2025年标准化管理计划(精选8篇)
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时间:2023-03-01 00:00:00    小编:我大侄子呢

2025年标准化管理计划(精选8篇)

小编:我大侄子呢

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标准化管理计划篇一

根据集团公司《关于印发湖南省军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》要求,20xx年资江公司,按照^v^总体规划,分步实施,整体推进,注重过程,讲求实效^v^的原则,立足实际,建体系、夯基础、改隐患、控风险,以安全生产标准化建设为抓手,以生产现场达标为突破口,不断提升安全管理水*为目标。在公司全体员工的努力下,通过了湖南省国防科技工业局安全标准化三级资质的评审,现将一年来安全生产工作总结如下:

一、建组织、定目标,全面落实安全责任制。

一是公司成立了以总经理为组长,党委*、生产副总经理为副组长的安全标准化建设工作领导小组,设置了创建工作领导小组办公室和综合安全管理、机械与电气设备设施、防燃防爆设备设施、职业健康与作业环境等4个专业实施小组。,为公司安全标准化建设工作提供了组织保证,并明确了在20xx年11月完成达标任务的工作目标。

二是完善公司安全生产责任体系。形成了^v^主要领导负总责、分管领导亲自抓、主管部门监管协调、其他单位各负其责、全员自我管理^v^的安全生产管理构架。健全完善了各级各类人员48项安全生产责任制,构建了^v^一岗双责^v^^v^横向到边、纵向到底、分级预控、人人有责^v^的安全生产责任体系。根据新颁布的公司《安全生产责任制》,制定了年度安全生产工作目标和考核办法,对安全工作目标、指标进行了分解,纵向到班组员工,横向到各单位,将安全责任落实到班组员工,签订《班组安全生产目标责任书》,让每位员工主动履行各自岗位安全职责,同时与20个成员单位签订《安全生产目标管理责任书》,约束和规范各单位和员工的行为,强化安全主体责任,提高防范意识。

三是组织召开了全体中层管理人、基层骨干员参加的安全生产标准化创建工作实施动员大会,并就安全生产管理基础性工作及其现状,进行了系统的分析与评估,制定下发了公司《安全生产标准化建设实施方案》,明确时间节点和具体任务,对创建工作提出了具体的要求和目标。

二、抓培训、夯基础,全面提升安全素质。

为使员工正确掌握和运用标准,提高安全素养,公司安委办组织开展了一系例的安全培训教育活动。

一是加强员工的安全培训教育,主要是对新员工上岗、转岗、复岗、有毒、有害作业岗位的人员进行了安全教育培训;对特种作业人员持证、换证的安全培训教育管理,做到了先培训考核合格后再上岗,持证率100%;今年6月,请益阳市医专的教授对从事有毒、有害作业人员进行职业病防治方面的知识教育与培训。

二是开展以^v^加强红线意识,促进安全发展^v^为主题的安全生产月活动,利用公司广播、《资江机器报》、《资江动态》、《安全宣传栏》和周一政治学习时间,宣传安全方面的法律法规和安全生产知识,进一步树立^v^我的安全我负责,他的安全我有责,公司安全我尽责^v^的公司安全理念;通过宣传落实^v^三责^v^理念,公司员工的自我防范、自我保护意识不断加强。在安全生产月活动期间,举办了一期《职工安全生产知识竟赛》。

三是为了让管理人员和生产一线员正确掌握和运用标准,安委办邀请咨询机构安全专家,举办了一期《*兵器工业集团安全生产标准化考评标准》知识培训班,对各单位安全负责人、班组长骨干进行安标知识考试,全年公司组织员工参加安全教育培训3次,每次近100人/次,基本实现了《标准》在岗位、作业活动和生产过程的全覆盖,效果明显,确保了安全生产标准建设的顺利推进。

四是安委办组织了公司高层、中层管理人员,对20xx年12月1日新版布的《^v^安全生产法》进行了学习,并对^v^十大^v^亮点进行了解读,参加学习的人员对安全主体责任有了全新的认识。

