家，或者是说企业界和理论界对“企业文化定义”和“企业文化的概念”都有自己的定义和不同的论述。真可谓仁者见仁，智者见智。这些东西拜读起来不仅让人眼花缭乱，而且让人很容易产生一个企业的企业文化好像随时随地就可以建立并行之有效。正因为如此，误导了我们工程建设监理行业对企业文化的正确认识。误认为用几行文字，几句话建立起来的所谓企业文化就能够规范和约束全体干部职工的言行举止，就能够增强并强化全体干部职工创造社会需求价值的本事和能力。甚至某些工程监理企业花大钱委托社会上专门依靠为他人策划企业文化而谋生谋利的什么企业文化策划公司，为本企业策划、建立企业文化。这真是无稽之谈，让人啼笑皆非。直接后果是绝大多数工程监理企业投入大量的财力、物力和人力虽然建立了五花八门，千奇百态，花枝招展，眼花缭乱，引人人胜，独具一格的自身企业文化，并把所谓的企业文化浓缩成最经典，最动听，最诱人的文字悬挂在本企业最最醒目的位置，时时刻刻教育、警示、鼓励、激励、鞭策本企业全体干部职工，甚至花大钱做成广告牌匾向全社会炫耀。但这些所谓的企业文化为本企业实实在在创造的剩余价值微乎其微，甚至等于零，只是赔本赚了个吆喝而已。难道不是吗？敬请工程监理行业各位法定代表人扪心自问，认真检讨本企业现状是否如此呢？

那么，为什么绝大多数工程监理企业虽然基本上都已建立了自身的企业文化，可是根本得不到应有的成效呢？根据本人十多年来的工程建设监理行业管理工作经验和学习有关企业文化知识的心得体会看，主要有以下两个方面的原因：

一是目前绝大多数工程监理企业现有的所谓企业文化根本不是真正意义上的企业文化，只是给他人看的一两句口号、宣传标语和广告词而已。不仅起不到规范和约束法定代表人和全体干部职工在社会活动、经营活动过程中言行举止的作用，而且起不到增强并强化法定代表人和全体干部职工创造社会需求价值的本事和能力。只是在挂羊头卖狗肉，阳奉阴违，对自身有利就贯彻践行，否则置之度外。

二是目前绝大多数工程监理企业现有的所谓企业文化只对本企业全体干部职工有效，对法定代表人无效，可以例外。法定代表人根据自己的心情和嗜好，随心所欲，为所欲为践踏、违反由自己亲自建立的本企业文化。因而，在本企业全体干部职工身上自然而然产生了上行下效，上梁不正下梁歪效应。

由于上述这两个方面的主要原因，所以绝大多数工程监理企业已建立的所谓企业文化形同虚设，付之东流，劳民伤财，鸡飞蛋打，竹篮打水一场空。

事实上，一个企业的企业文化与人类社会的其它各种文化一样，都是人在生产活动实践中不断发现、总结、改进、完善、积累成功与失败经验教训过程中吸取精华去糟粕，逐渐形成和沉淀下来并自然而然，潜移默化的融合在人类血液和骨髓中的符合自然规律、自然法则和客观事实的能够代代相传的人类自觉遵守、践行和维护的那种习惯、习俗和言行举止准则等。这些东西整顿和规范人类言行举止的约束力往往远远大于法律法规和各种规章制度的约束力。这是不以人的意志有所转移的自然规律、自然法则和客观事实。

所以，一个工程监理企业的企业文化应当是自企业组建之日起由法定代表人和全体干部职工精诚团结一致在社会活动和经营活动实践过程中努力贯彻践行法定代表人的道德观、价值观、人生观和经营理念、经营方式方法等等，经过艰苦奋斗，从成功与失败经验教训中不断吸取精华去糟粕，逐渐沉淀下来并不知不觉中潜移默化的融合在每一位干部职工血液和骨髓中的那种有形或无形的行为规范和约束力及创造社会需求价值的本事和能力。

伟大的导师毛泽东曾经教导我们说“政治路线确定之后干部是决定因素。”这是放之四海而皆准的永远不变的真理。同理，一个工程监理企业的企业文化必须在法定代表人时时刻刻，始终如一，气宇轩昂，自强不息，身先士卒，鞠躬尽瘁贯彻实施自身道德观、价值观、人生观和经营理念、经营方式方法的模范带头作用下该企业应当有下列几种主要特征：

一、全体干部职工不需扬鞭自奔蹄；那些无德无能之辈自愧不如、自我淘汰出局；初出茅庐之辈自我加压努力模仿和践行的那种行为规范和约束力。

二、在全体干部职工身上能够处处体现出来的有利于企业生存和发展的爱岗、敬业、向心、向上和责任心、责任感及为人处世的那种言谈举止等。

三、由全体干部职工为顾客提供的各项服务能够让顾客们实实在在从内心深处感受得到，体会得到的那种超值服务经营理念、经营方式方法等。

四、能够得到全社会认可的全体干部职工自觉为社会创造社会需求价值的本事和能力。

五、能够得到各级政府管理部门欣赏和认可的全体干部职工在工程建设项目上确保工程质量的那种工程监理作用力和成果。

六、能够得到同行业羡慕和认可且难以学到手的那种本企业自身独有的精神面貌和辉煌业绩、政绩。等等等„„

上述这六种特征实质上就是本企业法定代表人的道德观、价值观、人生观和经营理念、经营方式方法等，在全体干部职工身上得到了充分体现和展示。也就是说一个工程监理企业的企业文化，实质上就是本企业法定代表人的文化。即一个工程监理企业法定代表人有什么样的文化知识、文化修养、文化素质、文化品味和道德观、价值观、人生观及经营理念、经营方式方法等，该工程监理企业就有什么样的企业文化。

