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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
hse(健康、安全与环境)
管 理 手 册
目
录
1.1.2.1 为健康、安全与环境管理体系有效运行提供强有力的领导和必要的资源保证。
1.1.2.2 贯彻执行国家、施工所在地的有关健康、安全与环境法律、法规,公司的健康、安全与环境方针、目标以及业主提出的相关要求。
1.1.2.3 最大限度的满足员工健康、安全与环境的需求,关心员工健康和安全,创造良好的作业环境,树立一流的企业形象。
1.1.2.4 营造良好的健康、安全与环境企业文化,强化员工的健康、安全与环境意识,不断断提高员工的健康、安全与环境表现水平。
1.1.2.5 指定项目部各级hse 监督,加强项目健康、安全与环境管理体系运行的监督管理。强化风险管理,运用风险管理技术,减少和避免人员伤害和对环境的破坏。
1.2.1 不发生人员伤害事故;
1.2.2 不发生工业生产、火灾、交通责任事故;
3.1 项目经理
(1)项目经理对项目部hse 管理工作负全面责任。
(2)认真贯彻有关hse 方针、政策、法令和上级指示,审定本项目hse 工作计划,并组织实 施,按规定落实hse 技措项目、经费和奖励基金。
(3)加强组织领导,建立健全hse 管理机构和hse 管理网,定期主持召开hse 领导小组会 议,及时解决hse 工作中的重大问题,组织或参与重大事故的调查处理,(4)组织项目hse 工作检查,认真履行承包职责,重视信息反馈,认真采取措施,消除事故隐 患。
(5)根据本项目hse 工作的需要配备必要的hse 检测工具、仪器、设备和hse 监察车辆。
3.2 分管hse工作的项目副经理
3.2.1 协助项目经理管理本项目的hse 工作,对本单位hse 工作负直接的领导责任。
3.2.2 负责组织审定hse 规章制度、hse 奖惩方案、hse 技措项目(含经费)和重大隐患的整改方案。
3.2.3 深入现场调查研究,了解hse 工作情况,发现问题和隐患及时组织处理,并组织制订防范 措施。发生重大事故时,应到现场组织调查处理。
3.3.1 对分管的hse 技术工作负全面责任。
3.3.2 组织解决hse 工作中的重大技术问题,负责组织编制审定hse 标准、hse 技术操作规 程,制定hse 技术措施。
3.4.1 贯彻执行国家有关hse 方针、政策、规定和公司文件精神,协助领导组织推动hse 工作。3.4.2 编制本项目hse 工作计划书,并负责组织实施。
3.4.3 制定本项目hse 作业指导书、hse 检查考核办法、hse 奖惩规定,会同有关部门组织实 施。
3.5.1 在项目经理的领导下,负责项目部hse 体系的建立和运行的协调与监控。3.5.2 负责项目部施工生产活动中hse 风险评价的组织、协调工作。
3.5.3 负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理,以及建立和控制hse 记录。
3.5.4 掌握hse 管理动态,及时向项目部hse 领导小组提供决策性建议,具体组织项目部的 hse 体系运行的监督检查工作,发现不符合项,督促有关部门及人员及时采取措施整改。3.5.5 负责各项风险削减措施的落实工作,会同有关部门及hse 监督员对实施情况进行监督管 理。
3.5.6 负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。
3.5.7 负责组织项目部hse 设备、设施、污染源、作业现场的监测工作。3.5.8 负责项目部安全设备、工具、仪器仪表的技术检验与鉴定工作。
3.5.9 负责对项目部员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急演习的组织工作。3.5.10 负责对承包方的hse 管理进行监督、检查。
3.5.11 会同行政部组织有害作业人员定期进行健康检查,建立员工健康档案。3.5.12 发现危及职工安全和健康的情形时,有权要求立即改正。3.6 项目施工部(技术、调度、质量、设备)
3.6.1 熟悉各项hse 规程,根据施工生产任务情况做到合理调派、科学运行,在确保安全的前提下组织指挥施工生产。
3.6.2 在施工生产中出现不安全因素、险情及发生事故时,要采取果断措施,防止事态扩大,并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。
3.6.3 负责参与施工hse 风险评定预测,制定风险削减措施方案。3.6.4 组织协调好施工项目投产的安全工作。
3.6.5 随时掌握安全生产动态,及时在生产会上进行通报。
3.6.6 编制施工组织设计、施工技术方案时,要提出相应的健康、安全环保措施。
3.6.7 采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备、新机具或施工条件变更时,负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。
3.6.8 负责应急状态下的统一调动、指挥及对外求援与联络。
3.6.9 参与伤亡、机械设备、交通、火灾等事故的调查分析,负责组织不符合纠正和预防措施的实施。3.6.10 对已发生的事故隐患落实整改,并向项目经理及项目hse 部反馈整改情况。3.6.11 负责组织防洪、防汛和冬季保温等安全生产工作。
3.6.12 负责对项目部设施及其机械设备管理,组织实施设备维护检修和检查制度,机械、动力设备安全操作规程。
3.6.13 保证在用设备、更新、改造设备安全保护装置齐全、灵敏、可靠,严禁带病或超负荷运 转。
3.6.14 负责对机械设备操作人员进行安全技术教育、培训、考核。3.6.15 组织对重大设备事故的调查和处理工作。
3.6.16 负责hse 相关设施的计量器具的检验与鉴定工作,保证其在有效期内。
3.7 项目经营计划部
3.7.1 投标、招标及签订工程合同时,提出对健康、安全与环境的要求。
3.7.2 签订工程分包协议时,负责对分承包方的hse 资质的审查,把住hse 资格审批关,不具备资格的不予审批。
(2)检查施工生产计划时,要将安全生产列入一项重要检查内容;
(4)统计与分析时,要有hse 指标。3.8 项目财务部
3.8.1 在编制项目部财务计划时,将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划,保证、监督其支出,专款专用,不得挪用。
3.8.2 保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款,对伤亡事故造成的经济损失,按月、季、年列表提出。
3.9 项目部办公室
3.10.1 根据上级的规定和项目部安全生产的需要设置各岗位定员。
3.10.2 根据项目部hse 工作需要,会同hse 部对职工进行相应的岗位技能培训,尤其是要害部门、关键岗位工人的技术和防御事故能力的培训。
3.11.1 及时供应安全技术措施所需要的材料、工具、采购、供应各种工程材料,工具劳动保护用品,使其能满足hse 要求。
3.11.2 负责调查、评价、选择合格供应商,提供合格供应商名单。3.11.3 及时回收现场剩余物资,做到工完料尽场地清。
3.12 作业机组长(包括机组义务hse管理员)职责:
3.12.1 模范遵守劳动纪律和各项规章制度,坚持原则,严格执行hse 技术操作规程,制止违章 作业,对本作业机组实现hse 目标负责。
3.12.2 组织作业机组hse 活动,每日班前进行hse 讲话,搞好hse 教育。
3.12.3 督促、检查本作业机组职工正确使用hse 防护用品,搞好hse 防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。
3.12.4 检查本机组各岗位hse 落实情况,发现隐患要及时排除,不能排除的应采取防范措施,并及时向上级领导汇报。
3.13.1 严格执行hse 规章制度和岗位操作规程,遵守劳动纪律和职业道德。
3.13.2 上岗时必须穿戴好劳动防护用品,做好岗位hse 防护装置及设施的维护、保养,保证齐 全、完好、灵敏、有效。
3.13.3 熟练掌握岗位hse 操作技能和故障排除方法,按规定进行自检,及时发现并排除事故隐 患,自己不能排除的应立即向上级如实汇报。
4.1 施工人员居住地安全保证
4.1.1 施工人员驻地要合理布置与选址,选择环境污染少、交通方便、无特殊防火要求的场所,还要考虑到便于防洪、防火及电力设施的安装。
4.1.2 生活驻地要合理将厕所、食堂及库房、施工人员宿舍、生活用水(茶炉)进行布置,做到场地平整、清洁,保证临时道路畅通。
4.1.3 须备油罐的工地,要距施工驻地50~100m安放油罐,且严格按照加油站(油库)安全措施执行。4.1.4 生活驻地、食堂等应挖排水沟及设置垃圾桶,保证驻地生活卫生,防止驻地因水土流失,造成房屋倒塌。
4.1.5 材料库房应合理摆放乙炔、氧气瓶,并应远离油罐100m远。
4.1.6 临时用电要定期检查闸刀、电源线,做好绝缘防护工作,沿地敷设的电源线必须用橡胶电缆,跨过道路时必须加套管保护。
4.1.7 临时驻地采用帐篷式住房的防火安全工作,屋内无人时,一定熄灭火种,必须配备灭火器。
4.2 施工现场用电作业安全保证
4.2.1 所有电气作业必须由持有“电气作业操作证”人员进行。4.2.2 电气设备上安装接线,搬动任何电气设备前,应先关闭电源。