三、编体系、定规章,全面升级安全管理。

一是编写组成员在编制的过程中,做到^v^标准不降、程序不减、内容不缺^v^保证标准的完整性。

标准化管理计划篇二

为进一步规范全区政务公开工作,不断提高行政工作效能,加快法治*、服务型*建设,根据《*办公厅关于全面推进基层政务公开标准化规范化工作的指导意见》(*〔____〕54号)和市政务公开领导小组办公室《关于全面推进基层政务公开标准化规范化工作的通知》精神,结合我区实际,现就开展政务公开标准化规范化工作制定如下工作方案:

一、总体目标。

以新时代*特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的和二中、三中、四中全会精神,深入贯彻落实对工作“三个着力”重要要求和一系列重要指示批示精神,认真落实*、*有关决策部署和市委、市*有关工作要求,严格执行*信息公开条例,坚持以人民为中心的发展思想,着力加强政务公开标准化规范化建设,全面推进政务决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开,依法保障人民群众知情权、参与权、表达权、监督权。到20xx年,基本建成全区统一的基层政务公开标准和规范,覆盖行*力运行全过程和政务服务全流程,大幅提高基层政务公开标准化规范化水*。

二、工作任务。

(一)编制政务公开事项标准目录。

1.落实试点领域标准指引。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要对照*有关部门制定的国土空间规划、重大建设项目、公共资源交易、财政预决算、安全生产、税收管理、征地补偿、国有土地上房屋征收、保障性住房、农村危房改造、环境保护、公共文化服务、公共法律服务、扶贫、救灾、食品药品监管、城市综合执法、就业创业、社会保险、社会救助、养老服务、户籍管理、涉农补贴、义务教育、医疗卫生、市政服务等26个试点领域标准指引和市*有关部门标准目录,结合权责清单和公共服务事项清单,全面梳理细化相关领域政务公开事项,编制政务公开标准目录。

____年5月底前,区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要结合实际制定具体工作方案,细化任务举措,确定工作机制、责任分工和实施步骤。

____年7月底前,26个试点领域牵头部门会同各相关部门要对照*有关部门制定的26个试点领域标准指引和市*有关部门标准目录,编制完成本试点领域基层政务公开标准目录,并报区*。同时,要督促指导各镇街规范高效开展政务公开标准目录编制工作。

____年9月底前,各镇人民*、街道办事处要对照*有关部门制定的26个试点领域标准指引和市*、区*有关部门标准目录,编制完成本镇街政务公开标准目录,并报区*。

____年10月底前,区政务公开办汇总区*相关部门标准目录和各镇街政务公开标准目录,报区*同意后,实行政务过程和结果全公开。

2.落实其他领域标准指引目录。*相关部门将于____年底前编制完成涉及基层政务公开的其他领域标准指引,区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要严格执行*信息公开条例和有关法律法规,及时认真对照,围绕公开什么、由谁公开、在哪公开、如何公开等内容抓好落实,以法治思维和法治方式推进基层政务公开标准化规范化。

3.规范目录编制标准。目录至少应包括公开事项的名称、内容、依据、时限、主体、方式、渠道、公开对象等要素。编制目录要因地制宜、实事求是,体现地区和领域特点,避免公开事项及标准“一刀切”。同时,区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要依据法律法规和*部门职责变化情况,对目录进行动态调整和更新。

(二)规范政务公开工作流程。

1.建立完善政务公开工作规程。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要围绕转变*职能和全面推进决策、执行、管理、服务、结果“五公开”的要求,进一步优化*信息管理、信息、解读回应、依申请公开、公众参与、监督考核等工作流程,并建立完善相关制度规范,使公开工作真正实现有章可循、有据可查、有序深化。探索将政务公开事项标准目录、标准规范嵌入部门业务系统,促进公开工作与其他业务工作融合发展。

2.健全解读回应工作机制。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要及时传递党和国家相关政策,准确解读我区贯彻执行措施。认真落实政策解读方案、解读材料与政策文件同步组织、同步审签、同步部署工作机制,运用多种方式,对涉及群众切身利益、影响市场预期等的重要政策进行解读,清晰准确传递政策意图。针对政策实施和重大项目推进过程中出现的误解疑虑,要及时回应、解疑释惑,防止误读误解,避免负面影响。