综上所述，一个工程监理企业的企业文化绝不是用几行文字，几句话建立起来的所谓企业文化能够规范和约束全体干部职工的言行举止，能够增强并强化全体干部职工创造社会需求价值的本事和能力。更不能花大钱委托社会上专门依靠为他人策划企业文化而谋生谋利的什么企业文化策划公司，为本企业策划、建立企业文化。

古人曰“用民有纪有纲，壹引其纪，万目皆起；壹引其纲，万目皆张。”即纲举目张的道理。同理，建立企业文化的“纲”就是本企业法定代表人。所以，建立企业文化必须由本企业法定代表人亲自率领全体干部职工结合本地实际情况，脚踏实地，稳扎稳打，步步为营，实实在在建立起能够规范和约束全体干部职工的言行举止，能够增强并强化全体干部职工创造社会需求价值的本事和能力的那种有形与无形相结合的自身独有的企业文化，并企业法定代表人这个“纲”必须时时刻刻，处处身先士卒，鞠躬尽瘁践行已建立的企业文化，方可行之有效。否则，一事无成。

监理公司企业文化篇三

企业文化之我见

监理行业企业文化要和科学发展观相结合企业文化是什么 ：它是企业的灵魂，是企业的精神。它必须落地，开花，结果，取得实效。企业文化不能是空中楼阁，不能是形式主义。而它应是企业具有先进的经营理念，明确的企业精神，一系列完整的企业规章制度和企业团队建设的目标和愿景，以及由此而表现出来的企业形象。它不只是看到的企业规章制度、标语口号，而应是企业精神、企业价值体系和企业价值观渗透融合到企业工作的各个环节、方方面面，体现在企业的经营管理和员工工作方面，成为企业安身立命、创新发展的一种内在的强大动力。关注和着力解决好这个问题，是落实以人为本、全面协调、持续发展的科学发展观，增强监理企业市场核心竞争力。

由于监理企业高度分散，以项目部为基本单位的特点，企业文化建设只有深入到项目监理部，辐射到每个员工，实现全员性，企业的企业精神、服务宗旨才会真正落地，发挥企业文化的巨大作用。企业文化的根本在人。企业领导担负着建设“两个文明”的重大历史使命，他们既是企业经营战略的制定者，又是企业文化蓝图的描绘者。他们怎样认识企业文化，如何规定企业文化的内涵，培育什么样的企业精神，制定怎样的企业文化发展方向，对企业文化建设具有重要的实践指导作用。只有企业领导和员工的共同参与，才能最终实现企业文化所要达到的目标。要把员工的利益代表好、维护好、发展好、实现好，服务员工、报效国家，造福社会。

监理企业具有三个鲜明的特点：

一、是它不同于其他生产制造行业，而是属于高智能的技术服务。员工是监

理企业的最宝贵的财富。在建设市场 ——企业——员工和员工——企业——建设市场这个大循环中，企业员工始终处于重要环节，是最具活力和最具创造力的因素，对执业的监理人员的思想、文化和专业技术水平和管理 能力要求普遍比较高；

二、是监理人员高度分散，服务的建设工程工地，环境艰苦，任务繁重。监

理人员不仅需要智力储备、还需要付出一定的体力支持，要有科学态度和艰苦工作的精神；

三、是监理服务的质量好坏、建设单位的满意度、社会的信誉度，直接关系

到企业在市场经营的占有率，关系到企业的社会信誉。而能否做到优质服务，更多的是取决于项目监理部的团队作用和每个监理人员尽心竭力的工作。

根据这些特点，加强企业文化建设，尤其要突出人力资源建设。加强对监理人员的业务能力培训。在监理服务中，坚持与时俱进，不断提升监理人员的综合素质，在激烈的市场竞争中占据鳌头；要突出职业道德建设，培养监理人员自重、自省、自警、自励的品德和依法监理、独立公正的精神。企业领导要把员工的利益代表好、维护好、发展好、实现好，服务员工、报效国家，造福社会。企业文化建设要结合企业实际，培育具有本企业鲜明特色的企业文化，凸现企业服务的特色，发挥自身的优势。

