2023年驻村第一书记发言稿标题(5篇)
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驻村第一书记发言稿标题篇一
总结(一)
自被选派为xx村第一书记已过去半年多的时间了,我心里感触颇多。从市直机关一名普通的财政干部转变为基层农村第一书记,工作环境和对象的不同,使得我身上的压力和责任更重。现就这半年来工作情况汇报如下:
一、工作开展情况
(一)村情民情方面:驻村后,在村两委干部的帮助下,通过入户走访、开座谈会、实地考察等多种形式进行了村情调研。xx村位于羊庄镇政府东北部5公里处,紧靠中联水泥专用线西侧,地理位置优越。全村占地260亩,耕地1230亩,有276户1061人,其中819人参加新型农村合作医疗,394人缴费参加了农村养老保险,142位60岁以上老人享受每人每月55元的基础养老金,低保户41户,五保户13户。
(二)基层组织建设方面:全村共有党员18人,其中2人于今年下半年转为正式党员。村两委成员4人,小组长1人,在村支部书记孟庆福、村主任倪玉国两位同志的带领下,基层组织建设得到不断完善和加强。
为加强基层组织建设,在村支部书记孟庆福同志的支持下,我们多次和升滕蔬菜专业合作社理事长洪克学同志进行交流,准备在该合作社建立党支部。升滕蔬菜专业合作社作为滕州市级农村土地产权制度改革试点单位,通过采取“合作社+党支部”的形式,本着发展壮大合作社经济的前提,相信党支部一定能够引导、保障、协调、服务好合作社,发挥好党支部在政治、经济、文化以及生态发展等方面的多项功能,对合作社重大生产经营项目提出指导性意见,把合作社经济做大做强。从而能够实现支部帮合作,农民实惠多,形成促进农民增收
致富和提升农村党建水平的双赢局面。
(三)社会管理方面:通过走访农户,群众反映最多的就是村内道路问题。经实地查看后发现,村内道路狭窄,坑凹不平,大雨过后,泥泞不堪,村民出行十分不便。在走访农户的同时,始终坚持释疑解惑、排忧解难的工作,并积极和司法、纪委、公安等部门加强联系,及时发现和处理矛盾,争取消灭在萌芽状态,维护好社会稳定。
(四)村级发展方面:xx村土地流转面积318亩,用于蔬菜大棚建设,种植20余种蔬菜。土地租金550元/亩,租金于每年6月1日兑现于农户。蔬菜基地为黑龙江伊春伊林果蔬有限公司投资建设,各类大棚共计108个,与之相配套存储量达3000吨的恒温库也已完成主体建设,主要种植黄瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西红柿等30多种蔬菜,产品远销国内大中城市,出口东南亚等国家和地区。同时,在该基地成立了升滕蔬菜专业合作社,采取“市场+合作社+基地+农户”的发展模式,通过引进推广更多的新品种、技术,带动周边农户实现了增收致富。
村里现有规模较大的两家编织袋加工企业,年产值2000余万元,利润256万余元,解决了村内170多人的就业。其中枣庄市启航塑胶有限公司于04年建厂,07年正式注册公司,生产编织袋远销日本。另一家企业xx编织袋厂产品也产销两旺。村民除了靠基本作物收成以外,部分人员经济来源主要依靠经商或者外出打工,一些年纪较大的人员利用农忙闲余时间在本村蔬菜大棚和两家企业内打工。20xx年该村人均年收入为8365元。
(五)民生建设方面:在掌握了本村基本情况的前提下,为了尽快找准工作的着力点和突破口,我和村两委干部一起仔细研究,并召集在家的党员和村民代表一同出谋划策。
虽然市里村内道路网化工程项目资金能够补贴一部分,但要完成户户通的村内道路铺设在资金还有很大的缺口。为解决资金问题,我和村两委干部一起想办法,号召村民捐款20余万元,发动在外工作的xx村人捐款10万多元,争取“一事一议”项目上级补贴可利用资金11.6万元,财政局帮扶10万元,目前已硬化村内道路6400米,解决了村民长久以来的出行难问题。
二、存在的问题
(一)村干部年龄老化,后备干部不足。基层组织建设离不开好干部,可是由于目前村干部工资待遇相对较低,导致有些村干部不能一心靠在村里工作,有些年轻力壮文化程度较高的农村人才大量外流,不愿留下来在村里任职。
(二)村集体经济薄弱。xx村除了土地之外,没有其他资源优势,村集体收入也只有土地租赁收入,村集体经济非常薄弱,目前除了应付日常开支之外,基本没有什么结余。没有经济保障,村集体公益事业举步维艰。开展修路、维修水利等公益事业,只能发动村
民捐款,因此想为村民办好公益性事业非常困难。村级活动阵地房屋也年久失修,办公条件简陋,配套设施不完善。
目前由于村级没有建设用地指标,发展经济也受到没有生产、经营场所等条件的制约,所以导致群众致富发展经济难上加难。
三、下一步工作打算