3.积极扩大公众参与。区*相关部门和各镇人民*、街道办事处要结合职责权限和本地实际,科学确定并公开公众参与行政决策的事项范围和方式,让公众更大程度参与政策制定、执行和监督。对涉及人民群众切身利益、需要社会广泛知晓的公共政策措施、公共建设项目,要采取座谈会、听证会、实地走访、向社会公开征求意见、问卷调查、民意调查等多种方式,充分听取公众意见,提高决策透明度。完善利益相关方、群众代表、专家、媒体等列席*有关会议制度,增进人民群众对*工作的认同和支持。

标准化管理计划篇三

1、加强员工的安全意识入手,一吸取以往事故教训为主,继续加强员工的安全意识。对新入职员工以及作业队人员进行安全、环保方面的教育培训,始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,员工的安全意识有了显著提高。

2、把确保安全生产当作首要的重点问题来抓,利用工地每周的生产例会,把安全意识贯穿到每名职工的思想当中,对作业队人员及特种作业人员进行岗前安全教育,监督各个关键岗位人员持证上岗,做到了特种作业人员100%持证上岗。每天到施工现场,对施工现场以及各类机械进行安全检查,及时发现隐患并排除隐患,及时向主管领导汇报,防范于未然。

3、抓好工地的安全生产工作,对现场配备了消防器材,严防火灾事故发生。并且在施工现场、营地重点危险部位设立了警示标语,并定期检查。

4、实现了2017年上半年0轻伤及以上事故的发生。

项目部在安全标准化建设上始终坚持以“制度管人、制度约束人”的观念,一直致立于完善各项管理制度,编制了安全管理制度汇编,并下发到各个部门及作业队,并对各项管理制度不断进行更新,进行全员学习,取得显著成效。截止目前为止,已经编制完成并正式运行的有1份管理规划、26项安全管理制度,13份安全操作规程、5类重大事故应急救援预案,各项管理工作逐渐步入正规化、制度化管理的轨道。项目部目前有5个作业队、8个职能部门。根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,从上至下建立安全生产责任制。明确了各级管理人员和作业工人的安全职责。年初针对分局的安全生产目标和指标,制定了项目上的安全生产目标和指标,并对目标和指标进行量化分解,与项目部属各部门、各作业队签定了安全生产责任书。

三、存在的问题。

四、下半年工作计划。

1、要继续完善各级安全生产责任制并强化落实,形成全面、全员、全方位、全过程的安全生产管理体制。严格遵循“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,做到凡事有人管,凡事有人负责。全面提高全员的安全生产责任意识和执行意识。

2、在施工安全控制工作中,坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把握“安全为了生产,生产必须安全”的原则,充分体现“以人为本,安全第一”的理念,把人身的安全放在首位。大力加强施工现场的监督管理,把“三违”做为主要斗争对象,突出抓好反人身事故斗争工作。

3、严把入场教育关、安全技术交底关。加强一线人员的安全知识、安全常识、事故教训及安全法规等安全知识的学习,使施工人员理解并撑握安全作业的技能和各项安全管理制度,把各种制度变成自觉行为,提高安全意识和自我防护能力。

4、把好安全检查关。采取定期、不定期检查,节假日前后检查,季节性检查等手段,及时发现事故隐患,有针对性的制定整改措施。根据检查结果进行安全考核,利用经济手段,重奖重罚。从而减少直至消除事故隐患。把隐患排查治理工作做为一项长久的工作来抓。

五、利用典型案例搞好宣传教育,强化人们的安全责任意识,加强企业安全生产的长效机制建设,不断夯实安全生产基础。

中国水利水电第一工程局有限公司。

四川分局西北岔水利枢纽项目部。

标准化管理计划篇四

分部结合《石济客专安质函【2014】131号石济客专标准化管理考核办法》中资源配置标准化考核表的内容,结合分部实际逐条自检,江项目人员配备、人员培训的实际(情况)和表中内容相对应,查找问题,立即完善各类人员的资质、按规定进行人员培训。

过程控制是各个部门对工作体系和制度的落实和执行情况。各部门必须严格执行各项管理制度,做好基础材料和过程记录。

(1)工程部必须严格执行企业质量标准工作,认真负责的编制实施性施工组织设计、专项施工方案、技术交底等,科学有序的组织施工。按照工程项目的要求,制定切实可行的措施并抓好落实,抓好图纸审核并做好记录,变更设计审批及时。加强对外包队伍的日常管理,对其安全、质量、工期、效益负有组织管理责任,并建立工程台帐和计价数量台帐。