4.2.3 施工现场电气设备、电源线要整理整齐,破损处要进行绝缘处理,以防搭铁或漏电伤人。4.2.4 在全部停电或部分停电的电气设备上工作必须完成停电、验电、放电,装设接地线,挂标示牌等技术措施。
4.3.1 操作人员必须持安全部门颁发的起重特殊工种上岗证,方可进行作业,装管理严禁超高,高出拖车立柱或车箱部分不得超过三分之一,立柱必须齐全牢固,装车时管下应垫稳,全车捆牢,方可起运。
4.3.2 拉运管材的车辆要中速行驶,避免急刹车,以防止管材滚动、移位伤人。4.3.3 管车运输前,进入施工现场的便道一定要修整平坦,以防钢管窜位或滚落伤人。4.3.4 装管要挑选管长接近的钢管装车,以防参差不齐,造成卸管危险。4.3.5 管材运至施工现场后,应选择地势平坦的场地堆放,管垛底层应掩牢。
4.4.1 布管时,应对布管钢丝绳,吊具进行检查。应配备二名人员在管子两端拉绳操作。以防布管过程中因设备移动,钢管摆动幅度大而伤人、设备。
4.4.2 布管时,吊装设备应在距沟边3m以外行走或停置,钢管摆放应距已成形的管沟不小于1m 的距离,防止管沟塌方损坏设备和伤人。
4.4.3 布管过程,钢管放在土墩或作业带上,充垫物必须坚实牢固,钢管必须放稳,防止钢管滚动伤人。
4.4.4 布管、对口前,应先进行扫线,平整施工通道,吊运设备在行进中,应躲避输电线路和地下障碍物(电缆标志桩、输水气管道、水井)。
4.4.5 禁止布管与卸管工作、管口组配工作同时交叉进行,应待布管完成10 根后进行,并注意吊管机的通过。
4.4.6 管口组对前,要认真检查对口使用的工具设备,对口时要有专人统一指挥,不准用手指点管口,更不准用手握住管口。
4.4.7 采用外对口卡具对口时,要将转轴半圈握牢,以防松脱,伤及对方。
4.4.8 管口组对时,对口错边较大时使用铜锤、铜板时,要顾及四周,锤击方向前后不得有人,以防飞锤。
4.5.1 电焊作业要严格遵守电器安全技术规程,焊接前先检查焊机和工具是否安全可靠,焊机外壳接地及焊机各接线点接触是否良好,焊机电缆的绝缘层无破损等。4.5.2 施焊前应佩戴齐全防护用品,面罩应严密不漏光。
4.5.3 在沟下作业时要认真检查沟壁情况,且要有专人监护,以防管沟发生塌方。
4.5.4 施焊过程中,吊管设备一定要吊稳,必要时采用垫土堆、管支架(马凳),以防钢管下落伤人。4.5.5 在潮湿地操作时要采取绝缘措施,电焊操作不得使人、机器设备或其他金属构件等成为焊接回路,以防焊接电流造成人身伤害或设备事故。
4.5.6 焊接地点周围5m内,清除一切可燃易爆物品,移动焊机、更换保险、改装二次回路等,必须切断电源后方可进行。
4.6.1 气焊工必须熟悉本人安全技术知识。工作前穿戴好防护用品,检查好工具设备,在确保安全情况下才能工作。
4.6.2 搬运氧气瓶、乙炔瓶时不准摔碰、撞击。装卸氧气表或试风时要避开人,在工作中装有氧气表的氧气瓶禁止移动。如需移动,必须先卸下氧气表再移动。
4.6.3 氧气瓶、乙炔瓶的阀门必须严密不漏气,氧气瓶、乙炔瓶要分类摆放,严禁乙炔瓶水平放置。禁止用紫铜材质的连接管连接乙炔管。乙炔表冻结时不准用明火烘烤。就用热水敷化。
4.6.4 乙炔瓶的放置,要远离输电线路的正下方,氧气瓶和明火地距离10 米以外,氧气瓶与乙炔瓶间距≥5 米。
4.6.5 有故障的焊割具、氧气、乙炔气胶管裂纹、老化,未经修复更换,禁止使用。4.6.6 风雨天气严禁作业,施工现场有安全隐患严禁作业。
4.6.7 严禁油气混装,氧气、乙炔同时拉运,拉运氧气瓶,乙炔瓶要戴上瓶安全帽。
4.7 手持电动工具作业安全保证
4.7.1 操作人员作业前必须穿戴好工作服、鞋、安全帽,保护眼镜、口罩(防护罩)手套等劳动保护用品。
4.7.2 使用手操电动工具前,首先检查电源、电源线,电动工具连接线、接地线,如破损、接点氧化、一定待更换维修后方可使用,有条件的地方要加漏电保护器。
4.7.3 操作前认真检查电动工具是否完好,漏电、开关失灵、机体外壳破损,轴心偏离等,禁止使用。4.7.4 电动工具连接线,不允许强行打折,硬物挤压以防线连接损坏。漏电,雨天严禁使用。4.7.5 操作砂轮机、磨光机,要加固摆正保护罩,上紧砂轮片,磨光刷。破损、裂纹、变形、受潮砂轮片严禁使用,以防破碎伤人。
4.7.6 操作过程中,避开周围的人。2 米以内其它工作应停止,更换砂轮片,磨光刷必须切断电源。4.7.7 手持电钻,禁止使用弯曲,反复多次使用打滑的钻头。钻头使用一定夹牢固靠,不允许有任何松动。
4.8.1 下沟吊带选用不伤防腐层吊带作业,根据不同管径选用不同吊带。禁止用小吊带超负荷吊管作业。以防断裂发生意外。
4.8.2 下沟前一定对管沟进行检查,确认沟下无人和塌方危险,及阻碍物时,方可下沟,下沟时一定设专人以口哨、小旗为信号工具指挥,防止滚管发生。
4.8.3 管线下沟时,需用两台吊管机作业,管径≥529mm时,需用三台以上吊管机配合作业。4.8.4 对不能通过车辆和外人地段,需设专人警戒,明确联络信号,下沟作业时,任何车辆和行人均不准通行管沟。
4.9.1 试压要遵守设计要求和规范要求(介质、压力等级、停压时间)进行。
4.9.2 长输管道须沟下试压。试压前应进行详细检查,分段试压,连接阀门必须关闭,连接管道不许同时施工作业,确实具备升压条件时,方可进行试压。
4.9.3 试压时,除直接参加试压人员外,周围200 米内人员应通知撤离现场。干线通过便道和居民区50m范围内设专人警惕。以防止意外。
4.9.4 压力表要有出厂检验合格证和单位仪表校验合格证,并有铅封,表的最大示数为试验压力1.5~2.5 倍,压力表应安装在易观察处,一般不得少于2 块。
4.9.5 采用水压试验时,管道的最高处及两端设置放空阀,最低点处设置放水阀。4.9.6 升压时,盲板和封头对面不准站人,发现泄漏时,不准带压补焊和紧固螺栓。4.9.7 升压时,必须要稳定缓慢,压力表处必须安装安全阀。4.9.8 试压完毕后,必须试压负责人指导,专人泄压。
4.9.9 特殊情况要采取风压试压时,穿越主要交通要道,交通干线管道,应用橡胶网罩路面。同时试压现场要采取有效的隔离措施,并在沿线每隔2~3公里,设置一个通讯点,并按试压的介质等级划定安全禁区。用天然气试压,在禁区内严禁明火。
5.3.1 常见病、流行病、传染病防治。5.3.2 工业危害防治。
5.4.1 营地应远离噪声、室内噪声分贝应小于30 分贝。
5.4.2 远离有害剧毒物品和易燃易爆物品及场所,距离不小于1000 米。5.4.3 避开自然疫源地。
5.4.4 营区整洁、美观、卫生,规划合理,有条件单位应有绿化和植被。周围无杂草、沆洼。5.4.5 设有垃圾箱,定期清理,营区定期洒水、除尘,每日至少一次。5.4.6 室内通风良好,采光、照明、温度适宜。
5.4.7 内务整洁、卫生、衣物放置整齐,地面无污物、污水及杂乱工具。
5.4.8 室内无霉菌生长、无蜘蛛网、无浮土等。墙壁无乱涂、乱画、乱拉铁丝、电线等。5.4.9 床上用品保持干净、清洁,每二周洗换一次。
5.4.10 灭蚊蝇、灭鼠物齐全,方法有效,营地附近无蚊蝇孽生地。
5.5.1 组织实施急救的人应经过急救知识专门培训。
5.5.2 培训内容:野外生活防护知识,现场自救与互救,触电、溺水,急性中毒处理,烧伤,外伤,急腹症处理等。
5.6.1 营地、施工现场周围传染病流行情况明确,针对某一传染病有具体防治措施。5.6.2 积极预防常见疾病,如肝炎、结核、痢疾、霍乱、疟疾等。
5.6.3 传染病报告:甲类传染病6 小时、乙类传染病12 小时内报项目部。
5.6.4 传染病报告内容:病人病情、人数、原因、时间、地点、采取的措施及需要解决的问题等。
5.6.5 抓好水源保护和饮水消毒。
5.7.1 野外施工按劳动强度基本热能需求,供给充足的营养素。
5.7.2 按每日三餐膳食制供应,热能分配原则:早晚餐占30%,午餐占40%,两餐间隔4—5 小 时。
5.7.3 中等强度劳动,每日每人蛋白质约80 克,总热量为1260kj,热能供给糖占58%,脂肪占 30%,蛋白质占12%。
5.7.4 蔬菜供给每人每日按500 克计算,有一定的海产品,如海带等。蔬菜供应困难时,应补充维生素c,0.1 克/日,复合维生素b2,3 克/日。5.7.5 主食含有一定比例的五谷杂粮。
5.7.6 副食含有一定比例禽类、畜类、鱼类或动物内脏。
5.8.1 建立营地前应对饮用水进行水质检测筛选。
5.8.2 生活用水可就近使用附近城镇的自来水,如无自来水可用水罐车就近拉水。如饮用泉水、井 水、河塘水,均应进行水质处理。
5.8.3 饮用水应煮沸后饮用。感观性能良好,饮用水应透明无色、无异味,不得有肉眼可见杂物。浑浊度不超过3 度,特殊情况不超过5 度。
5.8.4 水中应无任何种类的病原素,寄生虫、幼虫、虫卵等,细菌总数不超过100 个/ml。总大肠菌 群不超过3 个/l。
5.9.1 上岗前应进行专项体检,须持有《健康证》。
5.9.2 新参加炊事人员上岗前须进行专项体检,合格后持《健康证》上岗。炊管人员休假、出差之 后,再回到炊事岗位应体检。
5.9.3 体检频数:一般每年一次。遇有流行性胃肠疾病、本人有腹泻、肠炎等,须进行带菌者检 查。
5.9.4 经常保持身体、头发、脸面、尤其是双手、指甲清洁。5.9.5 工作前应用肥皂将双手冼净。5.9.6 工作时应穿清洁工作服、戴口罩。5.9.7 在穿衣、解带、换鞋、去厕所后应洗手。5.9.8 不应用手接触做好的食物。
5.9.9 拿杯、盘、碗、筷时,只碰其外侧或筷子的上方。
5.9.10 炊事人员若有痢疾、伤寒、肝炎、活动性结核、化脓或渗出性皮肤病及其它病源携带者,应 立即调离炊事岗位。
5.10.1 厨房和食堂工作间配置合理,应坚持生熟分开、三刀三板的原则,防止交叉感染。
5.10.2 各工作间地面需不透水、平坦并有适当坡度,有通向下水道的孔道,便于污水排除和打扫。5.10.3 烹调间应有通风排气装置,有严密的纱窗、纱橱及纱罩。
