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质监局检查内容篇一

自开展党的群众路线教育实践活动以来，xxxxxxxx党组紧紧围绕“聚焦到作风建设”这个任务，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求和以“为民务实清廉”为主题，认真找准了领导班子在“四风”等方面存在的突出问题，对产生问题的原因进行了深层次剖析，明确了今后努力方向和整改措施。现结合班子自查情况，形成班子对照检查材料如下：

一、遵守党的政治纪律和贯彻执中央八项规定的基本情况及存在问题

（一）遵守政治纪律方面

近年来，局党组认真贯彻落实党中央、省委省政府、省局和市委市政府的政策方针、决策部署，在思想上、行动上与中央、省委省政府、省局和市委市政府保持高度一致，做到令行禁止。但是，在贯彻落实过程中仍然存在许多问题：一是对于某些工作遇到困难与阻力时过大强调客观原因，缺乏主观找问题的态度，导致工作有时出现打折执行，贯彻落实不到位，如“质量兴市”工作，作为牵头单位，虽然做了大量工作，取得一定成效，但是不能充分发挥各职能部门齐抓共管的良好格局，导致工作落实情况有一定偏差；二是坚持民主集中制不够，在重大决策前缺少坚持“从群众中来，到群众中去”的领导方法，不善于征求一般干部及服务对象意见，同时班子之间有时缺少沟通与交流，没有充分发挥班子之间取长补短、集思广益的作用，影响班子整体效能的有效发挥。

落实。如，普法、科普宣传等工作，平时惯于以“中转站”的形式，转发到各科室执行，但执行效果如何平时缺少监督检查。

3.发挥整体合力不够，存在一定官本位主义。具体表现：个别领导班子成员，由于大局意识不强，在部署研究工作时，不善于听取干部意见与建议。如，个别领导班子在安排工作时，偏向于个人主观意识，造成许多工作缺乏针对性，难于执行。

（三）享乐主义方面

1.吃苦耐劳精神不够，存在安于现状的现象。具体表现：缺乏吃苦耐劳精神，做艰苦细致的工作不够，只求过得去、不求过得硬，有时遇到问题，不善于动脑筋、想办法、解难题，应付了事。如，近年来，先后出台了一系列推进标准化实施意见，《意见》是切实可行，安排非常具体，但是，由于在推进过程中缺乏苦耐劳精神，过大强调客观原因，造成推进工作停滞不前。

2.创新精神不够强，存在因循守旧思想。具体表现：主动想工作和研究开展工作不够，缺乏工作主动性和积极性，有时面对问题只是被动解决，而不是主动化解。做事不够大胆，缺乏新动力和开拓创新精神，有时工作不敢于担当，求稳怕乱，不善于探索工作新方法和新方式。如，对某些工作，由于怕苦怕累，不想开动脑筋，不会提出创造性的意见，不善于运用科学发展观，没有真正从“高起点、高站位、高标准”上谋划推动各项工作，工作平平淡淡，没有创新，没有亮点、没有特色。

3.抓内部管理不严，存在好人主义。具体表现：对队伍监督管理失之于宽，内部管理不够完善，执纪律不严格，不愿得罪人，干部队伍思想教育、党风廉政建设和行风建设工作制度的执行有

待进一步加强。如，干部管理制度由于执行不力，导致干部纪律松懈，迟到早退时有发生。

（四）奢靡之风方面

1.勤俭节约意识淡薄，存在一定铺张消费现象。具体表现：平时不注意勤俭节约和实际效果，不注重考虑办公成本，不善于从细节方面抓好各种办公成本的节约，在采购办公用品时有时追求品牌名牌，存在一定崇洋迷外的现象。如，平时对办公用电、用纸和用水管理抓得不够细，没有真正做节约到一度电、一张纸、一滴水、一个电话等。

2.廉洁自律要求不高，存在廉而不够洁的现象。具体表现：平时对廉政建设工作要求不严、标准不高、态度不坚决，没有真正做到防微杜渐，同时，发扬艰苦奋斗精神不够。如，有时在公务活动中特别是公务接待的吃、住等方面存在超标准、超规定和陪同人员的数量控制不严，同时有时也存在“公车私用”现象。

（五）联系服务群众“最后一公里”方面

1.质企互动不够。具体表现：不善于依托xx网站和综合信息管理系统，免费为企业提供质量、计量、标准、特种设备和组织机构代码证等方针政策的咨询、相关法律法规的宣传、技术支持和办事流程等服务，做到政策咨询全方位、技术支持全覆盖、诊断把脉全参与。如，在为企业提供标准服务方面，不善于通过“质企业互动”平台免费为企业提供企业标准编写指导、标准目录查询，发挥标准化技术支撑作用。

