为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。

企业团建活动方案篇一

目前，我市已进入创建国家卫生城市决战决胜冲刺阶段，根据市创卫总指挥部、市卫生局党委的统一部署，按照“找差距、抓提升，盯弱点、抓突击，建机制、抓管理”的工作要求，决定在全院开展为期两周的环境卫生大扫除活动。

一、活动主题

爱国卫生大扫除，我为创卫做贡献

二、活动时间

20_年6月24日至7月7日，每天下午16:30分到19时，除值班人员外，统一安排环境卫生大扫除，每天不少于2小时。利用早、中、晚业余时间开展的卫生大扫除活动，具体安排由各科室结合实际自行确定。

三、活动内容

以净化环境卫生为重点，落实“门前五包”(包卫生、包绿化、包美化、包秩序、包看护)责任制，以院区、各病房区、就诊诊疗区、宿舍区、活动区、厕所等为重点，开展地毯式的环境卫生大扫除活动，对垃圾、烟头、小广告、四害孳生地等进行清扫整治，彻底清理卫生死角，主动开展控烟工作，确保达到创卫标准。

四、有关要求

(一)加强组织领导。各科室要加强领导，深入发动职工全员参与大扫除活动，力求活动取得实效。活动所需工具由各科室自行解决。

(二)清理卫生死角。各科室要严格按照创建国家卫生城市标准，加强卫生整治，清除积存的各类垃圾、乱堆乱放等杂物和乱贴乱画的小广告。进一步清除四害孳生地，做好除四害工作。要通过大扫除彻底清理卫生死角，同时进一步加强环境卫生日常管理，建立卫生保洁长效机制，严防反弹。详细标准参加《济南市创建国家卫生城市技术指南》。

企业团建活动方案篇二

xxx餐饮管理有限公司是一家专业承包企业、学校、工厂饭堂和物流配送、粮油批发、净菜加工、清洁绿化、厨房规划设计等大型业务承包服务公司，为企事业单位量身定制食堂承包操作方案。

1、贵公司提供食堂经营场地慈溪保利商业广场地下车库270平方米（保利公司员工餐厅）左右厨房、餐厅、设施、设备等含装修并附清单双方交接确认签收，如有遗失、损坏我司负责赔偿（自然损耗及因设备使用年限到期而报废或其它不可抗拒原因除外）。

2、根据商业广场实际状况，考虑到商业广场租户员工用餐需要，我司需拓展餐厅面积向贵公司租赁200平方米作为外部员工餐厅，租赁价格按照当地目前地下车库租赁行情价格而定（具体价格与租赁年限面谈）。

3、贵公司公司免费提供食堂工作人员宿舍，住宿水电自理。

4、食堂所需的水费、电费保利公司职工餐厅由贵公司承担（按照贵公司250人左右用餐每天电费300元左右、包括炒菜电磁炉），外部员工就餐部分由我司承担。

5、我公司委派专业厨师及相关管理人员到贵公司食堂负责全面操作管理等整套程序，所有卫生条件符合相关部门管理规定。食堂工作人员工资、福利、劳保等由我公司自行承担。

6、贵公司应把员工每月餐费补贴统一打入就餐卡中，供员工刷卡就餐消费，客户就餐凭贵公司有效用餐卷进行就餐消费。为了保证食堂就餐人次的稳定性，减少原材料的浪费，所有员工当月餐费必须消费完毕，隔月清零，剩余费用归贵公司。

7、贵公司员工餐费补贴我司可以提供少量购物以及换购形式消费。

8、我司在进入贵公司食堂之前，可向贵公司提出具体厨房设计方案。

9、为满足住宿员工日常生活用品的需求，贵公司的小卖部由我司进行自主经营，经营过程中小卖部所有商品价格不高于市场价格。

1、按照贵公司要求提供早餐、中餐、晚餐、一日三餐，具体开餐时间按照贵公司要求。

①、元品种：稀饭、馒头、豆浆、榨菜。

②、1元品种：肉包、菜包、豆沙包、油条、麻球、葱油饼、 鸡蛋饼、南瓜饼、茶叶蛋。

③、2元品种：咸蛋、荷包蛋。

④、3元品种：牛奶、汤圆、炒面、水饺、炒米粉、炒河粉、 蛋炒饭。

3、中餐、晚餐可提供套餐与自由餐选择（每餐不少于10—12个品种供员工自由选择具体菜品我司提供xxx一周餐谱以及份量表供贵司审核），菜品价格素菜不高于2元/份、荤菜不高于10元/份（具体按照xxx每日售菜价格表），米饭1元任吃、汤免费。为了满足不同地域员工的需要，同时提供品种多样的馒头、面条等。

4、中餐、晚餐二楼食堂可提供主管人员定制桌餐与小炒。列如桌餐定制：4人一桌每人15元标准可享受到4菜1汤米饭任吃，小炒价格5—20元/份价格不等。具体菜品与单价我司提供xxx小炒菜谱供贵司审核后张贴明码标价。

