工程师个人述职最新
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20xx年的11月,我肩负着公司领导和全体职员的厚爱和期望,被正式任命为xx公司副总经理,分管xx,这既是公司上下同仁对我的厚爱,也是公司对我在xx公司八年来工作的高度肯定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。
日月如梭、时光飞逝,转眼间一年的时间马上就要过去了,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的关心和支持下,在全体职员的鼎力协助和配合下,按照公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极开展工作,较好的适应了角色的转变,圆满的完成了自己担任副总经理期间的各项工作任务。首先在这里感谢公司领导对我的信任和全体职员对我的支持。
在辞旧迎新之际,就我履行职责的工作情况向公司领导及同事们作如下述职:
一年来,对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,始终把“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,积极参与各项活动。
经过任职一年多的时间,在思想认识上有了进一步的提高,在今后的工作中将继续按照x总对干部提出的要求——平常时期看的出来、关键时刻冲的出来、危难时刻豁的出来,努力严格要求自己。做学习的模范,贯彻执行党的路线、方针、政策的模范,为人民服务的模范,遵纪守法、弘扬社会主义道德风尚的模范,创造一流业绩的模范。保持良好的精神状态,良好的思想品德,以身作则,吃苦在前享受在后。
在担任分公司领导后,深刻的感觉到一个人独善其身并不够,还应该积极的用自己的言行去影响他人。一个优秀的人懂得要程度的发挥自身的潜力,不仅在自己的岗位上兢兢业业、对周围的人关心爱护,还要切实、灵活的去带动大家都来关心国家、集体和他人的利益。时代在变、环境在变,设计院的工作也时时变化着,每天都有新的技术出现、新的情况发生,作为一名管理者,我们需要跟着形势的步伐前进,不断提高自己的理论水平和思想觉悟,提高自己的履岗能力,更加严格要求自己,将各项工作落到实处。
1.明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好生产工作。
在陈总的带领和各分管领导的支持下,各生产部门积极努力提早完成了全年生产任务,全年各设计部均超额完成预定的产值目标。
xx公司在人力资源欠债较多的实际情况下,x总为首的新领导班子能够开拓思路,一方面积极引进专业院校的大学生,一方面立足本地化建设。及时的补充了新鲜的血液进入公司的设计岗位,为全年生产任务的完成起到了关键的作用。
由于公司各项目部20xx年生产形势较好,市场有不同程度的扩展,造成人员普遍紧张。本人能够在人力资源不足的现实问题下及时根据各项目部的不同情况,调动设计人员及时有效的补充到最需要的位置,发挥其的效能。并根据新进学生的具体情况有计划的分配到不同情况的项目部,为其做好职业规划。
2.以人为本、加强沟通,积极走访、加强分管设计部建设。
作为设计单位,人是公司最重要的资源,是第一生产力。本人任职以来能够注重于职员的沟通,积极帮助职员解决工作上及生活中的各种问题。本人今年多次走访各个项目部,与职员加深沟通,了解第一手情况,注意职员情绪的波动,及时解决职员思想问题。
由于现在设计工作的服务性工作越来越多,设计折扣也越来越低,造成设计人职员作量越来越大,设计产值反而呈负向增长。针对这种情况,本人能够一方面调动职员的积极性发挥潜力,一方面在经济责任制上对设计人员进行正向激励。在陈总的大力支持下,积极改善职员的办公环境和生活条件,一方面树立起公司形象,一方面加强设计人员对公司的认同感。
在本人分管的xx项目部市场建设方面能与甲方积极沟通,针对甲方对我们提出的各种要求做出积极回应,增加拜访,参与大型项目会审。通过设计部全体职员的努力及市场部的充分支持下,今年在xx市场取得了一定的突破,并为明年进入xx市场做出了铺垫。
3.加强技术交流,做好技术支撑。
由于xx借调北京工作,受x总委托临时负责分公司部分技术支撑工作。对于技术性较强的前期项目做到全程关注,重点介入。与各项目部积极沟通,对于大型的规划设计能够发挥自己技术上的优势提出合理的建议,对于各项目部职员提出的技术问题及时解决,做好技术支撑工作。
做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。
为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优活动为契机,进一步理解了新时期争当先进的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做好设计xx合格的管理者。
一年来,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:
1.有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;政治理论水平不高、处理问题不够成熟等。
2.由于是第一次进入领导班子,在心理上总是想把工作干得出色,把公司的生产组织得更好。特别是今年各项目部生产任务繁重,人员缺口较大,感觉压力大、担子重,造成工作中有时心有余而力不足,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。
本人于20xx年7月参加xx公司,回忆过去的一年半,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,渐渐的提升自身的素养与才能。今年是我来公司的其次年,领导和同志们对我都非常支持与关爱,在此我向大家表示诚心的感谢,正是有你们的帮忙才使我在工作中更加的得心应手,较好的完成各项工作任务。
在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,老狡猾实做人,勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作状况向大家作简要陈述:
我入职后的第一个工程是深圳分公司田厦国际中心工程,来到田厦国际中心工程的第一天,给我最大的感受就是工程的标准化的治理,不光表达在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到表达,从开头的不适应,到现在的自觉性,不知不觉中发觉个人素养也有了很大的提高,真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长,企业员工个人的成长。
在工程部工作,与上下左右及社会各界联系特别广泛,我始终牢记自己是中建二局的一员,言行举止都注意约束自己。对各级领导,做到虚心慎重,敬重听从。但是听从并不代表盲从,对于有利于工程的开展的合理的意见也要准时的反应给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成企业的仆人。
在对分包单位的治理上,以合同、标准为依据,根据《工程治理手册》向分包单位灌输我公司的治理方法和理念,立好法规,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增加效劳意识,进展充分的沟通、协调是做好对施工单位治理的根底。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有肯定的敏捷性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
在实际工作中,做到有打算有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度打算的根底上把打算分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是过程掌握;投资掌握上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避开增量多报和减量漏报;在合同治理上,充分熟识合同条款,落实合同条款的执行状况,严格根据合同执行;在信息治理上做到标准、系统、统一、有条理。
作为工程部的一名土建工长,我的`理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有担当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能乐观对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年半来,我的工作得到了公司的认可,这是我团结奋斗、共同努力的结果。
顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也熟悉到自己的缺乏之处,理论学问水平还比拟低,公关办公力量还不强。今后,我肯定仔细克制缺点,发扬成绩,自觉的刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的工程施工治理人员。
总的来说,一年来,我较好地履行了自己的工作职责,乐观的完成了全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,更要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,要着眼于全局,着眼于今后的进展,我也会向其他同事学习,取长补短,相互沟通工作阅历,共同进步,争取取得更好的工作成绩。