(2)安全环保部和质量管理部要认真做好项目的安全质量督察工。

作,督促检查、贯彻执行国家和上级有关施工安全、质量工作的方针、政策、法令、法规。部门工作经常深入现场,定期和不定期进行安全质量检查,对检查中发现的违反安全技术操作的队伍和个人有权勒令停工、教育、罚款,并及时提出改进措施,督促指导个队伍及时改正,并做好检查和整改的相关记录。对监理、业主、监督部门提出的问题要积极组织落实整改并向上级单位回复。要对安全质量控制,促进安全生产和创优目标的实现,协助上级单位、部门搞好安全质量检查工作,并与之保持良好的工作关系,并对安全、质量负直接责任,针对现场必须在现场防护、用电安全、消防安全上督促落实各项安全措施,特别是对跨318省道连续梁施工加强监督和检查,及时排查和整改隐患,按照标准化的要求逐条对应落实各项制度和措施。对特种作业人员做好登记和审核。

(3)各级物资设备部要认真贯彻执行国家的物资政策和上级制定的各种物资管理规章制度,根据工程部部提供的年、季、月生产任务和主要材料核算表、具体措施及维修专用材料计划,负责汇编审查所管物资的申请计划;对物资的消耗总量、质量进行严格控制,对钢材、水泥、外加剂、沙石材料等结构用料的订货、采购、供应及资金清算;同时根据项目的生产进度要求组织好大堆料及其他材料的供应并控制质量,按照标准化文件要求要求做好现场管理、仓库管理、文明施工管理.设备管理方面要严格按照业主有关机械设备管理的规定,随时掌握项目机械设备的数量、性能、技术状态、动态,做好原始资料的收集、计算并及时归档,做到帐、卡、物完全相符;做好机械设备的维修、保养工作,提高机械设备的完好率、利用率,会同安全环保部定期或不定期进行设备专项检查,督促各协作业队伍机械使用管理,做好特种设备的定期检测,取得合格证及报告.(4)计划部和财物部门要严格遵守规章制度,维护单位的利益,认真执行上级和局经理部有关文件和要求,加强对本工程项目的成本管理,负责对工程成本费用支出、盈亏进行预测、控制、核算、分析,合理节约筹措使用资金,加强专用资金、物资、财产统一管理,以保证生产资金的需要和国家资产的真实性、完整性;按规定正确计算、计提各项专用资金,搞好专用资金的收支使用、分配、报销工作;会同成本管理员办理验工计价收取工程价款,及时清理债权债务,编制资金流量计划,安排各个时期资金收支,有效的运作资金,确保本项目效益目标的实现.做好民工工资卡的办理和工资的发放,记录好台账。

(5)综合办公室认真贯彻执行《劳动法》和公司的各项规章制度,合理组织调动劳动力,保证施工生产的需要,做好分部架子队建设和人员配备情况登记.管理好各级管理人员资质,按业主要求做好人员配备。加强对劳务队伍管理,做好劳务合同的签订和完善,做好对劳务工的人员动态管理,做好台账登记.组织各部门对人员进行安全、技术培训。配合党委的工作,搞好精神文明建设,发挥党组织的政治核心作用,认真做好生活、卫生、防疫等服务现场的工作,抓好社会治安管理和维稳工作,保证正常的生产和生活秩序。

(6)试验室应做好配合比的设计试验和审批,对进场混凝土原材料。

钢筋加工厂应做好材料的堆放,标识.钢材不能混堆,并分批次做好原材料标识。加工场应分区施工,做好电线的布置和保护,对加工好的半成品做好标识和检验。同时应加强对钢筋加工场的文明施工,应定期清扫和整理。

(9)邻近既有线旁机械作业,必须设置标志明显的限界杆,机械旋转半径必须在限界以外,防止机械侵入限界。在有架空电缆、电线下施工,或机动车辆运行,必须在来车方向设置限界架,防止机械挂断架空线路。按照批准的施工方案组织施工,设置的安全员、防护员、驻站联络员应严格执行相关规定。雨季营业线施工要制定防洪预案,落实防洪措施。