5、我司使用托盘端菜、小碟分装菜品供员工自由选择，汤类自助，等同中式快餐模式。

我司凭贵公司员工实际刷卡金额进行结算，结算周期为一月一结。贵公司需在每月的10日前与我司结清上月的员工用餐总金额。贵公司所要支付给我司的餐费款应以现金、现金支票以及银行转账方式支付给我司，如贵公司需要提供发票，发票税点由贵公司承担、我司负责提供。

1、我司在贵单位食堂工作内所有员工必须持有员工“健康证”方可上岗。

2、我司为贵单位服务的所有员工必须具有合法的公民“身份证”，同时递交一份为贵单位服务人员的身份证复印件。

3、所有工作人员在上岗前，必须经过我司各项技能培训。在工作区域内穿戴好统一工作服及工作帽，在售卖区域内必须加戴手套、口罩。

4、我司所有工作人员对待所有前来的顾客要以一种常规的文明用语与和蔼的语气、微笑的服务面对每一位顾客，让消费者在就餐的同时从我们细致周到的服务中体会到一种温馨式的感受，愉悦的心情。

5、食堂就餐大厅我司将设置一个员工意见箱，同时也欢迎贵司所有员工对我们工作中存在的不足之处，提出您宝贵的意见。我司也会及时作出针对性的整改措施。

1、降低人力成本（食堂员工工资+奖金+社保）

2、降低企业管理投入（免去食堂后勤专业职能）

3、食品安全风险转移

4、降低资金压力（不需预先垫资，定期结算，加快公司资金周转率）

5、委托专业的公司采用专业的统一管理和资源整合本（采购成本、招聘培训管理成本）

6、提高员工满意度（专业营养搭配，菜式、风味多元化。定期厨师调动保证口味多样化）

企业团建活动方案篇三

（1）以安全、营养、美味三个基本因素设计产品。每种产品必须包含以上三种要素。

（2）所谓产品不仅仅包含食物，还包含服务。全日食堂也须在服务上做到精致。（3）针对于一些比较偏远或者周围鲜有餐厅或对于用餐现状不满意的用户，全日食堂成为了他们不二的选择。

（4）公司产品须以青春活力，富有创意的展现形式展示给客户。2、研发

（1）产品研发须结合传统与新兴菜品，根据合理的方案标准搭配。

(1)运输部门通过运输途中发生的情况对于不易运输或运输会造成产品瑕疵的产品进行筛选。

(2)通过试菜环节，剔除一些存放时间较短的产品。(3)通过颜色选择搭配合理的产品。

(4)针对于目标人群进行分析，剔除对于他们身体健康不利的产品。

生产 1、生产场地

生产场地选择应考虑运输时间，租金，场地大小等因素，合适且迅速的挑选场地。

前期装修需提前设计仓库、去皮洗摘、切配、加工、烹饪、打包、装箱、运输等区域，把各个区域划分开来，合理利用场地，使各个环节充分衔接，且预留后续增加产量或设备等区域。装修需解决下水、用电、排烟、灭火、安全等问题，避免后续发生事故影响正常经营。

生产流程包括从入库至出库过程中，一系列程序进行标准化。合理分配人员以及时间，制定入库制度，去皮洗摘制度，切配制度，粗加工制度，烹饪制度，打包制度，装箱运输制度。要求各制度科学合理，人员分工明确，奖惩合理，各环节充分衔接。

按照产品研发以及标准，制定团餐批量生产相关规定。针对于食材选择、食材重量、烹饪方式、烹饪时间、调料选择及加入时机、储存方式制定定类定量定时的相关标准。且制定检验标准的相关措施及办法。

规定执行相应奖惩措施，相关人员并予以监督管理。

入库出库有管理员录入相应系统，系统按照生产标准，水份，去皮等系数计算每日消耗使用情况，管理员每日统计库存，并参照系统数据反馈每日消耗以及损耗情况。

企业团建活动方案篇四

圣诞将至，元旦临近。在这双节即将来临之际，公司为了宣传企业文化，体现人文关怀，活跃团队气氛，鼓舞员工士气，增强公司与员工之间的融洽关系，丰富员工精神文化生活，提升公司的凝聚力、向心力和战斗力，特举办本次迎双节员工聚餐活动。

活动主题：云柏有你，生机无限——迎双节公司员工聚餐活动

一、 活动目的

丰富企业文化内涵，展示企业良好形象，答谢员工辛勤付出，激励员工务实奋进，进一步提升公司的凝聚力、向心力和战斗力。

二、 参与范围：

总公司办公室人员 分公司办公室人员

三、 活动时间：

四、 活动地点：

聚餐地点：xx(翠微店)