(一)待“一事一议”补贴资金到位后,准备在村内主要道路两侧铺设排水沟5200米,进行绿化、亮化,计划绿化道路长度6000米,安装享受政府补贴的太阳能路灯70盏。
(二)村内自来水已铺设20余年,目前只能够保证村内276户每天供一次水,准备对水塔和自来水管网进行升级改造,增加变频泵等设备,让村民可以随时用上自来水。
(三)我和村两委干部将一起学习周边乡镇强村、富村的先进经验和做法,根据xx村现有实际情况,想方设法增加村集体经济收入,在能够保证村级工作正常开展的同时争取多为群众办实事、办好事。
(四)在一年任期临近结束时,我将和村两委干部根据一年来工作进展情况再制订切实可行的工作计划,为下一任xx村第一书记工作能够开好头、起好步打下基础。
总结(二)
按照市委组织部的统一安排,今年4月份,我被市委农办(扶贫办)选派到新县浒湾乡郑店村担任村党组织第一书记。任职以来,在市、县委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确领导下,我与郑店村广大干群一道,紧紧围绕农村工作大局,坚持从“双薄弱”村整治入手,通过抓班子,带队伍,兴产业,促发展,迅速掀起农村改革发展热潮。现将半年来的工作总结报告如下:
一、深入调研,制定发展规划
初来乍到,人地生疏,面对陌生工作环境,虽然有过几年驻村帮扶工作经历,但要想驾驭农村工作,成为行家里手,我认为一切得从头开始,从村情实际出发,从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色,熟悉工作环境,我坚持做到“三勤”:一是勤于学习,增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学,做到多交流、勤沟通。二是勤于调研,熟悉村情。入村伊始,我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研,针对农村工作实际,拟定调研课题,进行认真的梳理、归纳和总结,形成有针对性的调研报告,不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。三是勤于锻炼,积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验,我积极参与乡党委、政府开展的各项中心工作,主动深入到浒湾乡农村改革发展最前沿郑店村开展工作,主动深入到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的林权制度改革中去,主动深入到新型农村养老保险工作中去……。通过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结,我与乡党委、政府和村“两委”成员一起,制定了郑店村三年发展规划,并聘请县建设局进行了总体设计,提出了三年内“修通一条路、开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、发展一个产业、建设一个坚强阵地”的“六个一”
目标,着力将郑店村建设成为河南省农村改革发展综合试验区建设市级示范村,为郑店村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。
二、深入创建,谋求发展合力
“蓝图绘就,重在添彩”。发展规划制定后,为确保规划如期实现,作为第一书记,我从抓班子、带队伍、强堡垒入手,通过借助党建活动载体,来凝聚发展合力。创先争优树标杆。通过开展创争活动,我坚持以身作则,率先垂范,带头兑现承诺,引导村“两委”干部在开展工作中,坚持高标杆定位,高标准落实。完善和健全了管理制度,规范开好“三会一课”,制定村级班子议事规则、决策程序,建立健全村务公开,确立民主决策,加强班子团结,增强组织的战斗力。培养和发展3名预备党员,壮大基层党组织。深入学习增素质。借助当前开展建设学习型党组织活动,我坚持与村党员干部一道学习政策法规,探讨农村科技,谋划发展出路。还专门组织村干部和种养能手到光山县晏河乡帅洼村、浉河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学习,不断灵活学习方式,增强村干部学习兴趣,开阔村“两委”班子视野。“4+2”工作聚民智。为增强村内大事决策的科学性、民主性和针对性,我与村“两委”一道深入村组调研,实地考察,广泛征求村民意见,按照“4+2”工作法的工作程序对严重制约刘湾、北坳、关冲、代洼四个村民组发展的生产生活道路进行硬化,得到广大村民的大力支持,通过“一事一议”,群众自筹资金近9万元,修通了3公里的路基。半年来,全村新农保、新农合、计划生育、社会治安等各项工作都顺利开展,件件都走在了全乡前列,让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上的转变,村班子新形象日渐形成,整体战斗力明显增强。