标准化管理计划篇五

根据住房和城乡*《关于开展xx年住房城乡建设系统“安全生产月”活动的通知》(建质函[xx]91号)精神,为确保我省建筑施工“安全生产月”活动顺利开展并取得实效,制定如下活动方案:

坚持以科学发展观为指导,坚持“安全发展”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“安全生产年”总体部署和各项要求,以宣传贯彻建筑施工安全生产方针政策、法律法规、安全知识为内容,以建筑施工人员为对象,普及建筑施工安全生产法律法规和安全知识,推进建筑安全文化建设,强化建筑施工企业安全生产主体责任和广大从业人员的安全意识,提高从业人员的自我保护能力,有效遏制重特大事故的发生,推进我省建筑施工安全生产状况持续稳定好转。

xx年6月1日至30日。6月份的第一周为“安全生产宣传周”,重点宣传以人为本的安全发展理念;宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产先进典型等。第二周为“安全生产科技周”。第三周为“安全生产咨询周”,进行安全生产咨询活动,6月14日举行安全生产咨询周启动仪式,6月18日为建筑施工安全咨询日。第四周为“应急预案演练周”,由各施工企业和施工现场进行应急预案演练。

建筑施工“安全生产月”活动由三个层面组成。

(一)全省统一组织活动。

1、6月上旬,组织开展全省建筑施工安全生产宣传活动,重点宣传以人为本的安全发展理念,宣传建筑施工安全生产法律法规、安全知识和安全生产先进典型等。

2、在省级媒体上办一期专刊,宣传全省建设系统近年来在安全生产方面取得的成绩,报道先进人物和先进事迹。

3、6月14日,省安委会组织全省安全生产宣传咨询周启动仪式。

4、6月18日,组织全省建筑施工安全咨询日活动,省局将联合南京市建委和南京市建工局开展现场咨询活动。

(二)市、县建筑主管部门组织活动。

1、组织开展建筑施工安全生产宣传教育活动。市、县建筑主管部门开展送安全知识到基层、安全施工宣传进工地活动,开展建筑施工企业和施工项目“三类人员”安全生产知识教育培训活动。

2、组织开展建筑安全生产“三项行动”。6月份是我省建筑安全生产“三项行动”的排查整治阶段,各市、县建设(筑)主管部门要按照《关于开展全省建筑安全生产“三项行动”实施方案的通知》(苏建管质〔xx〕33号)的要求,对所辖范围内建筑施工企业和在建工程项目安全隐患进行全面排查,对建筑施工安全生产领域存在的非法违法行为进行打击治理。

3、组织开展建筑施工安全咨询日活动。6月18日,各市、县建设(筑)主管部门要开展建筑施工安全生产宣传咨询日活动,组织建筑施工安全生产宣传长廊图片展,设立咨询台,发放建筑施工安全宣传资料,组织专家现场解答群众提出的问题。

(三)建筑施工企业和在建工程施工现场组织活动。

1、开展全员安全教育日活动。各施工单位或工程项目部要充分利用现有的场地或空间,采用标语、海报、横幅、广播、影像、实景模拟、实物展示、图片展览、工地安全生产宣传专栏等多种形式,向建筑从业人员传播安全生产方针政策、法律法规和安全生产知识,营造良好的宣传教育*台和舆论氛围。6月18日各施工单位或工程项目部统一开展安全教育日活动,组织一线建筑工人,结合“三级教育”,对农民工,特别是新进尝新上岗的农民工开展施工安全应知应会知识讲座,将防护救护、逃生自助、基本操作技能等作为重点内容,采取案例教学、影像等农民工喜闻乐见的方式,使农民工安全教育真正取得实效。各施工单位也可以根据施工计划安排调整安全教育日的活动时间。

2、组织开展安全生产隐患排查治理活动。结合建筑安全生产“三项行动”,开展以防范脚手架、建筑起重机械、深基坑、高支模事故和规范安全防护用品使用为重点的施工现场安全生产隐患排查治理,针对存在的问题和薄弱环节,制定整改计划,落实整改措施,防止生产安全事故的发生。

3、组织开展建筑施工安全质量标准化和文明工地创建活动。对照《施工企业安全生产评价标准》(jgj/t77-xx)和《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)及《江苏省建筑施工安全质量标准化管理标准》dgj32/j66-xx,组织开展安全质量标准化和文明工地创建活动。

