当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

做好安全生产工作心得体会做好安全生产各项工作篇一

登封市仟祥煤业有限责任公司

浅谈如何做好安全生产工作

范振国

2011-06-19

浅谈如何做好安全生产工作

----仟祥煤业引进留住人才探讨

“安全第一”是我们党的一个重要方针，也是我们单位发展的永恒主题。只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因而，抓好安全工作，尤为重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有各方面因素达到平衡，我们才能真正讲安全工作。在此，就如何做好安全生产工作仅从引进留住人才方面谈谈我们仟祥煤业的一些做法：

“问渠哪得清如水，唯有源头活水来”。现代人力资源管理的功能不仅要吸引人才，留住人才，更要挖掘人才的潜能，提高工作绩效。现代企业竞争的根本是人才在竞争，对于煤矿而言，人才是开动新技术成果的力量，也是安全生产的坚实后盾。技术力量的薄弱、人才的匮乏是造成我矿安全生产管理水平低，制约安全生产的瓶颈，引进、留住人才工作是我们当前工作的重中之重。

如何留住人才，成为我矿目前管理工作的关键问题。要想留住各类技术人才，应在事业留人、文化留人、待遇留人上下功夫，给人才创造适合其发展的优良环境和平台。

我矿根据目前的现状在引进、留住人才方面采取了一下几个策略：

制定煤矿所需人才的长远规划

有计划，有步骤，保质保量实施；２０1０年开始，就每年从一线抽调3~5名中青年工人，到河南理工大学脱产学习采矿、机电、通风等专业。这些培训一读三年，全部由公司负责学费，员工带薪读书，此项花费在几十万元以上。为吸引大学生落户，我矿还许诺在正常工资外，每名大学生给予安家费。

外引内训

首先是择优引进应用型人才、创新人才、复合型人才。具有专业知识强、技术过硬、政治觉悟高、热爱煤矿工作，也就是说拉得出，用得上的人才。针对我矿瓦斯大技术力量不足的现状经焦作开采技术团队介绍从去年底开始陆续聘请中国矿业大学采矿专业毕业的秦建设、北京煤干院安全专业毕业的宋五熙、北京煤干院通风专业的张洪流、注册安全工程师付墙头以及张文杰等担任我矿的技术指导。通过人才引进基本上能满足安全生产的需要。

其次是用好现有人才。关健是将适用人才放在合适的岗位上发挥关键骨干作用，在企业内部选拔技术骨干外训，培训一支忠于煤矿的高素质管理人才。针对前任机电矿长年龄较大的实际情况、大胆启用新人汤立新走向领导岗位，使机电工作更加稳定健康的发展。我们又选派一批技术骨干到河南理工大学能源安全学院进行短训，提高业务技术水平，培训了一支忠于煤矿的高素质管理人才。

再次是鼓励员工自学成才。企业给予一定的奖励，营造学习氛围。公司规定所有员工凡自学取得中专以上学历者，报销一切费用，同时上浮一级工资，在公司内部形成了浓厚的学习氛围，掀起了学习的高潮。

第四是提高人才工资福利待遇。推行内部激励分配制度，实行按劳分配与贡献分配相结合的原则，建立以岗位工资为主体，多种形式相结合的内部分配制度，从而稳定人才队伍。2011年针对工资低、福利待遇差、物价上涨、人员不稳定的实际情况，我们进行了全员的工资调整。矿级领导调整为：矿长10000元/月、常务副矿长8000元/月、其他副矿长7000元/月，分安全、工程、成本和质量标准化四项考核，另外每季度交5000元的安全抵押金，季末安全无事故四倍的返还，违者，抵押金没收；跟班安全员由去年的90元/天调整为120元/天；其他各岗位、井下一线工资也都进行了调整，上涨幅度大概在30%以上。通过工资调整大大稳定了员工队伍，提高了劳动积极性，从而给安全生产的正常进行打下坚实的基础。

第五是抓好各类技术培训。坚持开展岗位技术练兵，每年组织员工职能技能鉴定，每月发放适当的技术津贴。

第六是做好煤矿人才的思想政治工作，用感情留人。人是有思想有感情的高级动物，要舍得投入感情，用感情去留住人才这也是留住人才的一个途径。要经常与工程技术人员和技术工人沟通，了解他们的工作、生活、学习情况，与他们交朋友，帮助他们解决实际问题和思想问题。在现实生活中，许多思想问题往往是同实际需要交织在一起的，当人的需要得到满足后，工作学习就有劲头；没有得到满足时，就紧张不安，烦燥不乐，就会影响工作。在与工程技术人员、技术工人沟通时，从他们行为和思想中发现正当需求，并采取适当的办法满足他们的正当需求，使他们信任你，认为你理解他们，为他们办实事，他们就会从内心感激你，感激矿方的关怀。对那些非正当需求则要及时加以引导和调节，使之不致于造成不满情绪，迫使人才流失，总之，要让煤矿工程技术人员和技术工人感觉矿方是知己，是依靠，能够安心煤矿工作。牢固树立生产是效益，安全效益，思想政治效益观，经常了解各类人才思想动态，正确引导人生观、价值观，多做耐心细致地解释工作，消除误解，帮助解决实际困难，以情感留人。

第七是与各大专院校加强联系，搞好校企合作。相互交流，提高学生的综合素质，对口培训专业人才；另外分层次举办脱产班、函授班（大专班、中专班、技能班），按计划引进所需专业人才，从而达到稳定煤矿人才队伍，充分发挥人才强企的作用。针对我矿瓦斯大的特点，我们聘请河南理工大学煤矿安全工程技术研究中心刘明举教授为我矿的特聘专家，具体指导我们的瓦斯治理工作。

综上所述，为做好我矿的安全生产工作，几年来从引进人才，留住人才方面做了大量的工作，要想引进、留住人才必须以科学发展观为指导，注重以人为本，强调人的因素第一。只有建立有效的人力资源激励机制，切实做到外引内训，用管理留人，用感情留人，用薪酬留人，才能留住适应煤矿安全生产的工程技术人员和技术工人，为煤矿科学发展打下坚实的人才基础，才能最终实现安全生产无事故。