三、调整结构、培育支柱产业
“农村要发展,产业支撑是关键”。如何培育出支柱产业来,一直是我思考的问题。根据郑店村富余劳力多和山场资源丰富的实际,一个方面是要走出去,组织群众通过劳务输出脱贫致富。为此,我多次与市、县劳务培训部门和相关务工企业联系,组织群众到新县涉外劳务培训中心、信阳电子学校等地培训,联系县“阳光工程”到我村现场培训,帮助群众到新加坡、韩国、日本等国外和国内、省内企业务工,使郑店村外出务工人数迅速突破了500人。
另一个方面是深挖村情,走出一条大力发展山场经济和绿色经济的道路。首先是围绕山场资源调整产业结构。郑店村山场面积大,但绝大部分是板栗林,目前品种老化、管理粗放、经济效益差。为此,我积极与市、县国土部门联系汇报,争取土地整理项目,对村里符合条件的板栗林进行土地整理,进而调整产业结构,大力推广种植油茶、茶叶等经济作物。目前,县国土部门已到我村进行了实地勘察,签订了1000亩土地整理协议。同时,对山场上无法进行土地整理的板栗林,着手进行品种改良。为此,我专程到信阳农专农业科学系邀请尹健等3位专家到山场实地察看,化验土壤成份,现场诊断论证,研究改良对策,并多次到市、县科技部门寻求技改项目支持。在市科技局的大力支持下,争取科技改良项目资金3万元,拟于今冬明春建设板栗品种改良示范基地一个,力求以科技带动,促进产业发展。其次,大力发展绿色经济。郑店村地域优势明显,离乡镇和县城较近。我积极引导当地种养大户发展大棚蔬菜、规模养殖业等。目前,一个10多亩无公害蔬菜大棚基地建成了,一个小型淮南猪养殖场动工兴建了,一个散养固始鸡养殖场建成了,群众参与产业发展的热情日渐高涨。
四、内引外联、寻求项目支撑
在村集体无任何收入来源,群众经济收入较低的情况下,面对农村落后的基础设施,要想在短短几年内得以改善并非易事。按照省里提出“三具两基一抓手”的要求,我坚持从郑店村的实际情况出发,针对当前急需改善的基础设施,编制出分期分批实施的项目规划。为了争取项目,在自身单位市委农办(扶贫办)的大力支持下,我在省、市、县涉农部门间,开始了“化缘之行”。在短短的几个月内,先后争取到市科技局安排的板栗品种改良示范基地建设项目一个、市交通局安排的熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组道路建设项目一个、省财政厅批复的农业综合开发损毁项目一个,到位项目资金73万元。尤其是争取到市交通局安排实施的熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组道路建设项目,彻底解决了我村4个村民组近600人反映多年而没有解决的出行难问题,群众十分满意。目前,熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组3公里水泥路已经铺设,村内河道治理和文化广场建设正在启动,预计12月中旬可以实施完毕。同时,我还坚持从实际出发,积极为浒湾乡争取到农业综合开发损毁项目,为两个省级贫困村--苏畈村、李榜村各争取到了15万元的扶贫互助资金项目。项目的逐步实施,让一个因长期上访不断,长达数年无项目资金投入的郑店村群众乐开了花,得到了乡党委、政府和当地群众好评。
在争取项目的同时,我还组织编制了郑店村新一轮扶贫开发规划,将郑店村纳入国家扶贫开发“两项制度”衔接试点工作。申报了新县2011年农业综合开发土地治理项目、老区建设以工代赈项目、交通村组公路建设项目、农村安全饮水项目等,申报资金达156万元。
任职以来,通过自己坚持不懈的努力,虽然取得了一些成绩,积累了一些经验,但离组织的要求和群众的期待尚有差距,主要表现在:农村基层工作经验不够丰富,引导农村产业发展的思路还需开拓,跑项争资力度还要加强,农村落后基础设施亟待解决等。下一步,我将不断地创新工作思路,强化工作举措,与郑店村广大干群一道,以时不我待,只争朝夕的奋进精神,卓有成效地开展好各项工作,力争在全市农村改革发展综合试验区建设中有所作为。
驻村第一书记发言稿标题篇二
(篇一)
今年1月,组织安排我到*县*乡马营村担任扶贫驻村第一书记,这是我参加工作30多年来第一次当“官”。
经过三个月的切身体验,我认为:要当一名称职的驻村第一书记,必须具备四个方面的基本素质:即政治素质、文化知识、业务技能和组织才能。
爱岗敬业 提升政治素质