4、组织开展建筑施工安全生产应急演练。进行事故应急救援演练,完善相关应急救援预案,增强企业处置安全生产事故应急能力。

5、组织开展“八个一”活动。在“安全生产月”期间,组织一次安全生产知识讲座,组织职工阅读一本安全生产书籍,观看一场安全生产题材的影视宣传片,收听一次安全生产题材的广播,树立一个安全生产先进典型,组织一次安全生产科普知识展览,组织一次安全生产知识竞赛,提一条安全生产合理化建议等等。

1、加强领导,切实做好建筑施工“安全生产月”活动组织工作。各市、县建设(局)主管部门要根据本地实际情况,以倡导安全文化,落实安全责任,加大源头治理,促进建筑安全生产形势稳定好转为目标,制定具体的活动方案和计划,精心部署“安全生产月”活动。

标准化管理计划篇六

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二:加强护理管理,提高护士长管理水平。

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效。

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的'角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件。

设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

标准化管理计划篇七

20xx年公司在管理体系有效运行的基础上建立了质量管理体系、环境管理体系、业健康安全管理体系,同时启动了“四个体系”的整合。20xx年年公司在“四个管理”体系整体通过北京中油认证中心认证审核的基础上进一步完善了体系整合工作,加强过程控制,强化执行力度,逐步实现了质量、健康、安全与环境四个方面的一体化管理。根据20xx年公司工作重点,体系运行主要抓好以下六方面工作:

20xx年7月公司体系文件发布以来,组织了两次局部修订,但由于“四个体系”共有一套管理手册,在兼容要素的表述上还存在缺项,作业性文件还不完善且与程序文件的对应关系不清晰。因此今年公司将成立骨干班子,认真研究各标准的差异,结合公司实际,按20xx年标准要求,组织体系文件的换版工作,提高体系文件的适用性和操作性。进一步加强机关各部门之间的沟通,明确职责,组织各部门按职责分工,编制好相关程序文件。加强管理制度,操作规程的修订、整理和汇编工作,完善各项作业性文件,并处理好作业性文件与程序文件的接口。

20xx年公司将组织钻井、试油、机修、钻具井控、技术服务、车辆服务6个专业进行全面风险辨识和评价,分岗位按工艺流程编制风险辨识表,由一线班组员工参与识别,由专业技术人员进行评价。风险评价的结论将作为制定目标指标、管理方案、修订应急预案、制定培训计划的依据。计划1月组织现场调研,编制各专业风险识别清单,2月组织各专业技术骨干培训风险辨识和评价方法,3至4月开展全面辨识工作,5月组织专业人员进行评价,分级制度控制措施。

公司成立以来举办管理体系宣贯培训班3期,累计培训专兼职管理人员321人,举办内审员培训班2期,培训内审员28人,但通过两年内外审发现,管理体系宣贯、培训的效果不佳,培训的内容缺少针对性,每年集中培训的方式有待改进。20xx年公司将抓好以下三方面体系培训工作:

(1)组织内审员的送外培训,学习20xx年标准,做好换证工作。

(2)要充分发挥体系运行先进单位的积极作用,分片区组织各单位到先进单位进行现场参观学习,同时结合现场实际进行体系知识的宣贯和培训,以点带面,推动体系管理水平的整体提高。施工现场体系培训重点:岗位风险辨识与评价、“两书一表”、应急预案的编写。

(3)强化公司管理层的培训力度,提高领导干部体系管理意识,切实加大体系的执行力度,计划20xx年4月组织一期公司领导、机关部室长管理体系培训班,培训重点:体系标准、体系文件结构、体系建立运体系中存在的问题、各部门的职责分配。

(1)按照20xx《石油企业现场安全检查规范第2部分:钻井作业》编写钻井作业现场岗位、班组检查表,结合公司岗位考核的.相关内容,将岗位记录、基础资料、安全设施的检查分解到岗位,明确到检查表中。

(2)进一步规范“四类18册”的各项记录,特别是作业许可、设施管理、变更管理、新增风险控制等内容,要结合实际,逐步形成系统化、标准化、程序化的管理模式。

(3)进一步细化和完善《q管理体系实施工作指南》,为基层单位管理体系的实施提供切实可行的依据,试修作业队和各二级单位要借鉴钻井队“四类十八册”的经验,规范基础资料。