5.10.4 厨房、食堂距厕所50 米,距垃圾堆、污水坑20 米以上,并远离道路。5.10.5 食堂门前应有洗手的水龙头。
5.10.6 餐厅夏季应保持凉爽,冬季有取暖设备。5.10.7 应食用含碘盐。
5.10.8 公共餐具用前应进行消毒。5.10.9 用具清洁明亮。灶台周围干净。5.10.10 有预防食物中毒的措施。
5.11.1 员工上线前应在基地接受医院体检,项目部建立员工健康档案。5.11.2 每次员工出工前,应接受一次卫生常识教育。5.11.3 特殊施工地区施工员工应接受必要的免疫接种。
5.11.4 员工在作业期间严禁消费酒精类饮料及违法药品。劳逸结合,每日睡眠应保证8 小时。5.11.5 工作环境,如噪音、振动、粉尘、温度等因素应符合有关规定。
5.12 浴室卫生保证措施
5.12.1 项目部在营地建立淋浴室。5.12.2 浴室水质应符合要求,水温应适宜。5.12.3 室内通风良好。
5.12.4 室温稳定在在15 度以上。5.12.5 设有挂衣钩,污水桶。
5.13.1 有条件时应设立冲水厕所。
5.13.2 建立非露天厕所,按每30——40 人一个墩位设置。5.13.3 蹲坑应设盖。5.13.4 有人进行定期清理。
5.14.1.1 在85 分贝条件下,每日工作时限为8 小时。
5.14.1.2 工作时间每日减半,噪声可放宽3 分贝,但最高不超过15 分贝。5.14.1.3 在无法减低或控制的噪声环境下,工作人员应佩戴防护用品。5.14.1.4 人上防护用品最常用的有耳塞、耳罩等。5.14.1.5 噪声作业工人上岗前应进行专项体检。5.14.1.6 噪声作业人员应有工间休息。5.14.1.7 对噪声作业人员应定期体检。
5.14.1.8 高频听力下降达30 分贝时,应调离岗位。
5.14.2.1 应积极做好防暑降温工作,宣传防暑降温知识。
5.14.2.2 根据生产特点或具体条件,适当调整劳动休息时间,增加工间休息次数,缩短劳动持续时 间。
5.14.2.3 补足水分或盐分。高温作业人员每日每人补充水8——10 升,盐25 克。5.14.2.4 膳食中补够热量和蛋白质并补充维生素。5.14.2.5 必要时穿导热系数小,透气好的工作服。5.14.2.6 轻度中暑的解救:(1)将患者迅速移至阴凉通风处。(2)给食盐清凉饮料。
(3)服用解毒片或霍香正气水等。
5.14.3.1 衣着应适当,保温轻便。鞋袜不要太紧。
5.14.3.2 积极防治冻伤,冻伤部位禁止用发动机尾气、烤火等直接加温,禁止用拍打、冷水浸泡、雪搓等方法。可放入暖被或他人衣着内。
6.1.1 要严格遵守电气安全技术规程。除电焊机二次开关以下的电气线路外,其它电气线路电焊工不 许作业。
6.1.2 应设置关闭焊接设备的开关,建议设先靠近焊接设备的附近。
6.1.3 对所有电焊设备都应进行日常使用前的故障检查。有故障的设备应立即从运行中撤离。这种 设备在重新投入使用前应予以修复。
条、钢丝绳、吊车和超重机不能用做输送焊接电流。
6.1.6 带有接头的或距焊把3 米以内修复过绝缘层的电缆不许使用。6.1.7 焊机上附设的附属线路应予接地。
6.1.8 焊接电缆(引线)应吊在高处,避免移动设备的挂扯。若不能挂起,电缆应铺设在通道上的 一侧;在缆线横穿道路的地方,若可能应挂起来,或置于地上,用保护性覆盖物盖住。
6.1.9 焊机机体的任何部位禁止与焊把未绝缘的金属部件以及任何裸露的导体相接触。吸潮的布料 不可做为绝缘介质使用。
6.1.10 电焊面罩应严密不漏光,焊接前应佩带好防护用品。
6.1.11 在管沟下或上进行电焊作业时,应先检查沟壁和管线垫起情况,如有塌方危险和管线滚动可 能,要立即报告机组长和领导,采取措施后,才能作业。
6.1.12 在坡地作业的焊工应特别注意:在超过地面3 米以上的地方作业时,平台上或此类地方没有 配备上扶手或脚踏板时,一定要使用安全带。
6.2.1 必须熟悉本工种安全技术知识,工作前要穿戴好防护用品,检查好工具设备,在确保安全的 情况下,方能工作。
6.2.2 搬运氧气瓶时,不准摔、碰、撞击。装卸氧气表或试风时,开闭阀门的人要站在一旁,同时 还要躲开其他人,以防沉积在阀门里的粉尘或脏物打击伤人。6.2.3 在使用时并在所有其他时间内,压缩气瓶必须保持直立状态。6.2.4 氧气瓶距明火地点10 米以外。乙炔瓶和氧气瓶应间隔5 米以上。6.2.5 气瓶阀门不可随意更改,也不可试图修复它,修理工作应由供货商来做。6.2.6 所有钢瓶的开启应使用螺帽扳手,不可用锤子和其它工具击打。
6.2.7 安好调节器后,气瓶阀门应缓慢开启,迅速开启以清除外来物质的情况除外。放气时不可直 接对着火源。
6.2.8 当开启气瓶阀门时,如果阀杆周围有泄漏情况发生,应将阀门关闭,并将密封螺母拧紧。如 果继续泄漏,钢瓶则不能使用,应移至安全地带。6.2.9 从钢瓶上拆下调节器之前,要将气瓶阀门关闭。
6.2.10 在气割期间,所有易燃材料应从受影响的地带搬走,或用非易燃物将所有易燃物盖住。
6.2.11 软管应能承受一般的牵拉,但不可猛力牵拉。
6.3.1 工作前要认真检查,并维护好工具设备,不合格的起重工具设备,严禁使用。
6.3.2 起重前要认真计算工作物的重量,严禁超负荷使用起重设备,工具和绳索。如因工作物形状 复杂不易计算时,要多留安全系数,在确保安全的情况下,才能起吊。
6.3.3 各种吊机在工作中必须有专人指挥,明确规定,并熟悉指挥信号,严禁多人指挥和无人指 挥。
6.3.4 起吊中,工作物上、吊臂下,不许站人,也不许有人通过或停留。
6.3.5 起吊前,必须检查周围环境,如有障碍物要及时清除;如有输电线路要设法躲开,按规定保 持安全距离后,方准起吊。
6.3.6 起重用的各种绳索,必须栓在可靠而又无棱角的物体上,不准栓在电杆上或其它危险设备 上,被吊运、拖运的工作特殊,要栓绑牢靠,拖运中绳索两侧及滑轮处不许站人,使用拖拉机拖运工作物时,所用绳索应切实保证安全。
6.4.1 机械操作人员必须经过考试合格,持有操作证,实行定机、定人,不准擅自换岗。6.4.2 酒后不准驾驶和操作机械设备。
6.4.3 设备起动前,须认真检查各部位技术状态,油位、水位、仪表、线路。不得有漏气、漏油、漏水、漏电等现象存在,坚固部门不得松动,如不符合要求,必须采取相应措施。6.4.4 开机前须检查机上、机下是否有障碍物,野外作业时更需要注意行人及小孩等。
6.5.1 工作时,非操作人员不准在吊管机上,吊管时,吊杆下面不得站人或通过。6.5.2 作业时,须注意作业区内通讯线路、高空建筑物及其它障碍物等。
6.5.3 将变速杆置于空档位置时,方准起动发动机。
6.5.4 操作前应检查吊杆部分操纵机构是否灵活可靠,钢丝绳磨损超过规定值时,不得继续使用。6.5.5 工作时,各仪表显示应正常,否则要停车检查。6.5.6 发动机运转时,不得断开断路开关。6.5.7 吊管机系液压机械传动,不准拖拉起动。
6.6.1 操作前,必须检查各部件有无脱落、松动或变形。6.6.2 夜间工作,场地及机械前后照明设备应完好。6.6.3 机械行走时,严禁任何人上下传递物品。
6.6.4 保养检修加油时,发动机应停车放下铲斗,刀片悬空时,禁止探身在刀片下工作。6.6.5 机械行走时,应注意车辆和行人,行走前要注意检查机械四周及履带上是否有人或物件。刹 车及转向不应过猛,行走时,不得离开操作位置。
6.6.6 禁止在坡道上横向行驶,下坡时不得空档滑行,当下行速度大于发动机转动速度时,即分离 主离合器,推土机要加速行驶时,操纵转向离合器的方向应与平地行走的方向相反。6.6.7 清除高于机体的建筑物、树木应选择有利位置,以免倒塌伤人或损坏机器。
6.7.1 对参加管道施工的全体员工进行管道施工安全教育。
6.8.1 测量人员应穿戴防护用具,配备防毒虫叮咬的个人防护用品和外伤急救包,并配带一定量的 水和食品。
关部门协商处理善后工作。
6.9.2 施工带内较大或有危险性的建筑设施应由专业人员进行清理;清除较大树木时要注意周围的 人员,选择合适的倾倒方向,作业时要有人监护。
6.9.3 将作业带内的杂草清除干净,并移至施工带外,以防火灾。
6.9.4 水田、水塘地段扫线应先排除积水,并在施工带边沿修筑挡水埂或挡水坝。
6.9.5 用推土机扫线时,应先探明水田、土塘中淤泥的深度和能否承载推土机重量,当淤泥深度超 过推土机履带二分之一高度且不能承载推土机重量时,应先清淤或用砂土、竹排、木棒铺垫,推土机方可进入。
6.10.1 将施工带内的沟、坎、坑修整平坦,以便各种设备安全通行。
6.11.1 管材吊装应使用专用吊具,吊装作业要有持有特种作业证的起重工指挥。6.11.2 吊装时,应用牵引绳控制管材的摆动,防止碰撞伤害。
6.11.3 管材装车高度,专用拖管车不得超出拖车立柱,一般货车不得超出车厢三分之一,总体高 度不超过3m;装车宽度不准超出立柱或车厢。装车时管材下应放软垫,以保护防腐层并防止管材滑动。
6.11.4 装管时,同一辆车应尽量挑选长度接近的管材,以防长度差别过大造成卸管危险。6.11.5 装车后应用带保护层的钢丝绳将管材捆绑牢固方可起运。
6.11.6 管材拉运途中要中速行驶,避免急刹车,中途要停车检查,管材捆绑是否松动,以防管材 移位伤人。
6.11.7 运管便道应选在土质较硬的地段,便道与原有道路的连接处要压实;便道承载能力要均 匀,以防运管车倾斜。
6.11.8 在土质较软的便道运管时,应适当减轻载重量,必要时,进行二次倒运。
以下管子垛放不准超过四层。6.12 管沟开挖
6.12.1 管沟开挖前,应对开挖前的土质、地下设施以及水田、水塘、沟渠、河流等情况进行调 查,针对情况制订开挖方案,并向施工人员交底,开挖管沟要指定专人负责。
