2025年中学校长述职述廉报告(汇总9篇)
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时间:2023-03-26 00:00:00    小编:马克Mark-公基常识

2025年中学校长述职述廉报告(汇总9篇)

小编:马克Mark-公基常识

报告的目的是向读者提供有用的信息,帮助他们做出决策或采取行动。撰写报告之前,我们需要明确报告的目标和受众,以确定合适的写作风格和语言表达方式。借鉴范文的风格和表达方式,可以提升我们撰写报告的能力。

中学校长述职述廉报告篇一

各位领导、各位教职工:

上午好!我于20xx年8月份经组织考察任命为xx区xx第四中学校长,负责学校全面工作。当我刚来到xx第四中学的时候,我就被xx第四中学的和谐与淳朴所感动,被师生的敬业与勤奋所感染。正因为如此,我很快就融入到这个大集体当中了。

当然,尽管都是xx镇内的中学,xx第四中学和我原来工作的xx中学也还存在着许多的不同。虽然我曾经担任过级长、教导处副主任、教学副校长等职务,积累了一些基层的管理方面的经验,但我深深地知道校长一职对于我来说是一个新的挑战,新的使命。在这三个多月的工作实践中,工作的一些遗憾也可能比收获会更多一些,但这一切对于我来说都将成为一生中难得的经历与美好的记忆!现就三个多月来本人的工作情况汇报如下:

在陈书记及其他领导和同事的帮助下,本人加强政治理论学习,同时结合学校开展的“师德大讨论”活动,认真开展批评与自我批评,不断地提高自身的政治水平,丰富自身的理论素养;在本学期我参加了区进修学校组织的校长岗位培训提高班及财经专题培训班,在学习中汲取营养,优化自身的管理理念和管理方法。

通过学习和培训,拓宽了自己的视野,加深了对职业的理解,增强了工作责任感,提高了自身的理论素养、管理水平和业务能力,养成了自觉学习的良好习惯,形成了生活学习化,学习工作化的良好意识。在工作中,我能做到遵纪守法,廉洁自律,顾全大局,团结同事,领导学校班子开展各项工作,以身作则,甘于奉献,勇于承担责任,不追求名利,树立了良好的领导形象和威信。

进入新单位后,为尽快熟悉情况,在进入xx第四中学的第一个星期开始,每天早上7:00左右赶回学校,巡视校园,巡查班级,为教师们做出榜样,深入到一线了解情况,并及时与教师交流自己的意见与看法。通过听课、座谈以及自己平时巡查的情况很快掌握了学校的一些基本情况。

作为班长,我特别注重团结班子成员,调动中层干部和级长的工作积极性,发挥他们的作用,以诚相待。在各种会议上,我都十分注意倾听老师们的意见。特别在重大问题决策之前,我都会通过各种渠道了解收集信息,组织教代会或行政会反复论证,最后集体民主决策。

学校管理思路“以人为本”,管理作风“民主、科学、规范”。

教师管理:在广泛争取教师意见的基础上,进一步修订各种制度,在制度面前人人平等。完善学校考核方案,对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动都进行具体化,注重可操作性,力求在多劳多得、相对公平的基础上调动教师的工作积极性。

班子建设:加强学习,提高班子成员的责任感和使命感,明确分工,提高办事效率,增强管理职能;加强沟通与交流,增进团结,凝心聚力,共谋学校发展。

1.认真制定教学工作计划。在开学初,我根据上级部门有关要求和学校实际情况,在行政会上讨论学校教学工作计划、工作思路。要求每位教师在学期开始时认真写好工作计划或方案,在期末写好总结和反思。

平时,对教师的备课、作业等常规工作进行月查和不定时的检查;并对年轻教师进行课堂跟踪,促进课堂教学工作。在过去半学期,我们主要通过“讲学稿”的实施和分层教学进一步提高课堂教学效率,落实备课组教研活动,促进教师专业发展。

2.抓好理论学习和业务学习。严格要求各学科组每周理论学习、业务学习制度化。坚持集体备课,体现互动、合作精神,敢于接纳、吸收新知,更新构建知识结构,尽快适应课改新理念的需要。要求各学科组长充分利用好每周的教研活动时间,认真组织教师学习课改理论或通过听课、评课等交流互动来提高业务水平。

3.加强检查监控,及时反馈问题。

(1)坚持推广行政人员听课制度。把学校行政分到每一个学科,加强领导,同时要求行政每周听课2节,准确把握教学方向,及时提出教学对策。在每周行政会上,我会检查行政听课记录,听取反馈意见。

(2)加强了年级组对教学工作的管理,切实落实级长工作职责。级长要对教学质量目标实施量化管理,层层分解,落实到班级、学科备课组及教师个人,使目标管理制度对教师的教学产生导向、激励和调控的作用,突出教学重点,确保教学质量目标实现。

(3)定期召开学生座谈会及问卷调查,了解学生对教师教学的满意度与建议,并把问题及时反馈给教师。

4.落实校本教研,促进教师专业发展。

以提高教师队伍整体素质为着眼点,以提高教师的师德水平和业务能力为中心,以培养骨干教师和学科带头人为重点,形成教师现代教育观念和教育思想,健全奖惩机制,建立一支适应21世纪教育教学要求的新型教师队伍。

(1)开展丰富多彩的师德建设、敬业精神教育的主题活动,牢固树立现代教育的思想和观念,大力宣传和推广师德先进典型,完善师德评价制度,每学期对教师的师德进行全面的、综合的评价,把师德表现纳入教师综合考评的主要内容,并作为教师评先评优与职务评聘晋升等方面的依据,对于严重违背教师职业道德的教师,在教师评优评先、竞争上岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德“一票否决制”。

(2)抓好教师业务培训,促进教师专业化成长。为了提高我校教师的业务能力,给广大科任教师提供一个学习交流的平台,探索提高教育教学质量的途径,促进教师专业化成长,我多次邀请xx区教研室的教研员到我校举行“区域”公开课。

构建“自我超越”的文化。近几年来,xx区大力推进学校文化建设,努力践行“上品教化”教育理念,促使学校积极建构具有自我价值的文化精神,逐步呈现出一种追求优质发展的教育教学行为特征,令人深受鼓舞。

面对新的形势,我们不得不冷静思考我们学校的发展方向,思考我们学校的核心价值观。我们办学历史虽短,但也有我们的优势;我们办学时间不长,但却深知问题所在。目前,树立信心,快马扬鞭,迎头赶上,重塑四中形象,是我们唯一的选择。故此,需要四中人自强不息,不断超越,超越自己,超越他人;超越以前,超越现在,以百倍智慧、意志和毅力,打造全新的xx第四中学。这就是我们的文化理念,我们称之为“自我超越”。

我们注重内奠基础,外树形象,打造人文校园、书香校园、活泼校园,努力把学校建设成为xx区有一定影响力的学校。

回顾并反思自己的工作,还存在着很多的不足。譬如:缺少对自身专业发展的思考;沟通表达的方式缺少艺术;思考管理的角度缺少深层次;学校教科研工作力度不够等等。因此,我觉得还需在以下几方面继续努力:

1.进一步改进工作方法。克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、说话要讲究方式和场合,既要学会做事,又要学会做人。

2.进一步加强学习,提高自身素质。加强政治学习和业务知识、教育教学理论的学习,用先进的思想武装自己的头脑,向科学的管理要效益、要质量、要声誉,做一个智慧的管理者和服务者。