监理公司企业文化篇四

第一章

档案管理办法

根据国家颁发的《档案法》的精神，为加强公司的档案管理工作，使档案更好地为生产、建设、经营、企业管理工作服务，特制定本档案管理办法。第一条 归档方法与要求

一、公司经营、项目管理活动中产生的各种文件材料，由该部门的档案员负责做好日常积累和整理工作，并按照规定的归档时间存档。

二、各项目工程所形成的文件材料由项目负责人(或指定专人)负责做好日常积累整理工作，在项目完成后，根据规定的归档时间，及时进行鉴定装订成册，并向公司档案室移交。

三、归档的文件材料由形成档案的部门整理、立卷、然后由档案室进行分类、编目和排架。在整理、立卷过程中，档案室应进行指导和检查。

四、归档文件必须要做到完整、系统、准确，书写时应用蓝黑碳素墨水。

五、归档文件原则上要求正本归档。

六、公司形成的文件材料的定稿应随同打印件一起归档。上级机关对本公司的批复应与相应的报告同时归档。第二条

文件材料归档范围

1、行政管理类文件材料归档范围

①上级关于行政管理普发性文件、公司有关规程、条例、制度；

②公司办公会议纪要、决定、工作计划、总结、报告；

③业务介绍信及行政介绍信存根；

④上级机关授予的各类荣誉证书、奖、锦旗；

⑤企业与外单位签汀的有效合同、协议书；

⑥办公室接待、车辆管理、通讯等工作中的材料。

2、保卫、消防

①职工违法以及刑事案件审理材料；

②质量管理制度、消防管理制度、事故调查材料；

3、监察、审计工作

①企业的法律事务、行政纪律监察方面的材抖；

②本企业关于诉讼、答辩、裁决方面的材料；

③专题审计通知书、审计审查报告，结论和处理决定。

4、人事（劳资)管理

①上级关于人事、劳资管理工作的指示、通知、批复；

②本企业关于劳资工作的文件和管理办法； ③技术职称评、聘工作材料；

④人员招聘、录用、调配、考核．晋级等材料；

⑤职工退休、辞职、解除合同、除名以及评残、抚恤方面的材料；

⑥职工劳动保护和社会保险方面的材抖；

⑦职工劳动、转移工资介绍信及存根；

⑧职工名册（工资单)。

5、敦育工怍

①上级关于职工教育工作的通知、规定；

②企业关于职工教育工作规章、计划、总结；

③职工岗垃培训、专业技术培训(及职业教育方面的材料；

④职工敦育经费管理方面的材料等。

6、医疗

后勤工作

①企业卫生监督管理、体检保健、防病、治病材料；

②训划生育工作材料。

7、财务管理

企业资金管理，资金流通、固定资产、成本核算，价格管理、利润、税收、贷款等财务综合性文件材料。

8、企业管理

① 公司股份制方面的材料；

②经济责任制及管理现代化工作综合性材料； ③董事会形成的材料；

④各类年检资料及各类资质申报材料。

9、业务档案

①可行性、顸（可行性）报告、咨询报告、项目建议书； ②工程审价、预算报告、编标底材料； ③工裎咨询及工程造价档案； ④工程监理档案。内容应包括： a、委托监理合同；

b、监理大纲、监理规划、监理细则； c、监理日记； d、监理月报；

e、与业主、被监理单位、设计单位往来文件； f、监理通知书； g、工程停复工通知书； h、会议记录；

i、工程质量安全事故调查处理报告； j、工程款支付证明； k、工程初验报告； l、工程验收记录；

m、施工组织设计审核签证； n、监理单位对工程质量的评估报告；

o、监理报告(包含质量、投资、进度三控制成效以及委托监理合同执行情况)； p、其它监理用表及资料。第三条 文件材料归档时间

1、上级机关下达的文件材料、办理完毕后于次年3月底前整理归档。

2、本公司所属部门形成的文件材料，由文书或兼职档案员收集整理后于次年2月底前归档。

3、重大事件、事故材料在处理结束后由主办部门负责及时整理归档。

4、公司人事管理材料及工作计划、财务、劳资统计报表材料在向上级机关报送的同时，一份移交档案室存档。

5、会计档案年终后，由财务部门负责归档。

6、职工档案的有关材料可以采取平时个别归卷利年终统一归卷整理的方法进行。

7、属于归档范围的其它各文件材料、照片、样本等应及时整理归档。第三条

档案保密制度

1、档案工作人员必须严格遵守《保密法》。十分注意保守党和国家的机密。

2、档案工作人员不准擅自把有密级的档案、文件、资料带出档案室。

3、秘密以上档案原则上应在档案室阅读，如遇特殊情况需携带外出时，必须经有关领导批准，并采取必要的保护措施。

4、定有密级的档案、文件材料一般不准翻印或摘抄、确需复制或摘抄的，须经公司保密领导小组批准。绝密级文件材料禁止复印。

5、定有密级的档案、资料不得用普通邮件发寄，也不得托人顺便捎带，要有专人接送。

6、经上级有关部门审批的科技保密档案实行专柜保管，按照有关保密规定，严加管理。

7、带有保密内容的废纸、废图，不得随便乱丢，要集中存放、销毁。

8、对严守保密制度的部门和个人，给予表扬和奖励，对违反保密制度，造成泄密者，根据情节轻重，给予批评、处分、直至追究刑事责任。第四条

档案借阅制度

1、文书档案供利用者在档案室内查阅，原则上不外借，确需借用，须经档案室领导批准并办理手续，借期以一星期为限。

2、已装订成册的科技档案，只供在档案室内查阅，如有特殊情况确需外借者，须经档案室领导批准。已归档的底图概不外借。其它技术文件材料、图纸可根据需要办理借阅手续，借期以半个月为限。