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做好安全生产工作心得体会做好安全生产各项工作篇二

浅谈如何做好安全生产工作“安全第一”是我们党的一个重要方针，也是我们单位发展的永恒主题。只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因而，抓好安全工作，尤为重要。但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有各方面因素达到平衡，我们才能真正讲安全工作。在此，就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。

首先，抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任制”。

“安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。一种较为狭义的解释是，“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是，“制”就是机制。制度往往体现为某些文字上的规定或程序，或某种不成文的，但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。机制则不仅仅包括制度的所有内容，更重要的是包含了确保制度得以有效落实，以及确保制度本身先进性的所有因素。

而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生产责任制”，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果。“不以规矩，不成方圆”。

其次，抓好安全工作，要注重发挥工会在安全生产工作中的作用。

一个单位的安全生产是要通过职工的劳动来实现的，职工既是生产实践的主体，又是事故危害的对象。为此，增强和规范职工的安全意识，提高职工的安全防范素质，提升职工的安全意识是单位安全工作的主题，是安全生产的目的，是职工安全维权、生命维权的重要工作，是以人为本的重要理念。工会作为职工的群众组织，要向广大职工宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规和安全生产的规章制度，从而强化职工的安全意识。

一是结合《安全生产》进行宣传教育。要让职工吃透精神，深刻领会，通过图片展览、安全知识竞赛等形式开展宣传教育活动，使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务，进一步强化职工的安全法律知识，把职工的思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。

二是结合“安全工作重点”进行宣传教育。要从实际出发，根据不同时期，不同工作重点，开展不同安全主题的安全生产宣传活动，配合全国“安全生产月”活动，通过编印发放有关宣传材料，张贴各类安全宣传画、营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，教育广大职工认识到：安全生产每条规章制度都要牢记在心、遵从在工作中，任何逾越都可能付出血的代价。

稳定的安全局面是单位发展的根本保证，是人本管理理念的具体体现，是工作中的第一要务，是单位的全方位的管理工作。工会应该利用自身的优势，为单位安全管理多开展有益的活动，在安全管理工作中充当一个不可或缺的角色。

再次，抓好安全工作，需要培养职工的自我安全意识。

在安全工作中，只有全体职工的自我安全意识得到加强，才能从根本上解决人的不安全行为，避免安全事故的发生。而职工的自我安全意识的培养需要一个长期的过程，这就需要我们找到好的切入点，找准培养职工的自我安全意识的好的做法。

一是培养职工自我安全意识需要提炼一套具有自己单位特色的核心安全理念。培养职工的自我安全意识，如果只是泛泛地讲，不便记忆，在职工的脑海里没有很深的印象，嘱咐的话听了一大堆，一句也没记住，左耳进右耳出，往往是事倍功半。对此，我们应当根据自己职工的文化层次、阅历能力等方面的特点，提炼一套职工易懂、易记，能被大家所接受的核心安全文化理念，通过核心安全理念的培育，利用多种形式不断强化全体职工对核心安全理念的认识，达到培养全体职工自我安全意识的目的。

二是培养职工自我安全意识必须做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的态度，特别是自我安全意识的培养这种解决思想问题的东西，更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。如果今天讲这个重要，明天讲那个重要，使职工无所适从，认为是搞活动、一阵风。“雨过地皮也不湿”。特别是在监督检查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到这种现象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人视而不见，这往往使职工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵，是为了完成罚款指标，这样一来，也就起不到好的作用。

三是培养职工自我安全意识必须做到齐抓共管。培养职工的自我安全意识，不能只靠说服教育，也不能只靠行政手段一罚了之来解决。它是一项系统工程，需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工作来引导，也要有行政处罚手段作辅助，两者缺一不可。因此，它需要齐抓共管，需要全局上下的共同努力，需要每一名职工的广泛参与，只有这样，才能真正培养起全体职工的自我安全意识，形成安全生产坚不可摧的防线。

第四，抓好安全工作，还需要提高职工的生产安全意识。

仅仅培养职工的安全意识对于安全工作还是不够的，我们还应该在培养职工安全意识的基础上注重提高职工的生产安全意识。提高职工生产安全意识，是安全生产的根本，是健全安全文化的基础，是真正能够实现安全生产投入最少，效果最好的一项工作，也是一个循序渐进的过程，是一项长期而艰巨的工作。而如何提高职工生产安全意识，应从以下几个方面入手。

一是加强安全宣传教育。大力开展安全生产法律法规的宣传教育，创造“安全生产，以人为本”的安全文化氛围，把安全提高到一个全新的高度，通过会议、学习班等各种形式学习法律法规、张贴安全宣传画、标语，使全体职工能够认识到现在国家、党和政府对安全的重视程度，使大家认识到，现在的安全生产，已经提升到法律的高度，违反安全生产规章制度和操作规程，就是违法行为。

二是普及安全常识。当职工的安全法律意识得到加强以后，迫切需要一些安全知识。我们要让职工从了解安全常识入手，通过张贴安全宣传画、开办讲座，把一些常用的贴近生活的安全知识传授给他们，由于简单而贴近生活，容易被接受，效果好，容易得到职工理解和支持，安全工作就有了良好基础，职工的安全意识可以得到很大提高。

三是从提高自我保护意识着手。要从安全教育工作经常提到的“三不伤害”入手，这其中的内涵就是首先要保护好自己。人都有求生的本能，安全，归根到底，就是每个职工不要受到伤害。要告诉全体职工，安全工作的目的就是要保护每个职工身心健康。因为事关自身利益，职工容易理解和接受，也就能够达到提高安全意识的目的。

四是以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识，事故案例的教育效果非常明显，因为那都是活的血的教训，切忌空谈。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，做到举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚，要把安全生产事故带来的危害阐述完整，一定要让职工心灵受到震撼，切实知道安全事故的危害是终身的，是家庭的悲剧所在，是社会安定最大的敌人。

职工安全意识增强了，我们的安全工作才有了群众基础，我们制定的安全管理制度才能顺利得到执行，我们的安全管理目标的实现才能有保障。只有这样，我们才能做到“安全发展，国泰民安”。