3.进一步在“落实”上做好文章,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命力。

中学校长述职述廉报告篇二

随着个人的文明素养不断提升,报告的使用频率呈上升趋势,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的中学校长述职述廉报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年年谈工作,岁岁论收获。心中不免有了许多的感慨,感慨光阴的流逝,感慨岁月的无情,感慨许多事情还未完成??但我也提醒自己必须停下来、静下来,认真回顾一年来所做的工作,及时地进行梳理、总结,在反思中找到前进的动力。现就一年来的工作总结如下:

1、领导班子,团结协作。

一个称职的领导集体,关键要思想一致,认识一致,行动一致。我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。在工作面前,我们默默奉献,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家,评先评优的名额让给同志。

多年一线教师的工作经历给我这样一个感受:工作哪怕累点,待遇哪怕差点,一定要图个心情愉快。所以我尽心努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。从自身做起,从不在老师面前摆架子,了解他们生活工作中存在的问题,尽力去帮助他们,分享他们的喜悦。 “快乐地生活,努力地工作”是我所倡导的,经常引导老师学会知足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐,挫折与喜悦,从而幸福快乐地生活着,保持一颗良好的心态。提醒老师“有缘才能相聚,用心才会珍惜”。同事之间增大宽容度,都能为对方着想,都能进行换位思考,现在我们的老师能在一个相对宽松的环境中工作着。正因为这样,在绩效工资,岗位设置这些与教师切身利益相关的事情中,我们的领导、老师都显示了较高的觉悟,没有出现吵闹现象,使学校的工作得以顺利进行。

1、常规教学,扎实细致。

本年度,学校对每位老师的教案、作业多次进行检查,并及时反馈。上学期末我们按照学校工作计划,教导处组织教师进行了教案、作业展览,负责教学的贺副校长精心设计各种赋分表,老师们本着公平、公正的原则,认真查看打分,绝大部分教师的教案、作业被评为优秀。尤其是一些老教师,保持一贯的优良作风,认真备课、细致批改,是年轻教师的好榜样。

2、教研活动,扎实有效。

加强教研组建设,是提高教学管理的一项有效措施。我们积极开展教研活动,不断创新教研活动的新模式。坚持听课,坚持参加教研活动,同事之间真诚相待,提出问题共同商讨、解决。

由于管理的有效,教师的敬业,学生的努力,今年中招中我校参加25人,进一、二、三高录取分数线9人,重点高中进线率达36%。

师生的安全是维系着千家万户,关乎社会的和谐稳定。作为学校的校长,我深知自己肩上的责任,所以要求自己的一定要尽力工作,把学校建成家长最放心、学生最安全的场所这是我不懈的追求。我们要求老师要强化责任心,消除一切侥幸心理,关注细节,把工作做到前面。

春季、秋冬季是传染病的高发期,甲流、手足口病的预防工作成了学校工作的重中之重。我们思想上高度重视,以实际行动去面对,购买测温仪、体温表、口罩、消毒液等常用品。认真检查每位学生的体温,从而确保不让一位发烧的孩子进入我们的班级,传染给其他学生。下学期,确保师生在校人身安全,我校成立安全领导小组,购置安全器械,24小时值日。本学年我们学校未发现一例甲流、手足口病患者,未出现一例安全事故,这与我们老师的辛勤工作分不开。

1、学生生源的不稳定性,制约着学校教学工作的发展。

2.学校教师外出听课、学习的机会较少,应该多为他们提供机会,走出去学习,开阔视野,提高素质。

3、校长的职责还未完全尽到,离党的要求还不够,需要不断学习,增强工作的动力。

4、学校工作创新的力度不够。

新的一年意味着新的机遇和挑战,我决心努力以良好的心态,充分的热情,去做每天平凡的工作,不断探索、奋力求成,用自己所做的每一件事,去诠释校长责任的份量。

中学校长述职述廉报告篇三

各位领导、各位教职工:

上午好!我叫xx,现任阳城初中校长。我校现有12个教学班,722名学生,教师62人。我是20xx年8月任校长的,至今有7个月。下面我就任校长7个月以来的工作向局党委汇报如下:

阳城初中从97年至xx年办学水平较高,一直处于全市乡镇区的前列,受多种因素制约从xx年之后开始下滑,分析原因:主要是不稳定,班子队伍不团结,教师队伍不凝聚,学生队伍无秩序。教师上访,写匿名信时有发生,凝不住心,聚不住气,形不成合力。针对以上制约学校发展的因素,确定了学校发展的基本思路为:先稳定,后发展;边稳定,边发展;以稳定,求发展;以发展,带稳定。

总的来说,学校工作就是管理人,带动人,激发人,发展人的工作。我校队伍建设上主要目标是:气顺、心齐、健康、积极。

1、班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我是班子成员的表率,班子成员是全体教师的表率。“跟我学,向我看,对我监督”是我在开学典礼上对全体师生讲的话。我是这样说的,也是这样做的。我带头守校,以校为家,除校长培训那一个月外我一直坚持每周在校120xx。

同时要求领导组成员也守岗;我带头向全体教师汇报上一周的工作,让全体教师监督,督促领导履行职责;民主管理,校务公开,主要是职责明确,财务公开,领导组成员的职责公开,学校每月的教务、校务公开,学校每月的大小开支公开,学校的校务公开栏都公示出来;在工作作风上突出一个“实”字,主要是“落实”。有布置,必落实;少布置,多落实;精心布置,精细落实。在工作计划的制订上,说一句算一句,句句算数,实实在在。七个月以来,领导组成员正沿着气顺心齐,健康积极的方向发展。领导形象逐渐树立了起来。

2、教师队伍建设是发展的关键。我校教师年轻,思维活跃,老教师少,带好了,是优势,带不好就成了劣势。在教师管理上主要围绕“公平、公正、细致、严明”八个字。我们都当过教师,教师的渴求非常低,只要公平公正就行。为求公平公正,我们把教师最关心的评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作让大家酝酿办法,严格按办法操作执行。就是让大家把精力放在工作上,其它工作不用自己劳心。

20xx年9月,教育局下发了文明班级、文明教师评选通知,我校就把政教处每月的班级量化考核拿上来一算:八三班张风琴,九三班王雪萍居第一第二名,那郑州市文明班集体、郑州市文明教师就是她们两个。九一班毛海云第三,那登封市文明班集体就是她班的。20xx年12月底年度考核,学校7个优秀等次,就按照学校的教师量化考核结果前7名,没有争议,也没有投票,评出了干劲。周周有结果,月月有考核,方案是大家订的,大家都清楚明白,结果自然心平,气顺。

1、教学工作。

本学年,我们的主要精力放在“常规扎实,课堂实效,教研习惯”上。教案,作业,听评课,学习教研笔记都有明确的要求和细致的检查。考风、考纪纪律严明,决不允许考试舞弊行为;学校积极组织教师参与课堂教学达标评优活动,学校设立了课堂教学达标评优奖励,对校级、区级,市级的达标课分别给予经济奖励和荣誉奖励,激励人人参与课堂达标。

在xx年3月11日市教研室一行14人对我校的达标课进行了验收,我校教师王耀伟、文乾修、王雪萍等教师在课后受到教研室教研员的高度评价,都说进步很大。张宏伟主任评价王耀伟、文乾修教师的课说:“这样的课拿到全市也是优质课,推到郑州也不丢丑”。教研员郭永怀老师评价王耀伟的课:“汤水不漏,课堂调控能力极强,模式意识强,师生互动自然、高效,尤其是学生扎实的语文素养不是一天两天能达到的”。在3月26日市区三初中送课下乡活动中,市区三初中几位老师评价我校教师课堂教学水平进步太大,有好多地方值得他们学习。教师逐渐从集体备课、校本教研中尝到甜头,慢慢形成了一种工作习惯。

