2023年金税四期总结 金税三期内容(5篇)
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
金税四期总结 金税三期内容篇一
一、外管证业务(测试通过)1.外管证开具 外出经营证明开具[证明受理岗] 2.报验 外埠纳税人报验登记[税务登记岗] 注意事项：如果识别号为省外纳税人，系统默认可以继续操作。3.项目登记(1)建筑业项目登记及变更[税务登记岗](2)不动产项目登记及变更[税务登记岗] 4.代开发票
(1)建筑业代开 建筑业统一发票代开申请[发票代开岗](2)不动产代开 销售不动产统一发票代开申请[发票代开岗](3)通用代开 通用机打发票代开申请[发票代开岗] 5.外管证核销
(1)经营地税务机关: 第一步:进行外出经营活动情况申报[登记初审岗]
第二步:注销建筑业或不动产项目[税务登记岗](2)注册地税务机关: 外管证核销 外出经营证明核销[证明受理岗]
二、票证结报缴销（测试通过）
1． 用票人结报缴销（用票人结报缴销（系统内）[税款征收岗]）
注意事项：（1）用票人将已开过的所有票证进行结报；
（2）（非电子凭证）有现金票证的必须进行以下操作 a现金汇总，b缴款书上解销号[税款征收岗]（3）查看信息是否正确，如正确点击保存，再点击提交。信息会传到 票证管理员进行审核 2．票证管理员：
（1）进入系统后，屏幕右下角会弹出提示信息，查看提示信息进入票证缴销界面。（2）忘记点击提示信息，也可以选择“审核税收票证结报缴销”菜单进行操作。（3）保存（4）审批
（5）审批后发现结报信息错误的，可以点击“撤销结报”菜单，进行作废处理，作废后结报信息自动返到用票人那里。
三、财务会计制度备案
（1）点击“财务会计制度备案[报备受理岗]”菜单进入
（2）注意事项：a 如已有备案信息，先删除，再增加。b 报送财务报表种类也在这个界面里增加。c 财务制度有效期不用填。四、三方协议
注意事项：a 行政区划选到市即可，不要选到区。b 保存后自动生成协议编号。
五、非正常户解除
注意事项：a 输入识别号回车，保存、解除即可。
b 如果需要处罚走“税收（规费）违法行为登记”流程。
六、企业所得税征收方式认定
1．点击“企业所得税核定（依申请）”
2．审批流程：管理员—所长—税政—主管局长—管理员进行公示—结束。
七、代开发票查帐征收与核定征收
注意事项：企业所得税不选子目系统默认为查证征收，按25% 选到子目按核定征收，按2.5 %
八、通用申报说明
注意事项 1.房地产企业不能增加税种；
2．房地产或建筑业如果有项目可以点击“项目提取”来获取税种信息，但必须采集项目金
额，金额可以在申报时更改。
3．如果征收土地增值税，必须通过项目提取，不能添加。
九、票证领用
1．用票人存在已开具未结报的票证，系统会禁止票证管理员发放票证。2．三代单位如果需要领用税收票证，票证管理员首先要核定用票人。3．可以人为调整票证出库顺序，通过“票证库存优先级管理”调整出库
顺序，数字越大，越优先出库。4．票证管理员不能设为用票人。
十、简易处罚
1． 点击“税收（规费）违法行为登记”进入，登记后“保存”，再点击“推送”，推送给自己。
2． 在首页“代办业务”中找到并打开此信息：
（1）在界面左侧选择责令限期改正，右侧会带出责令限期改正通知书内容。填写完毕后保存。
（2）点击“文书送达” 输入信息（3）点击“送达文书销号”
（4）点击“责令限期改正通知书销号”（5）推送 推送给自己
3． 在首页“在办业务”中找到并打开此信息