公司每年集中组织一次内审工作,规模大、时间短,现场指导力度不够,20xx年公司将在集中审核的基础上,组织相关内审员进行滚动检查,每季度分别抽查6-10个钻井队,1-2个后勤单位。

(2)组织部分内审员进行现场指导,逐步提高体系管理水平;

(3)季度抽查的结果和存在的问题,作为年度内审的重要依据和审核重点。

继续抓好内审和管理评审。公司将进一步完善内审员的管理和考核制度,加强内审员的选拔和培养,规范内审员资质,实行聘用管理制,建立有效的激励机制,着力打造一支高素质的内审员队伍,为体系的有效运行提供人力保障。公司将以捆绑审核、滚动审核的方式开展内审工作;今年审核的重点是20xx年年未接受内、外审核的单位,具体的内部审核工作按审核计划进行,各单位体系内外审情况将与绩效考核和季度、年终评比挂钩。同时公司还将严格按照标准要求有针对性的细化管理评审工作。

公司将按照认证中心20xx年监督审核的具体要求做好迎审工作,计划20xx年11月接受认证中心监督审核,体系覆盖的各单位都应做好充分准备,积极开展自检自查工作,对内外部审核中发现的问题必须严格予以整改,公司将加大对不符合的跟踪验证力度,对在审核中表现较好,进步较大的单位给予奖励,给不及时完成不符合项整改的单位给予处罚。

标准化管理计划篇八

__年,我乡档案管理工作紧紧围绕全乡发展战略和工作思路,认真落实上级文件精神,强化档案法制意识,加强档案基础工作,加快档案信息化建设,拓展档案工作新领域,努力开创档案工作新局面。

一、指导思想。

认真贯彻《档案法》,严格按照档案管理的要求,使乡村档案工作再上新台阶,为档案工作争创省级目标打下坚实的基础。以新的档案团队工作为出发点,继续做好基础工作,发挥优势作用。

二、工作措施。

(一)加强组织领导,完善工作制度。调整我乡档案工作领导组,进一步加强对档案工作的领导,下设办公室,确定专职和兼职档案人员。全面负责档案业务管理和建设工作。建立和健全档案管理的各项工作制度。

(二)加强档案业务学习,提高档案人员的自身业务素质和管理水平。首先要组织全体干部职工认真学习贯彻《档案法》使大家进一步提高对档案工作重要性的认识;尤其是档案管理人员要坚持经常学、自觉学、熟悉和掌握档案知识,增强以法治档意识,提高自身业务素质和管理水平。

(三)狠抓档案业务建设,使之达到规范化、科学化和制度化。今年在档案业务建设上,要着力抓好五个重点:

1、首先要制定出20__年档案工作计划,明确具体任务、目标和要求,同时,按照县档按局的要求,把我乡档案等级认定等级作为今年档案工作重中之重来抓紧抓好,按时报送有关材料。

2、按照档案等级认定的标准、认真做好档案自查工作,写出自查报告;自查工作要逐项进行,认真细致,对自查中存在的问题,要提出整改措施,限期整改,原则上缺什么补什么,完善补充,提高标准,保证质量。

3、加强档案基层设置建设,配齐所需的相关设施。

4、建立健全档案管理制度,即:立卷归档制度、工作职责制度、岗位责任制度、保密制度、考核制度以及学习制度、工作程序、查借阅档登记簿、报送统计登记簿等,形成档案管理制度化、经常化、规范化和科学化。

三、具体要求。

一要加强领导。把档案工作摆上重要位置,坚持领导主抓,专人负责,明确责任,落实奖惩.

二要加强指导.注重对档案管理人员和相关人员法规、业务培训,增强档案管理意识,提高业务水平,管好屯用好档案。

三要加强督导.采取检查与督查相结合的方法,确保档案管理按规范化要求抓到位,对检查中发现的问题,督促整改到位。

总之,今年档案工作任务重,要求严、标准高,只要大家齐心协力,共同努力,我们就一定能做好档案工作,一定能达到重新认定的标准,实现我乡档案管理提档晋级的新目标。

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