第五，抓好安全生产工作，还应该做好安全生产管理方面的工作。

安全生产管理的好与否，直接关系到国家和人民的生命财产安全，影响到一个单位的和谐稳定与发展，这就需要我们做好安全生产管理工作。

一是坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的方针。

坚持“安全第一、以人为本”，认真落实各项安全生产责任制，广泛开展安全生产宣传、培训、教育，夯实安全生产日常基础工作;积极开展各项安全生产活动，突出重点，千方百计抓好车辆管理、工程施工和用电安全等重点工作;解放思想，进行安全生产创新;搞好安全生产检查，及时消除事故隐患，为构建和谐社会、维护国家和人民群众的生命财产安全、发展经济，而创造一个安全生产环境。

二是积极参与安全生产的各项活动，使安全生产工作深入人心。

加大安全生产宣传教育力度，增强广大职工的安全活动参与意识，积极参与国家和行业开展的《交通安全百日赛》、《安全行车万里行》、《安全生产月》、《安全生产知识竞赛》、《安全知识考核》等各项活动，号召广大职工结合自己的岗位写出“我的安全责任”。

大力弘扬安全文化，提高广大职工做好安全生产工作的自觉性和责任心，自觉学习安全生产的各项法律法规，采取办培训班、安全生产知识竞赛、通过职工自学等形式进行安全生产教育，达到安全生产目的明确、措施得力。

三是扎实做好安全生产日常管理工作。

为使安全生产工作扎实有序进行，必须做到机动车驾驶员、特种设备操作人员、所有设备资料齐全达到安全生产资料规范化管理，编制安全生产事故应急救援预案，重特大事故的救援机制，做到年初有安全生产计划、每月有安全生产情况报告、季度有安全生产工作指导意见和小结，半年和年终有总结、考核、评比。做到安全生产资料管理分门别类，安全生产管理人员、驾驶员、操作员、各种机械设备要建档立案，使安全生产资料管理正规化、规范化。

安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程，只有我们在安全生产工作中做好综合性工作，全面提高大家的安全生产意识，增强安全生产的责任感，及时消除事故隐患，才能最终实现安全生产无事故。

"安全第一，预防为主"是安全生产管理中的指导方针，结合车间的生产实践，我们通过实行"抓班组长、抓思想、抓管理、抓规章制度、抓隐患"，一年来车间安全生产出现了欣欣向荣的局面，实现了干干净净的安全年。下面我谈一下我们的经验：

一、抓班组长是关键

作为站长或安全员，首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用，要在站内身先士卒，身体力行，切实解决生产、生活中存在的突出问题。

如何建立起有效的激励约束机制和营造人人"讲安全、学安全"的氛围是安全第一责任人应当考虑的问题。作为班组长，要经常对安全形式进行分析，全面了解和掌握安全生产情况，对本站的安全生产动态变化，时刻做到了如指掌，切实解决好安全生产中出现的问题，这体现了各级安全生产第一责任人的事业心和责任心。

二、抓思想是核心

做好全生产工作必须要在思想上高度重视，各级各部门要深刻认识到安全生产无小事，抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定，抓安全就是保护生产力。安全生产，人命关天，责任重于泰山。我们一定要以对职工高度负责的精神，自觉扎实地抓好安全生产工作，树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，变"要我抓"为"突击抓"为"经常抓"，真正做到警钟长鸣，长抓不懈。

三、抓管理是方法

车间领导要严格管理，把安全工作与实际相结合，把工作抓严、抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则，一视同仁；抓细就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起，要见微知著，防微杜渐。从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章，明确各岗位的责任，把任务分解下去，各司其职，各负其责，层层落实责任，落实到人；抓实就是脚踏实地，安全工作来不得半点虚假，要从实际出发，不是只停留在口头上，也不是只写在文章中，而是要以身作则，深入实际，扑下身子抓落实。针对车间实际，拿出切实可行的措施和办法，与职工一道，群策群力，上下一心，花大力气逐一解决存在的问题。

四、抓规章制度是保障

安全生产的各项规章制度，是多年来几代运行工用鲜血和生命换来的，是经验、教训和智慧凝结而成，是我们保证安全生产的法宝。认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度，对安全生产有极大的保障作用。

五、抓隐患是重点

隐患不除，如芒刺在背。通过对多年来的事故仔细分析，原因是多方面的，但很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的设备隐患及管理上的不足。因此，必须要有咬定青山不放松是毅力和勇气，不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。同时，查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作，一定要结合"安全大检查"活动开展，积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围，让大家明确查什么、怎样查、谁负责，具体落实到位，落实到人，要查细、查实，做到"横向到边，纵向到底，不留死角"。

安全生产工作是我们工作的主线和着力点，是企业改革与发展的基础，基础不能动摇，一定要从改革、发展、稳定的大局出发，站在"讲政治"的高度，以强烈的事业心、责任心，全身心地投入到工作中去，以永无止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推动企业的改革、发展、稳定工作，以高昂的斗志，严谨细致的工作作风，确保安全生产，确保企业各项工作任务圆满完成。

正确应对安全形势扎实做好安全生产工作一、今年的重要工作

今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。按照广州市和开发区的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。特别是年初开展的安全生产大检查，6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际情况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点（“五个突出”）：

（一）突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处。

建发公司高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，是全面落实科学发展观、科学安全观，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要考虑在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，积极广泛地树立“保证安全，人人有责”的社会责任感和法律意识。建发公司上下认真抓好“两个落实”。

1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。

2、责任落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全责任书，在6月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了责任书。为了加强工作的计划性，年初就制订了全年工作计划，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始，就召开了集团各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验做法，又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产责任制的落实。物业公司领导明确分工，及时抓好所管辖区域内消防设施维修，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司把安全生产目标分解到工地，责任落实到个人，公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在安全生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同研究制定如何加强管理的方案。

（）突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。

建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好安全大检查（其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的东区外资企业77家，合计110多家），从5月中旬开始，结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治情况，多次组织人员深入到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行重点检查，做到三个结合：

? 一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，不安全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了《整改通知书》。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了安全消防知识的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急需要，通道、出口畅通安全，用电、用气、用火能保证使用安全。都建立了消防责任制度和应急预案。

是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期，个别企业租赁油机发电中存在的不安全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业，督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质；弄清油机操作工是否持证上岗；弄清油机的安放与油的储存是否符合要求。? 4、 做好防火工作，尤其是今冬明春干灶气候的防火工作，落实“预防为主，防消结合”。特别是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所，要保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作计划和消防预案的落实。