（1）此时左侧界面，“责令限期改正”上方有个对钩，（表示前期操作正确）（2）在左侧界面点击“简易处罚”（3）上方菜单选择“启动流程”（4）右侧输入陈述信息。（5）右侧输入处罚决定
（6）右侧“文书送达”和“回证销号”（7）刷新或从新登陆
（8）左侧简易申报上方出现“对钩”（表示操作正确）4． 罚款征收
办税服务厅从“一般征收开票”征收税款 5． 本流程结束。
十一、委托代征
1． 选择委托代征协议签订[税务登记岗]菜单（1）内容基本上全部填写（2）保存成功自动生成协议号（3）启动税费种认定流程
（4）首页代办业务进入税费种认定，增加委托代征税种。2． 税收票证管理员核定三代单位为用票人。
选择核定用票人[税收票证管理岗]菜单，点击“新增”核定票种。3． 票证发放：选择三代单位，选择纳税人。4． 委托代征申报
（1）填写或导入委托代征明细报告表（2）自动生成委托代征报告
（3）点击功能树，选择税务收现报告
注意事项：填写正确的票种，票号，计划好每张税票的行数。5． 现金完税凭证汇总，打印缴款书给企业进帐。
注意事项：选择委托代征汇总。
6． 票证结报缴销[系统外]（同票证缴销，特殊之处是输入税款）
十二、总包与分包
1． 有总分包业务的纳税人开发票，系统中总包和分包必须进行项目登记；
2． 最好总包先做项目登记，在做分包项目登记，在工程项目基本信息的承包方式选择“分承包”；在工程项目其他信息中上一级发包情况，增加总包方信息保存即可。系统会自动对总包项目登记和分包项目进行关联。3． 分包代开发票，收款方是否为分包人选择“是”，选择对应的项目编号。4． 总包代开发票，收款方是否为分包人选择“否”，选择对应的项目编号。
（1）应税项目信息中输入开票金额，可扣除收入额输入分包开票金额进行扣除；
金额不能大于分包已开票金额，分包没开票输入金额无效。
（2）应纳税款信息中选择征收品目，系统带出税种。但不一定带全，请核对。
允许扣除金额里输入正确的扣除金额。
代开发票流程有待优化：1.太麻烦 2.开总包发票应自动带出分包的税款信息；3.没有剩余合同金额。
十三、发票领用（外来户）（测试通过）1.报验登记 2.所长管户分配
3.税费种认定（可以启动调查巡查流程）4.票种核定，保存、推送给自己
5.首页-代办业务中点击 票种核定信息，如果选择发票担保，保存推送后代办事项中会出现两条信息（1）担保申请（2）票种核定
6.先操作担保申请，里面的信息支持人工录入，没有强制校验。7.再点击“票种核定信息‘ 保存 推送给票管所。8.票管所保存推送给主管局长 9.主管局长保存推送给专管员
10.专管员代办业务点击“票种核定“ 进行如下操作：（1）发放领购薄（2）打印基本信息（3）打印明细信息（4）保存推送
11.办税服务厅发售发票。
十四、退（抵）税（测试通过）
前提条件：1.账户备案成功；2.税款已经上解入库销号 流程：1.发起人录入退抵税信息；保存-推送—税收管理员 点击查询，查询到纳税人的税票信息。2.税收管理员保存---推送—所长 3.所长保存—推送—两个选项
（1）政策性退税 推送到税政科
（2）一般性退税 推送到征管科 4.征管科或税政科保存—推送—主管局长 5.主管局长保存---推送到发起人。
6.发起人先打印《受理退税通知书》 ； 再推送---结束 7.计财科打印《税收退还书》送人民银行。8.结束。十五、一般处罚
1． 点击“税收（规费）违法行为登记”进入，登记后“保存”，再点击“推送”，推送给自己。
6． 在首页“代办业务”中找到并打开此信息：
（1）在界面左侧选择责令限期改正，右侧会带出责令限期改正通知书内容。
点击责令限期改正，系统提示“是否启动新流程”选择“是”，系统弹出责令限期改正页面。填写完毕后保存。