在教育培训方面,根据省电力公司的要求和集团公司自身发展需要,经认真调查研究,组织制订了20__年度职工教育培训计划,并发布实施。组织制订并下发公司培训管理绩效考核细则,从培训的组织、计划、实施、评价、效果等五个方面进行了考核指标细化,统一各种培训表格,进一步规范了公司二、三级培训网络的管理,加大考核力度,推动了集团公司教育培训工作的有效开展。根据公司发展的需要,对公司原执业资格证书管理办法再次进行修订,新增了注册安全工程师待遇,并按照新的管理办法对取得(监理师、建造师、造价师、安全师)四证并在公司注册人员兑现了待遇。建立公司员工考试题库,内容包括专业技能和基本能力两大模块,3月底和4月底先后两次举办代理制员工基本能力考试。我们结合工作实际需要,采用多种形式开展教育培训活动,截止11月5日,公司本部今年共组织干部培训,新入职员工岗前培训,公司“三类人员”安全管理资格证培训、监理工程师、一级建造师、造价工程师、见证取样人员等各类培训活动共十期,累计培训人员共526人次,投入教育培训经费28.08万元。培训活动基本覆盖了全体员工,有效提高了集团公司员工整体素质。
组织编写《集团公司20__-20__年发展规划及工作规划》。从今年4月初至7月末,经过近四个月的不懈努力,对公司内外部环境和自身优劣势进行深入细致的调研分析,提出公司发展的初步思路和框架目标,经过从二级单位到集团公司班子多次讨论,广泛征集意见和建议,多次进行修订完善,最终形成了集团公司三年发展规划,经过总经理办公会和职工代表团组长会讨论通过并发布实施。
今年初,集团公司对监理公司和管理公司的业务和人员进行了整合,调整后的监理公司项目和人员比原来增加约三分之一,上缴任务增加约百分之五十,管理跨度、工作量和工作压力大为增加。在分管监理公司的工作中,主要抓了三个方面工作:
一是调整后的协调工作,保证了平稳过渡和员工队伍的稳定以及各项业务正常开展;
二是加强在建工程管理,多次奔赴陕北、内蒙、新疆等地多个工程现场检查指导工作。
三是加大市场开发力度,多次前往北京、内蒙、新疆、广西陕北等省内外业主单位拜访并洽商合作事宜。以上各项工作有效开展,促进了监理公司的生产经营保持平稳发展态势。
协助组织了迎接省公司李永莱副总经理对我司彬煤现场的安全检查工作和国网公司基建安全交叉互查组对我公司宝二现场的基建安全大检查。
二、自身建设情况。
本人能够按照省公司和集团公司党委的部署和安排,积极参加集团公司党委中心组的理论学习,坚决执行上级党委的决定。严格遵守国家法律法规和企业的各项规章制度。
在参与集团公司重大决策时,能够坚持民主集中制原则,正确处理个人同组织的关系、局部与全局的关系,注与其他班子成员团结共事、互相补台,认真听取其他同志的意见建议。凡是涉及公司生产经营的重大事项,在领导班子集体研究讨论时,积极发表意见,形成决议后,不折不扣地执行。
参加集团公司举办的各项警示教育活动。认真履行“一岗双责”,完成廉政建设“五个一”活动的任务。一年来,自己和家人能够严格遵守“国有企业领导干部廉洁从业的有关规定”,没有发生违纪违规现象。
做到自重、自省、自警、自励。自觉接受党委、纪委和职工群众的监督,始终保持谦虚谨慎,不骄不躁,勤俭节约,艰苦奋斗的工作作风。确保做到生活正派、情趣健康,做人清白,干事干净。
三、不足之处及改正措施和努力方向。
通过不断的学习和工作,我在理论知识和业务能力方面取得了一些进步,但我仍然感到,自己在工作中还存在不足之处。在今后工作和学习中,仍须树立学无止境的观念,坚持终身学习,不断提高自己的学习力、创新力和战斗力。坚持学以致用,勇于实践,把自己所学的知识用于解决工作中的实际问题。
在分管的工作方面,我认为集团公司的科技创新能力比较欠缺;集团公司的人员结构不尽合理,懂专业会管理的项目带头人和专业技术人员相对紧缺,尽管近几年新进了不少人员,但能奔赴施工生产一线的人员偏少;通过质量安全环境“三标一体”认证,使公司的管理水平有了一定提高,今后仍需继续加大严格按程序和制度办事的力度,最大限度降低企业的风险。
在今后的工作中,要努力做到从集团公司发展的全局出发,抓好自己分管的工作。继续加大对科技创新活动的投入,以科技创新促进集团公司的施工生产再上新台阶;继续确保教育培训经费的投入,进一步加大人才引进和培养力度,采用多种形式开展教育培训活动,提高培训的针对性,尽快缓解制约公司发展的人力资源瓶颈。坚持实事求是,反对弄虚作假,脚踏实地、扎扎实实地干好每一项工作,尽最大努力为集团公司的生存和发展做出更大的贡献。
本人自来到xx有限公司工作,受公司领导重视,被公司聘任为工程技术负责人,下面是我的工作述职如下:
任职期间,作为公司项目技术负责人,负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造,负责组织贯彻施工验收规范和操作规程,质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责,组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的讨论,组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归档工作。
组织技术会议及施工方案的讨论,对施工生产在技术问题上负全面责任。审查施工组织设计和施工方案,确保安全生产,参加安全检查,查出安全隐患后提出技术性改进措施。负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。参与及支持完成的工程为:
1、xx年3月到4月,蜀山区井岗镇商业街店面改造工程
2、xx年1到2月,合肥蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等5座农贸市场公厕改造工程
3、xx年11月到12月,合肥军休二所北区装饰工程
4、xx年7月到8月,肥西县铭传乡政府装饰工程
5、xx年12月到xx年1月,合肥市三里庵街道梅山路社区服务中心改造
6、xx年9月到10月,上海铁路局合肥客运段职工学校基地装饰工程
7、xx年7月到8月,安徽中天电力电子有限公司办公楼装饰工程
8、xx年11月到xx年3月,合肥学院南艳湖校区图书馆学术报告厅装饰工程
9、xx年12月到xx年1月,北含山路景观整治工程
10、xx年8月到9月,盛世新城3#楼外墙真石漆涂装工程
11、xx年3月到4月,庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程
12、xx年6月到9月,安徽省烟草公司合肥市公司办公楼及食堂装饰工程,我充分利用自己所学的专业知识,注重在实践中总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论,同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高,辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。
通过充实自己的大脑,我在实践工作中更加得心应手,一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。在公司全体同志的努力工作下、在社会各界的大力支持帮助下,我们顺利完成了工作,受到了社会各界的好评,同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。
在日常工作中注重提高组织协调能力,以适应新的工作岗位。在新的形势下,装饰施领域新科技新技术不断得到发展应用,我边工作边学习,学习新规范新技术,努力充电。
各位上级领导、评委:
大家好!
我叫xx,20xx年7月毕业于重庆科技学院资源勘查工程专业,20xx年8月担任作业一大队大修一队技术员。现将我任职以来工作、学习情况向各位上级领导和专家做一个简单的汇报。
作为一名技术干部,在实际工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏,在平时的工作中我一直坚持自学专业技术知识,积极向经验丰富的老师傅、专家请教,不断提高自己的专业技术水平。20xx年,以优异的成绩通过石油大学专升本考试,通过更高层次的学习来提高自己的专业知识水平,并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训。
自参加工作以来,我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术,积极探索和实践,在各类施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。例如在真26-1井的大修施工中,通过啃透设计、优化施工方案等准备,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩,用pdc钻头钻进,每天的进尺不过2-3米,在此情况下,我同本队其他技术人员通过仔细分析设计,共同展开讨论,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行尝试,终于找到对付辉绿岩的办法,确定选用yc-537钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”,仅用29天就顺利完钻,创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻纪录。
通过理论学习和现场实践,我更加注重业务经验总结和技术研究,使理论在实践中升华。其中:《套铣筒的母锥打捞器的研制与应用》在20xx年作业一大队技术座谈会上获优秀奖,参与编写的qc成果《缩短占井周期,提高侧钻井经济效益》获得处三等奖;20xx年编写的qc成果《提高泥浆泵完好率,缩短侧钻周期》获得处一等奖、局三等奖。20xx年2月,荣获作业一大队“优秀技术员”荣誉称号。
1、现场施工经验不够丰富,考虑问题不够全面。
2、在侧钻施工中井眼轨迹控制和泥浆性能调配方面还不够精通,有待于在今后的工作中进一步加强。
3、对职工技术培训方面投入不足,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术工作,积极配合队上级领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,进一步促进大修一队的发展。
谢谢各位上级领导、专家对我长期的关心与帮助!