5、 加强交通安全管理工作。

对驾驶人员进行“遵章守法”的教育，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的出现。

搞好车辆的日常维护和管理工作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。

建发公司办公室就交通安全和车辆的管理问题出方案，抓好落实。

6、 做好维护社会稳定工作，落实上级文件精神。

建发公司综治办主动搞好内部矛盾纠纷排查、调处的协调工作。

建立、健全重大纠纷和群体性事件的工作方案和预案。及时掌握动态，及时上报信息、妥善处理事件。搞好相关资料的整理，归档工作。

落实各级领导工作责任制和责任追究制。做到：领导包案到位、责任单位工作到位，督办督查到位和责任追究到位。

三是安全教育与典型交流结合。针对东区外资企业安全管理人员新工作经验不足等情况，组织部分企业的安全主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的情况，又组织到南方气体公司观摩该公司安全生产管理的经验和做法，使观摩者深受启发和教育。还针对顶津公司发生的多起工伤事故，组织该企业安全主任和车间班组长与事故当事人座谈，总结事故的经验教训。选择劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司，召开现场会，组织东区近40家企业的安全主任到会，听取该企业的工作汇报，还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。

（三）突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主；未雨稠缪，防患于未然。

利用开展安全月活动，立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场，于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生，也使业务消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。物业公司响应集团领导的号召，在对建设大厦消防设备进行检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参加现场会，交流工作情况，组织灭火表演，使义务消防队员受到了实践的锻炼。

（四）突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，及时妥善地化解矛盾，为安全生产工作的开展打下良好的基础。

妥善处理好员工与企业之间的劳资矛盾和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素。建发公司领导认真抓好穗开综治办[2011]41、42号文件精神的落实工作。对因企业改制遗留问题的争议，员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务实积极化解矛盾的态度。集团主要领导亲自过问，分管领导认真负责、综治办人员耐心做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议，积极协调政府相关部门，给予妥善处理。对涉及到员工工资，经济补偿等问题，积极想办法筹措资金尽快解决；对因企业分配制度改变造成员工分配问题纠纷，及时指导下属企业妥善处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，建发公司领导不简单化处理，关心体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，积极与政府相关部门协调，力求能给予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间，对所属各个企业劳动合同，分配制度、员工福利等相关问题进行检查，对检查中发现的问题发出发出整改通知书，限期纠正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资矛盾纠纷问题，涉及的员工达210人次，化解了矛盾，积极维护了社会的稳定。

五）突出搞好“安全生产宣传工作”，积极营造上下重视，人人参与，形式多样的良好安全生产工作氛围。

为了提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，建发公司加大力度，主动开展宣传活动。

一是大张旗鼓地营造安全活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语，增设和刊登了四期安全行车，消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期安全工作专题简报，传达上报的指示，交流安全工作情况。

是以多种形式传播知识。利用建发公司本部oa系统宣传安全小百科常识，组织知识测验，还集中20天在建设大厦大堂反复播放安全生产vcd影片。还为各直属企业发放了《企业法定代表人安全读本》。

三是加强沟通，形成上下互动。建发公司综治办，在传达上报和集团领导的要求中，加强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通，注意倾听各级领导的意见和建议，利用简报和会议及上报材料等形式，加强相互的支持和配合，形成“保证安全人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推进工作。

（六）存在的问题与不是：

1．由于建发公司托管和代管的企业多，且面广分散，企业生产经营的业务种类繁多，靠集团综治办协调监督力度不够，对企业全面的情况及存在的安全隐患难以深入了解，沟通不畅。

2．部分企业在抓安全生产管理中存在着“疲劳期”和“疲软收理”，工作不够深入细致，工作作风疲沓，个别企业对发现的问题整改不彻底。

3．在处理劳资矛盾和历史遗留问题中，因时间较长，情节复杂，导致工作被动。

4．员工楼、北围厂房因楼龄长，消防设备残旧，消防栓水压低个别存在漏水现象，加之已购买楼的业主多，管理难，部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的安全管理存在侥幸心理，工作时紧时松等。

、下一步的工作重点

由于建发公司重视，各直属企业积极配合和支持，从年初至今整体安全形势较好，未出现大的安全事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的部分区域，部分行业的安全形势不容乐观，特别是重大事故连续发生，对各级都有震动，区主要领导都有重要批示，建发公司董事长也就此问题作出指示，对此我们要高度重视抓好落实。

（一）明确主要目标任务

坚决杜绝重、特大安全事故，减少一般安全事故，实现“安全无事故”年。

（）抓好以下工作

1、 继续抓好落实开展“百日安全无事故”活动。结合四季度的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。

2、 落实建发公司领导的要求，结合集团的实际，建立、完善和形成具有集团特色的安全生产制度体系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统一制订使之更加规范化。

3、 深入企业搞好安全检查工作。积极配合上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房，公众聚集场所等重要目标，对检查出的问题抓好整改落实。对易出现安全隐患苗头的企业，如建筑工地，“三小”场所，危化品使用企业等要跟踪检查整改。深入调查研究，分析解决难点和疑点问题。主动与区安监局，区公安分局协调，解决好对代管的东区外资企业中的矛盾和问题。协助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整改进行研究，加快推进整改方案的落实，以消除隐患，杜绝事故。

我们常州烟草分公司认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，坚持“谁主管谁负责”的原则，严格执行《江苏省烟草系统安全保卫管理条例》，深入进行安全教育，不断强化安全管理，狠抓安全措施落实，保证了企业两个文明建设的同步发展。从1990年以来，全系统未发生任何安全事故和案件，连续七年被评为市级文明单位，经济效益持续增长，去年创历史最好水平。我们的做法和体会是：