6.12.2 开挖管沟应按设计要求的深度、宽度、坡度进行。水网地区施工管沟开挖前先筑堤排水,必要时先进行降水作业。
6.12.3 在开挖过程中如遇地下管道、电缆、危险物品及不能识别的物品时,应立即停止工作,待 查清情况并采取措施后方可继续开挖。
6.12.4 根据土质情况适当加大管沟坡比;因作业带宽度限制不能加大坡比时,应采取沟边打桩、使用防塌板支撑等防塌方、滑坡措施。
6.12.5 人工开挖管沟时,应自上而下进行,不准掏洞;两人在管沟内操作间距应保持在3m 以上。水网地区施工人员应穿水靴,上下分层翻土时,上下人员水平距离不少于2m,下边人员往上翻土时,应注意观察。
6.12.6 挖出的土方应推在管沟无焊接管一侧,且距沟边1m 以外,堆置高度不超过1.5m。6.12.7 如沿已焊接管线开挖时,管沟边沿与已焊接管线的水平距离应不少于0.8m,水网地区施工 在1.5m 之外,发现有塌方或滑坡可能时,应采取相应的措施。
6.12.8 雨后开挖管沟时,必须检查管沟的边坡,当发现沟壁有裂缝时,应采取支撑加固措施,确 认安全可靠时方可施工。
6.12.9 在靠近道路、建筑物及构筑物开挖管沟时,施工点要设置明显标记,夜间应设照明。6.12.10 在已焊好的管线附近开挖管沟时,管沟与焊接管的平行距离应不少于0.8m。6.12.11 管沟附近有凸出物或其它易脱落滚动的物品时,要采取相应的安全措施。6.12.12 所有人员不准在管沟内休息。
6.13.1 布管时,吊装设备应在距管沟边平行距离3m 以外活动;所布管距管沟边平行距离应不少于 1m,且应与管沟有一定角度。
6.13.2 在机械无法进入的地段,采用人工或其它方法布管时,必须采取相应的安全措施。6.13.3 布管时应有专人在管材两端用牵引绳控制,防止管子摆动。
6.13.4 布管时起吊高度应为管底高度距地面0.5-1.5m,距吊臂不少于0.5m。
6.13.5 若将管材放在土墩上,土墩必须坚实,管材不能滚动。
6.14.1 用砂轮机修口时,操作者一定要戴防护面罩,并注意砂轮切线方向不得有人。6.14.2 对口用吊带经过检验,确认能满足负荷要求。
6.15.1 只有取得特种作业人员电焊操作证的电焊工才能从事管线焊接作业。
6.15.2 焊接前要检查焊机和工具是否安全可靠,焊机外壳必须接地,焊接电缆绝缘层无破损。6.15.3 施工的用电设备、工具必须采取防潮防漏电措施,并有良好的接地(零)保护装置;人员 在使用电动工具时,必须戴绝缘手套。
6.15.4 电焊工要严格遵守电气安全技术规程,除电焊机二次开关以下的电气线路以外,其它电气 线路电焊工不准作业;移动焊机、更换保险、改装二次回路时,必须先切断电源。6.15.5 焊接地点周围5m 内清除一切可燃、易爆物品。
6.15.6 焊接前电焊工要佩戴齐全防护用品,面罩应严密不漏光。
6.15.7 焊接环形焊口需架高管线时,支撑物必须牢固,管线两侧应掩实;严禁用软泥支撑管线。6.15.8 在潮湿地焊接时必须采取绝缘措施,不得使人体、焊机或其它金属构件成为焊接回路,以 防焊接电流造成人身伤害或设备事故。
6.15.9 在管沟下焊接时,要先检查沟壁和管下支撑情况,如有塌方危险和管线滚动可能时,必须 采取措施后方可焊接。
6.15.10 清除电焊渣时要戴护目镜。6.16 防腐补口
6.16.1 防腐工在工作前要穿戴好防护用品,扎紧衣口,穿好工作鞋,严防烫伤。
5m。
6.16.3 在管道内进行防腐补口作业时,必须采取强制通风措施,作业人员要与外界保持不间断联 系。
6.17.1 管线下沟前,现场负责人和hse 现场管理员要对下沟段的管沟进行检查,确认管沟符合要 求,管沟内无人和其它障碍物、无塌方危险,方可组织下沟。6.17.2 下沟前要检查吊具,确认性能符合要求。
6.17.3 下沟段要设专人巡视;对管线下沟可能通行人和车辆的路段要设专人警戒,明确联络信号。下管时,任何人和车辆不准通过。
6.17.6 用吊管机下沟时,吊管机不得少于3 台,下管时吊管机应距管沟边沿2m 以外,水网地带施 工不少于2.5 米。
6.17.7 管沟内有积水时,应先进行排水;无法排水时,应边下沟边回填或分段压管,以防管线漂 浮。
6.18.1 河流穿越是指河流大开挖小型河流穿越。
6.18.2 穿越前要对河流的宽度、水深、流速、流量、地质等情况进行调查,制订施工方案和安全 措施并进行论证、审核批准后实施。施工方案和安全措施中必须有险情预案。6.18.3 对季节性河流,要尽可能选择枯水季节穿越。6.18.4 穿越前与当地水利部门联系,以便为施工提供方便。
6.18.5 穿越所需人员、设备、材料要备齐备足;开工后应采取不间断作业,尽量缩短穿越工期。6.18.6 穿越工地要设警示标志、险情提示标牌,工地要指定专人进行安全巡视。
6.18.7 作业人员应配备长筒水靴、防水裤等个人防护用品,尽量避免皮肤直接接触河水和淤泥。6.18.8 穿越施工中的导流、围堰、筑坝等工序要严格按施工方案和安全措施执行;在施工中发现 原施工方案或安全措施与实际不适应时应立即修正,确保施工安全。
6.18.9 施工中对导流渠、拦水堤坝等部位要指定专人不间断巡视,随时观察水位变化和渗漏情 况,发现险情立即向工地负责人报告,采取抢修措施,必要时由工地负责人决定启动险情预策,确保人员安全。
6.18.10 夜间施工要清查进出工地人数,发现撤出人数少于进场人数时,应立即查明情况,采取 措施。
6.19.1 开挖公路必须经当地公路交通部门批准。
6.19.2 公路开挖前要修筑旁通便道,便道与公路结合处的宽度、弯度及承压强度必须满足重载车 辆通行要求,筻道前方应设路标,便道经过排水沟时,应埋设涵管。
6.19.3 公路开挖管沟的两侧必须设警示标志、路障,夜间设红灯并有专人看守。
6.19.3 对于分段开挖的公路,除设警示标志外,还要设专人指挥、疏导车辆,以防阻塞交通。6.19.4 穿越完成后如不及时连头,主管两端管口应用盲板封闭并设标记。
6.20.1 对施工机械设备要进行全面检修,确保性能符合要求;特别是机械设备的底盘及行走机 构,按标准更换润滑油,保证行走机构的正常润滑。
6.20.2 进入施工带前,应先探明施工带是否有承载机械设备的能力;无承载能力且淤泥深度超过 机械行走机械高度的二分之一时,应先清淤或用竹排、木杆铺垫。6.20.3 机械设备应备有钢丝绳、铁锹等工具,以便自救互救。
6.20.4 机械设备在淤泥地行驶,发现行走机构打滑时,不可多次反复进退,以防越陷越深,此 时应清淤或采取牵引措施。
6.20.5 当机械需要牵引救助时,被牵引机械也要同时向被牵引方向行驶,不能“死拖”。6.20.6 在水渠、河流、水塘边施工时,机械设备应在距其边沿3m 以外活动。
6.20.7 机械设备在进行吊装作业时,停车位置土质要坚实,支腿要垫牢;发现车体倾斜或支腿 下沉应立即停止吊装作业。
6.20.8 每天作业结束,应清除机械设备行走机械及底盘的淤泥,检查润滑情况。
6.21 通球
6.21.1 管线通球时一次通球距离为:分段通球一般不超过30km;整体通球为一个站间距。6.21.2 发球端发球装置安装连接要牢固,安装压力表;末端要装排气阀、安全阀、收球笼(筒)。
6.21.3 通球时,管道末端必须设专人警戒,并与发球端保持联系;管道末端200m 内严禁行人及车 辆通行。
6.22.1 管道试压要遵守设计和规范要求(介质、压力等级、停压时间)进行。
6.22.2 管道试压必须在下沟后进行。试压前要对试压用的设备、仪表、工器具、材料进行详细检 查;连接阀门必须关闭,连接管道不准同时进行施工作业,确实具备试压条件方可组织试压。6.22.3 试压时,除直接参加试压人员外,周围200m 内人员必须撤离现场。管线通过的道路和居民 区50m范围内设专人警戒。
6.22.4 试压用的压力表要有出厂检验合格证或单位仪表校验标记,并有铅封;压力表的示数应为 试验压力的1.5 倍;压力表应垂直安装在试压管线的易观察部位,压力表应安装2 块;压力表处必须装安全阀。
6.22.5 用水做试压介质时,管道最高处要安装放空阀,最低处设放水阀。夏季试压要注意水温变 化对压力的影响,特别注意压力剧增。
6.22.6 试压时升压必须缓慢稳定,盲板或封头对面不准站人;发现泄漏先做好标记,待泄压后再 补焊,严禁带压补焊。
7.1.1 项目部在施工前制定出环境保护培训计划。培训计划根据管道沿线环境特点、施工作业内容 和风险评价报告书要求制定。
7.1.2 项目部在施工前对员工进行环境保护的培训。培训包括但不仅限于以下内容: 7.1.2.1 施工所在地政府有关的环境保护方面的法律、政策、规定及作业者的要求。7.1.2.2 实施环境保护规章制度及环境保护工作计划。7.1.2.3 明确对环境有影响的因素。
7.1.2.4 了解附近土地和水域利用情况,熟悉当地文化背景、民族风俗习惯及保护区域。7.1.2.5 可能遇到的野生动物和水生动物的保护。7.1.2.6 减少、收集和处理废弃物的方法。
7.2.1 施工人员应文明施工,禁止对周围环境造成污染和破坏行为。
7.2.2 施工期间专(兼)职hse 监督员对工程施工期间进行环境管理,其管理的内容主要是根据上 级有关环保管理规定和施工项目特点制定的环境保护措施,并对作业现场实施监督检查。7.2.3 选择专用公路时,要最大限度地保存原有树木、灌木、农作物、草原、避免不必要的砍伐和 毁坏;尽量避开人口密集区、湿地、水产养殖区。
7.2.4 施工期间修建临时伴行路时,待施工完毕恢复地貌。
7.2.5 施工过程产生的工业固体废弃物随时清理回收,做到工完、料净、场地清。7.2.5.1 施工作业中的焊条头、废砂轮片和包装物等每天进行回收,集中处理。7.2.5.2 施工期间产生工业污油、污水等废液,设置专用回收装置。7.2.5.3 管道投产清管作业清出的污物、废弃物,回收集中处理。