2.业务培训不够。具体表现：一是存在重形式、轻效果，平时培训宣传工作注重法律法规的培训，缺乏对企业进行技能培

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面影响，贪图安逸冲淡了理想信念，造成在取得成绩面前沾沾自喜、守成求稳，满足现状，对成绩看得多一些，滋生了自满情绪，工作意志衰退，不求事业新发展，不善于找准立足点、把握关键点、寻求突破点。同时条件好，思想上却滋生了贪图安逸的念心，吃苦耐劳的传统精神有所消减，二次创业的斗志有所松懈，生活上的物质追求出现偏差。正是因为思想上贪图安逸，理想信念不坚定，导致工作意志衰退、吃苦耐劳精神上缺了“钙”，使追求物质享受的享乐主义有所蔓延。

（四）追求上存在误区，廉洁自律要求不高，是催化奢靡之风的主要原因

奢靡与享乐主义是“孪生兄弟”，或者说是“思想根源”与“思想动力”，只有克服享乐主义思想，才能很好地刹住奢靡之风。长期以来，由于对“三观”改造不彻底，行风建设落实不到位，廉政建设工作要求不严、标准不高、态度不坚决，对腐朽生活方式严重危害性认识不足，不能正确处理好精神追求、物质享受与劳动创造之间的关系，造成追求与奉献失衡，在取得成绩面前沾沾自喜，缺乏了发扬艰苦奋斗精神，特别是遵守财经纪律方面由于抓业务开拓时间多，抓党纪政纪、法纪教育时间少，致使法纪观念有所淡漠，不能时刻做到严以修身，廉政自律防线有所松动。与此同时，xx部门身处经济发展一线,作为执法部门,手中握着一定权力,又经常与企业老板打交道，其性质、任务决定了容易受到腐朽生活方式的影响。正是因为追求上存在误区，廉洁自律要求不高，导致催化腐朽生活方式的形成，使有时“公权”变成“私权”、“公车私用”和公务接待超标的奢靡之风有所抬头。

四、今后努力方向和整改措施

（一）夯实政治理论基础，不断提高领导干部党性修养 通过中心组、支部和个人自学的方式，组织领导干部学习，在“真学”上下深功夫，在“真知”上见成效，重点学习中国特色社会主义理论体系、科学发展观，在基本理论的掌握、理解和运用上，做到深入而不肤浅，系统而不零碎，联系实际而不空谈表面。通过学习，不断提高领导干部树立正确“世界观、人生观和价值观”，提高运用马克思主义立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。同时，根据工作需要，坚持学习相关理论知识，加强业务、经济知识的学习，不断丰富自己的知识，开拓的视野，扩展知识面，提高党性修养。

（二）加强班子作风建设，着力解决“四风”突出问题 紧紧抓住反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这个要害，引导党员干部继续查找“四风”存在的种种表现，提高对“四风”危害性和顽固性认识，联系xx系统实际，通过重点整治“庸、懒、散、奢、贪”等突出的作风问题，狠刹形式主义，倡导真抓实干作风；克服官僚主义，端正为民服务理念；清除享乐主义，永葆奋斗激情；杜绝奢糜之风，筑牢两条防线，使各科室的工作效率效能更高，“求实、创新、严谨、奉献行风树得更牢，切实增强xx系统广大党员干部凝聚力向心力战斗力。

（三）完善调查研究制度，进一步密切联系群众

围绕xx工作新形势、新任务、新要求和影响xx事业发展的瓶颈问题，本着“了解情况、解决问题”的目的，统筹安排开展

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运行、有效的质量管理体系，提高企业质量程控制水平；帮助符合条件的生产企业争创名牌产品，指导企业申报名牌，引导企业争创省级和国家级质量奖；为企业培训检验检测人员，帮助企业通过“完善企业计量检测体系”确认，开展计量保证能力合格评定工作；帮助指导企业建立科学先进、运行有效的标准化管理体系，为企业采用国家标准、产品条码提供咨询和技术支持；主动上门为企业培训特种设备操作人员，为企业提供优质高效的特种设备检验检测服务。

（九）加强作风制度建设，建设贯彻执行党的群众路线的长效机制

对中央、省委省政府、国家质检总局、省局和市委市政府制定的一系列关于落实党的群众路线，加强作风建设的各项规定制度，我局已有的各项制度，通过领导带头，提高制度的执行力，真正实现以制度管人、管事和管权。根据xx事业发展，结合教育实践活动征求到的意见建议，按轻重缓急，边查边改，对查找到的问题，通过修订和完善各项内部管理制度，建立起贯彻落实党的群众路线的长效机制。

（十）加大考核督查力度，确保教育实践活动整改措施落到实处

成立专门督查机构，实行评议问效机制，围绕重点整改措施、重点整改项目，安排专人持续追踪督办，及时通报督办情况，对整改内容推进不力者实行责任追究。对于办理不认真，整改不到位、效果不明显、群众不满意的，要提出严肃批评，限期整改，直至群众满意为止。局教育实践办督查组要加大对各科室的督查