3、财务报表、帐簿、凭证及其它清册等一律在档案室内查阅，不得带出档案室。确需复制凭证等材料，须经财务部门负责人批准方可办理。

4、借阅者必需保证案卷的完好和整洁，不许拆散、抽页、划线、涂改，不得转借他人，并做好保密工作。

5、归还档案须经档案室管理人员检查后主可签收，如发现问题应及时追究、处理。

6、上级及外单位来我公司查阅档案材料，一律凭介绍信，经领导批准后方可查阅。

7、职工离退休或调离本单位时，应将所借的档案、图纸、资料全部交还综合档案室，并由档案室在交接单上签单，否则人事部门不予办理手续。第五条

档案鉴定、销毁制度

为了保证档案全宗的质量，便于档案的保管和利用，必须做好档案鉴定和销毁工作。

1、成立由企业领导、专业技术人员和综合档案室档案管理人员 组成的档案鉴定小组。

2、档案鉴定小组负责对档案的完整性、准确性、系统性及档案 的保存价值进行鉴定和审查，负责制定档案的保管期限表和档案密级划分表。

3、每三年对档案进行一次全面鉴定，鉴定结束后应写出鉴定报 告，注明鉴定日期和意见。

4、对已过保管期限的档案进行鉴定时，应对档案的利用价值作

认真的分析和评估，剔除已失去利用价值的档案。对确已失去利用和保存价值的案卷，由综合档案室列出清册、档案鉴定小级签署意见，并报公司领导批准后销毁。

5、在销毁过程中，定有密级的档案，秘密以上的文件材料、刊物、图纸，一律不准作废纸出卖，应就地焚烧或送指定造纸厂销毁。

第二章 安全监理工作管理制度

第一条 成立以公司负责人为组长的安全生产工作领导小组，全面负责本公司各监理部（监理机构）的安全生产监理的管理工作，由安全监理工程师、项目总监担任组员。

第二条 各项目监理部（监理机构）实行项目总监负责制，项目总监对其监理的项目承担安全生产监控直接领导责任。

第三条 各项目监理部（监理机构）各专业监理工程师、监理员对其监理的项目承担安全生产监控责任。

第四条 各项目监理部（监理机构）成立以项目总监为组长的施工现场安全生产监控领导小组，由各专业监理工程师、监理员担任组员，明确责任，分工负责，对其监理的项目进行安全生产的监控。

第五条 严格按照施工安全监督管理程序进行控制。

第六条 项目监理部（监理机构）有关监理人员应认真学习有关安全生产的法律、法规规范、规程、标准；特别是《安全法》和《建设工程安全生产管理条例》；工程建设强制性条文的相关内容。不断提高安全生产的监控管理水平，积极落实公司的各项安全生产监控管理制度。第七条 监理机构在工程开工前必须将安全监理方面的有关事项向施工单位进行书面交底； 第八条 监理机构要求施工单位应报验和提供的安全资料； 第九条 监理机构要求施工单位执行安全生产的方针、原则、目标； 第十条 有关安全生产监理工作程序和要求。

第十一条 根据线路现场施工实际情况，监理部单独组织安全工作例会。

第十二条 项目监理部参加业主或工程建设项目安全委员会组织的安全会议，业主单独组织会议是，负责编写安全会议纪要。会同施工单位贯彻执行会议精神和要求。

第十三条 各项目监理组参加施工单位组织进行的每季度和每月的安全工作例会。协助施工单位项目部或施工班组的安全会议和安全活动日的活动。第十四条 施工单位安全工作例会可与每月本段施工调度会同时召开。

第十五条 监理人员参加各级安全会议、贯彻执行会议的精神和要求等均应做好记录。第十六条 安全监理检查

一、参加业主项目部组织召开的安委会活动，并及时督促参建单位贯彻落实安委会活动内容纪要的要求

二、参加由网省公司、业主项目部组织的定期安全检查和专项安全检查、安全管理流动红旗竞赛活动，对监理存在的问题自行闭环整改，并对施工中存在的问题督促施工项目部闭环整改

三、参加由业主项目部组织召开的月度协调会议或专题协调会，对安全现状进行分析总结，针对所存在的安全文明施工薄弱环节和问题，提出整改要求和措施（见附录中jxmx6），督促施工项目部闭环整改

四、定期组织安全文明施工检查并召开监理安全工作例会，针对所存在的安全文明施工薄弱环节和问题，督促施工项目部闭环整改

五、检查施工项目部安全生产管理体系的运行及安全生产管理人员到位、履行职责情况

六、检查施工项目部特殊工种、特殊作业人员持证上岗到位情况

七、督查施工项目部安全技术措施或专项施工方案实施情况

八、依据国家电网公司安全管理文件中的有关规定，进行监理安全巡视检查，对施工安全的重要和危险作业工序及部位进行安全旁站监理，并拍摄数码照片。对发现的施工违规作业行为及安全事故隐患，及时发出《监理工程师通知单》，督促施工项目部闭环整改；情况严重及危及人身安全的，总监理工程师及时签发《工程暂停令》，并报业主项目部，督促施工项目部闭环整改