7.2.5.4 在施工现场对管线进行防腐处理时产生的防腐材料废弃物回收处理,不任意使其散落在环 境中。
7.2.6 管道施工临时占地(如堆放管材、停放机具等),应尽量避免占用农田、绿地、草场;施工 便道尽量利用已有道路,固定行车路线。
7.2.7 施工完毕后恢复地貌,并压实回填土,及时清理管道周围各类施工废弃物,做到现场整洁、无杂物。
7.2.10.1 施工过程中应避开鱼类产卵、回游地。难以避免时,采取可靠的保护措施。
7.2.10.2 施工作业时尽量避开鸟类栖息地。禁止哄吓鸟类、拣拾鸟蛋、雏鸟和破坏卵巢的行为。7.2.10.3 施工期间禁止施工人员在野草和灌木林周围生火,避免对当地野生动物的影响。7.2.10.4 禁止破坏动物巢穴,捕猎和有意骚扰野生动物。
7.2.10.5 当野生动物威胁到人的生命安全时,方可采取必要措施,保护人的生命安全。7.2.10.6 禁止从当地猎户手中购买猎获的野生动物。
7.3.1 禁止车辆任意辗压、侵占非施工用地,对驾驶员进行宣传教育,增强保护生态环境的意识。7.3.2 在有野生动物地区行驶时应特别注意不惊扰和伤害动物,靠近鸟群或其它野生动物时禁止鸣 喇叭,禁止向车外乱扔废弃物。
7.4.1 设置营地时,在保证需要的条件下,应利用自然的或原有的开辟地以减少对环境的影响。7.4.2 设置生活垃圾集中堆放设备,对塑料袋、矿泉水瓶等生活垃圾回收处理,禁止任意乱扔造成 白色污染。并保持营地内清洁。
7.4.3 处理废弃物时应避免污染地表水和地下水。
7.4.4 项目部的营地应选择在饮用水符合gb5749 的区域。因环境条件限制,难以取得合格饮用水 时,应采取处理措施。
7.5.1 项目部根据沿线环境情况和作业发生,对可能产生的环境污染风险进行分析预测。制定出符 合实际的环境风险削减措施。
7.5.2 在施工前探明沿线地下管道等隐蔽物。防止在施工过程中对原有地下管道等隐蔽物的破坏,防止油气等输送介质对环境造成污染。
7.5.3 施工中使用的油漆、化学溶剂及有毒有害物品,要妥善存放、保管,制定出防止泄漏和污染 的具体措施。
7.5.4 禁止在草地吸烟或点篝火。
7.5.5 在环境敏感区施工,要分析可能发生的风险,并制定预防措施。
7.6.1.1 项目工地入口有保安人员进行24 小时出入控制。
7.6.2.1 车辆通行必须持有临时或永久车辆通行证。
8.1.1 依据项目部的hse 管理规定及标准监督分承包商的hse 管理,检查、记录分承包商hse 表 现,并将意见反馈给分承包商。8.1.2 协调分承包商之间的工作。
8.1.3 协助分承包商进行事故调查或事件调查。8.1.4 保存所有分承包商员工的伤病记录。
9.1.8 消防知识、救生知识等。9.2 应急培训的主要内容为:
10.2.1 项目部采用适当的方法识别在工程施工中可能产生的重要危险、有害因素及周围环境对项 目部员工的危险有害因素及影响。
10.2.2 为确保项目部对危害具有识别和控制能力,项目部每一位员工都有义务承担起识别危害并 控制危害的责任。
项目部应针对每一个具体的、已确定的危害和影响,选择适当的风险控制和削减措施,并评价选 定的控制和削减措施已具备的资源条件、技术能力是否适应,确定所选择的控制和削减措施实施的可能性和可行性。
11.1.1.1 项目部每月不少于三次组织检查。
11.1.1.2 项目部各级hse 监督员不定期的、随时对施工现场进行检查,每月现
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对采购过程及供方进行评价和控制,确保所采购的产品符合规定要求。范围
(1)标准品。(2)加工品 3 权责
5.1.1采购部门根据公司销售部的需求向有意向的供应商发出《供应商评鉴表》。
5.1.2收集各相关供应商的“调查表”后进行分析筛选,与本公司需要的供应商洽谈。
5.1.3必要时企业由供应、质检、技术等部门组织相关人员去供应商处进行实地考核调查。
5.2.1依据供应商提供的资料、考查情况或“样品”检测或试验记录进行全面分析。
5.2.2质量体系的要求
从供应商的生产设施、技术力量、质量管理体系、检测装置、质量控制及产品的实际情况、生产、交货能力、服务态度进行综合评价。
5.3.1质管部对供应商的来料每次均要进行检验或试验,并填写《材料检验记录》。
5.3.2依据供应商的产品验证记录及交期和售后服务情况,从中确定选择合格的供应商。
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5.3.3经过调查分析、评价后,由供销部建立起《合格供应商名册》做为长期稳定的供应商。
5.4.1为了实现组织质量方针和质量目标,满足产品或顾客要求,本着互利互惠的原则,对那些提供主要产品或特殊产品的重点供应商的产品质量应进行监视和控制。
5.4.2根据有关记录,如某种原材料的供应商的产品连续三次都不合格时,应通知供应商限期改进,否则,从《合格供应商名册》删除。
5.4.3本着对供应商互利互惠的原则,品质部、采购部应对供应商进行分析,必要时组织有关人员去供方进行实地辅导和协助其改进。
严格按照我司产品目录的技术参数进行采购。5.6采购计划
5.6.1采购计划是根据销售成交订单进行严格采购的
5.8.1对所采购的物资及材料,企业应进行验证,并由品质部进行验证工作。
5.8.2如验证合格后进行标识、入库。如不合格时,由品质部与供应商联系调换、返工等方法处理,如仍然达不到公司质量要求,由采购部负责退货。
5.9采购管理
5.9.1交货期管理:采购人员依照需求单位指定的交货日期与供方接洽交货日期。
5.9.2催货管理:采购人员与供方协商定案后的交货日期为基准,依照需求单位之状况进行跟催,掌握交货情形,若无法交货则重新与供方协调交货日,再进行催货。
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5.9.3交货期变动:采购订单或采购合同确认后,供方遭遇不可抗拒之天灾或其它因素无法如期交货时,采购与销售部门及供方重新协调交货期,并于采购订单或采购合同上做注明。
5.10.1采购文件的接收:采购人员接获客户成交订货单。
5.10.2 询价作业:采购人员接受成交订单后,向供应咨询价格及货期。5.10.3比价作业:询价作业后,如可能的话需二家以上的供方提供报价,以利比价作业进行,并选择品质、成本、交货期、售后服务等符合公司要求之供方。
5.10.4议价作业:数量货金额交大的产品需与供应商进行议价。5.10.5订购作业:询价、比价结束后向供应商正式下达采购订单。
5.10.6订单变更:已发出的采购单有取消或内容更改情形发生时,应由销售部人员在原销售订单上写明变更内容、日期并由总经理或部门主管签字交由采购部进行变更。
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fnk-cgb-04 1.目的:选择合格供应商,以我公司产品质量要求,为保证所采购的原材物料满足规定要求。
3.1采购部负责新老产品供应商的选择、信息收集、贮存和发布。3.2采购部负责提供合格供应商的评定资料及为供应商奖惩提供依据。3.3由技术、采购、综合等部门人员组成评审小组,负责合格供应商的评审。
3.4综合部部长负责合格供应商的批准。
4.2.1选择原则:采购部负责保存与各供应商的采购合同,通过价格、交付期、产品质量等个方面的比较来选择。
d.新增点的供应商工厂条件(包括质保能力等)原则上不能低于老供应商(特殊情况可由总经理批准)。
4.2.3.1凡符合增点原则的,采购部收集有能力承制本公司产品的供应商,落实采购员填写 “供方调查表”,附同供应商的相关资料,负责新增点手续的办理,新增供应商若非公司配套体系内的单位,需报综合部办公会议讨论,由总经理决定是否需要增点。
c.撤点。
4.4.2经确定继续供货限期整改的,由综合部书面通知采购、检验和供应商,并明确整改要求和整改期限。供应商应根据整改要求在规定时间内组织整改,整改到位后,应书面报告综合部。
4.4.3经确定暂停供货限期整改的,由综合部书面通知采购、检验、财务和供应商,明确整改要求和期限。供应商应根据整改要求积极采取纠正和预防措施,在规定时间内完成整改工作。整改到位后,由供应商向质管处书面报告。
4.4.4经确定为撤点的,由综合部按本办法办理撤点手续。4.4.5经确定需对供应商作出经济索赔的,应由质管处根据与供应商的洽谈纪要和双方的“质量保证协议”确定索赔金额,填写 “索赔报告单”,双方代表签字后报事业部总经理批准,经批准后由财务在供应商的货款中扣除。供应商若不及时派人处理的,质管处可书面报告总经理,提请对责任供应商暂缓付款,直到责任供应商妥善处理为止。
4.4.6整改结果的确认:
4.4.6.1供应商整改到位后,应向综合部提供书面报告。报告要详细说明所采取的整改措施和保证措施以及整改前后产品外观、性能方面的变化等。采购部应填写“预防纠正记录表”,确定必需的确认项目(根据实际情况选择样件验收、性能试验、考核批试验、小批量供货 和考察等),通知各有关部门。
a.出现过重大质量问题并给企业造成一定的经济损失的供应商产品; b.出现质量问题不整改或屡次不积极参加协调的; c.经考察或第二方认证不具备条件的供应商; d.不及时交货造成严重脱节的; e.其它由供应商提出中止关系的。
4.5.2供应商产品凡出现上述情况之一,应由提出部门填写“供应商撤点建议书”,说明理由,并附原始资料报事业部总经理批准,必要时召集有关人员进行评审,确定评审结论。
4.5.3经批准撤点的供应商,由质管处以供应商信息通告的形式通知有关部门。
本文论述了质量管理程序文件的概念和作用,明确质量管理体系程序文件的编写原则和要求,澄清了对质量管理体系程序文件的误解,对编写质量管理体系程序文件提出建议。