一、领导重视，组织健全，是做好安全保卫工作的关键

随着我国国民经济的快速发展，烟草行业经济发展蒸蒸日上，经济效益十分显著，职工的生活得到较大改善，烟草行业的社会地位和知名度日益提高，社会上对烟草行业刮目相看。一些犯罪分子也把作案目标瞄准烟草系统。为此，分公司领导十分重视安全保卫工作，把它列为重要的议事日程，做到年初有布置、有要求、有目标，实施中有督促、有检查、有整改，年终有总结、有评比、有奖惩。局长、经理、书记侯在龙岗位交流甫到常州分公司，就对安全工作抓得很紧，多次听取情况汇报，了解安全保卫工作，下基层检查工作亲自解决安全保卫工作的重大问题，积极支持职能部门做好安全保卫工作，还专门抽出时间亲自到烟库找职工谈心。分管安全保卫工作的副局长濮尔福，始终抓住安全保卫不放松，工作想得细，要求严，标准高，抓得实；并经常给职能部门具体指导帮助，深入基层检查安全，及时发现、解决安全工作中存在的薄弱环节。在工作中，领导已经形成不成文的工作习惯：召开安全工作会议领导必须到会；检查安全工作领导亲自到场；解决安全工作存在的问题毫不含糊。去年，新办公大楼扩建施工后，原封闭式的报警系统已不能使用，新大楼主体框架与现有办公楼相连接，使办公楼的安全保卫工作面临严峻考验。针对这种情况我们提出了请经济民警值班警卫、重点部位重新安装报警器、对办公楼的有些门窗采取封堵或安装防盗门窗等措施，领导从人力、物力、财力上全力支持，各项安全措施很快落实到位，使安全工作有了可靠的保证。为加强对安全工作的领导，分公司建立健全了安全组织机构，形成了由公司法人负责，分管领导主要抓，安全领导小组组织协调。职能部门督促检查，各科室均有安全责任人的安全工作网络。人员变动，及时调整充实，保证安全工作不间断。特别是分公司与各科室签订了安全承包责任书，逐级明确职责，责任到人，有力地促进了各项安全工作的落实。

二、深入教育，提高认识，是做好安全工作的前提

增强安全防范意识，是搞好安全工作必不可少的条件，安全意识不强，摆不正安全与经营的关系，要保证安全就成为一句空话。几年来，我们利用多种形式，采取多种方法，不断加强职工的安全教育，提高安全防范意识，使安全工作深入人心。一是利用各种会议和场合强调安全，做到逢会必讲安全，事事强调安全。尤其是对长途外差和执行险难任务的人员，走前有交待，归队有汇报。二是举办安保工作培训班。根据缺什么补什么的原则，因地制宜，适时组织培训。去年我们对全系统仓储和安保人员集中两天时间进行了仓储养护安全工作培训，提高他们的业务素质和工作能力。三是组织开展安全生产月活动，一年突出一个主题。去年组织开展了以“遵章守法、保障安全”为主题的安全生产月活动，通过活动，在职工中形成人人遵章守纪，个个重视安全的良好氛围。四是几年来坚持每月召开一次安全工作例会，及时传达学习上级有关安全保卫工作的精神，通报各地发生的安全事故和案件，汇报分析各部门安全工作情况和存在的问题，研究具体措施，以达到不断改进工作、堵塞漏洞的目的。五是利用各种宣传工具广泛进行安保工作的宣传。仅去年一年，4次组织干部职工观看《案发以后》、《首都大反贪》等法制教育片，13次在《常州烟草信息》上刊登加强安全保卫工作的文章。通过持久的、多形式的安全教育，不断提高干部职工的安全防范意识和做好安保工作的自觉性，在干部职工中出现了“三多”现象：干部职工关心安全的多了；遵章守纪照章办事的多了；认真履行职责，积极为安保工作做贡献的多了。分公司财务科的同志根据办公室窗户原来装镁格铝不够安全的情况，提出加固防盗窗，分公司很快采纳，及时加固了防盗栅栏。公司职工先后抓获3名利用盗窃来的支票进行诈骗活动的犯罪分子，由此公安局破获5起盗窃串案，受到地方公安部门的称赞。

三、建章立制，完善法规，是做好安全工作的重要条件

安全工作是企业的一项经常性工作，需要有一套完善的制度和法规，方能做到有章可循，有法可依。为此，我们在总结多年安全工作的基础上，吸取先进单位安全管理经验，依据《江苏省烟草系统安全保卫管理条例》，建立各项安全保卫制度，并在实践中不断完善。我们建立健全了安全值班制度、安全检查制度、安全工作例会制度、安全工作一票否决制度、奖惩制度和要害部位保卫工作制度等，有力地推动了安全工作的顺利进行。去年以来，针对卷烟专营连锁店点多面广、安全保卫工作任务加大的情况，我们又制订了专营连锁店安全保卫工作规定。为保证各项安全保卫工作制度的贯彻执行，分公司严格执行奖惩规定，对保证安全工作做出贡献的，给予精神和物质鼓励；对于违反规定、不履行职责、导致发生事故和案件的，视情节给予经济处罚或惩处。执行安全奖惩规定以来，我们先后对6名违反规定、未履行职责的职工扣发了安全奖，有33人次受到了奖励，使各项规章制度落到实处。

四、督促检查，狠抓整改，是做好安全工作的重要保证

经过几年的努力，我们分公司系统已经建立了比较完整的人防、技防、设施防“三位一体”的防范体系，为做好安全工作奠定了坚实的基础，但要杜绝事故，防患未然，加强督促检查，不断发现问题，解决问题，狠抓隐患整改，是重要的一环。我们坚持每月对分公司的安全工作进行一次检查，每季度对所属市公司安全工作进行全面检查，采取定期和不定期、抽查和复查、白天查和夜间查相结合的方法，及时发现问题，督促整改，不解决问题不撒手，把各种事故苗头消灭在萌芽状态。去年我们共进行安全检查24次，发现事故隐患和薄弱环节11处，4次下达事故隐患整改通知书，督促各单位限期整改，到目前为止，整改率已达到99％以上。

切实做好安全工作 保证企业全面发展“安全第一”是我们党的一个重要方针，也是我们单位发展的永恒主题。只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因而，抓好安全工作，尤为重要。抓好安全生产工作 促进水科院稳定快速发展做好安全生产工作，促进公司和谐发展细心管理做好安全生产工作

2010年05月25日 16:52

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浙江圣达药业有限公司领导深刻认识到医药行业安全生产的重要性，多年来，细心管理，多方投入，确保公司能够在安全的生产环境中发展壮大。