力度，对调查研究是否是深入、问题查找是否全面、问题办理群众是否满意、制度机制是否健全等情况进行量化评估，评估结果纳入各科室年度目标责任考核，作为对领导班子和干部个人业绩考核的重要依据。

质监局检查内容篇二

光伏并网发电项目

光伏发电并网启动试运前 质量监督检查汇报材料

施工项目部 2014 年 09 月

各位领导、专家：

你们好！我代表***电力工程有限公司**电力开发有限公司********光伏并网发电项目施工项目部，就30mwp电气施工情况向各位领导及专家汇报如下：

*****光伏并网发电项目35kv高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、箱式变压器就位工程均由我公司施工，通过我公司的精心组织，在建设、设计、监理单位的细心指导和帮助下，在******光伏并网发电项目建设中科协管理、精心施工，严格履行合同，按照业主对工程的总体要求，高起点、高标准统筹安排各项工作，到目前为止，安全、质量、进度均处于良好的受控状态。现将工程建设情况汇报如下：

一、工程概况

1、工程规模

根据规划方案，项目本期建设规模30mwp，光伏电站由30个光伏逆变单元组成，每1000 kwp光伏组件为一个子系统逆变器输出的交流电经升压变压器升至35kv，通过高压电缆汇流到35kv开关站，最终以一回110kv架空线路接入并网接入点。

本站由30套1mw光伏发电子系统组成，总容量30mw。本阶段推荐的电气主线为：电站共30个1mwp光伏发电单元，每个发电单元设置一台1000kva双分裂绕组箱式变，电压为38.5/0.27/0.27kv。每台1000kva双分裂绕组箱式变在高压侧为一个进线单元，30个联合进线单元分3路进入35kv开关站，最终以35kv高压等级接入附近110kv变电站。厂用电源采用双电源供电，一路电源引用附近的35kv升压站10kv侧，另一路电

源引用本电站35kv母线。光伏区采用就地取用电源为逆变器室供电，每个逆变器室用电约5kw，工程区选用2台315kva厂用变压器，电压分别为10/0.4kv和35/0.4kv厂用变。光伏区设备除1000kva双分裂绕组箱式变压器、汇流箱布置于户外，其他设备均布置在逆变器室内。

2、工程承包范围

我公司承建的是*****光伏并网发电项目35kv高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、防雷接地安装和箱式变压器就位工程。

二、工程管理策划及目标

工程开工前，公司成立了高效的项目管理机构，配置了施工设备资源，超前策划，细化具体的质量指标，力争将本工程建成“工期准点、质量优良、安全可靠，无尾工、零缺陷、高标准并网投运，创电力合格工程”的示范工程。以此目标为方针，项目部制定了一系列的管理文件和规章制度。

三、主要工程的进展情况

1、35kv高压电缆、消防电缆和光缆敷设开工时间2013年10月20日

2、箱式变压器就位开工时间2013年10月25日 以上工程已全部完成，具备带点条件。

四、安全文明施工情况

工程施工至今，在业主和监理公司的正确领导和协调下, 我公司安全形势平稳，未发生任何人身伤亡事故及机械设备事故、火灾事故。在安全

管理上，我们始终坚持“以人为本”的管理思想，坚持“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的管理理念，创新管理手段、落实责任、严格过程管理。项目部进行了安全文明施工的策划，要求区域内施工设施统一规划，定置摆放；设置应急网络及应急预案，现场布置宣传警示牌，危险点控制牌等，有效的提高了施工人员的安保意识。

五、工程技术管理

1、建立技术管理体系：成立了由总工领导、相关职能部门及工地组成的技术管理组织机构。工程管理科各专业技术人员已全部到岗。

2、技术管理的制度及相关文件已编制并实施，满足现场使用要求，并将随工程进展及时更新、完善。

3、施工组织总设计经过项目部初评、公司总部复评、监理业主的最终评审，最终定版，并据此完成了施工组织设计。

4、作业指导书编制严谨、认真、仔细，对技术及安全计算进行复核，完善了方案，确保方案的科学，严谨。

5、强制性条文执行计划，早实施，集思广益。结合土建、机电工程质量检验评定表，统一强条执行标准格式文档。

6、资料档案定期检查完善，不合格文件坚决返工重来；工程资料与实体能同步完成；做到了资料的高标准、严要求。

六、质量管理

我们项目部在工期短、任务重的情况下，依然保质保量地完成了******光伏并网发电项目的各项施工工作。我们在工程质量管理过程中，3

建立了完整的工程质量管理体系，并主要做了以下几方面的工作：

1、加强施工队伍建设，提高员工技术素质。要想做出一流的工程，必须有一流的队伍，我们项目部从本公司抽调了多名技术人员和业务骨干，成立精干的现场指挥机构，所组成的施工队伍有着过硬的技术素质。施工过程中，根据各项工程的实际情况，合理分配人员进行业务技能培训，讲解施工过程中存在的问题。