20xx年对xx项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责该项目的电气工程、部门资料收发、现场安全管理的工程师,在公司和工程部经理正确领导下,针对公司制定的有关工作任务,项目部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,用最低成本的投入创造每一个合格的工程。现对本人一年来的实际工作进行了总结。
1)积极组织配合监理及施工单位,对xx楼电气施工图纸进行了一到两次图纸会审,对电气施工图存在的设计问题,及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。
2)xx楼项目应于20xx年x底主体交工,因x楼地基处理(土质比较硬打桩工程缓慢)、再加上百年一遇的雪灾直接影响工程进度,导致x楼没有按照计划完成,现已完成x楼主体工程封顶已具备验收条件。在时间紧,工作量大。工程部全体员工团结一致,形成合力,分秒必争,首先抓x楼主体工程封顶,同时落实各项施工方案,加班加点,现x楼主体将要完成地上x层。并且积极协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。对x楼主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互配合,顺利完成了x楼主体工程,并且督促监理及施工单位整理电气(强、弱电管敷设)安装施工资料建立档案。
3)在执行公司及工程部的领导下达的任务,对x楼动工前作了社区拆迁工作,终于将x楼破土动工,x楼已完成基坑挖土工作,现正在地基处理(打灰土壮及)工作。
工期紧、任务重、施工相对复杂,图纸设计不完善,加上开工前期幼儿园搬迁工作原因,使得工期更加紧张,在公司的强力支持下,发挥自己多年来积累的管理经验,督促施工单位出外墙装修效果图,在工程部经理及公司正确的领导下,加班加点终于将售楼部室外内装修工程完成。在施工过程中严把质量关。作为房地产开发项目,为了维护公司信誉,在保证工程进度的同时,严抓质量关,施工单位同步管理。组织施工单位、销售部、预算部、代理公司等部门有关负责人,对售楼部室内外装修工程进行整体质量验收工作,严格按照国家现行有关验收规范为合格工程,已符合使用功能。本项目管理从质量、进度及安全等方面都受到公司有关部门认可,实现了公司的经营理念。
宽宏大量、不斤斤计较个人利益、由于工作的特殊性与重要性,必须要协调维护好公司的利益,研究施工过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对工程部技术管理进行不间断研究。
公司在大规模快速发展时期,公司编制岗位职责,经营流程化成本研究等方面的都进行了规模的完善。在管理过程中,研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面维护公司利益核心,在工程部工作这段日子里,较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标,在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故,工作有序开展。
我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己严格要求,工作认真、待人诚恳、言行一致、表里如一、做到尽职尽业、遵纪守法、谦虚谨慎的作风正派,具有良好的思想素质和职业道德。
1)积极进取、努力学习、与时俱进,不断提高自己的`业务水平。
2)加强提高业务水平,促进管理规范化建设发展,减少建设成本。
3)由于管理工作的特殊性,必须进行全面发展,做一个合格而技术全面的管理者。
4)要创新技术管理更要技术和管理并重。
潜心研究技术领域的发展趋势,吸收丰富的理论知识,提高本专业解决实际问题的能力,本专业与相关专业相互密切配合,协调解决有关技术难题,能与各位专业工程师配合工作也能互相学习。并且也加强了业务管理能力、组织协调能力和判断分析能力。
总之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,做到在管理施工中不留死角,相信在公司及工程部统一领导下,按照公司管理模式,坚持程序统一化、规范化,专业化的管理思路,发挥团队精神,共同努力,基本完成公司下达计划的任务,在工程管理上坚持并完善已形成了一套统一管理体系和模式。针对工程中存在问题及时调整,在工作中不断总结经验教训。形势喜人,但压力也大,我将压力变为动力,克服困难,不断总结,迎接新的挑战。争做一名xx房地产开发有限公司的合格员工。
20xx年度员工绩效述职表公司部门(项目部)名称:姓名:岗位:进入公司时间:
个人述职要求:
2、你对公司,部门,项目部的管理工作,在新的一年里有哪些方面需完善改进,并提出好的建议。
3、针对上述要求,结合“考评表”中的内容如实评分。
个人述职岁月如刀,不知不觉中已在公司工作十五年有余,追忆过去,工作占了我回忆的绝大部分,酸甜苦辣,欢喜忧愁。思考总结过去的一年也是感慨良多。
施工员遇到无法处理的问题我也是有问必答,帮助解决,将自己了解的知识、经验倾囊相授,为整个项目着想,共同完成生产任务。
仔细总结,我在今年工作中也存在着各种各样的不足,如在与项目同事交流过程中由于措辞不当、观点不同产生的一些情绪上的冲突。但我认为,这完全不影响现场工作和项目部的管理,反而会有非常好的促进作用。每个人的工作经历不同,发现的问题也会不一样,有自己的观点看法就应该果断提出,如果项目部只存在一个声音那对工作是非常不利的。
在几年前的工作事故当中,我的腿留下了残疾。在这几年的工作当中,我努力克服种种困难,用己所长,虽说不上身残志坚,但完全不影响我的`正常工作,甚至比一些身体健康者做的更多、更好。所以,希望公司领导在对我以后的工作安排中,不要因为我的身体受到影响,把我安排在合适的岗位上,我还能为公司奉献的更多。岁月匆匆,公司蓬勃发展,我们职员也受益颇多,在接下来的时光里,我也将付出我更多的艰辛汗水,兢兢业业,为公司的发展尽自己的绵薄之力,并祝公司越来越好!