据公司相关负责人介绍，圣达药业为做好安全生产工作重新调整了安全生产管理委员会，并成立了安全生产管理办公室，公司设专职安全管理人员3人，兼职安全管理人员6人，并调整了义务消防队，增强了公司安全生产管理力量和应急自救能力。该公司还专门成立了“安全生产隐患排查治理”领导小组，“发动全员找隐患，落实责任抓治理。”在2010年度中分阶段分步骤开展“安全生产隐患排查治理”活动。从源头上控制危险化学品使用过程中的隐患，至今共排查安全生产隐患28起，已整改完成28起，整改完成率100%。今年1-4月，该公司共投入安全生产经费50万元（可视监控系统及可燃性气体报警装置、消防设施）。

? 圣达药业成立专门领导小组自4月下旬至8月下旬，开展了“百日安全生产督查专项行动”。健全隐患治理和危险监控制度，加强事故预警、预防和应急救援工作，努力构建安全生产同公司质量认证体系有机结合，形成长效管理机制，实现公司安全生产形势的稳定。公司完善了安全生产制度建设，特别是对安全生产应急救援预案进行了制订、汇编，并在公司开展应急救援预案的演练。公司组织开展乙醇泄漏事故演练、停电、停水、停汽突发性应急预案演练。

? 在平常的安全生产管理中，该公司开展三级安全管理网络，全面推行了三级安全生产责任制，100%签订了安全生产责任书，明确了各级人员在安全生产工作中的权利和义务。采用奖惩机制，在年终和月奖金中设置安全奖。促进公司员工对安全生产工作的重视程度，调动了员工的工作积极性和主动性。对新进员工实行安全生产三级管理、分级培训，并建立了安全生产管理卡。根据公司实际需要，组织相关人员编写了《安全生产实用手册》，供公司员工进行学习培训。安全管理人员在进行日常管理过程中，采用制度管理与科学管理有机结合，利用检测仪器特别对公司重点部位进行检测、记录，启用仪器自动报警及视频监控系统，使安全管理更科学、更合理。每天由专门的安全生产管理人员对各岗位可燃性气体进行检测。

2009-11-12

□张兴茂

安全生产关系人民群众生命财产安全，关系着改革发展和社会稳定的大局，是煤炭企业的“天字号”大事。作为煤矿企业来说，坚持和落实科学发展观，就是要坚持以人为本，强化安全基础管理，最终实现矿井安全发展，确保矿井长治久安。具体来说，就是要做到四个“始终坚持”。

一要始终坚持把提高安全意识作为搞好安全的根本。思想是行动的先导，认识是前进的基础。为此，要不断提高认识，统一思想。提高认识最主要的就是从实践和落实“三个代表”重要思想的高度，从谋发展、保稳定、讲大局的高度，从坚持以人为本和落实科学发展观的高度来认识安全生产对煤炭企业的重要性。统一思想最重要的是统一到搞好安全是我们的天职，永远是第一位的责任和任务，永远是对职工根本利益的最大维护，永远是保持矿区稳定和发展的重要前提和基础；统一到“要我安全是关怀、我要安全是觉悟、我会安全是本领”的认识和态度上。要通过形式多样的宣传教育活动，牢固树立抓安全“如履薄冰、如临深渊”的危机感和压力感，切实做到“居安思危、警钟长鸣”。

二要始终坚持把抓“双基”建设作为搞好安全的基础。“基础不牢，地动山摇”。要想把安全工作抓紧抓好，抓出成效，实现矿井又快又好的发展，必须大力加强基础和基层建设。一是要突出区队班组建设。认真贯彻落实全国煤矿学习推广“白国周班组管理法”推进班组安全基础建设工作会议精神和《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》》，结合实际，大力推广以“六个三”为核心内容的白国周班组管理法，全面提高班组管理水平。要不断规范区队班组建设和职工行为，结合各自的工作性质和业务特点，进一步强化区队班组基础管理工作；要不断强化教育培训，不断提高职工应知应会和现场操作能力；要不断严格区队长、班组长培养、选拔、任用程序，加强考核，切实发挥“兵头将尾”的作用。二是要突出安全质量标准化建设。按照“巩固、提高、创新”的总体要求，不断加强安全质量标准化建设，大力推行“精品工程”建设，实施“精细化设计、精细化管理、精细化施工”，提升境界，提高标准，以6月份安全质量标准化建设验收月为动力，强化现场管理，确保动态达标。

三要始终坚持把抓落实作为搞好安全的关键。抓安全工作贵在落实。首先责任落实是前提。各级安全管理人员必须坚持以实干的作风和严细的精神抓安全，真正对岗位负责，绝不能满足于会开了、文件发了、电视播了，更不能满足于下井凑指标、走过场、对现场情况不管不问，要切实履行好安全政策宣传员、安全工作教练员、现场管理指导员的责任。要有前瞻和预见，多想想“能不能”、“有可能”；善于抓预防、抓苗头，多想想“会不会”、“还有什么”，重视对问题和现象的研究，采取治本措施，把安全工作真正落到实处，为职工安全生产创造良好的环境。其次，制度落实是重点。严格贯彻上级组织关于安全管理的规章制度、措施、规定，要把文件精神学习好、贯彻好、执行好，全面加强矿井安全基础管理工作，促进矿井安全管理水平的提高。要对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖惩兑现，维护安全工作的严肃性。

四要始终坚持把群防群治作为搞好安全的保障。安全生产既是永恒主题，更是系统工程，要充分发挥党政工团组织的政治优势，要长期一以贯之地抓，要方方面面都来关心、都来抓，共同筑牢安全生产的防线，形成安全工作“时时、事事、处处”有人管的工作局面；要加强专业安监队伍建设，进一步完善安监员规定地点交接班、班中汇报和值班人员坚持24小时值班等制度，调动安监人员的积极性；要充分发挥群监员、青安岗、民兵哨和女工协管员等群监组织的作用，构建协同运作、覆盖全面的安全管理格局；要围绕矿井安全工作目标，充分发挥各自优势，特别是大力开展安全宣传教育活动、安全送温暖活动、安全协管员、民兵哨、青安岗活动、安全竞赛活动等形式多样的安全活动，在全矿上下形成安全生产齐抓共管的浓厚氛围。

安全生产工作要坚持做到警钟长鸣 常抓不懈抓安全生产要坚持“三个不动摇”—— 今年，大庆油田迎来油田发现50周年，原油4000万吨持续稳产也正在积极推进，安全生产任务更加繁重。那么，面对新形势新任务，如何确保油田安全生产工作稳定态势？王玉普认为，要坚持做到“三个不动摇”。