2、严格做好施工工艺的每个步骤，严把工程质量关，百年大计，质量为本，我们项目部要把工程质量作为我们施工的根本，在施工的每一个环节，我们都非常重视工程质量。首先是材料的进场管理上，每进一批材料都要经过业主、监理组织人员验收，验收合格后方投入使用。其次是在施工过程中我们严格按照施工组织设计、作业规程去施工，设立专职质量检验员，每班作业完工后，对所做工程进行拉尺上线，按照标准进行验收，对于不合格工程，按要求进行返工，直到验收合格。

我们在施工过程中加强与业主、监理方及设计方的合作，随时自觉接受业主或监理工程师的检验和监督，并为其提供便利条件。对业主或监理工程师检查发现的质量问题，我们及时制定整改方案，并接受连续监督检查，直至整改达到验收标准。

3、加强施工安全管理，确保安全无事故，我们项目部在抓好工程进度和工程质量的同时，把安全工作放在首位。我们每天在施工前都要召开班前会，对施工进度及施工过程中的安全问题讲给每位员工，让大家在施工前都知道施工过程可能遇到的各种问题，做到了提前防范。在施工作业

中，我们严格按作业规程去施工，真正做到了不安全不生产。我们每周组织员工进行安全教育，提高了广大员工的安全意识和自保、互保能力。每周五我们还参加监理组织的周例会议，对于在施工过程中存在的有关安全隐患，及时停工，定措施、定责任进行整改，直至隐患消除。由于对安全工作的重视。

4、严格按照设计单位出具的图纸进行施工，图中未标明的技术要求和做法参照相关规范执行。 编制切实可行的“施工组织设计”，由技术部门审核后报监理项目部审批后方可施行。坚持施工材料先报验后施工的原则，不合格材料一律不允许使用。

5、上道工序没有报验或经检验不合格，不得进行下道工序的施工。爱惜安装工程中的设备及配件，在运输和安装过程中需采取 “防护”“包裹”“覆盖””封闭”等措施，确保各台设备完好无损。

七、结论

我公司施工*****光伏并网发电项目35kv高压电缆敷设、消防电缆敷设、光缆敷设、防雷接地安装和箱式变压器就位工程全部完工、工程质量合格，已具备并网投运条件。

****电力工程有限公司 *******光伏并网发电项目施工项目部

2014 年 09 月

质监局检查内容篇三

戍浦江支流垟心河、下坦河等河道整治工程

汇报材料

扬州水利建筑工程公司

戍浦江支流垟心河、下坦河等河道整治工程项目部

2012年12月14日

汇 报 材 料

戍浦江支流垟心河、下坦河等河道整治工程于2012年11月13日开工建设，在各级组织的正确领导和大力支持下，各项任务正在有条不紊的进行施工。下面就施工现场进展情况及工作计划安排做以下汇报；

一、工程概况

戍浦江支流垟心河、下坦河等河道整治工程主要包括下坦河、垟心河部分、上桥河部分河道共三条支流，其中下坦河设计河道总长400m，河面宽40m，设计河底高程0m,与戍浦江主流衔接段自下桩0+300位置开始调整河底高程至-2m；垟心河本次整治河道总长184.339m，河面宽16m，设计河底高程0-1.5m；上桥河本次整治河道总长344.795m，河面宽度25m。整治工程的主要内容为既有河道拓宽开挖及两侧的护岸施工，护岸的结构型式主要分为a、b、c、d、e五种，其中a、b型结构采用预制桩基础，石砌挡土墙结构，c、d型结构采用钻孔灌注桩基础，l型钢筋混凝土挡土墙结构，e型结构采用松木桩基础，主要设置在下坦河与戍浦江主流交叉地段的衔接。在高程1.5m以下均为1:3斜坡。

二、总体施工规划

本工程开工时间为2012年11月13日。工程进场开工，首先进行生活区、生产区的布置和施工道路、场内道路的修建、工程控制测量，以及与此相关的相关准备工作。2012年2月底前完成大部分土石方开挖，河道基本形成，并完成预制桩制作工作，2013年4月15日交叉口完成d型结构l挡墙。下坦河护岸结构因河道两端围堰阻水，在2013年5月至10月进行

1 施工，2013年10月进入工程尾工及清场阶段，2013年10月底全部工程完工。

三、目前现场情况

临时工程：施工用电、施工便道、施工导流等项目已全部完成 土方开挖：垟心河、下坦河全部开挖完成，只有少量土方作为施工导流围堰工程暂未开挖；

下坦河土方开挖施工准备工作（包括清表植土、施工便道、施工方样等）已全部准备完毕，目前正在进行土方开挖工作，预计在春节前完成主要主要土方开挖工作，剩余部分作为围堰使用。

