最新会议方案怎么拟定会议方案的基本内容(通用3篇)

会议方案拟定会议方案的基本内容篇一

1、旅游局局机关所有成员，人人参与。

2、个人项目参赛，团队集体项目和团队协作项目，每人每项限报2项，因团队队员不足，经组委会同意，可兼报。

3、团队集体项目和团队协作项目参赛，按游戏规定人数参与。

1、珠行万里

每个队员手拿一支乒乓球拍，将乒乓球放到球拍上，绕过障碍物到达指定目的地，乒乓球不能落地。先到达者为胜。（道具：乒乓球、乒乓球拍、椅子4把）

2、套圈游戏

每人每次发五个铁环，套中目标将获得一份奖品。每人只能玩一次，重复玩此游戏者，不获奖。（道具：套圈10个、啤酒瓶4个）

3、夹乒乓球

比赛时间为3分钟，在2张桌子上各放一个小筐，里面有乒乓球的小筐放在第1张桌子，一个为空的放在另一张桌子上（距离4米），用筷子从有球的筐里向空的筐里夹球，3分钟内夹乒乓球多者为胜，途中掉到地上不允许捡起。（道具：筷子、乒乓球、小筐、桌子）

4、正话反说

选手须将主持人所念词句依照顺序反向大声念出，如主持人出题诚信创新选手念新创信诚，主持人出题说曹操，曹操到选手念到操曹，操曹说等等。选手比赛共分三轮，采用淘汰制进行。第一轮出四字题，第二轮出五字题，第三轮出六字题。三轮过后留存选手胜出。

1、毛毛虫

准备呼拉圈两个，每个团队派出三人排成一列纵队，第一个圈套在前面两人身上，第二个圈套在后两人身上，比比哪组跑完规定路线，放置障碍物。（道具：呼啦圈4个，椅子2把）

2、踩气球

每个团队选派三名队员，一名站在起点，一名站在终点（相距4米），站在起点的队员吹气球，吹好气球后第三人拿到终点队员处，终点队员踩气球，在5分钟时间内比一比，哪个团队吹得多为胜。（道具：气球若干）

3、指手画脚

每个团队选派两名队员，一个人根据主持人手中的内容通过肢体语言向另一人表达，在3分钟时间内猜出最多的获胜。

4、心心相印

每个团队选派两名队员，背夹一圆球，步调一致向前走，绕过转折点回到起点，球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。途中不得以手、臂碰球，如有违反均视为犯规。（道具：皮球2个）

1、盲人方阵

各团队选派两人，分派到两组，每组4人，让所有队员都蒙上眼睛，在十分钟内，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且四个队员分别站在四个角上。哪组先完成，哪组获胜。（道具：8米长的绳子2根）

2、抱球接力

每两团队选派两名参赛队员，每组2人，一名队员抱起3个皮球，从起点绕过终点障碍物回到起点，由另一名队员接过三个皮球，继续从起点绕过终点障碍物，回到起点的。途中不能掉球，先回来者为胜。

3、大珠小珠落纸篓

各团队选派参赛队员，每组三人，其中一人拿一个纸篓，与另两位面对面站在两条线外。一人将5只皮球分别抛入篓中，另一人将5只乒乓球分别打入篓中。拿纸篓的人可以前后左右转动身体接球，但不可过线。进球多的一队为胜。（道具：5个乒乓球、5个皮球、一副乒乓球拍）

4、袋鼠跳跳跳

各团队选派代表，每组3人，各队员将布袋套至腰部，听裁判员发令后从起点出发到绕过终点回起点，其他两人逐一接力，中途布袋不得脱离双腿，先到者为胜。（道具：布袋2个）

每组比赛分为a、b两组进行比赛，比赛奖项设置为胜出奖和参与奖。

胜出奖：洗衣液/家庭装洗衣粉参与奖：毛巾/香皂

道具：乒乓球若干、乒乓球拍1副、8米长绳子2根、布袋2个、铁环5个、啤酒瓶4个、皮球5个、纸篓2个、纸箱2个、气球一包、呼啦圈2个。

奖品：洗衣液/家庭装洗衣粉100份

参与奖：毛巾/香皂100份。

会议方案拟定会议方案的基本内容篇二

会议是人类自古就有的一种社会现象。即使在这个信息化飞速发展的社会中，人们交流信息的工具方式多种多样，会议这种最为普遍的`交流形式并没有退出历史舞台，反而扮演着愈来愈重要的角色。它可以满足人们深层次的需求，人们在遇到种种难题和问题时都会选择用会议来解决。