2、政教工作。

纪律、卫生、门岗、值周、就餐、住宿、安全活动。我校政教工作以班级量化管理为基本形式,狠抓师生习惯教育,以校园文化活动为载体推进学校的精神的形成。校园文化的根就是学校精神,学校精神的根就是一个个典型的人物形象。从20xx年8月我们发动了“阳城初中道德模范评选活动”,一个个勤奋学习模范,拾金不昧模范推动了学校精神正在形成。现在学校干净、整洁、文明有序,政教工作正在形成模式化、个性化。

3、后勤保障工作。每学年改善办学条件,保障师生工作学习方面,都要在学年初在征求全体师生意见建议的基础上,列出学年投资十件实事,在师生监督督促下逐步完成。20xx—20xx后勤工作十件实事:

第一件:投资7000元拆除危房。

第二件:投资5000元更换了教室门。

第三件:投资50000元改造了学生食堂,购置了学生餐桌、餐车、消毒柜等器材。

第四件:投资120xx元改造了教师集体办公室的窗户,把原来的老式钢窗换成了塑钢窗。

第五件:投资1800元改造了学校线路,更换了教室现有的灯泡为节能灯,安置了应急灯和楼道声控灯。

第六件:花费20xx0元在教师节、春节给教师发放福利。

第七件:投资10000元把多媒体教室和学生计算机教室恢复。

还有三件正在实施:

1、与开发区区委达成协议:拨款25000元,维修学校房顶。

2、正在和区委协商,拨款70000元,更换教室窗户和黑板。

3、在暑假后把光纤引进校园。

1、孙黎市长07年到初中视察,市财政拨款3万元,区委拨款2万元改造学校食堂。

2、教师节区委给5千元发放福利,春节区委拨1万元解决冬季的取暖问题,拨120xx元更换教师办公室窗户。

3、已经与区委达成协议给学校拨25000元修房顶。

我工作期间,得到了市里和区里的英明领导在资金上上的大力支持,还有教育局给全市教师创设了这么好的干事创业的氛围。我还有幸遇到了一大帮积极进取的教师,我有信心、有决心把阳城初中带的更好。

中学校长述职述廉报告篇四

各位领导、各位教职工:

遵循教育规律,全面贯彻教育方针,着力营造浓厚健康向上的育人氛围,学校的各项工作均取得了长足的发展,为全面实现学校xxxx年五年发展规划奠定了坚实的基础。下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向在座的各位领导作述职,请予以审议。

一、主要工作及成效在这一学年中,我紧紧围绕学校建设发展的奋斗目标、工作重心,着重抓了以下几个方面的工作。

继续实行阳光分班,坚决废止办重点班、分快慢班的错误做法;

考试时实行交换监考,两人监考以严格考风考纪;

分年级及时召开质量分析会;

奖励考试成绩前5名的任课教师,惩罚成绩最后一名的教师,在绩效工资中兑现。学校规定一学年共举行6次考试,连续6次考试成绩都排在最后的教师必须转岗或调离学校。这样做,教师和学生都得到了尊重。

我们认为,教育的前提是尊重。过去分快慢班,或者分班不均,最终导致的是教师多数不使力,人心涣散,军心不稳。如今学校的改革,让教师们个个卯足了劲,因为大家有了一个公平竞争的环境,有了展示自己的舞台,有了成功的机会。改革后更让我意想不到的是有偿家教的举报也从此消失了。是什么原因呢?因为我们的评价制度和考试命题权的上收等,从源头上杜绝和制止了有偿家教举报的发生。对此我的体会是,当校长的主要工作是建立科学有效的机制,的时候它比做思想工作要管用得多。

一所学校,归根到底要靠教育教学的质量来说话,要用较高的教育教学质量向学生、家长及社会做出交待。为此,我们结合学校特色创建活动的开展,出台并印制了创建特色学校教师实用工作手册,内容包括四个方面:

其次是成立了相应的组织机构,狠抓了各个方案的贯彻落实;

三是强化考评,纳入绩效工资兑现。

人生存发展的动力和源泉在于心中有希望,教师也不例外。我们常说有的教师存在着严重的职业倦怠,那是因为他们心中没有了希望。有这样一个故事:

中学校长述职述廉报告篇五

尊敬的各位领导,各位同志:

在本年度的工作当中,在乡镇党委和政府的正确领导下,在社会各界的大力支持下,在全校教育教学工作者的共同努力下,学校育人环境进一步改善、教师素养进一步优化、教学质量进一步提升,教学教学工作均取得了较好的成绩。现将本年度个人工作情况述职报告如下:

我们提出了打造湘中教育高地,探索农村教育新路的战略目标和12345发展战略,即:

(1)形成一个共识:全面提高教育教学质量。(2)实现两个结合:课堂教学与常规教研相结合;教育科研与教师培训相结合。(3)落实三个带进:把微笑带进课堂;把激励带进课堂;把和谐带进课堂。(4)做到四个关注:关注班级建设;关注困难学生;关注科学教育;关注学科整合。(5)加强五项工作:加强执行力建设;加强队伍建设;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建设。一年来,我们带领全镇教职员工,按照这条思路更新理念,扎实工作,在全镇学校的发展方面取得了不俗的成绩。

1、育人环境大为优化。

一是重教支教氛围更加浓厚。1月份,镇党委、政府举行湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会,现场募集200多万元;9月10日,镇党委、政府举行助学、奖学、奖教大会,会上扶助贫困学生46名,奖励优秀学生41名,两项总金额达94000元。这些措施让全镇人民更为重视和支持教育,也让全镇师生精神更为振奋。二是教育基础设施建设保持了近几年的强劲势头。年内投资200余万元建设的'长春联校综合楼即将竣工投入使用,长春联校也即将通过省级合格学校验收,使我镇始终处于全市省级合格学校建设的领先地位。三是校园环境改善较大。如:中心小学的田径场建设和环境美化工程有很大进展,校园面貌大有改观。

2、办学特色更加鲜明。

通过多年的努力,我们初步打造出三化的办学特色。一是学校管理人性化:努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园,获得了市教育局授予的目标管理、常规管理先进单位称号;二是课程建设校本化:我们已编辑好湄江旅游文化校本教材,计划近期内在全镇推广,这在全市农村乡镇尚属首次。三是教学科研常态化:长春联校的乡土旅游文化校本课程开发与实践研究于10月16日结题并获娄底市二等奖;江朝晖老师以论文形式提出了走近湄江鱼与碧荷文学社综合实践活动两大教研课题,其论文均获湖南省一等奖,课题论证立项工作正在积极推进中;另据不完全统计,今年我镇教师有215人次获省、地、市教学论文奖。

3、办学效益显著提高。

一是学校综合评估传来捷报:两所中学在全市中学综合评估中都获得好评,其中大江口中学名列涟源农村中学第一、全市所有中学第五;二是中考获得空前佳绩:中考优秀率获全市第四名,在全市农村中学中居于领先地位,是湄江有史以来第一次获得这样的佳绩;三是校园文化建设成效显著:今年我镇学生在教育部征文比赛中获得全国三等奖两个,省、地、市奖励106个;在全省青少年科技大赛上我镇学生代表荣获一等奖,为涟源市在此次大赛上获得的唯一一个省级一等奖;5月24日,湖南省青少年科学体验活动启动仪式在我镇长春联校举行,并取得圆满成功,这是足以载入湄江乃至涟源历史的大事;我镇运动员在全市第三十九届中小学田径运动会上奋勇拼搏,获得了团体第五名的历史最好成绩;娄底电视台等媒体(包括网站)报道了关于湖南省青少年科学体验活动启动仪式、湄江镇捐资兴教助学大型文艺晚会等方面的教育新闻17条。