（2）点击“文书送达” 在识别号处点击“回车键”带出纳税人名称，点击查询，选择相关记录，点击保存，跳转到销号
（3）输入相关信息，选择记录，点击“销号”（4）在办业务中选择责令限期改正
（5）输入销号日期等相关信息，点击“销号”进行责令限期改正通知书销号。（6）系统提示“限期内未改正，可以进行一般处罚或停供票”（7）推送 默认推送给自己
7． 在首页“在办业务”中找到“违法行为处理”记录并打开此信息
（1）此时左侧界面，“责令限期改正”上方有个对钩，（表示前期操作正确）（2）在左侧界面点击“一般处罚”，系统提示“是否启动新流程”选择“是”，系统弹出一般程序处罚页面。
在二级菜单选择“行政事项告知书”
录入告知书内容，保存
二级菜单，文书送达
选择记录 保存 跳到销号界面，查询--录入信息点击---销号（3）在办业务，选择“一般程序处罚决定处理-审批”---行政告知书
（4）陈述申辩笔录---保存
（5）在办业务，选择“一般程序处罚决定处理-审批”--输入信息—保存-推送到法规科（6）法规科 代办业务，一般程序处罚决定处理-审批（区县局）-保存—推送到管理员（7）管理员，代办业务点击 一般程序处罚决定处理-制作（一般处罚）
保存—推送—主管局长（8）一般程序处罚决定处理-终审（区县局）保存—推送---管理员
（9）管理员，代办业务点击一般程序处罚决定处理—执行，文书送达、文书销号（10）办税服务厅，一般征收开票征收罚款
（11）管理员，在办业务代办业务点击一般程序处罚决定处理—执行，录入信息 保存-推送-结束
（12）如果不对纳税人进行其他处罚，管理员在代办业务点击税收规费违法行为处理-税收（规费）违法行为处理，推送-推送给自己。（这时右侧一般处罚上面也出现了对勾）
（13）在办业务中点击税收规费违法行为处理-税收（规费）违法行为处理终结，保存—推送（14）结束。
总结：测试罚款3000元的流程：
管理员（登记-责令-送达-回证销号-责令销号-告知-送达-销号-陈述-保存）—法规科—主管局长—管理员（决定书文书送达—销号）---办税服务厅（征收罚款）----管理员（结束一般处罚流程的操作）
十六、不予加收滞纳金 前提条件：（1）符合不加收滞纳金政策。
（2）已申报，并带有滞纳金
1.办税服务厅录入 不予加收滞纳金确认信息。保存-推送给管理员 2.管理员 保存--推送给所长---征管科---主管局长---大厅。3.大厅进行一般征收开票。
十七、企业所得税征收方式认定（核定征收）
1.管理员 选择企业所得税核定（依申请）菜单
2.输入正确内容，注意收入选择合格，成本费用不合格，其他选择合格，正确行业。3.保存—推送—所长—税政—主管局长—管理员
4.管理员（1）企业所得税核定公示（2）代办业务保存-推送-结束 注意事项：核定征收从审批结束的当月执行。
金税四期总结 金税三期内容篇二
20xx分，辛苦奋斗了93个日夜，倾注了国税全体干部职工的心血和汗水的“金税三期”系统成功地开出了第一份《增值税纳税申报表》；9分，第一份税务登记证通过“金税三期”顺利诞生。这标志着“金税三期”工程优化版顺利通过双轨测试，在区国税局成功上线。
一、勇于担当，敢为人先