一、会议流程与内容

任何一次会议的过程都可以大致分为会议筹备、会议组织和会议善后三个阶段。我主要阐述会议筹备阶段工作。

（一）确定会议内容

开展会议筹备工作的前提，就是在明确会议目标之下合理确定会议的内容，其重心就是确定会议的议题。这其中包括确定会议名称和会议议题。

（二）确定会议时间

会议在什么时间召开，开多久，这与会议的性质、议题、与会人员情况等因素息息相关。其中需要考虑到的有选择会议召开的时间、确定长短适中的会期和安排和拟制会议日程。

（三）选择会议地点

1、选择会议举办地点，考虑因素：政治经济等因素、交通环境等因素

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会议方案拟定会议方案的基本内容篇三

我公司定于20xx年上半年整体搬迁，特制订以下搬迁方案：

一、目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。

二、成立搬迁工作领导小组：组长：*

副组长：xx、*

组员：各部门指定×××名负责人(待定) 职责：

1.组织公司搬迁的全面工作;

2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;

3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

三、搬迁的具体工作：

② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员;

③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察;

2、搬迁实施：

① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各

部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁;

③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号)，使之成为两个独立的整体。

要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。

⑤ 对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。

易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。

⑥ 搬迁日期、顺序安排：时间：*年月日—— 月日

上午：：，下午：：

搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。

从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。

月日，科技信息中心

月日，行政部、投资发展部

月日，完成整体搬迁，进行收尾工作

四、搬迁要求：

如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

5、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部*处。

1、公司搬迁组组长：冯树美。

负责协调及各小组工作安排衔接。

副组长：马晓燕负责物业的联系，协调搬迁过程具体事宜。

车辆管理小组。

组长：张乐贤。

负责检查装车情况及押车人员安排到位。

网络调试小组：吴海涛、刘柳、满其伟，负责搬迁电脑的拆装，网络的调试运行正常。

2、搬迁前准备工作安排：

1、12月25日9点30分人事行政部组织各部门部长到新厂现场确认员工办公区域定置图。

27日前各办公区域贴好标识(马总负责)。

2、12月26日9点各部门安排2-3人员打扫各自新办公区域卫生。

(各部门负责，人事行政部组织车辆9点从蓝色地标出发。

自带抹布)

3、12月27日清理部门及个人办公物品。

资料打包贴好标示，(部门及姓名)电脑由公司组织大客车搬运，部门安排好人员随车同行。

每个人必须确保电脑运输途中不被损坏。

(马总负责车辆安排10点装车，部门组织提前将电脑运到楼下)。

各部门具体搬迁时间见下

时间

部门

备注

12月28上午午

营销部、市场部，财务部睿通公司

9点半之前完成装车，7点开始转移搬迁物品到负一楼。

柜子由搬迁公司搬运。

12月28日下午

研发、设计、综合部、工程部、总经办、人事行政部

仓库、资料室

4、网络调试时间安排：

1、25号编制ip地址规划表，吴海涛负责，行政协助。

2、27号-28号网络调试，29号t6系统调试。

5、搬迁过程注意事项：

1、搬迁以部门为单位负责本部门的物质，各部门组织好搬迁过程物质的完整，必须安排跟车人员，接货人员，部长负责。

2、公司设立专职人员(张乐贤)对搬迁车辆装货检查，经专职人员检查签字后才能发车。

3、27日电脑搬迁走客梯，其他时间物品搬迁一律走货梯运输，()资料一律打包捆扎牢固，贴好标示，柜子清空并锁好柜门。

搬迁物品提前搬运到楼下，柜子统一由搬家公司负责。

4、搬迁网络调试时间段各部门安排好人员配合。

确保元月2日上班网络正常工作。

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