六、活动要求

12月18日(周四)各部门确定名单并于当日12:00之前报至人力资源部余xx处; 各部门若出现人员增减情况，需在12月22日(周一)16:00之前通知余xx; 参会人员需在规定时间到达指定地点，服从公司统一安排，自觉维护企业形象; 此次为公司所组织的内部员工的集体性活动，因此不允许携带家属。

七、注意事项

因私未能参加活动，且当日无考勤记录，并无分管领导批示的病事假或相关人事续者，按旷工一天计;因私未能参加活动，且当日无考勤记录，但有分管领导批示的病事假或相关人事手续者，按考勤管理相关规定执行;因公未能参加活动，且当日无考勤记录者，须出具分管领导批复的《外出单》或相关的其它人事手续，按考勤管理相关规定执行。

各部门接到通知后，请按通知要求提报名单，安排好与会人员参会期间的工作，及时通知相关人员准时参会。

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企业团建活动方案篇五

关于创建“企业图书馆”的建议书

尊敬的贵企业董事长（总经理、人力资源部经理）：

您好！

首先很感谢您在百忙之中收阅此信！

当今社会是一个高速发展、快速变革的社会，企业是社会的一个重要组成部分，企业的创新与进步是社会更新与发展的动力，企业每天都经历着各种考验和竞争，而一切竞争的本质归根结底都表现为是思想的竞争，思想的竞争又表现为如何留住人才的竞争（把人止住就成为企业）。事实上，企业之间的核心竞争最根本就表现在于其思想境界的高低以及达到该境界所追求的手段上（领导起关键作用）。现在企业界里广为流传一个观点，即：思想统治企业，理念创造财富。一个优秀的企业就是发现、培养、创造、传播优秀思想的企业：企业的初级阶段是发现优秀思想（人才），企业的成长阶段是培养优秀思想（人才），企业的升级阶段是创造优秀思想，企业的最高级阶段是传播优秀思想（超越国界,做慈善事业），因此全球最杰出的企业家也是一个伟大的思想家。优秀思想的培养、创新来源于人；优秀思想的发现、传播更取决于人,在这中间人起着关键性杠杆作用，做得好坏就决定这个企业的生存发展状态。但是人本身也是在不断发展变化之中：一方面是优秀先进的思想会随着时间的推移而变得不优秀不先进（不是说思想本身变了，而是这种思想相对于当时的社会发展情况而言）；另一方面思想的载体即人本身也会有更多更高的需求（物质上和精神上，很多企业没有凝聚力和留不住人就是不重视这点），当得不到重视或满足时就会考虑离开企业，怎么办？通常企业吸引和留住优秀员工的方法就是给予员工提升

其个人素质的机会（培训或深造），这样做可以使员工时时、事事、处处能获得新知识，新思路、新观念，使员工了解当前世界上同行业的发展趋势，通过比较使员工和各级管理人员看到自己的差距，深刻感受到不努力学习就会落伍的压力和只要认真学习、在实践中不断提高、增强自身素质从而对自己的地位、职务和经济利益多方面都会得到提升的激励机制。

但员工一般又不会去自动自发的去提升自我，怎么办？优秀是种习惯，习惯自然优秀，所以很多企业就组织培训或出国再深造来鼓励并强制自己的员工知识更新。韦尔奇说：只有卓越的环境才能培养卓越的人才。但前提是员工自己要好(爱)学习或具有学习的潜力或企业要有学习的无形压力和学习的氛围，而人天生就有一种惰性，因此只有在具有学习氛围里的企业才能造就爱学习的员工。如何使自己的企业变得更具学习氛围呢？或者说如何使自己的员工更具有学习先进知识的自觉性和主动性呢？一般来说现在有二种方式：一是企业创办自己的企业大学：但这要求企业有一定的规模和社会影响力，这方面已经有很多成功的案例，美国现在的企业大学的数量快接近普通大学的数量，中国现在也不少，如北京吉利大学、烟台南山学院、浙江广厦职业学院等等（热情欢迎大企业来电共同探讨筹建企业大学事宜）；二是企业给核心员工做培训（增加员工成就感和归宿感）：这种方式很普遍，但这种方式会产生一些负面影响，如有些没有得到培训的员工会产生逆反和不平衡心理，不利于构建和谐公司。基于这种背景我认为除了上面两种方式还有第三种方式：即企业筹建图书馆（创造书香企业、以文兴企、借书生财）。当一个企业有了藏书丰富且藏书不断变化更新的图书馆并积极组织员工读书学习时这将极大的改变员工和管理者的观