金税三期工程上线时间紧、任务重、要求高、难度大。接到推广任务后，区国税局立即成立了由党组书记“一把手”任组长的“金税三期”工程上线工作领导小组。并抽调业务科室精英骨干组成了业务组、技术组、综合组。小组成立后，他们把标准定在“高”字上，做到高标准，严要求。把功夫下在“细”字上，做到一丝不苟，精益求精。制定了《实施方案》，召开了动员大会，为打好这场税收现代化建设的“攻坚战”，开好头、起好步。为了确保“金税三期”工程顺利推进，党组一班人坚持与广大干部职工奋战在推广第一线，同谋划、同部署，为大家加油鼓劲、指点思路。办公室主任李伟民、征管科长、信息中心主任、办税服务厅主任作为负责“金税三期”工程办的具体工作责任人，从“金税三期”工程启动那天起，便主动放弃了所有休息日，顾不上照顾年迈的父母和正在上学的孩子，全身心地投入到“金税三期”工程的双轨系统里。正是区局党组的坚强领导，各业务科室、管理分局主官的示范感召，全体干部职工纷纷担起各自肩上的重任，知难而进、迎难而上、忘我工作、无私奉献，以敢为人先的责任担当推动着“金税三期”工程向高质量、高标准迈进。
二、奏响干事创业的最强音
“金税三期”作为一项全新的系统工程，既是对国税干部业务能力的一次检验，也是对国税干部精神和作风的一次考验，更是对纳税人提供方便、高效、便捷的服务。征管科长、信息中心主任、办税服务厅主任，先后6次参与税收现代化管理系统的上线工作，听到启动“金三”工程的消息后，他们放弃休息，积极为系统上线出谋划策，解疑释惑，成为大家公认的“智囊”。作为业务骨干，在“金三”业务培训中，凭借一股“不达目的誓不罢休”的韧劲，成为核心组团队的中坚力量。数据清理是“金税三期”工程的核心内容。为了高质量、高标准完成这项工作，区局坚持人员、设备向基层倾斜。同时，建立了“收集整理-分析研究-处理反馈-持续跟踪”的管理机制，对数据验证及信息补录中遇到的问题，按照“先易后难、先一般后特殊、先共性再个性”的原则逐一梳理解决。区局“金三”办严格执行“多级审核”和“一天一通报”的制度，有效确保数据清理及采集补录工作全面完成。“金三”共核实验证各类数据69000多条，清洗维护补录纳税人信息7500多户次，共37000。
三、汇聚干事创业的正能量
毛泽东曾经说过：“人总是要有点精神的”。正是靠着这种不怕苦、不怕累的精神，广大国税干部舍小家顾大家，谱写出了一曲新时期国税人勇于担当、乐于奉献的精神赞歌!货劳科是一个普普通通的税务工作者，他没有什么豪言壮语，惊人的举动，却怀着一份责任，一份担当，一份毅力，默默无语，辛勤耕耘。因不幸遭遇车祸，颅底严重骨折，右眼失明，后经省局鉴定为工伤二等甲级伤残。但他克服了身体上的不便，为了保证“金三”基础信息准确、无误、及时的采集，除了制定详细的事前防范、事中监控、事后处理三重防卫制度，他有时一干就是10多个小时，连头也没抬一下，长时间盯着电脑使得他本来就近视的仅存的一只眼睛酸疼得无法睁开，泪流不止。可从没有怨言，他说，“人的一生总会遇到各种各样的困难，破解难题的过程就是个人砺炼提高的过程。既然岗位选择了我，我就得静下心来做好本职工作。”克服了因工伤导致右眼失明所带来的不便，逐户将每户企业的信息录入到系统中。正是的尽职尽责，使得区局多年来未发生发票存根联漏采现象。“金三”上线运行，不知道他多少次加班加点至深夜。
管理七分局，离退休仅一年多时间，在“金三”双轨运行试点工作中，他像年轻人一样迸发了前所未有的热情。受领“金三”任务后，他认真学习，刻苦钻研，每天加班加点，带着老花镜对着电脑，一个数据一个流程地研究分析，在模拟系统上不断地测试，一遍又一遍，眼睛看得酸胀疼痛。加之他骑电动车撞伤，导致两根肋骨断裂，腰部一直包着中草药，轻轻地咳嗽都会引起阵阵剧痛，长时间坐在椅子上盯着电脑，更加剧了他的腹部、腰部疼痛难忍。为了“金三”双轨运行试点的重任，他咬咬牙忍住了，坚持坐在电脑前测试。为了保证工作质量和进度，他一干就是10多个小时。办税服务厅，带头挑起了“金三”双轨运行试点操作流程的重任，他的儿子才两岁，正是需要父亲的照顾，每天很早出来上班，很晚才能回家，儿子就只能交给妻子和父母带，他全身心投入到“金三”工作中，带领办税服务厅的工作人员攻克了一个又一个难关，使大家从不认识“金三”到能熟练操作“金三”。