堤基处理：预制桩已进入施工正常运作阶段且已施工完成89根的制作 灌注桩处在施工准备阶段，打桩平台已填筑完成，钻机及护筒已进入施工指定场地，计划近日开始施工。

四、质量管理

本工程奉行节能、节约、环保、和谐的工程建设理念，严格执行基本建设程序，加强工程建设管理。成立了创标化管理领导小组，实现工程质量的全面、全员、全过程、全方位动态控制。合理安排工程建设计划，选派优秀管理、技术、施工人员。推广“样板示范”，统一工艺标准，挂牌作业，持证上岗，强化过程控制与管理，实现一次成优。

1．明确质量目标

本工程的质量目标：工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的合格级要求。

2 2．原材料检测

本工程现阶段所需主要材料包括钢筋、混凝土，为保障工程所用主要材料满足施工技术要求，已按规范要求进行现场取样并送有相关资质单位检测，且已检验合格。

3、施工工程中质量控制

①严格遵循三检制流程，坚持自检、互检、交接检规程。

②.由技术负责人牵头，会同专业工程师、质检员、施工队长等有关人员，经常开展iso9001质量小组管理活动，经常分析质量情况，不断提高质量控制水平。数据分析的应用做到统计准确，收集数据，进行整理并保存好有关记录。将数据分析的分析结果反馈到施工生产中去，不断提高工程质量。

③对技术要求质量高，工艺复杂，施工过程中又难以控制并对全部工程具有约束作用的重点部位、关键环节必须重点把关。

五、安全技术措施

1.建立安全生产管理档案，按规定及时收集整理安全教育资料、培训记录、安全检查、考核记录、安全技术交底、安全生产管理制度、机械设备运转台帐等安全生产资料。

2.编制安全设施投入计划，落实安全投入专款资金，做到专款专用，根据工程需要及时添置安全设施，确保安全设施的齐全完好。

3 3.强化施工现场平面管理，严格按施工设计要求堆放材料、材料堆放整齐平稳，保持道路畅通。

4.机械设备的进场严格按施工组织设计要求，机械设备安装完毕后必须经检查验收合格后方可使用，建立机械设备运行台帐，定期组织检查维修，并做好记录，严禁各种机械带病运行。

5.施工现场各种机械设备必须制订安全操作规程，并指定专人负责，操作人员必须持证上岗，做到严格执行操作规程。

6.机械设备的安装必须稳固，并设有可靠的接地线接零保护，做到一机一闸、一保护。

7.各种机械运转部分，必须设有安全防护装置，各种机械刹车、制动部分必须灵敏可靠。

8.采取机械挖土，应仔细检查场地，挖土时应有人指挥，避免伤人，管沟挖掘时应严格按“建筑安装工程施工工艺及操作规程”的有关规定放好边坡和该加支撑的要加好支撑，确保安全可靠后方可敷设管道。

9.施工用电设备要设专人管理，施工电缆及开关要符合《建筑安全规程》要求，下班前应有专人检查、停电、加锁。

10.要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规及“电气安装工程安全技术规程”和总公司等上级有关安全技术规程和规范，所有职工都要把安全工作当做首位来对待，在施工中要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。

11、施工现场的临时用电，应严格执行“建设工程施工现场供用电安

4 全规范”(gb50194-93)，采取三相五线制供电，电源线走向要合理，绝不准随意乱拉乱接电线。

12、现场的“四口”和“五临边”，要做好防护，该堵的洞和加防护栏杆，必须认真采取措施做好维护工作，并要在危险的地方，加设“警告牌”，引起重视，保证万无一失。

13、施工用电动工具要完好，并要加装漏电保护开关，所设保护零线应在绝缘良好的多股铜芯线橡皮电缆内，其截面不得小于1.5mm2，插座应具备专用的保护接地触头，所有插头应能避免将导线触头误用。