念，提高员工的综合素质和对企业的忠诚度，增强企业的凝聚力，使员工有一种归宿感和幸福感，建立新型企业文化，把企业真正办成一个学习型企业，从而达到提升企业核心竞争力。为什么这样说呢？因为激发员工努力工作的不是现在所拥有的而是对未来的期望，努力读书（百战归来再读书）则是使期望变成现实的阶梯（产生更高的期望）。企业图书馆则是使员工产生期望的源泉，员工在企业图书馆当中不仅是“低头赶路”（路是人走出来的，路同时也是被人踩烂的），更会是“抬头看天”（天外有天，人外有人），员工在图书馆当中接触多元化的思想、了解不同的生活方式、领会先进的财富观念，而这又会使员工保持敏感的心态和良好的悟性，从而对外界反应更快，达到良性循环，这有利于企业快速变革，为企业创造更多价值。员工在充满书香的企业里时间长了会变得有气度，气度决定宽度，宽度决定高度，高度决定眼光，眼光决定未来。一个员工在企业里是否留下以及是否更尽心工作取决于他在该企业是否感到幸福，而一个人是否感到幸福有两个基本条件：一是肉体所经历事情的丰富性（金钱能满足）；二是心灵对肉体所经历事情的丰富性的反映敏感度（头脑丰富性）。前者能产生20%的幸福感，后者能产生80%的幸福感，而后者正是教育（读书）的直接后果。因此企业成立图书馆也可以认为是企业人力资源部管理工作的一个创新方式，而一个企业管理人力资源的方式会对该企业的长期价值及发展战略从而最终对其生存竞争力都具有至关重要的影响。人格是最美的风景，思想是最宝贵的财富，一个知名的企业如果把其独特的商业精神和思想沉淀为自己的企业图书馆那将使该企业发展得更快，更高，更好，更强。事实上在任何一个企业当中，当企业的规模和财富已经达到一定程度的时

候，它要再发展或者说要再扩大影响力其归根结底是表现于该企业对人们思想的引领和控制力（吸引力），因为此时财富的再增加只是数字上的变化而已，而企业图书馆是实现这个目标的催化剂。这就犹如大学一样，凡是知名的大学都是藏书最多最好的大学，不管学生水平如何当他走进藏书丰富的图书馆时那一刻他都会虚怀若谷和产生要奋发读书的愿望，同样对于企业也是如此，当企业的员工都好学上进时其产生的变革和推动力量要远大于某项制度的出台所产生的力量和影响力，所以企业建立自己的图书馆是一种知本投资或叫战略软投资，而不是成本开支。企业在创建自己的图书馆过程中其实也是把先进的管理系统和科学技术或思想观念按照“先僵化——再固化——最后优化”的程序变成自己的东西（整合资源），因为商务环境和公共关系在不断变化之中，过去的成功经验、思想、模式等可能在他取得成功的一刻就开始落后了，而这一切作为承载思想的工具——图书馆能帮我们提供解决问题的方案和经验，企业图书馆从某种角度上说也是该企业的“进化史”，如果经常重温历史，那么创新会更快，这对一个企业尤其重要。一个企业精神境界的高低很重要的一点取决于该企业员工的阅读水平，因为一个人的精神发育史就是他的读书史，每一本书都凝聚着人类的智慧，承载着文明的成果，传递着文化的薪火。腹有诗书气自华，中国诗人杜甫说：“读书破万卷，下笔如有神”，对于企业来说：藏书破万卷，引领新潮流。英国哲学家培根说：“读史使人明智，读诗使人智慧，数学使人精密，哲学使人深刻”。东西方哲人告诉我们同一条真理，书籍是打开人类智慧之门的钥匙。只有读书才可以让企业“站在巨人的肩上”，焕发创造的活力，实现企业的价值，增进人类的智慧。

从另一方面看图书可以反复利用，投资金额比创办企业大学和培训低，人力资源部经理通过了解员工看什么书可以更深入了解员工的内心世界，这更有利于团队合作及交流。企业一般管理者往往关注企业平稳、利益平衡的外部和谐，而读书更关注员工的内心和谐，员工的内心和谐是调节企业矛盾，争取员工共识、凝聚员工力量的关键所在。在任何一个企业当中，当该企业达到一定规模的时候，管理者会发现，其实真正重要的，能获得员工认同的是管理者对人性的基本理解和把握，或者说是感觉和领悟，而并不是多么复杂的战略管理工具。所以企业通过组织员工读书提升自身的价值和品位，通过读书改善企业氛围，克服浮躁，永保活力，从而被员工和客户广泛尊重并有期待，这样的企业既有魅力又有发展，既有政治影响力又有社会地位。一个成功的企业图书馆会为企业带来战略性的长久回报（政治影响力和社会地位）。