关键词
概念
作用
原则
要求
建议
质量管理体系程序文件是确保企业质量体系运行的法规,企业通过认真执行质量管理体系文件达到预期的目标,主要是阐述为实施质量体系要素所涉及到的各职能部门的活动或过程所规定的途径和方法。质量管理体系程序文件确定了企业各部门的职责和权限,是企业内审的依据,是企业进行质量改进的保障。建立并完善质量管理体系程序文件是为了进一步理顺关系,明确职责与权限,协调各部门之间的关系,使各项质量活动能够顺利、有效地实施,使质量体系经济、高效地运行,以满足顾客和消费者的需要,并提升企业的获利能力。
企业的质量管理就是通过对企业内各种过程进行管理来实现的,因而就需要明确对过程管理的要求、管理的人员、管理人员的职责、实施管理的方法以及实施管理所需要的资源,把这些用文件形式表述出来,就形成了该企业的质量管理体系程序文件。质量管理体系程序文件指明了为进行某项活动所规定的途径。一个组织要确保所提供的产品满足顾客规定和潜在的质量要求,建立健全质量管理体系,就必须全面系统的编制质量体系程序文件,并有效的付诸实施。
质量体系程序文件是组织开展质量管理和质量保证工作的基础性文件,应包含质量体系中所有适用的要素。每一质量体系程序文件都应包括质量体系的一个逻辑上独立的部分,例如一个完整的质量体系要素或其中一部分,或一个以上质量体系要素中相互关联的一组活动。
为了实现高增值的目标,需要开发和创造性劳动,需要在文件编制时遵从一些重要的原理和原则。
2.1 质量体系文件的基本要求
a)符合性——应符合并覆盖所遵守标准或所选标准条款的要求;
质量体系文件应符合本企业的质量目标和质量方针;符合所选标准的要求;符合本单位的实际情况。
b)可操作性——应符合本企业的实际情况。
具体的控制要求应以满足企业需要为度,而不是越多越严就越好。质量体系文件必须符合企业的客观实际,具有可操作性。这是文件得以有效实施的重要前提。因此,应该做到编写人员深入实际进行调查研究,使用人员及时反馈使用中存在的问题,力求尽快改进和完善,确保文件可以操作且行之有效。
c)协调性----文件和文件之间应相互协调,避免产生不一致的地方。针对编写具体某一文件来说,应紧扣该文件的目的和范围,尽量不要叙述不在该文件范围内的活动,以免产生不一致。
d)系统性——应该站在系统高度,着重搞清每个程序在体系中的作用,程序的输入、输出与其他程序之间的界面和接口,并施以有效的反馈控制。此外文件之间的支撑关系必须清晰:质量体系程序要支撑质量手册,急即对质量手册提出的各种管理要求都要有规定、有控制的安排。作业文件也应如此支撑质量体系程序文件。
2.2 质量体系文件的文字要求
e)
程序内容:详细阐述活动开展的内容及要求(必要时包括流程图); f)
h)附录:本程序文件涉及的附件,编号方式为附录
一、附录
二、; 3 对质量管理体系文件编写的误解
3.1 质量管理体系程序文件越详细越好/越多越好
程序文件应对质量手册中指明的过程进行必要的规定,对于目标实现所经历的过程流向、节点等都应有明确规定,不能直接摘录质量手册或标准中的条款,应针对本企业的实际情况做出细化的说明,说明应至少包括过程的触发时间、必要的输入条件、输出物、步骤、方法、载体等。程序文件的建立应依据过程,一般一个过程一个程序文件,可以多,但不能少。
3.3 其他企业的质量管理体系程序文件编的比较好,拿来就用;
所有企业的程序文件都是针对本企业的实际情况进行编制的,程序文件约束了本企业在程序实现过程中的要求,仅对本企业使用,其他企业不能直接拿来使用,会“水土不符”,造成管理的混乱。如果觉得其他企业程序文件写得好,应仔细分析和学习文件的编制方法,并研究程序文件中规定的工作思虑,根据本企业的实际情况完善和修改本企业的对应文件,达到不断改进的目的。
3.4 审核过程中提出的问题和建议,直接编在程序文件中;
企业在设计质量管理体系程序文件时,要切忌东施效颦、邯郸学步,用现有的东西去套用标准,甚至为走捷径而将别的企业文件直接套用。要根据企业自身实际情况和运行控制要求,识别各类运行过程,确定文件的多少和详略程度、结构和形式,全面覆盖,突出重点。要考虑文件的兼容性和可扩充性,编制遵循“三性两符合原则”,即有效性、适宜性、充分性,符合质量手册、符合引用标准。质量管理体系文件应明确表述每一岗位、每一环节、每一层级、每一系统的职责和权限、质量控制点和控制方法,确保企业管理和生产“有章可寻、有据可依”。
在编制质量管理体系文件时,可以遵循5w1h的原则,即what(做什么)、why(为什么做(目的))、who(谁来做)、when(何时做)、where(在哪里做)、how(如何做)。
为保持文件的系统性,应遵照统一的要求来编写,而不能各行其是,百花齐放。在内容安排及说明文字中,要符合逻辑规律,不能前后矛盾或说法不一。如果把质量活动受到有效控制的情况看做是主流的话,那么不正常的少数、特殊情况则是支流。支流往往易被误认为正常的,支流下的产品易失控而造成质量问题。例如紧急放行、转序、不合格、标识丢失或部清,在质量体系文件中,对“支流”问题应有充分的控制措施来预防其失控。文字表达应准确、顺畅、简练,注意文字表达“规范性”。准确就是表达清楚,避免歧义;顺畅就是要语句通顺,易朗朗上口;简练就是要简介和明了。
质量管理体系程序文件是企业质量管理的基础,是质量管理手册的延续,是联系质量手册与操作文件的中间体,在公司的运行过程中有承上启下的作用。企业在面对复杂多变的市场时,质量体系运行的好坏将直接影响公司的运营。每个谋求发展的企业,都应建立自己的质量管理体系并维持其运行,这是现代企业发展壮大、赢得市场的基石。
安全是企业的生命,安全是领导的政治生命。集团公司于2008年2月4日颁布了反违章六条禁令,2009年1月7日,集团公司颁发了hse管理九项原则,2010年秋,集团公司又推出了hse三项管理和七种方法。
反违章六条禁令是规范全员岗位操作的“规定动作”。其内容是:为进一步规范员工安全行为,防止和杜绝“三违”现象,保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行,特制定本禁令。
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;
二、严禁违反操作规程操作;
三、严禁无票证从事危险作业;
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。员工违反上述禁令给予行政处分;造成事故的,解除劳动合同。本禁令从发布之日起施行。
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;
二、安全是聘用的必要条件;
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;
四、各级管理者必须对业务范围内的健康安全环境工作负责;
五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;
六、员工必须参与岗位风险识别和风险控制;
七、事故隐患必须及时整改;
八、所有事故事件必须及时报
告、分析和处理,九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
hse三项管理内容是:有感领导、直线责任和属地管理。七种方法是:安全经验分享,个人安全行动计划,安全观察与沟通,目视化管理,上锁挂签管理,工作前安全分析和作业许可管理(动火、临时用电、高空作业、进入有限空间等)。
有感领导:促进领导由重视向重实转变。有感领导是指各级领导通过自己对安全的承诺和自身的安全行为,让员工看到、听到、感受到领导对安全的重视以及安全行动,引领、引导员工重视安全、抓安全。主要做好三件事:第一、认真落实hse管理九项原则,并按照管理原则进行管理和决策。第二、制定并落实个人安全行动计划。第三、领导干部实行“七个带头”,即带头制定个人安全行动计划、带头宣贯hse理念、带头遵守安全规章制度、带头参加hse审核、带头讲授安全课、带头参与风险辨识、带头参加安全经验分享。
直线责任:促进职能部门从参与者向责任者转变。即直线领导、直线部门对所管直线业务的安全负责,既要管日常安全监督管理,还要管安全制度、规程的修制定,危险作业的审核审批以及直线下属的安全培训等,安全环保科负责公司安全的综合管理,监督管理和油库业务的直线管理;营销管理科负责加油站的生产作业安全、不停业检维修安全、危险作业审核审批等管理;总经理办公室负责办公、生活区、公务车辆的直线管理;投资与建设科负责新建、技改、检修等施工全过程的直线安全管理,包括危险作业的审核审批等;其它部门按照所管业务和所组织的活动分别实施直线安全管理。
属地管理:促进岗位员工从操作者向属地管理者转变。在油库、加油站操作岗位、车辆驾驭岗位及后勤服务保障岗位推行属地管理,即每一位岗位员工对所管辖区域的作业、操作、设施设备以及外来人员(包括施工作业)的安全操作、安全管理、安全监督负责,实行我的岗位我负责,我的区域我负责,特别是对没有指定监护人、等级较低的许可作业进行属地监护。
中国石油hse战略目标:追求零伤害、零污染、零事故、在健康安全与环境管理方面达到国标同行业先进水平(零重大数质量纠纷和新闻危机)。
今年公司安全环保工作目标是:油库、加油站、非生产场所不发生伤人及亡人责任事故;工程建设、检维修作业、车辆交通不发生亡人责任事故;油库、加油站、运油车辆不发生环境污染事件;油品数质量管理全面受控,升损保持合理水平;油库管理水平明显提升,节能降耗取得明显成效。
文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-1 法律、法规及其他要求控制程序 1.0目的 对与本公司的活动、产品及服务相关的环境法律、法规及其他要求的获得途径及适 用性的确认进行规定,确保对环境法律、法规及相关制度的遵守。