驻村工作队是国家扶贫政策的具体执行者,其政治素质道德水准关系到驻村工作队职能的有效发挥。不断提高驻村工作队的政治素质,是驻村工作队为贫困地区、贫困群众提供各种优质服务的前提和基础,是政府实施精准扶贫、因户施策、精准脱贫的有力保障。由于驻村工作队是联系贫困群众的“纽带”,因此就必须在政治上具备三点:
爱岗:即热爱扶贫工作,贯彻落实国家的一系列精准扶贫政策,愿意投身光荣的扶贫攻坚事业。
敬业:即要有较强的事业心和责任感,爱一行、精一行、钻一行。政策上刻苦钻研,落实上精益求精,工作上开拓进取。
清廉:即严格遵守党纪国法和国家的扶贫政策,严于律己、遵纪守法,当清正廉洁的驻村扶贫队员,树立良好的驻村扶贫干部队伍形象。
加强学习增长文化知识
文化知识是一个人的基本素质,干什么都必须有文化。作为一名驻村第一书记,就需要学习扶贫理论、扶贫业务、扶贫政策等知识。那么,究竟要有多高的文化水平呢?就扶贫干部职责而言,一般要具备以下三个方面的基本能力。
语言的表达能力。驻村第一书记在实际工作中,主要是与人民群众打交道,与建档立卡贫困户打交道。这就涉及到宣传国家的扶贫政策,为此就需要一定的语言表达能力。在实际工作中,只要政策理解透彻、标准掌握准确、说话层次分明,工作效率就高,而对政策一知半解、不善言语不会说、易出错不敢说的工作效率就低。
公文的写作能力。在实际工作中,驻村第一书记职责很多、任务很重,许多方面是要通过公文形式来履行的。如扶贫工作方面的档案资料前后逻辑关系、扶贫领域各类文件、计划总结、典型材料、情况回报、调研报告、新闻信息等都需要有一定的写作能力,否则将无法胜任本职工作。
计算机操作能力。当今各行各业从上到下都在实行办公自动化和会计电算化管理,特别是全国扶贫开发信息软件系统时间跨越长、内容涉及广、信息量之大、动态管理难、逻辑性严密,都要求驻村第一书记能够熟练地操作计算机,否则将影响工作。
注重培训 提高业务技能
业务是扶贫工作队的本职。业务技能是扶贫工作队履行职责,开展本职工作必须具备的基本条件,如何提高扶贫工作队的业务技能,应在以下三方面下功夫。
以会代训培训。县、乡政府及扶贫主管部门要采取以会代训的方式,利用召开各种会议的机会,对扶贫工作队进行业务培训,主要对危房改造、易地扶贫搬迁、安全饮水、医疗救助、产业扶贫、教育扶贫、金融扶贫、民政兜底等政策进行业务培训。切实做到节省时间,节约成本,保障实效。
定向定岗培训。一方面要组织驻村第一书记参加市、县党委、政府和扶贫主管部门组织的业务、政策培训,确保第一书记在政治理论、业务技能、工作作风方面都能保持较高水平,能带动各驻村工作队员水平的提高。另一方面要对驻村工作队员、扶贫专干、村干部实行业务岗位培训,确保每个岗位工作人员对自身工作做到业务精通,政策熟悉。
分类指导培训。一方面积极创造机会,争取名额支持扶贫业务骨干参与省、市、县主管部门组织的高层次业务培训。另一方面组织开展全国扶贫开发信息软件操作培训,通过认真学习和实际操作,快速提高电脑操作水平,促进扶贫领域整体工作效率的提高。
善于谋划 优化组织才能
要做一名合格驻村第一书记,要圆满完成扶贫工作任务,除了具备一定政治素质、文化知识、业务技能外,还必须具备一定的组织才能。根据国家精准扶贫工作的特点,驻村第一书记在组织才能上,必须具备以下三个方面的能力。
筹划能力:筹划就是安排和计划。要完成千头万绪的工作,要达到预期的目的,就必须有一个周密细致的计划安排,并注重五条原则。然后再按部就班、有条不紊地去实施。
一是情清底明的原则:即要弄清情况,摸清家底,做到情况清楚,家底明白。对工作安排周密细致、科学合理、知己知彼、百战百胜。
二是量力而行的原则:要在摸清情况、全面分析现状的基础上,实事求是的计划、安排,切忌“唱高调”、“说大话”、“说空话”。三是先进合理的原则:既然是计划,就应该有一定的先进性,要符合事物发展规律,并通过努力,完全可以实现。四是统筹兼顾的原则:精准扶贫工作千头万绪,在计划安排上,切忌顾此失彼,必须统筹兼顾,同等落实各项工作。五是先急后缓的原则:对千头万绪、众多复杂的工作,在计划安排上,必须坚持先急后缓的原则,确定重点、明确主次,分清缓急,切忌“头发胡子一把抓”,否则主要未抓住,工作无特色。运作能力:运作即朝着既定的目标去努力,工作目标确定以后,关键就是如何运作了。驻村第一书记针对纷繁复杂的事务,在工作运作上,重点要做好三个方面,即:坚持搞好结合,讲究程序方法,落实考核措施。
一是坚持搞好结合:即理论与实际相结合,现实生活中,一部分扶贫干部学历很高,但没有实际工作经验,往往在实际工作中理论与实际脱节,导致被动局面;劳力与劳心相结合,驻村第一书记既要能吃苦耐劳、奋力拼搏,又要勤动脑筋、善于思考,养成“苦干加巧干”的工作习惯;