xxx。
__派出所:
我叫___,性别:男,19__年_月_日生。家住永宁县杨和镇胜利路北桥东巷地税局家属北楼2―__室。现申请为我儿子__,更改名字为___。请贵所予以批准!
我儿子居民户口簿上的名字是__,男,汉族,20__年4月18日生,身份证号:_______________。现在,正式以文本形式向贵所提出更改我儿姓名为___的申请。
根据《中华人民共和国户口登记条例》第十八章的第1条规定:未满十八周岁的人需要变更姓名的时候,由本人或者父母、收养人向户口登记机关申请变更登记。所以我现为儿子提出书面申请。
改名理由:由于当时起名草率,办理户口登记用名一直没有使用,而且周围重名的孩子有四、五个,给学习、工作、生活带来诸多不便。孩子从上幼儿园到现在马上要上小学六年级了,一直使用的是___这个名字,为保证我儿学籍的延续性,方便以后的升学和就业,现特提出书面改名申请。
我知道,这样会给贵所带来额外的工作,但还是申请贵所予以批准我为儿子的改名申请为谢!
特此申请。
申请人:___。
本科合格评估是20xx年学校的重点工作,全校师生都在为这项工作而努力,我本人也围绕本科合格评估做了以下几个方面的工作。
第一,根据学校统一安排,做好集中考察点的准备工作。在保持正常心、平常态的同时,尽量将平时教学工作中的做法与特点展现出来。为此,与老师们,特别是相关的课程教师、实验室教师及教学管理人员一起,在保证日常工作正常开展的同时,认真总结、精心布置、反复演练,保证了考察工作的顺利完成。
第二,加强基础教学工作,提升课堂教学能力与水平。在学校的统一安排下,20xx年上半年开展了课堂教学能力提升活动。本人先后听了30多位老师的课,并与其中的10多位老师进行了专门的个别交流,围绕如何进一步提升教学质量进行了深入细致的讨论,还与部分老师一起讨论了如何改进课堂教学等事项。
第三,认真做好教学基本材料规范化工作。与老师们一起认真讨论分析存在的不足,并据此制订相应的改进措施。一方面,自己指导的毕业设计等基本达到了规范化的要求,另一方面,还与一些青年老师共同努力,改进了一些不足。
第四,积极参与人才培养方案及大纲修订等工作。这方面的工作其实是实现应用型人才培养定位的基本动作。20xx年上半年,与老师们一起,再次修订了20xx版人才培养方案及相应的课程大纲,并具体承担了物联网工程专业人才培养方案、专业发展规划及物联网工程导论、嵌入式系统等5门课程的大纲修订工作。
第五,做好协调与总体安排。根据学校的统一部署与安排,以及信息学院的工作计划,做好与校内各部门的协调工作,同时也努力做好信息学院内部的工作安排与协调。
认真开展专业建设及各类项目申报工作。
全年重点指导了5位青年教师,帮助选择与确定研究方向,还帮助撰写项目申报书、论文及教案等。在学校的支持下,安排4位青年教师分别赴英国、美国高校做短期研修。组织了20xx安徽省物联网技术与应用研讨会暨无线传感器网络应用创新暑期学校(实践小学期),我校有60多名教师与学生参加,同时还有省内20多所高校的近30位教师和学生参加,安排落实了近20多人次的青年老师外出学习活动,组织了10多场学术讲座。组织学生参加智能车全国比赛、全国信息技术大赛等重要赛事,先后获三项国家级二等奖、两项国家级三等奖及10多项省级与校级奖项。
2025年工程师个人述职报告最新(模板9篇)
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