2.0适用范围 本程序适用于本公司环境法律、法规、标准及其他要求的适用性确认。
3.0职责 ●环境管理者代表负责批准《适用环境法律法规标准及其他要 求登记表》。
●iso办公室负责获取和识别法律、法规、标准和其他要求,并负责编制《适用环境法律法规标准及其他要求登记表》以及相关法律、法规及要求的传达。
4.0工作程序 ●法律、法规及其他要求的内容(1)国家法律、法规、标准、指南。
文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-2(2)省市条例、规定和其他要求。
(3)行政指导性的要求。
(4)其他相关方所提出的要求。
●法律法规及其他要求的获取途径(1)当地环保部门。
(2)各相关网络、报刊。
(3)专业出版社、书店等。
●法律、法规的收集与管理更新(1)iso办公室每半年到环保局收集一次,其他为不定期收集。
(2)iso办公室将收集到的法律、法规等及时登记在《适用环境法律、法规及其他要 求登 记表》上,并将相关法律、法规的复印件以及《适用环境法律法规及其他要求登记表》发放 到相关部门,以确保各部门对法律法规的遵守。
(3)对获得的法律法规及其他要求的新版本,按如上程序进行登记并替换旧版本,作 为信息留存的旧版本资料由iso办公室注明“作废”字样后另外保存。当现行的法律法规、标准更新时,应重新确认。
5.0支持性文件 ●《环境记录控制程序》 6.0相关记录 ●《适用环境法律法规标准及其他要求登记表》 文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-3 环境目标、指标、管理方案控制程序 1.0目的 合理制定并实施环境目标、指标及管理方案,确保环境管理体系的持续改进。
2.0适用范围 本程序适用于本公司环境目标、指标和管理方案的制定和实施。
3.0职责 ●总经理批准环境目标、指标和管理方案。
●环境管理者代表负责确认环境目标、指标和管理方案。
●办公室负责提出和修订环境目标、指标和环境管理方案并对 环境目标、指标和管理方案的完成情况进行检查。
(2)评价出的重大环境因素;
文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-4(3)能源、资源的消耗及再利用。
●制定目标、指标和管理方案的要求(1)技术上可行;
(2)经济上允许;
(3)目标要具体,指标应尽可能量化,管理方案应明确完成时间。
●环境目标、指标、管理方案的制定和实施(1)iso办公室根据以上要求编制《环境目标、指标、管理方案一览表》,经环境管 理者代表确认后报总经理批准。
(2)各部门执行批准的环境目标、指标和管理方案。
①管理评审时;
②环境因素发生重大变化时;
③定期检查发现不合理时。
●环境目标、指标和管理方案的监控检查 按照《监控与测量实施程序》,办公室组织相关部门进行检查,并在每年年末填写《环境目标、指标、管理方案实施情况汇总表》。
5.0支持性文件 ●《文件控制实施程序》 ●《监控与测量实施程序》 ●《环境记录控制程序》 6.0相关记录 文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-5 ●《环境目标、指标、管理方案一览表》 ●《环境目标、指标、管理方案实施情况汇总表》 文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-6 环境培训管理程序 1.0目的 提高员工环境意识,明确自身环境职责,确保环境管理体系的有效运行。
2.0适用范围 本程序适用于本公司全体员工的培训。
3.0职责 ●总经理批准公司环境培训计划。
●办公室负责制定培训计划;
负责培训工作的监督及综合管理。
●各责任部门负责实施培训计划中与本部门相关的内容。
4.0工作程序 ●培训计划的制定 办公室针对不同层次的人员以及可能对环境产生重大影响的人员,确定其相应的培训内容,并据此在每年的12月份制定出下一环境培训计划。其培训原则如下:(1)高层管理者应明确组织建立环境管理体系的目的、意 文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-7 义、理解实现环境目标、指 标及管理方案的重要性和进行管理评审的重要意义,以取得组织对环境方针的有效承诺。
(2)中层管理者要确保体系运行中本部门职责的履行,明确自身工作中可能给环境带 来的影响,培养自己在改善过程中的责任感。
(3)全体员工要不断提高自身的环境意识,理解环境方针,认识到本身工作可能给环 境带来的影响,培养自己在改善过程中的责任感。
(3)对于可能对环境产生重大影响的岗位人员应进行岗位培训,使其具备一定的工作 能力和工作经验,确保其能够胜任所担任的工作。
(4)新员工和转岗员工,根据以上不同需求及时进行培训。
培训计划中应明确培训的目的对象、内容、要求、方式、课程设置及实施进度等。
●培训计划的实施(1)培训计划经环境管理者代表确认总经理批准后,办公室发至各部门。
(2)各相关部门根据培训计划提前做好准备工作,认真进行组织实施,并将培训过 程及结果记入公司员工培训记录本。
(3)新员工和转岗员工由所属部门及时进行培训。
(4)办公室根据培训计划,对培训的实施情况进行督促检查,并及时收集培训记录。
(5)培训结束后,依据培训计划由推进办公室组织进行相应考核,并将考核结果交到办公室。
(6)办公室根据培训情况及考核结果建立员工培训档案。
文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-8 5.0支持性文件 ●《文件控制程序》 ●《环境记录控制程序》 6.0相关记录 ●《环境培训计划》 文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-9 紧急状态对策与处理程序 1.0目的 预防环境潜在事故的发生,确保环境紧急情况得到及时处理,减少对环境的影响。
2.0适用范围 本程序适用于本公司环境紧急情况的预防与处理。
3.0职责 ●办公室负责组织各部门确定可能发生紧急情况的部位,制定 预防措施和发生紧急情况时的对策。
●各部门负责对本部门潜在事故的预防和发生紧急情况时的对 策实施。
4.0工作程序 ●紧急状态发生的范围(1)锅炉、分气缸爆炸;
(2)车间、成品库的火灾;
(3)电起火;
●紧急事故的处置(1)若发生锅炉、分气缸爆炸,现场人员采取紧急人员救护措施,情况严重时立 即拨打“120”。
(2)若发生火灾,现场人员应立即采取有效的灭大方式,隔离易燃物品,并通知相关 部门,在火势难于控制时,拔打“119”,通知消防单位采取灭火措施。
(3)其他原因导致环境方面的突发事故,由责任人/发现人负责进行紧急处理,或 通知办公室与相关部门或外部协助处理。
(4)紧急情况处置完毕后,责任部门要将发生的经过及所采取的措施填入《紧急情况 处理报告书》,明确防止再发生的措施,交办公室经环境管理者代表确认后,转交总经理审阅,由办公室保管。
●紧急事故的预防(1)配备灭火器材 办公室负责安全消防工作,灭火器要按场所的需要配置,放置处要有明确标识,并按规定时间进行检修。
(2)加强人员教育培训 对可能发生紧急情况的岗位操作人员培训,由所在部门领导负责,办公室负责公司消防方面 的培训工作,并对全体员工每年举办一次消防演习。
5.0支持性文件 ●《文件控制程序》 文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-11 ●《环境记录控制程序》 6.0相关记录 ●《紧急情况处理报告书》 文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-12 监控与测量控制程序 1.0目的 对公司环境管理体系运行过程中有关环境表现进行监控和测量,以了解体系运行状况并据此 评价公司环境表现。
2.0适用范围 本程序适用于本公司环境管理体系运行过程中的监测和测量,以及对环境目标、指标和管理 方案的监控。
3.0职责 iso办公室(以下简称办公室)负责监测与测量的实施,监测数据的整理和保管,并评价 公司的环境行为与法律、法规的符合情况。
4.0工作程序 ●厂界噪声、生产废水、锅炉烟尘so2等项目由办公室委托 国家承认有监测资格的市环保局环境监测站进行监测。监测时间为每年二月和九月份。
●公司用水用电情况统计由维修部负责具体实施,按《节约能、资源实施程序》进行。
文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-13 ●对体系的运行情况,办公室应组织各部门进行不定期检查,并将检查情况填入《环境管理体系运行检查记录表》中,对检查出的问题依性质不同分别按 《环境信息交流处置实施程序》和《纠正不符合实施程序》予以改善。
●办公室每年对重要环境因素的控制情况、目标指标管理方案 的完成情况及体系的运行情况进行汇总评价后报环境管理者代表。
5.0支持性文件 ● 《文件控制程序》 ● 《纠正不符合控制程序》 ● 《环境记录控制程序》 ● 《环境信息交流处置控制程序》 6.0相关记录 ● 《环境管理体系运行检查记录表》 文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-14 纠正不符合控制程序 1.0目的 在公司环境管理体系运行中为纠正和预防发生和发现的不符合情况,防止不符合的再次发生,以避免或减少由此产生的环境影响。
2.0适用范围 本程序适用于本公司环境管理体系运行过程中不符合的纠正和预防。