农业时代是以“土地”为中心，工业时代是以“资本+技术”为中心，在知识经济时代则是以“人”为中心，企业的竞争更多的表现为员工素质的竞争和员工学习能力的竞争，为了使自己的企业保持领先地位，要求自己的企业需要有一批头脑敏锐，知识渊博，有决断有魄力有活力善学习的员工，以便使自己的企业具备做大做强的“底气”。时代在发展，观念在更新，这要求企业必须拥有自己的图书馆，以便创造一个能让员工系统学习的机会和条件，既满足不断增长的企业经营需要又满足员工个人职业发展需要。至于企业自己的图书馆藏些什么书这要看企业自己的行业方向以及员工的数量、企业的财力以及所在的城市等多方面的情况。但共性的书可以多藏一些，如文史哲、社科经管、琴棋书画、营销财会、语言沟通、办

公自动化等等。诗词承载文化，文学使人内秀，书画陶冶情操，历史内于厚重，哲学使人广博，还有一些与工作息息相关的工具用书等可以直接解决不备之需，也间接的决定着工作效率与企业的发展，企业员工生活在这样的环境组织之中可以感悟长江后浪推前浪的历史潮流，感悟历史长河的变迁与人生变化的意义，吸取人生智慧，懂得珍惜时间和工作，永保谦虚谨慎的本色，可领会艺术的至高境界，体会文化的身心合一，以及触及科学前沿的惊喜，从而陶冶成就大业的性情，疏达胸怀，开拓视野，成就员工的完美人生，让有限的生命变得无限和永恒，幸福美满，与客户共同创造价值，实现企业的最大化利润和持久社会影响力。

总之企业成立自己的专门图书馆是历史的机遇、时代的召唤，前进的方向。企业图书馆不是企业的传统部门之一，它是一种战略层次下的全新组织形态（这也可以认为是企业的静态智库或另一种形式的顾问），它不仅可以提升员工素质和竞争力，还可以提升组织整体的绩效和培育企业优秀文化。而企业文化也是中国的文化组成部分之一，随着中国经济不断壮大，中国软实力（中国文化）的影响力也将不断增强，从这个意义上说企业建立自己的图书馆也是在弘扬中国文化，传播先进理念，引领时尚消费，创造幸福人生，构建和谐社会。因此不管企业图书馆的大小、创建的模式如何，最重要的是：组织的远见，执行者的魄力，目标和方向，激情与梦想，让所有利益相关者共同努力，相互配合，创造财富和幸福人生。

尊敬的贵企业董事长、总经理、人力资源部经理，企业拥有图书馆的好处还远不止这些，西方有句名言：人生最大的幸福莫过于拥有几个心地善良和头脑丰富的朋友，我认为：一个企业最大的资本（发展后劲）莫过于

企业团建活动方案篇六

关于创建“企业图书馆”的建议书

尊敬的贵企业董事长（总经理、人力资源部经理）：

您好！

首先很感谢您在百忙之中收阅此信！

当今社会是一个高速发展、快速变革的社会，企业是社会的一个重要组成部分，企业的创新与进步是社会更新与发展的动力，企业每天都经历着各种考验和竞争，而一切竞争的本质归根结底都表现为是思想的竞争，思想的竞争又表现为如何留住人才的竞争（把人止住就成为企业）。事实上，企业之间的核心竞争最根本就表现在于其思想境界的高低以及达到该境界所追求的手段上（领导起关键作用）。现在企业界里广为流传一个观点，即：思想统治企业，理念创造财富。一个优秀的企业就是发现、培养、创造、传播优秀思想的企业：企业的初级阶段是发现优秀思想（人才），企业的成长阶段是培养优秀思想（人才），企业的升级阶段是创造优秀思想，企业的最高级阶段是传播优秀思想（超越国界,做慈善事业），因此全球最杰出的企业家也是一个伟大的思想家。优秀思想的培养、创新来源于人；优秀思想的发现、传播更取决于人,在这中间人起着关键性杠杆作用，做得好坏就决定这个企业的生存发展状态。但是人本身也是在不断发展变化之中：一方面是优秀先进的思想会随着时间的推移而变得不优秀不先进（不是说思想本身变了，而是这种思想相对于当时的社会发展情况而言）；另一方面思想的载体即人本身也会有更多更高的需求（物质上和精神上，很多企业没有凝聚力和留不住人就是不重视这点），当得不到重视或满足时就会考虑离开企业，怎么办？通常企业吸引和留住优秀员工的方法就是给予员工提升

其个人素质的机会（培训或深造），这样做可以使员工时时、事事、处处能获得新知识，新思路、新观念，使员工了解当前世界上同行业的发展趋势，通过比较使员工和各级管理人员看到自己的差距，深刻感受到不努力学习就会落伍的压力和只要认真学习、在实践中不断提高、增强自身素质从而对自己的地位、职务和经济利益多方面都会得到提升的激励机制。