14、严禁赤脚或穿拖鞋、喝酒人员进入施工现场。

15、现暂设工程必须符合安全、防火要求。设置一定数量的灭火器材及相应的标志。

16、加强防火工作，施工现场动火时按有关规定办理动火证，凡有动火场所，下班前应进行检查，消除明火隐患，避免发生火灾。

17、使用切割机时，操作前先要检查锯片不得有裂口，螺丝要上紧。操作时要戴防护目镜，站在锯片一侧禁止站在与锯片同一直线上，手臂不得跨越锯片。

18、在电器和线路周围不准堆放野外易燃易爆和腐蚀介质，不使用火源。

19、每月下达施工生产计划时，由专业班长以当月施工的特点，有针对性的向职工进行安全技术交底，并将安全技术措施下达到班组成员

六、标化管理

1、建立健全标化管理组织机构和责任制；

2、建立工程质量管理体系和安全管理体系；

3、建立安全管理台账，并按标化管理要求逐项落实；

4、严格贯彻落实市、区各级管理单位文件指示精神；

扬州水利建筑工程公司

戍浦江支流垟心河、下坦河等河道整治工程项目部

2012年12月14日

质监局检查内容篇四

建设工程质量检查表

一、施工技术资料管理

检查项目：检查内容和方法

1、施工组织设计、专项方案：施组、方案编制、审核（评审）应符合程序要求，落实方案

评审的相关要求。

2、施工图设计文件修改、变更、洽商、交底：施工图设计文件修改、变更、洽商、交底应

符合程序，记录完整。

3、技术交底、施工日记：各层次人员技术交底记录，施工日志应记录与现场施工对应，内

容真实、详实。

4、现场常用计量器具：现场施工、监理单位水准仪、经纬仪、磅秤、钢尺等计量检定。

5、见证取样和送检记录及施工检测报告：混凝土试块、砂浆试块、钢筋连接、焊缝、回填、桩基等现场见证检测（取样送检）记录，检测报告及统计评定，送检试件唯一性标识执行情况，同条件试件制作、标识、留置情况。

6、施工记录：工程定位、基槽验线、楼层标高、轴线、垂直度、沉降观测等测量复核记录，混凝土施工记录，预应力张拉、灌浆记录，桩基施工记录应内容真实、完整。

7、质量验收记录：检验批、分项、分部验收及隐蔽工程验收记录应内容齐全、结论明确，签认手续完整，参与验收人员应具有相应资格。

二、工程材料管理

1、供应商资格审核：各类原材料、成品、半成品、构配件供应商资格报审。

2、各类材料见证取样送检工作：各类工程原材料、成品、半成品、构配件现场见证取

样记录，检测委托指标应与规范标准、设计文件符合；材料验收记录，现场使用记录，管理台账、检测报告等内容应相互匹配，可追溯。

3、现场不合格材料管理：施工过程中复试不合格材料处置。

三、工程实体质量

1、桩基、钢筋、混凝土、砌体、节能、装饰装修等工程实体质量：各检验批、分部、分项工程按技术标准、操作规程、设计文件、施组（方案）进行施工作业。

施工现场行为检查表

1、建设程序有无违规行为：招投标、施工图审查、报监手续、施工许可。

2、合同是否按规定办理备案手续：总包、分包、监理。

3、建设单位是否存在肢解工程情况。

4、安全防护措施费、监理费、检测费等单独列支情况。

5、是否存在挂靠借用及出借资质行为。

6、是否存在转包行为。

7、是否存在违法分包行为。

8、管理人员配置是否按招投标、合同约定：总包、分包、监理单位。

9、主要管理人员是否为本单位在职人员：总包、分包、监理单位。

10、监理制度执行情况：总包、分包、监理单位。

建设工程安全生产检查表

质监局检查内容篇五

质监分局“思想、工作、纪律、作风”

四整顿活动分析检查报告

根据开发区党工委的统一部署，按照“思想、工作、纪律、作风”四整顿活动的总体要求，我局以理论学习为基础，开展了调研和征求意见等项活动，召开了专题民主生活会。通过深入分析和讨论，查找出了我局在“思想、工作、纪律、作风”等方面存在的突出问题，在深入分析根源的基础上，制定了整改措施，理清了工作思路，明确了努力方向，形成了如下分析报告：

一、查摆的主要问题

在深入学习、征求意见、分析讨论和召开民主生活会的基础上，全面审视开发区质监各项工作，通过开展“四对照、四检查”活动，发现了质监工作在许多方面还存在着与黄河三角洲开发建设上升为国家战略的新形势不相适应的地方，与开发区跨越发展、打造千亿元开发区的目标和要求还存在一定的差距，按照开发区“抢抓机遇，积极作为”的工作基调，经过认真分析和梳理，主要存在以下几方面的问题和不足：

一是在提高服务能力方面，工作标准不高，服务项目缺失。尽管在开发区行政服务大厅已有特种设备安全监察方面的一些服务项目，但在组织机构代码等方面还不能在开发区 1

行政服务大厅直接办理。同时，审批项目不多，服务显得乏力，工作虽然说过得去，但还不能满足跨越式发展、打造千亿元开发区的发展要求。

二是学习教育不深入，对黄河三角洲开发建设上升为国家战略的新形势、新要求的理解比较浮浅，对开发区率先突破，快速突破的责任心、紧迫感不够强盛。

三是创新发展的亮点不突出，创新工作方式的能力不够强，习惯于用传统的思维方式对待质监实际工作，用传统的工作方式处理质监工作在新形势下、新阶段中面临的新情况、新问题。分析问题、解决问题的能力有待于进一步提高。