教师的发展是学校可持续发展的关键,学校的根本任务之一就是促进教师的发展。我们采取奖励启动、骨干带动、科研推动、关怀感动的管理策略,努力打造一支师德品位高、专业造诣深、科研能力强的师资队伍,教师队伍整体素质明显提升。

1、树正气、刹歪风,师德建设成效好。

采取严厉措施,先后处罚了5名违规教师,刹住了过去存在的考试弄虚作假的不良之风,树立了脚踏实地抓质量的良好风尚;制订了周密、严格的制度,坚决杜绝体罚和变相体罚学生现象,倡导建立平等、民主、和谐、亲切的师生关系。

2、强培训,搭舞台,教师素养提升快。

一是下本钱对全体教师进行岗位技能培训。年内投入将近20万元组织教师参加各级各类培训,投入超过了城区乡镇,在今年全市全体教师参加的岗位技能考试中人平成绩名列第一。二是对骨干教师进行重点培养。先后派出26人次参加全国小学教师论坛等各级各类专业交流活动,花费近8万元,投入可以在全市排在前三名之内;三是选拔重用青年骨干教师。通过让他们走上管理岗位或参加课题研究,给他们搭舞台、压担子,促进他们的成长。通过这些措施,我镇教师的整体素养显著提升,优秀教师纷纷涌现,一年来在全市各项教学比武中次次都有我镇教师获得一等奖,获奖29人次(其中一等奖个),创历史新高。

3、多服务,重奖励,教师工作热情高。

一是尽力改善教师工作和生活环境。在学校有限经费中尽力挤出资金新建教师住房一栋,新建教师集体办公室三个,维修、粉刷教师住房和办公室15个;二是尽力解决教师后顾之忧。在镇党委、政府拨出资金帮助贫困教师的同时,中心学校也尽力为因病致贫的十名教师争取上级补助,还为特别危急的颜超颖等老师组织师生捐款达2万余元。三是对优秀教师进行重奖和激励。今年教师节提请镇党委、政府奖励了20名优秀教师,中心学校还向全镇教师宣布在年终要拨出专款对在师德、教学、教研等方面做出突出成绩者进行前所未有的重奖。通过采取这些措施,一年来我镇教师工作热情高涨,有一组数据很能说明问题:全镇教师在今年共获娄底市敬岗爱业模范荣誉一个、娄底市优秀特岗教师荣誉一个,获涟源市优秀教师、优秀班主任等市级荣誉28个,这样的成绩在全市也属少见,充分体现了我镇教师良好的精神风貌。

校长的自身发展,对学校的发展具有决定性意义。校长为人的气度决定学校和谐的程度,校长学识的厚度决定学校发展的高度,校长眼界的宽度决定学校前进的速度。因此,我不断加强自身修养,充实自身内涵,以实现个人的发展,同时促进学校的发展。一是加强道德修养,做教师的标杆。我自己首先做到为人正派、办事公道、任人唯贤、廉洁奉公,并要求中心学校班子成员和各中小学校长也严格自律,为此先后三次召开专题会议,另曾先后10多次找一些校长和中层管理人员进行诫勉谈话。二是改进领导艺术,做教师的良友。我不断琢磨如何提高亲和力,改善与教师沟通的技巧,为此还购买、阅读了不少相关的书籍资料,并多次向有经验的同行虚心请教。在日常工作中注意和教师交平等相待,和谐相处,关心和爱护教师。三是增强文化内涵,做教师的首席。一定意义上,校长应该就是首席教师。我虽然才疏学浅,但对自身文化内涵的充实是不遗余力的。我坚持终身学习,每天早晨听六点半、七点钟的新闻,每天中午阅读报纸,每天晚上坚持看一个小时的书,工作再累,回家再晚也不中断;我积极参与教学研究,是涟源市第一个省级教育科学资助课题乡土旅游文化校本课程开发与实践研究的主持人;我不断反思教育工作,经常写出心得体会,我撰写的《切实推进新课程改革全面提高教育教学质量关于提高我市教育教学质量几个问题的思考》一文,获得市教育局党组高度好评,其中大部分建议被采纳实施。

以上就是本年度个人述职报告,不当之处还请上级领导批评指正。

中学校长述职述廉报告篇六

光阴似箭,岁月如梭,转眼间xx年已渐渐离我们远去。回顾这一年来所走过的路程,真是百感交集,用一句话概括就是:“困难与顺境交替,机遇与挑战并存”。在即将过去的学年里,在上级领导的悉心关怀下,我校各项工作与时俱进,取得了一个又一个骄人的成绩。即将过去的这个学年,是我校全体教职工在教育行政主管部门领导下,同心同德,励精图治,开拓创新,不断进取的一年;是七中不断发展壮大,迈上新的征途的一年!现根据本人的工作职责和实际情况,我将本年度的工作向各位领导及教师们汇报如下:

1。以“服务”为根本,逐步树立学校班子形象。落实“承包责任制”,班子主要成员坚持上课、听课;继续坚持行政领导下级组,一人负责一个年级,负责整个年级的教育教学和日常管理;每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。

2。提出“有困难找领导”。领导就是服务。学校整个班子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺,热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。针对教师中合理合法又力年能及的事情,坚决与老师一道解决实际困难,既是当家人,又做教师的贴心人。比如教师及家属生并家庭经济困难等等,我们都尽可能的上门慰问和帮助。

3。做到“深入教学第一线”。班子成员都坚持上课、听课、评课,我本人每学期都听课在40节以上,评课在30节以上。作为校长,我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上,经常和老师们探讨课堂教学和教改教研,自己也做到坚持学习理论和参加继续教育,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,对决大多数老师的教学工作都有一较深入的了解,崇尚实干,工作效率较高。

4。一流的师资队伍。我校教师团队结构合理、品德高尚、业务精良、爱岗敬业、团结奉献,百分之百的教师达到本科学历,其中研究生15人,骨干教师39人,其中国家级骨干教师3人、省级3人,市级11人,所有教师专业与学科对口,胜任率100%,计算机合格率100%,参与课题研究的教师占98%以上。教师结构合理,青年教师占41%,全校平均年龄为35、6岁,一流的教师队伍为学校的卓越发展提供了有力的人力保障。

学校把德育当成一门系统的工程进行研究,当作统领学校一切活动的核心来认识,工作中践行“一、二、三、四、五、六”的德育模式。即坚持“卓越品质成就卓越人生”的德育理念;逐步实现“培养良好习惯、铸就卓越品格”的德育目标;认真践行“主题化、课程化、活动化”的德育策略;以“活动育人、习惯育人、心灵育人、环境育人”为四个德育途径;丰富并完善五项课程内容。即传统文化教育、良好习惯教育、感恩教育、国防与时事教育、生命时空教育。突显“小、近、实、细、艺、情”的六个德育特点。

我校德育工作中,立足基础开展了形式多样内容丰富的德育活动,开发了系列的、科学的、特色的、多元的校本德育课程,使德育内容主题化、德育主题课程化、德育课程活动化。为学生的卓越发展奠定了坚实的基础。

1。落实区家庭教育公约文件。成立家长委员会、家长学校,建立家庭教育指导队伍、校长信箱,定期开展工作;定期召开家长会,对家长进行家教工作培训,提高家教水平,争取家长对学校工作的支持理解。