九、配合或参与安全事故调查。第十七条 安全监理签证

一、重要施工设施（大中型起重机械、重要跨越架、高塔组立系统等）投入使用前，依据《输电线路工程安全监理工作方案》（安全监理实施细则）对其进行安全检查签证，审查施工项目部大中型施工机械进场/出场，并拍摄数码照片

二、重大工序（工程项目开工、基础交付杆塔组立、杆塔组立交付架线）转接前，依据《输电线路工程安全监理工作方案》（安全监理实施细则）对其进行安全检查签证，并拍摄数码照片

第十八条 安全巡视检查

1、现场监理人员应对施工现场安全情况进行定期或不定期的巡视检查，配合安全生产主管部门做好监督管理工作，对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工单位整改。情况严重的，责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向上级主管部门报告；

2、监理人员应在施工过程中采取巡查或抽查的方式，随时对施工现场的安全进行检查，对检查存在的问题，应按轻重缓急来综合解决，对于违章指挥、违章操作应当立即制止，对于一时难以解决的，应组织召开施工现场安全问题专题会，及时研究解决方案，把安全隐患消灭在萌芽状态。

3、有关安全的主要部位、关键部位，监理人员要加强巡视、旁站，督促施工单位安检人员的到位情况；

4、巡视检查脚手架、塔吊、龙门架体的垂直度；模板支撑系统的整体刚度、强度是否符合要求；施工用电和漏电保护系统是否符合要求，对不符合要求的指令停止施工并进行整改。

5、检查现场施工单位是否按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违章施工作业；

6、定期巡视检查施工过程中的危险性较大的工程作业情况；

7、检查施工现场起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续；

8、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求；

9、督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，积极参与各安全管理部门的安全生产专项检查；

10、要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出产合格证及安全性能说明文件。

第十九条 安全监理旁站

一、安全旁站监理由监理员或监理工程师实施，实施前，安全监理工程师或专业组长应进行安全旁站监理的技术交底。

二、安全旁站监理人员应准备并熟悉旁站部位的相关技术资料（包括设计图纸、工程建设强制性标准、规程规范）、安全旁站监理记录表格的内容和要求（应严格按附表规定的表格进行记录）。

三、安全监理工程师或专业组长应根据工程实际制订安全旁站监理计划，明确旁站地点和内容，并要求旁站监理人员严格实施，如旁站时间与原计划不相符，应形成计划的补充部分并记录在案。

四、对工程涉及安全的主要部位、关键部位和涉及安全的特殊施工工序、监理人员要进行旁站；

1、基础阶段：高边坡开挖，深坑基础开挖，深坑基础掏挖（超过3米时），易坍塌等特殊基础开挖、支护，重要爆破炸药填装等。

2、组塔阶段：高塔组立，临近带电体施工，特殊地形铁塔组立。

3、架线阶段：带电搭设或拆除跨越架（架体平齐带电线路至封顶阶段），特殊施工方式（飞艇、动力伞等）展放导引绳，导引绳通过铁路、高速公路、不停电跨越架及通航江河等。在实施旁站监理时，应坚守岗位，履行职责，发现问题及时要求施工单位整改，对重大问题应及时向总监报告，下达暂停施工令并及时采取应急措施，确保施工整理及安全。如实准确的做好旁站监理记录及时填报旁站监理记录表，做好存档备查工作。

第二十条 施工仪表、工器具主要从选型、主要性能参数、定期校准及使用操作四方面进行安全监理检查，并要求承包商对施工仪表、工器具等指定专人进行管理。

一、施工仪表、工器具的选型

1、检查施工仪表、工器具的选型对工程的适用性； 2、检查施工仪表、工器具的选型保证工程质量的可靠性； 3、检查施工仪表、工器具的选型使用操作的方便性； 4、检查施工仪表、工器具的定期校准的安全性。

二、施工仪表工器具的主要性能参数

1、检查施工仪表、工器具的主要性能参数能否满足施工需要；

2、检查施工仪表、工器具的主要性能参数能否保证工程质量要求。

三、施工仪表、工器具的定期校准和维护

1、施工仪表、工器具必须具备合格证和有资质的部门出具的在有效期内的检验证书，监理应进行核查和确认后方可使用；

2、施工仪表、工器具等应建立台帐，同时按规定进行定期检查和维护。

四、施工仪表工器具的使用操作

1、检查施工仪表、工器具的状态是否良好；

2、检查施工仪表、工器具的使用操作是否实行定人、定机、定岗的三定制度，严禁无证上岗操作。

第二十一条 项目发生安全事故，各级监理人员应严格按照下列程序进行处理：

一、安全事故发生后，现场有关监理人员应立即向总监理工程师和监理企业负责人报告，有责任组织参建各方保护现场。凡与事故有关的物体、痕迹和状态均不得破坏，为抢救受伤者需要移动现场某些物体时，必须做好有关标志。