四是管理制度有待于进一步健全和完善，工作细化、量化、规范化、程序化程度不高，以制度管人、程序管事的约束力不够强。

五是个别执法人员对严格执法与热情服务的认识不到位，存在执法方法单一，工作中严格执法与热情服务的关系还不够融洽。

二、分析原因，提高认识

一是理论学习还不够深入，精读深思少，一知半解多，运用不灵活，科学发展理念还没有在脑海中牢固确立起来，还没有真正地入脑入心。致使用新知识、新理念武装头脑、处理工作的意识不强，造成对率先突破、跨越发展、打造千亿元开发区目标的认识没有快速到位。

二是思想解放力度不够，率先突破的胆识不够，存在安于现状、求稳怕乱、怕担风险的思想，致使对深层次的矛盾和问题研究不深、敢闯敢试的意识不强、实现突破的动力不足；

三是服务意识、服务能力有待于进一步提高。质监分局在机构设置上存在特殊性，在人员配备、装备投入上不够理顺，致使工作中更多地习惯于行政手段推动，工作标准和要求不高，缺乏拼搏奋进和精准、精细、精益求精的意识，造成了服务能力不强，工作效率不高，工作亮点不多等问题的存在。

四是单位内部的各项管理制度还不够完善，抓制度落实的力度不够，对制度的执行情况缺乏有效的监督，工作考核标准和办法有待于进一步科学完善，用程序管事，用制度管人的管理模式还没有真正形成。

五是站位不够高，眼界不够宽，思路不够广。尽管现代化媒体提高了信息交流速度，但干部职工缺乏与外界，特别是与先进地区和单位的实地接触机会太少，信息闭塞。因而，墨守成规、因循守旧成为自然习惯，致使思考问题时站位不够高，眼界不够宽，思路不够广，缺乏发展眼光，缺乏创新意识，缺乏争先创优的思想和率先突破的精神。

三、整改措施及努力方向

2010年质监工作思路是：深入学习实践科学发展观，认

真落实开发区党工委、管委会的部署和要求，按照市质监局的总体部署，发挥质监“综合管理、行政执法”职能，强化“服务经济、保障安全”理念。以质量兴区为总抓手，全面实施标准化战略，抢占标准制高点，提高自主创新能力，在某些产品上实现率先突破，站到领军地位；以名牌培育、省长质量奖的争创为载体，实现区内产品质量的快速升级，提高产品质量的总体水平；全面落实特种设备安全主题责任，抓住食品质量不放松，推进开发区和谐稳定发展；抓好队伍建设，落实各项制度，敢于创新，积极作为，为实现率先突破，打造千亿元开发区贡献最大力量。

为实现上述目标，彻底解决存在的问题和不足，我局的保障措施和努力方向是：

（一）强化学习教育，以科学的理论指导工作。通过学习教育，强化干部职工为人民服务、为基层服务意识和依法行政意识，树立爱岗敬业，忠于职守，勤政廉政，秉公办事的行业作风。继续组织开展好理论研讨和业务学习活动，建设学习型机关，不断提高落实科学发展观的本领和才干。弘扬理论联系实际的学风，制定切实可行的学习制度和学习计划，采取自学与集中学习、业务学习与政治学习、外出培训与自我钻研相结合等多种形式，深入系统地进行政治与业务学习，真正提高干部职工的理论水平和服务水平，增强分析问题和解决问题的能力。

（二）狠抓队伍建设，全面提高整体素质和服务能力。在队伍建设上采取多措并举，强化管理。一是从建立完善机制入手，进一步健全和完善议事决策、岗位职责、依法行政、监督考评和责任追究等制度，努力形成用制度管权，按制度办事、靠制度管人的体制机制，增强广大干部职工的紧迫感、危机感。二是坚持用科学发展观理论武装头脑，引导干部职工充分认识质监工作在推动全区经济发展，创建和谐社会中所肩负的重任，强化使命感。三是规范干部职工行政行为，强化自身修养建设。教育干部职工严以律已，淡泊名利，自警自重，管的住自己，工作以高标准为目标，生活以下限度为尺度，善于抵御外来的诱惑和侵蚀，依法行政，依法办事，不断提高质监形象。

（三）竭尽全能，肩负起新的使命。开发区的跨越发展赋予了质监分局新的使命。那么，质监分局就要审时度事，树立强烈的使命感、责任感、紧迫感，树立大局意识、服务意识，把质监工作全面融（溶）入到打造千亿元开发区目标的总体发展之中，竭尽全力，提高全区产品质量总体水平，确保食品生产和特种设备安全，突出抓好四个方面的工作：一是抓名牌。通过为企业提供有效服务，积极培育名牌产品，大力推进名牌战略的实施，坚持以质取胜的原则，积极帮助企业争创更多名牌产品，全面提升开发区企业核心竞争能力。二是抓标准。世界发达国家一直将很多的精力、时间放