但员工一般又不会去自动自发的去提升自我，怎么办？优秀是种习惯，习惯自然优秀，所以很多企业就组织培训或出国再深造来鼓励并强制自己的员工知识更新。韦尔奇说：只有卓越的环境才能培养卓越的人才。但前提是员工自己要好(爱)学习或具有学习的潜力或企业要有学习的无形压力和学习的氛围，而人天生就有一种惰性，因此只有在具有学习氛围里的企业才能造就爱学习的员工。如何使自己的企业变得更具学习氛围呢？或者说如何使自己的员工更具有学习先进知识的自觉性和主动性呢？一般来说现在有二种方式：一是企业创办自己的企业大学：但这要求企业有一定的规模和社会影响力，这方面已经有很多成功的案例，美国现在的企业大学的数量快接近普通大学的数量，中国现在也不少，如北京吉利大学、烟台南山学院、浙江广厦职业学院等等（热情欢迎大企业来电共同探讨筹建企业大学事宜）；二是企业给核心员工做培训（增加员工成就感和归宿感）：这种方式很普遍，但这种方式会产生一些负面影响，如有些没有得到培训的员工会产生逆反和不平衡心理，不利于构建和谐公司。基于这种背景我认为除了上面两种方式还有第三种方式：即企业筹建图书馆（创造书香企业、以文兴企、借书生财）。当一个企业有了藏书丰富且藏书不断变化更新的图书馆并积极组织员工读书学习时这将极大的改变员工和管理者的观

念，提高员工的综合素质和对企业的忠诚度，增强企业的凝聚力，使员工有一种归宿感和幸福感，建立新型企业文化，把企业真正办成一个学习型企业，从而达到提升企业核心竞争力。为什么这样说呢？因为激发员工努力工作的不是现在所拥有的而是对未来的期望，努力读书（百战归来再读书）则是使期望变成现实的阶梯（产生更高的期望）。企业图书馆则是使员工产生期望的源泉，员工在企业图书馆当中不仅是“低头赶路”（路是人走出来的，路同时也是被人踩烂的），更会是“抬头看天”（天外有天，人外有人），员工在图书馆当中接触多元化的思想、了解不同的生活方式、领会先进的财富观念，而这又会使员工保持敏感的心态和良好的悟性，从而对外界反应更快，达到良性循环，这有利于企业快速变革，为企业创造更多价值。员工在充满书香的企业里时间长了会变得有气度，气度决定宽度，宽度决定高度，高度决定眼光，眼光决定未来。一个员工在企业里是否留下以及是否更尽心工作取决于他在该企业是否感到幸福，而一个人是否感到幸福有两个基本条件：一是肉体所经历事情的丰富性（金钱能满足）；二是心灵对肉体所经历事情的丰富性的反映敏感度（头脑丰富性）。前者能产生20%的幸福感，后者能产生80%的幸福感，而后者正是教育（读书）的直接后果。因此企业成立图书馆也可以认为是企业人力资源部管理工作的一个创新方式，而一个企业管理人力资源的方式会对该企业的长期价值及发展战略从而最终对其生存竞争力都具有至关重要的影响。人格是最美的风景，思想是最宝贵的财富，一个知名的企业如果把其独特的商业精神和思想沉淀为自己的企业图书馆那将使该企业发展得更快，更高，更好，更强。事实上在任何一个企业当中，当企业的规模和财富已经达到一定程度的时

候，它要再发展或者说要再扩大影响力其归根结底是表现于该企业对人们思想的引领和控制力（吸引力），因为此时财富的再增加只是数字上的变化而已，而企业图书馆是实现这个目标的催化剂。这就犹如大学一样，凡是知名的大学都是藏书最多最好的大学，不管学生水平如何当他走进藏书丰富的图书馆时那一刻他都会虚怀若谷和产生要奋发读书的愿望，同样对于企业也是如此，当企业的员工都好学上进时其产生的变革和推动力量要远大于某项制度的出台所产生的力量和影响力，所以企业建立自己的图书馆是一种知本投资或叫战略软投资，而不是成本开支。企业在创建自己的图书馆过程中其实也是把先进的管理系统和科学技术或思想观念按照“先僵化——再固化——最后优化”的程序变成自己的东西（整合资源），因为商务环境和公共关系在不断变化之中，过去的成功经验、思想、模式等可能在他取得成功的一刻就开始落后了，而这一切作为承载思想的工具——图书馆能帮我们提供解决问题的方案和经验，企业图书馆从某种角度上说也是该企业的“进化史”，如果经常重温历史，那么创新会更快，这对一个企业尤其重要。一个企业精神境界的高低很重要的一点取决于该企业员工的阅读水平，因为一个人的精神发育史就是他的读书史，每一本书都凝聚着人类的智慧，承载着文明的成果，传递着文化的薪火。腹有诗书气自华，中国诗人杜甫说：“读书破万卷，下笔如有神”，对于企业来说：藏书破万卷，引领新潮流。英国哲学家培根说：“读史使人明智，读诗使人智慧，数学使人精密，哲学使人深刻”。东西方哲人告诉我们同一条真理，书籍是打开人类智慧之门的钥匙。只有读书才可以让企业“站在巨人的肩上”，焕发创造的活力，实现企业的价值，增进人类的智慧。