二、总监理工程师或企业负责人接到安全事故报告后，应迅速赶到事故现场，协助指挥抢救受伤人员，采取措施制止事故蔓延扩大，尽可能挽回财产损失。同时立即报告企业上级主管部门和市、区行政主管部门及检察、劳动部门。发生重大安全事故，总监理工程师应督促施工单位在24小时内写出书面报告，并向有关部门逐级上报。事故书面报告的内容：

1、事故发生的时间、地点、工程项目和参建单位名称；

2、事故发生的简要经过、伤亡人数、伤害程度、伤亡者姓名及自然情况以及直接经济损失的初步估计；

3、事故发生原因的初步判断；

4、事故发生后采取的措施及对事故控制情况；

5、事故报告单位。

三、总监理工程师应根据安全事故的性质，协助建设单位、施工单位组成事故调查组。事故性质严重，必须由上级建设行政主管部门组成事故调查组时，应积极配合调查组工作。调查组的工作职责：

1、组织技术鉴定；

2、查明事故发生原因、过程、人员伤亡及财产损失情况；

3、查明事故的性质、责任单位和主要责任者；

4、提出事故处理意见和防止类似事故再次发生所应采取措施的建议；

5、提出对事故责任者的处理建议；

6、写出事故调查报告。

四、各级监理人员应积极参与或配合现场调查工作，保证笔录、拍照、绘图等各项工作及时、全面、细致和客观。现场调查工作所有过程均应形成原始记录，并妥善予以保存。

五、总监理工程师组织专业监理工程师、监理员根据现场调查材料，配合调查组对造成事故的受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式、不安全状态和不安全行为等七项内容进行分析。协助确定造成安全事故的直接原因、间接原因、事故性质和责任者。

六、安全专业监理工程师协助参建各方根据事故原因、事故性质提出处理意见，必要时应包含弥补措施和修复办法，该处理意见要经过参建各方全面评估。

七、安全专业监理工程师根据以上工作成果，协助调查组完成调查报告的编写工作。向调查组提供项目监理部所掌握的原始资料和建议。

八、调查报告（包含处理意见）得到上级主管部门批准后，安全专业监理工程师应督促参建各方落实报告中各事项。其中涉及到监理工作的，由总监理工程师在项目监理部组织资源予以落实。

九、安全专业监理工程师应督促施工单位及时做好安全事故的统计工作，便于项目管理组织及时掌握安全生产情况、考核安全生产体系运作有效性，及时发现安全隐患，拟定整改措施，解决现存问题。进一步加强管理，搞好安全生产工作。同时也积累一些宝贵资料，为进行安全教育以及开展安全生产管理和技术研究做基础性工作。

第二十二条 发生事故都要按“三不放过”（事故原因没有查清不放过、事故责任者和周围群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过）的原则办理。

第二十三条 对一般事故或重大未遂事故，应在事故发生后由公司和相关部门领导组织调查并召开事故分析会。

第二十四条 对重大事故，公司领导应组织成立由有关人员参加的事故调查和处理小组。第二十五条 对事故责任者的处分，可根据事故大小，损失多少，情节轻重，以及影响程度等情况，令其赔偿经济损失或给予警告、记过、降薪、撤职、留公司察看、开除，直至追究刑事责任。

监理公司企业文化篇五

专业：施工与管理 姓名：唐少良

学号：1044001408175 刚出来实习的我，对于建筑行业的各种岗位和职业我都不了解。时间过去的很快，转眼间几个月就过去了，我在建筑行业做的时间并不长，刚出来我就找到一家监理公司上班，刚开始的时候，只对于书上学来的建筑知识是远远不够的。在看到实物与书上有些不想同的时候自己就变得不知所措了，但经过师傅的带教后，我懂的了更多的书上学不到的建筑知识。我和师傅一起监督的工程项目，是位于广东省河源市连平县乌石坳旁边的《鼎龙花园》。本次实习主要让我进一步了解建筑工程的重要性，在从事建筑岗位上的责任，加强以后学习的积极性。

一、工程基本概况

项目工程名称：鼎龙花园

建筑单位：连平鼎龙房地产有限公司 设计单位：深圳市建业物业设计有限公司 勘测单位：

施工单位：广东省华怡集团建筑有限公司

监理单位：河源市安保建设工程监督有限公司、连平分公司 工程座落位置：广东省河源市连平县乌石坳 工程结构层次：剪力墙、高层建筑 总建筑面积： 安全要求： 抗震要求：8级

二、主体内容

1、静压预制混凝土桩

⑴桩在现场预制时，应对原材料、钢筋骨架、混凝土强度进行检查；采用工厂生产的成品桩时，桩进场后应进行外观及尺寸检查；

⑵施工中应对桩体垂直度、沉桩情况、桩顶完整状况、接桩质量等进行检查，对电焊接桩，重要工程应做10%的焊缝探伤检查；

⑶施工结束后，应对承载力及桩体质量做检验； ⑷对长桩或总锤击数超过500击的锤击桩，应符合桩体强度及28d龄期的两项条件才能锤击。

2、模板工程

对模板及支撑系统应掌握下述原则：

⑴保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确性；

⑵具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇砼的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载；

⑶构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑、养护等要求。

3、钢筋工程

⑴钢筋的下料、加工，应要求承包方的技术人员根据图纸及规范进行钢筋翻样，并就钢筋下料、加工，对钢筋工进行详细的技术交底。为避免返工，监理人员应深入钢筋加工场，对成型的钢筋进行检查，发现问题，及时通知施工单位改正；