2。组织学生参加社会实践和社区服务。组织学生参加德育与社会实践基地活动;学校社团活动丰富多彩;共青团工作扎实;研究性学习有序开展;通过德育展室、慰问孤寡老人、宣传橱窗及走廊文化展示德育工作活动过程。

3。是明确目标,开展系列主题教育。结合校内外实际,我们开展了比如“文明礼貌月”、“革命传统”教育和“安全卫生”教育,并举行了古典诗词朗诵比赛,还邀请*交警中队的同志来校作“交通安全”专题报告以及“保护环境从我做起”、“理想与前途教育”、“世界禁毒日”对学生进行“三禁”、“三反”教育等等,取得良好实效。同时邀请名师、名家、名人、名校友等进校园。积淀了学生的文化底蕴,开阔了学生的视野,促进了学生的人格成长。

学校树立“科学化、人文化、民主化、专业化”的管理思想,建立健全各项规章制度,科学的制定学校发展规划;详实的拟定学校工作计划,始终把德育放在首位,确立育人为本、以德为先的德育理念;坚持教学工作的系统化、规范化、标准化、特色化管理思想,学校教育教学工作有声有色,业绩突出。后勤保障工作、安全教育工作等有序开展,为教育教学保驾护航。

1。强化教学常规,不断完善科研制度,面向全体,张扬个性,教学质量名列前茅。学校紧紧抓住教学质量这一关,在课程改革过程中,狠抓常规教学,张扬学生个性,推行科研兴教,实施卓越课堂文化。

2。常规管理到位,教学质效不断提高。以课堂教学为工作聚焦点,以提高课堂教学质量效益、提高学生综合学习能力与素质,促进学习能力提高为目标。从教学计划、备课、上课、作业、辅导、考试评价、课堂教学评价等多方面进行细化、量化要求,认真抓好教学常规,落实区教学常规管理规定、区“关于加强教学反馈的指导意见”,扎实开展“四有”课堂教研活动、高效课堂模式建构、小课题研究等活动。抓好作业调控,做好减负工作。

3。开发校本课程,加强教科研管理。把教师的精力引导到寻求规律,追求事业上来,逐步形成理论引领、立足课堂、注重质量、研训一体的科研工作格局,实现科研兴教。学校鼓励教师“在研究状态下工作,在工作过程中研究”,支持教师进行课题研究和论文撰写,鼓励教师编写校本教材,出版课题专著。目前,课题有一个国家级课题;一个省级课题;二个市级课题。

4。构建多样化特色教育平台。在“以人为本”教育思想指导下,发展多样化的特色教育,以适应学生个性健康均衡全面的发展需要。本学年艺术节、读书节、阳光体育、教学节、电影配音节等一系列教育教学活动开展得如火如荼,各教研组开展“卓越大讲坛”系列活动,校园义卖活动等。

5。给更多青年教师锻炼机会。多种渠道组织青年教师参加业务培训,提高青年教师职业素养。针对本学期新从教教师多的现实,组织了青年教师过关课,过关课的实施给青年教师施了压,同时也为他们的成长提供了机会。通过听几位青年教师的课,我感到青年教师具备了基本的教师素质,具有了成为一名好教师的基本条件。我相信经过努力在不久的将来,他们中必将出现一些教学骨干,推动我校教学工作的不断提高。

6。学校根据目前教育教学现状,教育科研工作聚焦两大重点:一是高效课堂模式的建构,二是多元校本课程开发;学校以课题为切入点牵动学校的教科研建设。本学期学校积极申报参与了全国数字化学习研究子课题《数字化环境下卓越课堂教学模式研究》、辽宁省规划重点课题子课题《初中生文学阅读与鉴赏学力培养与研究》、市级特色学校课题《卓越教育理念的研究与实践》、《开发多元校本课程,促进学生多元发展》。

回首xx年,这是令人欣喜的一学年,也是满载收获的一学年。这一学年,我校依然保持着快速稳定的发展态势,教育教学取得了丰硕的成果:我们又一次收获了中考的喜悦,重点高中上线的人数和比例,远远超过了兄弟学校,这所有的成绩都是大家努力的结果,这是我们七中的光荣!

国际化教育稳步推进,体卫艺工作得到国家督学的高度评价、教育科研特色、校本课程特色、德育特色日渐鲜明,在创建辽宁省基础教育强区检查工作中,我校以卓越的校园文化和学生良好的精神风貌更是赢得了省市领导的大力赞扬并以高票通过!

回首本学年,在教育主管部门的关心、支持和指导下,七中的学校建设、教育教学工作,以及我个人的学习、工作都取得一定的成绩和进步。一年来,强调各项工作的落实,在学校管理、教研教学、师资建设、卓越课堂、国际化教育和多维校本课方面都取得较好成绩和实效,培养了大批全面发展的优秀学生,较好的完成了上级主管部门的工作部署和学校教育教学工作。七中的总体工作在过去的一年里,我们用实际行动向家长、向领导、向社会呈交了一份满意的答卷!赢得了社会各界的高度赞誉!但同时,我们也存在很多有待改善和提高的地方,新的一年,我们将继续遵循“追求卓越文化,成就幸福人生”的办学理念,实施“文化治校、科研兴校、质量强校、特色扬校”的发展思路。打造卓越师资队伍,突出抓好骨干教师,学科带头人和名师的培养,发挥其示范、辐射作用。开发卓越校本课程,促进学生多元发展。建构卓越高效课堂模式,走“轻负担、高质量”的办学之路。七中未来的发展,依旧任重而道远。

中学校长述职述廉报告篇七

各位领导、各位教职工:

上午好!作为分管教学校长,我深知自己学识浅薄,学历不高,又没有什么耀眼光环,恐难当重任,但我相信勤能补拙,西方谚语“上帝为你关了一扇门,必将为你打开一扇窗”,于是我努力学习,尽量以全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养,以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下:

一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校教育教学常规工作运作正常。坚持原则,出以公心,调配各科任课老师,配合校长建立正常教育教学秩序。

(一)做好教研、学习、培训指导工作。

教师素质决定教育的未来,打造高素质的师资队伍,是我们一贯坚持的策略,我们秉着“提高教师素质,提高教育质量”的两大目标,加强教师队伍建设。

1、严格要求老师业务学习制度化(每周指定时间内容、要求)。未来教育面临的最大挑战不是技术,不是资源,而是教师的素质。教育可持续发展的根本战略是教师整体素质的提高。我们积极推动改革,用新观念、新理念去渲染,以互动精神接纳吸收新知,改造更新知识结构,努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的教师队伍。

我们牢记:没有医治百病的灵丹妙药,更没有医治教育百病的灵丹妙药,永远不可能从某一位成功教师那里克隆相同的教育艺术或方法来对自己的学生实行成功教育。如果真的能够那样,世界将是只有领袖、政治家、科学家、诗人、银行家、企业家和大富翁的世界,世界也将变得无法存在。应对各种变化,紧跟时代趋势,唯有不断学习。

2、制定教师的培训计划,鼓励教师通过各种渠道参加培训,提高专业水平。我们不片面理解学校只是为了学生的发展,因为教师发展与学生发展是一个辩证的统一体,教师发展能更好地促进学生发展,放弃教师发展而追求学生发展,最终学生的发展也只能是空中楼阁。为此,我们大力加强校内校外培训,潜移默化地让广大教师逐步去认识、认同课程改革,转变教育观念,更新教育思想。