第一个不动摇是抓安全生产必须先抓思想认识，做到责任第一毫不动摇。要站在打好高科技新会战的高度重视和加强安全生产工作。安全生产高水平，高科技新会战才能顺利进行。我们必须倍加关注和重视安全生产工作，任何决策必须优先考虑安全，不管工作多忙，安全第一、以人为本的原则不能丢；不管时间多急，安全生产的工作程序不能乱；不管成本多紧，隐患治理的投入不能减。要站在推进油田整体协调发展的高度,重视和加强安全生产工作。做好安全生产工作，是推进企业整体协调发展的重要保障。特别是从目前情况看，油田涉及的业务范围更宽、工作领域更广，安全生产工作的难度更大。要切实采取有力措施，确保安全生产工作不缺位、无盲区，做到管理规范、运行平稳、过程受控，筑牢油田整体协调发展基础。要站在以人为本、构建和谐矿区的高度,重视和加强安全生产工作。必须牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念，从维护员工群众的根本利益出发，坚持关注健康从健康时开始，坚持把劳动保护贯穿于劳动全过程，着力改善员工的生产生活条件，切实加大职业病预防力度，努力实现企业与员工的共同成长、和谐发展。

第二个不动摇就是抓安全生产必须狠抓基础工作，做到严字当头毫不动摇。抓安全生产工作必须从日常工作抓起，从一点一滴抓起，从细小环节抓起，持之以恒、一以贯之地坚持下去。必须坚持和发扬“三基”工作的优良传统，坚持关口前移、重心下移，眼睛向内、苦练内功，以严细的态度对待安全，以精细的管理强化安全，以过细的工作保障安全。要重防控、抓重点。抓安全生产工作，必须突出重点、抓住要害，把主要精力放在解决主要矛盾上。当前，随着油田生产压力的增大，业务领域的拓展，社会敏感区的增多，安全生产工作面临的风险也越来越大。在这种情况下，必须立足防范各类事故发生，切实加大对油气站库、高压管道、危险化学品、井控以及人员密集场所等要害部位和重大风险源监控力度，强化管理，动态监测，有效应急，杜绝各类安全生产事故的发生。要重本质、抓隐患。隐患是最大的不安全因素。经过3年集中治理，一大批隐患得到有效整治。但隐患治理不是一日之功，不可能一劳永逸，必须充分认清隐患治理的重要性、艰巨性和长期性，将全面深入排查治理隐患、全员动员参与隐患治理作为安全生产工作的重中之重来抓。

第三个不动摇就是抓安全生产必须抓习惯养成，做到坚持标准毫不动摇。首先，要靠文化引领促进习惯养成。以往，大庆油田在安全生产文化建设方面做了大量工作，充分发挥基层的首创精神，涌现出以亲情文化、理念文化、行为文化等为代表的基层安全文化典型，对促进良好习惯养成、有效防范事故风险起到积极作用。今后，更要立足继承发扬大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风，进一步推进文化建设的制度化、规范化、集成化，努力构建一个全员共建共享的安全文化环境。其次，要靠能力提升促进习惯养成。人只有具备相应的能力，才能把想做的事情做好。管理人员要熟悉掌握相应的安全理论和方法，做到科学管理、遵章指挥；岗位员工要熟悉掌握相应的工作标准和要求，做到“百问不倒，百做不误”，这样才能确保油田生产安全。必须下真功夫、花大力气，采取行之有效的方式，利用喜闻乐见的形式，深入开展学习培训和岗位练兵活动，切实提高全员的执行能力和安全素养。再次，要靠制度落实促进习惯养成。严格的规章制度是习惯形成的有力保证。重点应抓好三个环节：一要狠抓执行、一抓到底，严明纪律、严肃处理，宁听骂声不听哭声，杜绝制度落实不严不力、姑息迁就的现象。二要对现行制度进行梳理，该合并的合并，该统一的统一，该规范的规范，避免制度交叉重叠、不规范、不严密的现象。三要坚持以人为本，充分调动岗位员工的积极性和创造性，广泛开展群众性技术革新活动，努力为员工执行制度创造便利条件。

王玉普最后表示，大庆油田将在创建百年油田的征途上，一如既往、坚持不懈地抓好安全生产工作，确保长治久安，为维护国家石油供给安全，为中国石油建设综合性国际能源公司做出新的贡献。

新汶矿业集团新阳能源牢固树立科学发展观和安全发展观，通过“五个坚持”，解决新矿井遇到的新问题、新矛盾，实现了矿井安全生产持续稳定健康发展。矿井开工建设至今，连续实现五个安全年，累计实现安全生产1905天。

坚持狠抓干部队伍作风转变。该公司围绕强化干部队伍作风建设，突出抓了三个方面工作：一是强化了管理人员24小时值班、盯班上岗制度，第一时间发现、处理现场问题，做到无缝隙安全管理。二是深入开展基层区队建设活动，从劳动组织、任务安排、质量管理等方面制定考核标准，培养善打硬仗、攻坚克难、素质过硬的基层管理人员队伍。三是强化班组管理。按照责任范围清晰，效率高，打破专业界限等要求设置班组。明确了班组的管理责任，形成了班组之间强有力的竞争机制。

坚持安全管理常抓不懈。该公司坚持安全活动不断线，以活动促安全、保安全。开展了安全责任落实年“春夏秋冬”四个战役活动，完成规划项目56项。坚持每周五安全质量大检查活动，加强了对边远区、薄弱区和零星施工地点的安全管理。开展了“提高认识、全面检查、理清问题、限期整改”活动，有效地解决了干部作风、思想观念、现场管理等方面问题。

坚持“预防为主”，增强事故的预控能力。该公司针对生产环节，细化事故风险元素及特征，制定措施，努力从源头上控制隐患。一是深化隐患排查，建立隐患库，实行专项管理，逐步建立了“三位一体”隐患排查治理体系。2009年共组织安全专项检查46次，隐患排查12次，查出、整改隐患267条。二是认真开展安全评价活动。果断实施了设计优化、沿空留巷、工作面y型通风、主排水管路除险加固、水仓扩容、完善井下人员跟踪定位系统等工作，提高了矿井整体抗险防灾能力。三是强化了事故应急救援预案的完善和救援队伍的建立，开展了“防汛救灾、事故撤人、井下突水撤人、大泵联合试运转、反风演习”等事故模拟演练。