副主任，女儿正逢高考，为了“金三”，放弃了陪女儿的时间，同大家一起加班加点。一分局朱彦春，高烧40度依然在静静地书写着纳税评估审计的操作流程。三分局黄蓉，在迎接“金三”上线的路上，挺着大肚子为“金三”业务知识的培训跑前跑后、忙上忙下。伴随着“金三”的有序推进，随着宝宝顺利诞生，大家都给她的宝宝起了一个好听的名字叫“金三”。五分局张燕，刚做过心脏手术，每天都在按时服药，按理说可以从事相对轻松的工作岗位，可她始终坚守在第一线，为“金三”的成功上线尽职尽责。五分局车明辉，母亲长期重病卧床，每天中午在单位食堂匆匆忙忙吃点饭后都要赶回家给母亲做饭喂药。为了“金三”，他付出了不懈的努力^还有许许多多让人感动的故事，总之他们在这里实现了自己人生的价值，无怨无悔、默默无语、乐于奉献，彰显出团结、担当、拼搏、和谐的氛围，以实际行动奏响国税人为税收现代化科学发展、跨越发展、长远发展插上“金色的翅膀”。
金税四期总结 金税三期内容篇三
金税三期介绍
1、金税三期工程属国家级信息系统工程，是国家电子政务建设的重要组成部分。该系统融合了税收征管变革和技术创新，统一了全国国地税征管应用系统版本，搭建了统一的纳税服务平台，实现了全国税收数据大集中，对于进一步规范全国税收执法、优化纳税服务、实现“降低税务机关征纳成本和执法风险，提高纳税人遵从度和满意度”的“两提高、两降低”的税收征管改革目标具有极其重要的意义。
3、金税三期工程在广东、山东、河南、山西、内蒙古、重庆6个省（市）级国地税局先行试点，然后在全国推广
3、金税工程是国家电子政务“十二金”工程之一，从1994年上半年到2001年上半年，先后经历了一期和二期建设阶段。2005年9月7日，国务院审议通过金税三期工程项目建议书；2007年4月9日，发改委批准金税三期工程可研报告；2008年9月24日，发改委正式批准初步设计方案和中央投资概算，标志金税三期工程正式启动。
金税工程中的重要环节为增值税防伪税控系统，从94年，根据朱总理“先试点，后推广”的指示精神，开始组织力量在辽宁鞍山、江苏镇江和广东珠海三市试点，1996年1月1日起全国凡是开具百万元版增值税专用发票的企业全部安装运行防伪税控系统，2000年1月1日起，所有十万元版以上的增值税专用发票一律通过防伪税控系统开具。增值税防伪税控系统已经进入全面的三期推广阶段，全面覆盖增值税一般纳税人，只要开具专用发票就必须通过防伪税控系统开具。可以说增值税防伪税控系统是我国“前无古人，后无来者”的创造发明。
1、运用先进税收管理理念和信息技术做好总体规划
运用流程管理理念规划征管系统，直接使用工作流工具，增强征管系统的适应性，有效支持业务由职能导向转变为流程导向，由结果监督转变为过程监督。
运用税收风险管理理念规划管理决策系统，并与征收管理、行政管理系统进行有效衔接，提高信息应用水平。
运用面向服务的理念、技术整合行政管理系统，把已开发的应用软件以松耦合方式整合到行政管理系统中，实现信息共享。
2、统一全国征管数据标准、口径
通过对税收元数据的属性定义，保证数据项标准、口径的唯一性；
通过规范数据采集方式和标准，实现涉税信息的“一次采集，系统共享”，并为涉税信息的拓展应用奠定基础。
3、实现全国征管数据应用大集中
逐步建立以总局为主、省级为辅的全国征管数据应用大集中模式，在总局进行征管数据的集中处理和存储，并建立第三方信息共享机制，实时、完整、准确地掌握纳税人涉税信息和税务机构、人员情况。