3、只搞教学不搞科研的教师,其教学是肤浅的;只搞科研不搞教学的教师,其科研是空洞的。因此,我们加强集体备课,突出针对性,以学生为本,既有重点、难点,又有教法和学法,既有切实可行的计划,又有分类指导和知识落实方案。学生的水平、能力是不同的,分类指导必不可少,这是提高教学质量的保证。我们精选学习资料,拟好分类学习计划,训练突出层次性、合理性,讲评突出针对性,考试检测突出诊断性。

4、通过开展公开课、示范课、优质课展示教师课堂教学能力。如一帮一师徒结对考核,并随时检查落实情况。我们关注青年教师的提高与发展,组织跟踪听课。站上讲台的教师,是合格教师;站稳讲台的教师,是骨干教师;站好讲台的教师,是专家型教师。

5、社会、家长、学生关注的是学校的教育质量,没有了教育教学质量,就没有了学校。衡量教育是否失败的办法其实很简单:只要看一看学生通过学习后是更加热爱学习还是厌恶学习。为此,我们不断探索教学规律、手段、方法,去改革、去研究新的课程、新的教学模式。我们以教科研为先导,以培养高素质的学生为重点,开展各项工作。我们从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。

(二)抓毕业班教学工作,确保毕业班的教学质量。

毕业班工作千头万绪,常规工作是关键,我们认真分析现状,总结经验,找准差距;开展丰富多彩的教研活动,努力提高教育教学质量。

1、明确目标。结合学生实际,确保各个层次的学生都能实现目标。教育不能只面向少数学生,也不能只面向多数学生,而要面向每一个学生。为此,我们注意培养“尖子”学生,同时对“偏科”学生进行个别辅导,下大力气转化后进生,争取大面积提升学生成绩。

2、开好学科教研会。主要内容是:研究教法,分析中考情况,明确学科中考目标,交流复习经验,研究中考考题,传达中考信息,落实转化后进生措施。

3、重视实验教学和体育教学。20xx年中考理化实验操作人均分9.57分,位列全市前茅。重视体育课教学,强化学生考试项目的训练,全面提高体育课教学质量,确保了20xx年中考体育考试质量的提高。20xx年中考体育人均分28.90分。这对新的初三教师是严峻的挑战。

4、为增强质量意识,强化事业心和责任感,全面完成毕业班质量目标,我们召开了若干会议:毕业班领导小组、全体教师质量分析、初三班主任、综合素质评价、拔尖学生会议、三类临界生会议、后进生会议。

(三)认真抓好检查考核工作。

我们将教学质量管理作为学校管理的核心,对影响教与学的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。例如教案、作业、听课本的检查,努力做到客观、量化。严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理,并且实行动态管理,检查后及时总结,及时与相关老师交换意见,促进了我校教学质量不断提高。

(四)努力使自己保持清醒。

我清醒地意识到如果我们的办学理念和行为跟不上时代的要求,那么,我们学校将不能持续发展。我深知:要真正做到管理育人,服务育人,就得从广大教师的利益出发,去维护好他们的权利,解决他们心头上的顾虑和疑惑,努力给他们提供一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境,顺人心,通人气,调动教师工作的热情和无穷的创造力。学校现在埋头钻研致力于教学研究的多了,沉下身去搞课堂教学的多了,敬业、乐业的良好的教学风气业已形成。

(一)努力学习,不断提高自身思想素质。

我认为时时是学习之时,处处是学习之处,事事是学习之事。俗话说:“跟着秀才学读书,跟着屠夫学杀猪”。我向真正有学问的人学习,把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈读关于教育学、心理学以及教学论等方面的著作,养成翻阅各种教育杂志的习惯,吸取各方面的新知识、新思想、新观念,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。在学习中,我把读书跟自己的实际联系起来,不断校正自己,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知。

(三)亲临教学一线,掌握第一手情况。

每天坚持至少巡查校园一次。本学年,深入课堂,坚持听课,听课共146节,了解掌握教学动态。监控各年级教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。

(四)作为政治教师。

尽管只带一个班,用于备课和本专业课的学习的时间每天平均不少于2小时,试卷全自己出,共考了19次。我认为教师的真正本领,不在于他是否会讲述知识,而在于是否能激发学生的学习动机,唤起学生的求知欲望,让他们兴趣盎然地参与到教学过程中来。我一直相信:自己教给学生的和学生教给自己的是同样多的!我批评学生少,表扬学生多,批评学生时讲究方法,而表扬学生时则适当地信口开河。我深知,热爱一个学生就等于塑造一个学生,厌恶一个学生就等于毁掉一个学生。我对学生要求严格,但不严厉,对所有学生家长都能以礼相待,不在家长面前指责学生。

过去的工作在上级教育主管部门和各级政府的正确领导和关怀下,在全体教师的通力配合和共同努力下取得了一些成绩。但回顾过去,我的工作还存在以下一些问题。

1、关心教师的生活、学习等方面还不够具体、细致。对部分教师态度不好。

2、对部分或态度问题或能力问题工作做得不够好的老师,我干着急没办法,面对面指导工作的能力欠缺,没有使他们真正发挥应有的作用,这与当前教育教学的要求还极不适应。

各位领导、同志们,在这一年里,教师们给了我非常宝贵的支持和帮助,提出了很多有益的建议和意见。新的一年里,我将和大家一起,不断地超越过去的自己,以朴素的感情,调整自已的心态;以奉献的精神,从事崇高的事业;以高超的技艺,展现个人的水平;以不断的追求,提升自身的价值,努力为38中学教育事业的蓬勃发展而尽职尽责。

以上述职如有不妥,请各位领导、同志们提出批评意见!谢谢大家!

中学校长述职述廉报告篇八

尊敬的各位领导:

大家好!

20xx—20xx学年,我担任xx市新桥高级中学副校长,分管学校宣传报道、德育工作、高一级部工作,同时任教高一(2)班的语文学科。根据上级部署和组织要求,现将本学年我履行岗位职责和廉政建设等情况汇报如下:

一、通过学习提高政治觉悟和业务能力。

我持学习是人生的第一需要的理念,持在工作中学习,在学习中提升,把学习作为提高自身素质、工作水平的重要途径。

一方面,加强政治理论学习。把政治理论学习放在自身建设的首位,认真学习党的“xx届六中”全会精神,学习并落实科学发展观,践行社会主义核心价值观,进一步定理想信念,增强政治意识、责任意识和大局意识。同时,我及时学习和了解经济、文化、科技等知识信息,拓宽自己的视野。

另一方面,学习先进工作经验。我始终保持戒骄戒躁的作风,我虚心向领导学习,学习他们高超的领导艺术和管理水平;虚心向同伴学习,学习他们较强的组织能力和协调能力;虚心向优秀名师学习,交流分享教学案例和心得;平时,自己也经常阅读教育教学理论著作,做到理论联系实际,促进自身教育教学水平的提升。

同时,丰富自身阅读体验。近几年,自己越来越注重课外阅读,除了阅读与自己学科教学相关的书籍外,还先后阅读了史传类、人物传记、修身养性类等书籍,进一步提升自己的内涵修养。现在正在攻读山西大学教育硕士,已经学完全部课程并考核合格,进入毕业论文撰写、修改阶段。

二、依托创新提升教学质量和行政效能。

在组织的关心、领导的支持和同事的配合下,本人在管理协调能力及教育教学水平方面,都取得明显进步。

一是教育教学力求优质。20xx—20xx学年度我承担高一(2)班的语文教学工作,我一边研究高中教学,一边将“从现在做起,从点滴做起,从细节做起,做一个无愧于自己、无愧于家人、无愧于时代的有霸气的青年人!”这一人文理念渗透语文课堂,所带班级成绩优异。自己也在省级刊物《新作文》上发表论文一篇,在今年的中高职称参评中,通过了理论考试、课堂能力考核,现已进入材料评审阶段。