⑵钢筋的焊接，监理人员首先应检查焊工的焊工考试合格证，在正式焊接前，必须监督焊工根据现场施工条件进行试焊，应根据《钢筋焊接接头试验方法》的有关规定，抽取焊接接头试样进行检验，检验合格后，方可批准上岗操作，焊接接头应符合规范要求。

4、混凝土工程

混凝土的浇筑、接槎、振捣：混凝土的浇筑顺序和方法，事先应周密考虑。对于大体积、大面积混凝土的浇筑施工单位要制定浇捣方案交现场监理审核、备案，分层、分段要合理；层、段间的间隔时间要计划好，在前一层、段混凝土初凝前，浇筑后一层、段的混凝土，振捣器要插入下一层。浇筑竖向结构，要根据结构形式采用串洞、开门子洞等方法，保证混凝土浇筑中不发生离析，并保证各部分浇筑密实。

5、承台施工

施工单位应及时向驻地监理组提供承台立柱施工组织设计，及时组织施工技术交底会。监理工程师应按设计图纸、设计变更以及工程业务联系单，掌握规范要求，特别正确掌握允许的最大偏差值范围。监理工程师和施工单位应认真做好内业签证工作，并及时做好施工的内业资料。基坑开挖不得扰动基底土，如发生超挖现象，严禁随意的用土回填。

6、墩身、托盘、顶帽施工

施工单位应及时向驻地监理组提供墩身施工组织设计，及时组织施工技术交底会，以保证施工质量和施工安全。监理工程师应按设计图纸，设计变更及工程业务联系单，掌握规范的要求。按设计图纸的墩身钢筋数量、规格、插入上盖梁中预留筋，要符合设计要求。

7、旁站

本工程项目所用混凝土为商品混凝土，检查混凝土预拌厂商提供的混凝土配合比通知单；检查测定混凝土的坍落度、和易性，按《见证取样及送检计划》要求见证抽取混凝土抗压试块及混凝土抗渗试块；检查、控制每一振点的振捣、延续时间、插入距离 在混凝土浇筑过程中，经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞情况，当发现有变形、位移时，及时督促承包方进行处理记录好起止时间详细做好旁站记录及监理日记。

通过三个月这段时间的实习，我发现监理每天的工作量也是比较大的，事无巨细，只要是属于职责范围的，都要认真去对待，并且要直接对甲方负责。监理虽然有办公室，并且条件还可以，但是除了午休和整理文档，其余大部分时间还是都在工地第一线，也是非常辛苦的，比如要浇筑混凝土的时候，旁站是一个非常重要的工作，这个时候，我和师傅都坚持旁站工作。同时通过监理们的言传身教，我被他们认真负责的态度所感动。他们高超的专业素质，火眼金睛，很多问题，我怎么看都没发现问题，监理们凭借敏锐的职业嗅觉都一一发现，并且不厌其烦的要求施工方整改，这种敬业的态度让我很是感动。由于施工方的水平有限，也难免会出现各种大小问题，师傅就会找项目经理或施工员谈话，要求认真对待，我也从中学到了一些质量控制的知识。

这真是一个学习型组织。甲方代表，项目经理，监理师傅们经常在工作的闲暇来我们办公室玩，和我们交流经验，无论是专业方面的还是思想方面的都涉猎到。平时大家一有空就在办公室讨论图纸上，施工技术方面的问题，避免个人识图产生歧义，使得管理更高效，尺度更加统一。我有时间也多看看施工图，熟悉图纸的内容。

在实习期间，我深深地体会到团队的作用。我和师傅们通力合作，使得原本一两个人很难完成的检查任务提前完成。大家也丝毫不因为我是实习生而冷眼相待，反而非常热情的提供帮助，介绍监理常识，让我很快进入了角色。我记得我刚到工地的时候，师傅就带我到a座第十层去检验梁，板的钢筋，并且一开始把任务交给我，刚开始我还是有很多地方不懂，但是我虚心的向师傅请教，经过几天的实践尝试，我已经能够独立的检验梁，板的钢筋了，并且把每个地方的作用都了解了。在以后的检验钢筋工作中，师傅把任务都交给我了，我非常感谢师傅给我这样的机会，我也非常珍惜这样的机会。

通过这次实习，我还学会了如何去尊重工人。我的师傅是个年轻但经验比较丰富的土建监理员，他一直告诫我，当工人们的劳动成果出现偏差时，我们并不是直接去指责，而是反映问题，善意提醒，这样有利于缓和矛盾，不挫伤工人劳动积极性，对于稳定施工质量很有帮助。但是对于承包商恶意偷工减料，不顾质量的行为，就不能包庇，应及时要求整改，并向业主反映。监理工作因对象不同，方法不同，就为一点，更好的促进工程质量的控制。其实很多质量问题，都应该在监理发现之前，由施工方的施工员率先发现的，但是正如我前面所说的，施工方素质比较差，部分分部分项工程都是外包的，施工企业质量自检过程形同虚设，这就加重了我们监理部门的负担。还有部分项目部的领导缺乏专业素养，能力有限，或者责任心不强，沟通有障碍，这些困难对于监理而言都要努力去克服，一切都要有耐心，应为我们是属于服务业。