坚持精细管理，以质量促安全。该公司从完善制度入手，建立“一岗多责”安全责任制，实行安全风险抵押和质量保证金制度，做到安全制度和责任的细化落实。从提高现场精细标准做起，规范管线吊挂、材料码放、牌板管理等基础工作，对采掘工作地点及沿线、硐室开展了精细化、定置化管理。09年以来，共制作标准化管理牌板590块，硬化人行道5600米，整改管路2200米，整理线缆近万米。安全、调度、地测三个专业达到国家一级，矿井综合质量标准化达到国家二级。

坚持安全警示教育和文化育人。该公司坚持开展警示教育，每天由专人负责上网查询和搜集全国各地发生的重大煤矿事故在早会通报。同时，注重拓展教育培训阵地，在地面建立了两个实践培训基地，在井下建立了三个班组安全活动场所，做到了自主培训与外委培训，井下现场技术指导和理论基础培训相结合。该公司坚持文化育人，开辟了井下数字广播，在地面生产区建立了380平米的企业文化墙，在井口、井底分别建设了宣传牌板长廊，井下西轨大巷建起了千米安全文化长廊，营造了浓厚的安全文化氛围。

荔波县突出五个重点坚持五个结合抓好安全生产工作 作者：陈荣?文章来源：荔波县远程办?点击数： 40?更新时间：2010-12-27

今年以来，荔波县坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展的理念，紧紧围绕省政府开展推进安全生产执法、治理、宣传教育“三项行动”的总体目标和部署，结合县情，突出煤矿、道路、消防、旅游、重点项目建设施工五个重点，坚持五个结合，落实责任，建立和完善安全监管工作机制体制，促进荔波社会经济稳定快速发展。

坚持“三项行动”与“两个监管主体责任规定”的贯彻落实相结合。组织召开全县安全生产会议，认真组织学习《贵州省各地人民政府和有关部门安全生产监督管理责任》、《贵州省生产经营单位安全生产主体责任的规定》、《国务院办公厅关于进一步推进安全生产“三项行动”的通知》等文件精神，并下发《成立加快整合技改煤矿建设领导小组的通知》，就贯彻落实“二个主体责任规定”工作进行安排部署。采取以会代训的方式对“两个主体责任规定”进行全部培训和考试，切实做到文件100%送达有回执，100%培训到位，100%考核合格，100%按照文件要求执行。切实做到“三项行动”和“两个主体责任规定”同步宣传、同步安排部署、同步贯彻落实。

坚持“三项行动”与机制体制建设相结合。一是建立安全生产群防群治工作机制，在开展“三项行动”时，实行县四家班子领导包片，部门帮扶企业联系制度，进一步落实政府、部门安全监管主体责任，全县形成“领导包片联系、部门监管主体、乡镇属地管理、企业全面负责”安全监管责任体系。二是建立安全生产奖惩激励机制，把安全生产纳入领导干部绩效考核，实行安全生产“一票否决”。设立安全生产奖励基金，每年提取一定比例资金作为年度目标考核和事故责任保证金，年终兑现奖惩。三是建立应急救援保障机制。积极扶持矿山救护队伍建设，建立矿山救援物资储备库，设立煤矿意外伤害保险，不断提高保险服务质量。

坚持“三项行动”与安全监管机构队伍建设相结合。进一步整合全县专业技术资源，采取三项措施加强煤矿安全监管力量，一是聘请煤矿安全生产技术顾问和煤矿安全生产监督员，定期分析研究安全生产发展规律，强化煤矿安全监管力量，对煤矿实行一对一的监督。二是理顺乡镇安监站体制，落实人员编制、待遇问题，解决安监站人员后顾之忧，稳定安全监管队伍，切实加强煤矿一线监管力量。三是组建煤矿安全监管技术工作组，直接受县安委办统一领导，开展日常性的煤矿安全监管工作，加大执法力度和密度。通过三项举措，解决了煤矿安全监管体制机制问题。

坚持“三项行动”与质量标准化建设相结合。在全县范围内推广延伸煤矿质量标准化建设，不在去年“五个一”地面建设标准化建设的基础上，努力实现井下管理的标准化，通过推行质量标准化管理，推广先进实用的采煤新工艺、新材料、新技术，提升全县煤矿安全生产水平，实现由煤老板向企业家转变、从小煤矿向现代企业转变、从地面脏乱差向规范整洁的矿容矿貌转变的三个转变。

坚持“三项行动”与“安全生产月活动”实施相结合。结合安全生产“三项行动”的推进，加大对党和国家安全生产方针政策、法律法规、安全知识的宣传教育力度，推动安全文化建设。成立“安全生产月”活动领导小组并制定活动方案，政府层面开展岗位隐患排查、大检查大整治、百名班组长培训、应急救援演练等活动。各乡镇、各部门按照“突出重点、各具特色”的要求，结合自身实际开展本乡镇、本行业领域的“安全生产月”活动。利用场天开展“安全生产月”现场咨询活动，大力宣传安全生产法律法规和安全知识，使广大群众更加的了解安全生产法律法规和安全知识，并积极主动的参与到相关活动中，为全社会广泛参悟和监督营造了良好氛围。现场咨询活动开展以来，共负责制宣传资料20000余份，制作宣传图片312块，悬挂标语6幅，现场共接受咨询8000余人次，发放宣传资料15000余份。

安全生产基层基础年”活动坚持“五个突出、五个加强” 一、突出行政许可，加强源头管理

一是严格行政许可。对申请《安全生产许可证》的，要按照程序、严格标准、认真审查，把好入口关。不符合安全生产条件的，不得发放安全生产许可证。露天矿山未采用分台阶（分层）开采、采高超标准的，一个矿体多头开采、严重影响安全生产的，不按设计施工、私挖滥采的；地下矿山以采代探、超层越界开采的，通风、提升系统不可靠、不完善的，开采规模不符合国家和市政府规定的，一律不得发放安全生产许可证。对存在重大安全隐患的，责令停产整顿，逾期不整改或整改后仍达不到安全生产条件的，提请政府依法关闭

做好安全生产工作心得体会做好安全生产各项工作篇三