二是行政工作讲究实效。德育方面,重点推进“榜样的力量引领学校师生发展”主题项目,搭建学生自主管理平台,开展文明礼仪养成教育等。宣传工作方面,除了组织完成常规性校报编排工作、校园新闻撰写外,还牵头执笔完成多篇大型宣传稿,并在《xx晚报》刊登。20xx年8月起,分管高一级部,全面负责全年级师生的常规管理、学科教学等工作。

三是各项成果为校增光。本学年,自己所带领的团队先后获得新北区“十佳中学团委”、新北区“最强中学团支部”、新北区优秀道德讲堂、新北区教育系统宣传报道工作先进学校等荣誉。在《xx晚报》、教育网、新北教育网等媒体刊登新闻稿100余篇。

三、守廉洁践行师德准则和群众路线。

长期以来,我严格按照中央、省、市等加强机关廉政法治建设的有关精神指示,讲原则、守法律、顾大局、办实事,努力塑造良好形象。

一是定信念,不迷失方向。作为中国共产党中的一员,我决拥护中国共产党的领导,持用科学理论武装头脑,提高精神境界,辨明前进方向,扬艰苦奋斗的优良传统,树立正确的人生观和世界观,不断增强抵御不良社会风气的能力。

二是守道德,不违法乱纪。良好的道德修养既是个人品行的最好展现,也是政府、学校形象的有力展示。我结合实际工作,加强《教育法》、《未成年人保护法》等法律法规的学习,始终要求自己在日常生活和工作中,堂堂正正做人,干干净净做事。

三是持为公,不自私狭隘。我始终要求自己树立服务意识,持以人为本、一心为公的理念,讲团结、识大局、重协作,面对重点工作,我持做到集体商量、集体研究、集体决策,确保工作流程的科学性和规范性。

回顾过去一学年的工作与学习,自己在思想信念上始终保持正确定,力求将各项工作做到优质高效,但我也清楚地认识到,自己还有许多尚待提高的地方,如:行政工作的体系性还不强,工作视野还需进一步拓宽。当然,我也相信,在领导的关心、同事的支持和自己的努力下,今后,我一定能把组织上安排的各项工作做得更好。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日。

中学校长述职述廉报告篇九

尊敬的各位领导、老师们、家长朋友们:

大家下午好!首先对莅临我校开展民主评议工作的各位领导表示热烈欢迎!对百忙之中冒着严寒来学校参加民主评议的家长朋友们表示衷心的感谢!

20xx年,我校在教育局党委的正确领导下,在广大父老乡亲的大力支持下,紧紧围绕转作风、保安全、提质量这条工作主线,大力开展学校基础管理年活动,努力实现人员提素质、工作提目标、教学提质量、安全守底线的三提一守工作目标。并将《教育局20xx年工作要点》具化为学校工作指南,结合我校实际,精心谋划,扎实推进,圆满完成了20xx年工作目标和上级交办的各项工作任务,取得了可喜的成绩。20xx年中考除文科综合为全县第三外,语文、数学、英语、理科综合均为全县第一,总平均分全县第一;七年级质检全县第一名,语文、数学、英语、政治、历史、地理均居全县单科第一名;被县委政府评为教育教学先进集体.我校还荣获了省级未成年人思想道德建设工作先进单位的荣誉称号。

现在我代表学校领导班子将一年来的履职情况汇报如下:

1、学校领导班子把转作风,保安全,提质量作为推动学校各项工作的突破口,树新风,讲正气,团结协作,激发正能量,带领全体教职工实干兴校,顺利通过省政府教育督导和5a级学校验收,办学条件日益改善。

2、学校领导班子以身作则,率先垂范,以实际行动履行职责,开展基础管理年活动,加强了硬件建设、队伍建设、文化建设等工作;强力推行学案课堂教学改革,深入课堂一线观课议课,教师专业水平得到进一步提高,办学效益日益提升。

3、学校进一步完善了各项规章制度,特别是《教师业绩考核办法》《教职工日常行为规范》《教职工违纪处理规定》等,加强了考勤管理,坚持一岗双责,保证了学校的安全稳定。全体教职工遵规守纪,敬业奉献,表现出良好的师德师风。

4、领导班子廉洁自律,依法治校,落实民主集中制,召开中层以上领导会议56次,严抓基础管理,引导教职工克服职业倦怠,广大教职工对领导班子在德能勤绩廉方面的满意度达95%以上。

5、领导班子及早动手,精心部署,分片包村,责任到人,校长、副校长带队3次深入农户走访学生(尤其优等生)及家长,作了大量工作。今年初中招生428人;初三向县职教中心输送49人,向浆水中学输送特优生16人,优秀生62人。

6、领导班子与全体教职工一道完成了各级领导的检阅:20xx年xx月xx日省教育督导组莅临指导;20xx年xx月xx日,市政协、副县长、县政协副主席视察我校;市县文明办于3月、9月两次深入学校;12月22日,迎接了市教育局5a级学校验收。

7、学校党支部坚持定期组织29名党员教师参加理论学习,创建党员示范岗,发挥模范带头作用。

8、学校坚持以生为本,立德树人的理念,广泛开展以崇德尚善为主题的德育实践活动,如倡导日行一善,月积一德评选孝心少年,教育学生孝敬父母,关爱他人,刘欣悦被评为邢台县最美品德少年;实施光盘行动,教育学生节约粮食,健康消费等。

9、利用主题班会、升旗仪式、黑板报等形式,学习《中小学生守则》《中学生日常行为规范》等,从学生的发型、衣着、文明礼仪等方面入手,加强习惯养成教育。张xx校长还每周亲自检查,沟通班主任,及时处理,督促理发38人次,更换不合格校服26套,学生的规矩意识日渐加强。

10、20xx年我校成立了书法、篆刻、绘画、乒乓球、篮球、机器人、陶艺制作等17个社团,有章程、有组织、有活动,有成效。尤其是篆刻、绘画、陶艺、机器人、乒乓球等社团活动受到市县领导和广大家长的赞誉。

11、20xx年,为促进家校沟通,形成家校合力,学校召开2次家长会,就学生常规管理、习惯养成、家庭教育方式方法等方面与家长进行了沟通和交流,1200余家庭从中受益。我校还成立了三级家长委员会,组建了家长学校指导师团队,为家庭、学校、社会共同施教提供更有效的理论指导。

12、学校开展班级管理动态考核活动,张校长及年级主任每周检查一次,政教处每周检查两次,班主任分三组每周检查一次,从纪律、卫生、宿舍、餐桌、文明礼仪等方面展开竞赛,一年来,政教处共评选红旗班级18个,文明宿舍52个,文明餐桌21个,学习标兵、卫生标兵、道德标兵、文明标兵各104名。班级凝聚力得到增强。

13、学校每年定期举办中学生春季田径运动会七年级广播操比赛八年级篮球赛乒乓球比赛元旦联欢会等大型活动,学生参与率达85%以上。在20xx年邢台县中学生乒乓球比赛中,我校再次囊括初中组冠亚军。在20xx年中学生篮球比赛中,我校取得女子第一、男子第二的佳绩。

14、开展了读书知识竞赛、经典诵读比赛、演讲比赛、征文比赛等活动,在《历史文化读本》知识竞赛中,我校获优秀组织奖;在邢台县首届汉字拼写大赛中,我校霍xx、马xx、路xx三位同学荣获二等奖,郭xx、张xx两位同学喜获三等奖;在24届雏凤杯征文比赛中,聂xx等4人获省级奖励;在弘扬社会主义核心价值观有奖征文中,孟xx、马xx等6人获县级奖励。在校外教育杯经典诵读比赛中,我校获优秀奖;在治理雾霾,我们在行动主题征文中收到佳作78篇。