从另一方面看图书可以反复利用，投资金额比创办企业大学和培训低，人力资源部经理通过了解员工看什么书可以更深入了解员工的内心世界，这更有利于团队合作及交流。企业一般管理者往往关注企业平稳、利益平衡的外部和谐，而读书更关注员工的内心和谐，员工的内心和谐是调节企业矛盾，争取员工共识、凝聚员工力量的关键所在。在任何一个企业当中，当该企业达到一定规模的时候，管理者会发现，其实真正重要的，能获得员工认同的是管理者对人性的基本理解和把握，或者说是感觉和领悟，而并不是多么复杂的战略管理工具。所以企业通过组织员工读书提升自身的价值和品位，通过读书改善企业氛围，克服浮躁，永保活力，从而被员工和客户广泛尊重并有期待，这样的企业既有魅力又有发展，既有政治影响力又有社会地位。一个成功的企业图书馆会为企业带来战略性的长久回报（政治影响力和社会地位）。

农业时代是以“土地”为中心，工业时代是以“资本+技术”为中心，在知识经济时代则是以“人”为中心，企业的竞争更多的表现为员工素质的竞争和员工学习能力的竞争，为了使自己的企业保持领先地位，要求自己的企业需要有一批头脑敏锐，知识渊博，有决断有魄力有活力善学习的员工，以便使自己的企业具备做大做强的“底气”。时代在发展，观念在更新，这要求企业必须拥有自己的图书馆，以便创造一个能让员工系统学习的机会和条件，既满足不断增长的企业经营需要又满足员工个人职业发展需要。至于企业自己的图书馆藏些什么书这要看企业自己的行业方向以及员工的数量、企业的财力以及所在的城市等多方面的情况。但共性的书可以多藏一些，如文史哲、社科经管、琴棋书画、营销财会、语言沟通、办

公自动化等等。诗词承载文化，文学使人内秀，书画陶冶情操，历史内于厚重，哲学使人广博，还有一些与工作息息相关的工具用书等可以直接解决不备之需，也间接的决定着工作效率与企业的发展，企业员工生活在这样的环境组织之中可以感悟长江后浪推前浪的历史潮流，感悟历史长河的变迁与人生变化的意义，吸取人生智慧，懂得珍惜时间和工作，永保谦虚谨慎的本色，可领会艺术的至高境界，体会文化的身心合一，以及触及科学前沿的惊喜，从而陶冶成就大业的性情，疏达胸怀，开拓视野，成就员工的完美人生，让有限的生命变得无限和永恒，幸福美满，与客户共同创造价值，实现企业的最大化利润和持久社会影响力。

总之企业成立自己的专门图书馆是历史的机遇、时代的召唤，前进的方向。企业图书馆不是企业的传统部门之一，它是一种战略层次下的全新组织形态（这也可以认为是企业的静态智库或另一种形式的顾问），它不仅可以提升员工素质和竞争力，还可以提升组织整体的绩效和培育企业优秀文化。而企业文化也是中国的文化组成部分之一，随着中国经济不断壮大，中国软实力（中国文化）的影响力也将不断增强，从这个意义上说企业建立自己的图书馆也是在弘扬中国文化，传播先进理念，引领时尚消费，创造幸福人生，构建和谐社会。因此不管企业图书馆的大小、创建的模式如何，最重要的是：组织的远见，执行者的魄力，目标和方向，激情与梦想，让所有利益相关者共同努力，相互配合，创造财富和幸福人生。

尊敬的贵企业董事长、总经理、人力资源部经理，企业拥有图书馆的好处还远不止这些，西方有句名言：人生最大的幸福莫过于拥有几个心地善良和头脑丰富的朋友，我认为：一个企业最大的资本（发展后劲）莫过于

拥有一些心地善良、身体力行、头脑丰富、求真务实、百折不挠、追求上进、持续超越的员工……而这需要图书馆来浸润。问世间情为何物？敢叫人生死相许（对企业忠诚）！衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴（对企业尽心）！如果企业把这里面所包含的管理学思想移植到企业的日常管理和开发客户上来，那么管理者不但会很轻松，更会有意想不到的大收获……但这需要图书来馆来沉淀。因此如果您的企业还没有筹建图书馆或正在筹建图书馆或在筹建的过程中有什么新想法和困难请和我公司联系，我们竭诚为您服务。我公司是一家在北京地区和图书行业里具有一定影响力的专业图书经销商和出版信息提供商（详情请参考我公司简介）。我公司不仅可以为您的企业图书馆提供参考筹建方案，更重要的是贵企业筹建企业图书馆所需要的一切图书资源及必要的后续服务我公司均能高质量的快速提供并令贵方满意，我公司热忱欢迎贵企业派工作组来我公司考察洽谈合作事宜，让我们携起手来共同迎接新经济的挑战和快速创造财富价值吧，谢谢！