3.0职责 ●责任部门对发生的不符合情况及时进行纠正,并做出相应的 纠正措施。
●办公室负责相应范围内不符合纠正的跟踪检查。
(2)本公司环境管理体系文件的规定与iso14001标准的不符合。
(3)不符合相关方的合理要求。
●不符合的类型(1)严重不符合 某一要素重复出现失效现象,即多次重复发生不符合现象,而又未能采取有效措施加以消除,使体系运行出现系统性失效。体系要素在某一部门的全面失效,造成严重的环境危害。
(2)轻微不符合 对满足环境管理体系的要素或体系文件的要求而言,是个别的、偶然的、孤立的、性质轻微的问题。
对保证所审区域体系的有效性而言,是个次要的问题。
●不符合情况的发生有以下几种情况(1)定期检查发现的不符合。
(2)内部环境管理体系审核和环境管理评审发现的不符合。
(3)外部环境管理体系审核发现的不符合。
●实施纠正预防措施的要求(1)查明不符合发生的原因。
(2)有效实施纠正。
(3)明确预防措施的方法并加以落实。
●对不符合的处置(1)定期检查和管理评审中发现的不符合,由办公室填写不符合报告,交发生不符合部门责任者。
文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-16(2)内部环境管理体系审核发现的不符合,由审核组开出不符合报告,交发生不符合部门的责任者。
(3)外部环境体系审核发现的不符合,由办公室将审核组开出的不符合报告交发生不符合部门责任者。
(4)以上(1)、(3)项,发生不符合的责任部门制定纠正预防措施,其部门责任者确认后,填写不符合报告交办公室,由责任部门实施纠正预防措施,办公室负责跟踪验证。
(5)以上(2)项,发生不符合的责任部门制定纠正预防措施,其部门责任者确认后,填写不符合报告上报审核组,由责任部门实施纠正预防措施,审核组负责跟踪验证。
(6)以上不符合内容若涉及环境管理体系文件的修改,依据《文件控制程序》实施。
5.0支持性文件 ●《文件控制程序》 ●《环境记录控制程序》 6.0相关记录 ●《不符合报告》 文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-17 水污染控制程序 1.0目的 为加强污水的控制与管理,特制订本程序。
2.0适用范围 适用于食品公司污水的控制与管理。
3.0职责 质检部负责污水的控制与管理。
4.0工作程序 ●污水种类 生活污水、食堂污水、漏粉水和锅炉除尘废水。
●污水的控制 本公司实施清污分流:
(1)生活污水经污水井沉淀后集中市区统一排放口排放。
(2)食堂污水经过滤网过滤沉淀再经化粪池沉淀处理后,集中排放口排放。
(3)漏粉水经两层水过滤网沉淀法,将加工过程中的淀粉、碎粉过滤出来,不使其 氧化,减少耗氧cod指标,过滤 文 件 名 食品业环境管理程序文件 电子文件编码 页 码 18-18 沉淀再利用。
(4)锅炉除尘废水经沉淀,集中排放口排放。锅炉房沉淀池每天清理一次。清理要留有记录,沉淀渣集中送到市统一指定的垃圾场。
(5)维修部负责每年清理隔油沉淀池、化粪池、对其污物进行集中处理。
借鉴国外石油公司经验提高hse管理水平摘要:石油工业经过几十年的发展,目前所面临的主要问题是如何更加安全、健康、环保地开展生产经营活动,因此各大石油公司都十分重视开展hse管理工作,可以预见,hse管理体系将是今后我国乃至全世界企业安全管理的发展方向。文中选取具有代表性的三家国外石油公司she管理体系进行分析,总结其经验,提出了改进中国企业hse管理体系的建议。主要可以采取一下几个方面的措施:健全机构,建立和完善hse管理体系;提高认识,营造良好的hse文化氛围;加强培训,建设高水平的hse管理队伍;开展风险评估,提高应急处理能力;强化考核,保证hse管理工作的顺利实施。
关键词:hse 管理体系 国外石油公司 风险管理
hse(health safety and environment)是近几年出现的国际石油天然气工业通行的管理体系,是石油石化工业发展到一定阶段的必然产物。[1]hse 是它集各国同行管理经验之大成,体现当今石油天然气企业在大城市环境下的规范运作,突出了预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学管理思想,是石油天然气工业实现现代管理,走向国际大市场的准行证。hse是在事前进行风险评估,分析其自身生产经营活动可能发生的危害、事故和后果,从而采取有效防范措施和控制手段防止其发生,尽最大努力减少可能发生的人员伤害、生产事故、财产损失和环境污染的有效管理方式。
二、国外石油公司hse先进管理经验介绍
(一)壳牌石油公司经验介绍
1、壳牌hse管理体系的承诺和方针
壳牌的hse承诺和方针是:①关注作业安全、关注与作业直接相关人员和作业外人员的安全;②制定相应的健康、环境、安全标准;③寻求hse绩效的持续改进;④承诺不在世界自然遗产处进行油气勘探开采。
2、完善的风险管理体制
壳牌公司hse 管理体系中最关键的一环是风险管理。风险管理要始于项目运作的初始阶段,在项目设计过程中开展适当的危害及其影响管理分析,通过流程细化,设置风险屏障和控制措施,把风险降到最低。(见图一)
3、壳牌hse文化
(二)埃克森美孚公司经验介绍
埃克森美孚公司所采取的hse管理体系是整体运作管理体系(oims),成型于20世纪90年代中期。采用oims以后,埃克森美孚公司的事故发生率锐减。oims的4项指导原则是安全原则、健康原则、环保原则和产品安全原则,该体系使用“事故时间损耗率”这一指标来评估员工的安全生产,考察的对象是员工因工作导致的疾病和工伤所耽误的工时,评估的基准是20万个工时,相当于100名员工每周工作40小时、持续工作一年。2000年以来,埃克森美孚公司的事故时间损耗率平均每年下降22%左右,可见该指标在事故管理和控制方面是非常科学和有效的。[3]埃克森美孚公司还有一套适用于紧急情况的应急管理体系,该系统更注重于在社会震荡等不可抗拒事件发生时,在恶劣环境下保护企业生产设备和工作人员人身安全。
(三)康菲石油公司经验介绍
提升。并且,最高管理层的领导和承诺是成功的重要保障,安全环境创优计划中的每个要素都建立在这种承诺的基础之上。计划采取阶梯进步式,只有满足了某要素的要求后,才能进入更高一级,通过控制每一级要素的完成质量来实现hse表现的不断优化。
三、借鉴国内外经验,提高hse管理水平
(一)健全机构,建立和完善hse管理体系
建立、健全hse管理体系需要长期实践和经验积累,并不断结合企业的实际安全生产情况,努力摸索本企业开展hse管理体系的方法,适时改进hse行动。要制定科学的规划及分阶段、详细的实施方案,健全hse管理组织机构,建立一支专职、有hse业务能力的工作队伍,并赋予充分的权利,保证hse管理体系的有效运转。如设立危害识别及风险评估部门,环境管理部门,审计管理部门,沟通、宣传、推广部门,网络信息部门等。
(二)提高认识,营造良好的hse文化氛围
首先,要加大体系宣传教育力度,转变职工思想观念。hse重在“以人为本,全员参与”,因此在体系的建立与运行过程中,必须进行广泛的宣传教育,培养全员hse意识,促进广大员工积极投入体系的建立与运行。第二,要突出领导示范作用,努力营造hse文化氛。结合各单位的具体情况,制定切实可行的运行方案,全体领导带头实施,严格按照方案开展工作,起到良好的示范作用。此外,可重点组织开展“安全生产月”、“岗位责任知识竞赛”和“操作规程献计献策”等活动,通过这些活动,倡导安全的生产、工作、生活方式,引起员工对安全工作的重视,促进员工hse意识的提高,营造良好的hse管理氛围。
(三)加强培训,建设高水平的hse管理队伍
企业要高度重视hse培训工作,首先,要根据本单位的实际情况,有针对性地开发分专业、岗位和工种的培训教材,进一步提高hse培训的针对性和操作性,注重模拟练习和实战操作。其次,要加强培训基地建设,统一培训标准,落实培训时间,给培训以制度保证。第三,要分层次开展培训工作,有重点地抓好各级领导干部、技术管理人员、操作人员的体系知识培训,切实提高各级领导干部的hse管理领导能力,丰富各级技术管理人员的hse管理方法和管理技巧,强化一线操作人员的岗位操作技能及故障处理和应急突变能力。
(四)开展风险评估,提高应急处理能力
“所有事故都是可以预防的”,通过预防达到“零事故”,这是 hse管理体系的管理理念。但是在实际工作中,由于受到人的不安全行为或物的不安全状态等因素的影响,经常发生一些事故。[4]所以,要未雨绸缪,做好事故风险评估工作和风险削减措施,进行事前控制,一旦发生事故,要确保将事故损失降到最低。首先针对工程设计、施工安装、生产运行、检修施工、工艺设备变更、报废处置等环节,深入细致开展全过程的风险识别评估,完善相应的岗位事故应急预案,对缺少的应急预案进行增补;其次是组织职工对事故预案进行学习,让职工掌握突发事故可能产生的原因及应采取的措施;再次是组织职工进行现场模拟演习,提高职工处理突发事故的能力,做到熟练操作。
(五)强化考核,保证hse管理工作的顺利实施
首先,要健全hse考核指标,并统一纳入领导业绩考核指标和专业管理考核指标体系。hse考核指标除了包括事故指标外,重点要确定易量化,易分解、能实现且有一定挑战性的过程指标,同时必须明确各个部门、各级人员在hse管理工作中承担的责任和任务。如工程管理部门除了考虑工程质量事故,还应该确定承包方资质健全率指标、现场作业不安全行为控制指标等。其次,要定期评估指标完成情况,根据评估结果进行考核,一方面可以对相关责任人进行奖惩;另一方面通过考核,可以了解公司hse管理体系的整体运行情况及欠缺之处,发现问题及时整改,保证hse管理工作的顺利实施及持续改进。
参考文献:
(3):1-2
2025年hse管理程序文件(七篇)
文件夹