15、学校团委组织开展了清明网上祭英烈活动和纪念抗日战争胜利70周年活动。同学们网上留言1200条、出版主题板报52块、统一观看抗战影片3部、编写手抄报130张。

16、政教处开展内务整理、温馨教室示范班级创建及班级文化评比活动,评出内务整理示范班6个,温馨教室9个,班级文化优胜班级10个。

17、政教处召开2次班主任管理经验交流会,相互学习,共同提高。26位班主任有强烈的责任心,不辞辛苦,任劳任怨,是学校的中流砥柱。

18、雷打不动的坚持每大周两次的教师业务、理论学习40次,80多位教师撰写学习笔记3000余篇,教师的理论水平明显提升。

19、开展了教师同读一本书活动,固定时间,严格纪律,确保实效,共撰写《读书成就名师》《我的阅读观》的读后感168篇。郭xx、王xx、赵xx、樊xx代表学校参加了邢台县举办的读书交流会,郭xx做了交流发言。广大教师乐读、善读,阅读之风蔚然形成。

20、教师培训覆盖全员。20xx年我校外派老师参加学习培训87人次,外出培训的教师回校后撰写心得体会,与大家交流学习;还有109位老师参加了今年的国家培训。教师的业务、理论水平明显提升。

王xx、李xx、郭xx、王xx、左xx、刘xx等,都不惜牺牲自己的个人时间,不吝传授丰富的教学经验,表现出团结、奉献的高尚品质。

22、加强师德师风建设,办公室组织学习《中小学教师职业道德规范》《教职工违纪处理暂行规定》等,通过师德征文、培树师德典型等方式,多渠道、经常性开展师德师风教育,加大对师德考核权重,实行师德一票否决。目前,广大教职工爱岗敬业、无私奉献,涌现出许多先进典型。于xx、刘xx被评为邢台县优秀班主任,郝xx、桑xx、石xx被评为邢台县优秀教师。

23、尝试项目管理,激发工作热情。20xx年7月,王xx、左xx主持编印了《篆刻艺术》、刘xx主持编印了《快乐乒乓》校本教材;20xx年12月,成立课改骨干团队;同月,成立家长学校指导师团队。

24、我校在暑假期间,组织20名骨干教师组成课改团队,学习编写导学案理论,制定了导学案编写的基本模式、编写原则、编写要求。秋季开学后,由我、李校长、课改办刘主任等轮流对老师们进行培训12次,提高了导学案编写的质量。

25、扎实推进学案课堂教学改革,以骨干先行,全员跟进的原则,重点推出学案课堂研究公开课系列活动,仅本学期做课教师达76人次,观课议课1700余人次。在学习中研讨,在实践中提升,模式内涵不断丰富,课堂改革成效初步显现。

王xx在第九届初中青年教师数学教师优秀课展示与培训活动中,荣获国家级优秀课三等奖;王xx的平面直角坐标系在河北省中小学学科教学评比中,荣获优质课评比二等奖;吴xx、于xx、郭xx3位老师的创新设计和工作案例获省级奖励;李xx、甄xx、李xx、赵xx4位老师获得市级优质课奖励;孟xx、王xx、李xx等11位老师的论文在教育教学专业报纸期刊发表。

26、组织实施20xx年度一师一优课、一课一名师活动,目前,已完成教师注册工作,注册教师到达67人,网上晒课51节,晒课质量不断提高。

27、开展五库建设。即试题库、课件库、论文库、课堂实录库、学生作品库的建设。今年已积累试题168套、有论文168篇、课件840个、学生作品39件、上传微课109节。教学资源不断丰富。

28、学校全面贯彻落实校园安全工作责任制,实行一岗双责,建立了一级抓一级、层层抓落实的工作机制,法制安全处在刘校长、郭xx主任的带领下,年内没有发生重大安全责任事故。

29、每学期组织全体学生举行两次紧急疏散演练,全校1200多名学生全部疏散并集结到操场用时仅56秒。演练活动提高了学生们的防范意识和逃生能力。

30、法制安全处遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针,开展校园安全隐患排查治理,检查周查月报,建立隐患排查台账,对扶手、栏杆、电路、健身器材等逐一排查、检修,新增摄像头21个,构建了平安和谐的校园环境。

31、法制处出台了《课间秩序管理规定》,实行全员值班,无缝隙管理,领导、教职工分11组轮流值班,课间、饭后等时间点,各教学楼前、小卖部前都有教师在巡逻;学生打水、食堂就餐、宿舍就寝均有值班老师维持秩序。

32、学校饮用水、食品安全达标。学校饮用水水质达标,有水质检验合格证;学校食堂卫生许可证、从业人员健康证持证率达100%,食堂进货索票、索证率100%,保障了师生健康。

33、法制安全处召开交通、消防等主题班会20次、主题板报9期,发放《致家长的一封信》2400份。在河北省中小学生校园安全知识竞赛中,我校刘xx、吴xx等19位同学荣获优胜奖。

34、投资359余万元的学生宿舍投入使用,近600学生搬入了新宿舍楼;投资近5万元升级改造了500平方米的乒乓球馆,铺设了红色塑胶地面;投资2万元完成了明厨亮灶工程。

35、投资20万元建成录播教室;投资31.5万元建成智慧课堂;投资8.5万元建成机器人室;投资3.5万元建成陶艺室;投资5千元装配了书法室、篆刻室;投资7万余元新增图书10272册,投资9000元购置书橱30个。学生的学习条件得到提高。

36、老师们自己动手油漆栏杆3000余米,平整、硬化路面900余平方米;高标准粘贴标签54934个;师生自己动手拆卸、维修、安装床铺260张;王xx、张xx、张xx、刘xx、赵xx5位老师书写外墙标语大字39个,又与其他老师共同完成了教育方针的书写;王xx、刘xx、张xx在很短时间内,完成了智慧课堂、机器人室、陶艺室的教室设计、器材安装调试,为活动的开展赢得了时间。

37、教室及外墙粉刷4200平方米、房顶维修1900平方米、制作校园文化标牌900多块、绘制文化墙60平方米、新增绿化面积600平方米、清理厕所等,共计投资30余万元。经过整修,学校达到了美化、净化、硬化、亮化。

38、坚决执行国家的贫困生生活补助政策,今年我校共发放321名同学的生活补助金,共计200625元,实行一人一卡,保证了贫困生补助能及时、足额发放到学生手中,受到家长好评。

39、投资近30万元,购买冬季取暖用煤近300吨,及早维修取暖设施,保证了师生温暖过冬。

40、学校食堂在提高日常生活质量的同时,还在运动会、中秋节、冬至,三次为1300余名师生提供免费午餐。

41、学校为107名教职工及66名家属进行健康体检;教职工本人及家人生病、住院,学校及时探望慰问9人次;协助邢台县工会、教育局工会慰问困难职工8人次,励耕计划帮扶1人次。

我们虽然做了一些工作,但距离上级领导的要求还有很大差距,工作中仍然存在很多不足,比如:办学条件不能满足教育发展的需求;教师的专业水平尚待进一步提高;学生的综合素质还有待提升等等。下一步,我们将继续加强学校的精细化管理,提升教师的专业水平,深化学案课堂教学改革,抓好安全维稳工作,为振兴邢台县教育努力奋斗!

以上述职,敬请评议,谢谢大家!

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