北京世纪书缘文化发展有限公司周园生

地址：北京市朝阳区水碓子东路22号楼301室邮编：100026

电话：010-********转8026 传真：010-********-8003 周园生

手机：136******** 邮箱：beijingzys@http:///doc/

企业团建活动方案篇七

与会人员：

（注：会议主持人及负责人需提前10分钟到会场）

会议地点：

聚餐人员：

聚餐地点：

（附表）

（二）主持人：xxx职责：负责会议的主持；

（1）普通话标准，语速适中；

（2）调动、控制会场气氛；

（三）后勤：xxx职责：

（四）拍照：xxx负责活动期间拍照工作；

从多角度把整个活动的过程拍摄下来，要求清晰度高；

其他注意事项：

2、参加会议时与会人员请准备好与会的相关文件及物品；

4、会议及就餐过程中，厂区大门口必须有人值班，保护公司财产安全；

b)不准随地吐痰，不准乱扔垃圾；c)不准随意挪动座位；

企业团建活动方案篇八

一、活动引语：有一种生活，只有经历过，你才知道其中的艰辛;有一种艰辛，只有体会过，你才知道其中的快乐;有一种快乐，只有拥有过，你才知道其中的纯粹。

二、活动目的：

1、丰富09文综班学生的课余生活，增进班级各成员之间的友好关系。

2、提高班级同学的动手合作、加强交流能力。

三、活动地点：

安顺市洪山湖哄香农家乐

四、活动时间：

20xx年6月12日

五、活动费用：

2450元

六、活动参与者：

1、学生：20xx级初等教育(综合文科)班全体同学(总计：89人)

2、教师：班主任(陈姝凝)及其我系相关领导和老师

七、活动流程：

1、先讨论聚餐所需购置的材料和所用工具。

2、通过全班班干会议商讨，之后争取同学意见，生活委员进行总结，计算最终结果。

3、碗、筷子、勺子，所用餐具由生活委员进行统计。

4、为了确保活动安全，制定活动相关的协议书(略)。

八、开展活动：

我们以简单自己动手为乐趣，让同学全部参与活动中，并且避免铺张浪费。①根据农家乐的设计，结合各位同学的兴趣爱好，我们举行了分组进行了歌咏比赛，以女生为优先，在音乐的配合下进行女生和男生对唱。

②开始一起动手煮面条。

③为了节省时间在煮面条过程中有一部分同学负责和老板配合。活动结束后我们一起清洗餐具，打扫卫生。

九、活动效果：

此次活动由09文综班班级委员会主办，旨在增进班级各成员之间的感情，即让同学深感家务事的不易，体会到父母的伟大。活动中，同学分工明确，这也让大家明白了合作的重要性，增强了班级团队合作的意识。而活动中不绝于耳的欢笑声表明班级各成员间的感情得到了进一步升华。让大家在学校感受到 “家”的温暖。活动前我们进行了大量准备工作，以确保活动顺利进行。

企业团建活动方案篇九

二、活动时间：9月10日——9月19日(10天)

三、主要活动：

活动一：

购物50元，天天循环抽大奖

1、活动时间：9月10日—9月19日

2、活动内容：活动期间，顾客在兴隆商城购物累计50元，即可凭信誉卡换取奖券一张，100元换两张，依此类推，多买多换。顾客凭奖券可参加每日晚6点举行的循环大抽奖。一张奖券，多次中奖机会。

3、奖项设置：

一等奖：__全自动洗衣机一台，每天10台，10天共100台。

二等奖：__电磁炉一台，每天20台，10天共200台。

纪念奖：__桶装洗衣粉一台，每天100桶，10天共1000桶。

4、中奖者自中奖之日起3日内领奖有效。

5、中大奖者须缴纳20%的个人所得税，__商城代收代缴。

6、本次活动最终解释权归兴隆商城所有。

活动二：

中秋月饼节

1、国饼十佳礼盒：北京稻香村、北京好利来、上海杏花楼、西安米旗、广州酒家、广州莲香楼、中山百威、成都天伦、新疆麦趣儿、香港荣华十大品牌月饼汇聚其中，买一盒就可以尝到全国十种名优品牌月饼。

3、9月9日晚6点，“欢乐中秋购物节”隆重开幕式。

4、9月19日晚18：30——20：30“中秋之夜”大型歌舞晚会。

5、9月10日至9月18日名优月饼厂商大型露演及专场演出。

6、河蟹展、名烟名酒展、水果展

活动三：

相关促销活动：

教师节百货商场送好礼。

新婚大行动——婚庆家电月、金店、男女装、床品婚庆献厚礼。

9月9日__鞋城99元=200元购鞋大行动。

秋装全面上市