在国际和区域标准化活动上，不遗余力地把本国标准变成国际标准，企图长期控制国际标准化的技术大权。国际先进企业也是如此，积极参与国际标准、国家标准、行业标准的制订和修订，竭力掌握核心技术，强占标准制高点。因此，我们将发挥职能作用，积极引导和帮助企业建立标准化体系，采用国际标准和国外先进标准组织生产。就全区标准化工作展开调研，写出具有一定的针对性、指导性、可操作性的调查报告，制定东营经济开发区标准化战略实施方案，为实现开发区的跨越发展，提升产品标准水平和质量做出积极贡献。三是抓安全。安全工作事关大局，在为食品生产企业、特种设备使用单位搞好服务的前提下，强化监管措施，下实方、出实招抓好食品质量安全和特种设备安全工作。在大力宣传贯彻国家《食品安全法》、《特种设备安全监察条例》的基础上，切实把好食品质量安全和特种设备运行安全关，确保国家和人民群众生命、财产安全，为全面构建和谐社会贡献力量。四是抓服务。对新上项目和新建企业，做到提前介入，上门服务，全程服务，同时简化办事程序，公开服务职能，能一天办完的事情绝不拖到第二天。对于重大投资项目，坚持特事特办、现场办公、上门服务和跟踪服务，最大限度地帮助企业将事情办好、办快、办实，每个项目责任到人，实行责任追究制。

二〇一○年二月二日

质监局检查内容篇六

工程复工申请报告

武隆县交通工程质量和安全监督站：

根据你站 2016年 4月22日发出的编号160422《公路水运建设工程质量和安全监督检查意见通知书》的要求，接龙乡接龙隧道和湾塘隧道改建工程项目工程已整改完毕，申请复工。

特此报告

附件：《工程整改完成报告》

建设项目负责人：总监理工程师：项目经理：

建设单位（盖章）监理单位（盖章）施工单位（盖章）

年月日年月日年月日

质监站签收人：

年月日

关于武隆县交通工程质量和安全监督站综合督查问题

整改情况的报告

武隆县交通工程质量和安全监督站：

2016年4月22日，你站对我项目进行了质量安全综合督查，指出了我项目在工程施工和管理中存在的问题。检查结束后，我项目针对你站检查中提出的问题，我项目进行了认真的分析和总结，并于4月23日召开专项整改工作例会，传达了工程质量安全检查情况，提出整改要求，拟定了逐条整改措施和方法；同时，着力完善质量安全管理办法，强化管理人员责任意识。现将具体情况汇报如下：

一、管理措施的完善

1、加强质量安全意识和管理责任心：经过对本次检查存在的问题的分析总结，我们发现很多问题都与管理人员责任心有很大关系，工作粗枝大叶，敷衍了事的现象很多；对此，我项目同时，梳理整个施工现场和内业资料方面具体的岗位负责人及其职责，调整了部分管理人员，定岗定责，明确要求，举一反三，同时要求管理人员提高责任意识，加强技术学习，避免以后再出现类似的问题。

2、进一步提高全体管理人员的基本素质和业务能力，提高管理的工作水平，积极总结质量安全管理技术，以质量通病的防控与治理和安全隐患的排查与安全专项方案的完善。

二、人员履职情况：

项目经理解文佑、技术负责人杜文钦、安全负责人秦源都已到到现场履职。

三、内业资料的完善整改：

1、安全专项方案、施工方案、应急救援预案等已按要求重新审签。

2、施工安全专项方案已组织专家评审，并报监理、业主审批。

3、应急救援预案已重新编制。

4、临时施工用电方案重新编制，并报监理、业主审批。

5、施工放样资料重新按程序签字。

6、爆破设计施工方案签章错误的地方已纠正。

7、十二项安全台账已建立，安全目标责任书已签订。

8、安全技术交底已重新面对面交底签字确认。

四、施工现场存在的问题整改

1、钢筋加工场未采取场地硬化的问题

整改情况：钢筋加工场已采取水泥混凝土硬化（附照片）

2、氧气、乙炔瓶未按规定存放的问题

整改情况：对仓库内存放的氧气、乙炔瓶按照安全距离要求进行分开存放。（附照片）

3、隧道施工现场场地泥泞的问题

整改情况：施工现场已采取保洁措施，并已排专人不定时的清理（附照片）

4、施工临时用电部分线路直接搭接在路灯杆上的问题 整改情况：已拆除搭接在路灯杆上的临时用电线路（附照片）

5、配电箱架设未采取接地保护措施的问题

整改情况：配电箱已按规定连接接地保护装置（附照片）

所有检查发现的问题我项目已认真检查，排除所有有安全隐患的部位，内业资料已认真按程序完善。

请贵站复查并批准复工！

二零一六年五月