这次生产实习虽然时间很短，但是我不但学到了很多施工技术，管理方面的基本知识，还学到了监理专业的一些常识，并且经常深入工地，在第一线进行学习，理论与实践相结合，在短短几天内，个人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了师傅们和总监的认可，总监也对我的工作给与了比较高的评价。我在工作中，学会了融入团队中来，依靠团队的力量，解决困难的问题。热情对待工作，对待周围的人。

在实习的过程中，我越来越觉得人际交往的重要性。而人际交往最重要的是首先要尊重人，无论是一线工人还是项目经理，都要谦逊对待，其次是自己要主动交流自己的想法，这样能第一时间纠正自己错误的理解，第一时间接触最新的情况，更扎实的打好专业基础。

同时我在监理工作实践中，对监理的作用，监理的地位，监理的现实问题进行了思考，每天坚持写实习日记，记录了很多资料，表达了自己对于这些新鲜经历的感想，这些日记也作为了本实习报告的一个部分，侧面表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。与监理们的交谈中，发现他们言语中也透着一些无奈。监理业应该算是服务业，不直接产生价值，每次都是从工程款中按比例提取，收入基本是死的了。所以现在单独靠监理经营的公司已经都快撑不下去了。监理的出路是什么呢？现在监理业显然负担很重，以前不属于他们管理的安全问题，现在也推给监理，施工方施工员敷衍塞责，施工企业内部质量控制漏洞太多，工期意识不强，使得监理是又当爸，又当妈，繁杂的事情一大堆，压力太大，效率降低，责任太重，报酬一般。

总监总是对我们几个年轻人说，我们单位人少，希望大家不要固守自己的专业，毫不涉猎其他方面，俗话说，技多不压人。趁现在年轻，多学点，多做点，成为一个全面一点的人才，更适合小企业的发展。专业水电监理员也要学点土建监理知识，而土建的也要学点水电的知识。我觉得总监的话是正确的，现在还年轻，谁知道自己以后真的从事什么呢，在精通自己专业的同时，要有宽广的视野，这是个人职业生涯提升的一个关键。因此我在实习期间也向师傅学习了许多有关水电的知识。

在工地上的这段时间里，我的性格也发生了微妙的变化，我走在路上特别喜欢和老老少少的刚认识的朋好打招呼，大家也都非常热情，经常在休息的时候随便和大家聊聊天，感觉他们在工地上有着说不完的趣事，而且工地上无论监理还是民工，其实都挺好相处的，而且感觉大家虽然苦，但是心态都很好。从他们身上，我学到了很多知识。

实践期间还学到了如何定位放线、钢筋质量检查、怎么善去编写投标文件。

1、定位放线 熟悉设计图纸

根据原有建筑物的关系定位 根据建筑方格网和建筑基础定位 根据规划道路红线定位 根据测量控制点坐标定位

2、钢筋质量检查

楼梯梯段部位主筋在楼梯梁内锚固长度是否足够 条形基础钢筋垫块加设是否到位 吊筋制作、放置位置是否符合要求

混凝土二次浇筑部位钢筋绑扎质量是否符合要求 现浇梁在支座内箍筋加设是否到位 挑梁弯起钢筋是否符合要求

3、编写投标文件 编写投标文件目录

根据目录编写投标文件正文 收集并编写投标商务文件 《1》、投标商资质文件

包括：公司简介、营业执照、法人代码证、税务登记证、自量体系认证、财务报表、业绩证明、《包括用户报告》、售后服务承诺书等。《2》供应商资质文件

包括：供应商企业简介、项目授权证书、产品生产许可证、产品型式试验报告等。

三、心得体会

回想自己在期间的工作情况，不尽如意。刚开始信心满满的，决定要怎么怎么样，当实际与想象有了差别之后就有点泄气了，感觉开始有些无事可做，但庆幸的是自己坚持下来了，过了几天就慢慢进入状态了，开始了一系列的工作。在实习中不光学到了好多知识，还有老师的教导，使我们慢慢了解社会，消除了我们走向社会的恐惧心理，是我们对未来充满信心，以良好的心态面对社会。同时，也使我们了解到工作的艰辛以及竞争的激烈性。了解了当前社会大学生所面临的严峻问题，促使自己努力学习更多的知识，为以后的工作奠定良好的基础。

不管干什么都要都要动手做了才知道会还是不会，不能只靠自己听来的，那样在实际操作中实行不通的。就像这次在实习中，之前听了好多关于全站仪的理论操作，以为自己已经掌握得很好了。但当实际操作了才知道，好多就是纸上谈兵，不操作根本就不知道实际是怎么一回事。就像是在工程量计算过程当中，好多量不通过实际的计算，自己根本就不知道那一部分该扣，那一部分该加，真正计算过了才知道。同时在实践过程中要及时和老师沟通，这样才能学得更快，而且行之有效。我想不管我们是搞什么工作的，但都要有求真务实的精神，只有这样才能做一名合格的工作人员。