4、统一国地税征管应用系统版本
实现全国国地税征管应用系统的版本统一。
应用系统将在统一技术基础平台的基础上，增强开放性、灵活性和可动态配置，充分适应国地税的业务管理和技术发展需要。
5、统一规范纳税服务系统
通过统一规范总局、省局的纳税服务渠道、功能，建设全国的纳税服务系统，为纳税人和社会公众提供统一、规范的信息服务、办税服务、征纳互动服务。
6、建立统一的网络发票系统
通过建设统一的网络发票管理、查询等系统，制定网络发票开具标准和赋码规则等相关制度，及时获取纳税人开具发票信息，与申报信息分析比对，促进税源管理；为纳税人提供发票信息辨伪查询；并逐步实现发票无纸化，最大限度地压缩假发票的制售空间。
根据国家税务总局的统一部署，重庆税务局作为全国地税首家金税三期试点单位将于2013年2月正式上线运行金税三期工程核心征管、个人税收管理、决策支持1包和决策支持2包等软件。
金税四期总结 金税三期内容篇四
金税三期网税系统注意事项
申报期：9月份 1-20号
10月8-24号
9.23--10.8服务器关闭
1、网税老用户可以直接登录，用自己的用户名和密码 手机后四位随便输入四位数，如果显示密码不对，就用密码111111。
2、一家企业可以申请3个电子税账户，而一个自然人仅能申请1个。
3、企业用户在注册的时候，用户真实姓名输入法人姓名。
4、如果用户未绑定手机号码就忘记密码，那么只能通过“用户管理”模块来设置密码，“忘记密码”模块只能在手机号码绑定以后方能使用。对于个人用户亦然。
5、证书登录取消：统一使用用户名密码登录。
6、纳税人填写申报表之前无需填写财务报表，电子税务局可自动共享纳税人在国税填写过的财务报表。
7、附表是弹框填报，如果没有数据，也要打开，在保存，实行零申报。（企业所得税）
8、车船税申报：上传数据，自动检测数据--下载表格末尾有提示错误信息--修改数据，重新上传。单次导入上限5000条。
9、申报期内，每天全省扣款上限为30w条，超过上限而未能成功扣款，自动将缴纳期限延长一天，隔天仍由纳税人主动发起扣款，依次类推。
10、个体工商户（非定期定额户）业主、个人独资和合伙企业（非定期定额户）投资者如需通过电子扣款方式缴纳个人所得税，先到主管地税机关签订扣款协议。
金税四期总结 金税三期内容篇五
金税工程（三期）
金税工程（三期）的主要任务是：用四年～五年的时间，基本完成“一个平台，两级处理，三个覆盖，四个系统”的建设。
“一个平台”是指建立一个包含网络硬件和基础软件的统一的技术基础平台。即：逐步建立覆盖总局、国地税各级机关以及与其他政府部门的网络互联，形成基于因特网的纳税人服务网络平台；对业务处理、在线分析、存储系统、数据交换、网络、安全和系统管理七部分充实配备相应的硬件设备；并建立覆盖从物理环境、网络层、系统层、数据库层、应用层信息安全的安全管理体系和安全技术体系等。以保证税务工作在统一、安全、稳定的网络化平台支撑下平稳运行。
“两级处理”是指依托统一的技术基础平台，逐步实现税务系统的数据信息在总局和省局集中处理。即：在“一个平台”的支撑下，建立总局、省局两级数据处理中心和以省局为主、总局为辅的数据处理机制，逐步实现涉税电子数据在总局、省局两级的集中存储、集中处理和集中管理。以使业务流程更加简化，机构趋于扁平，管理和监控更加严密，纳税服务更加简便，系统维护更加便捷，系统运行更加安全，并使数据的宏观分析与微观分析相结合、全局分析与局部透视相结合，全面提升数据的价值。
“三个覆盖”是指应用内容逐步覆盖所有税种，覆盖主要工作环节，覆盖各级国、地税机关，并与有关部门联网。即：通过金税工程（三期）的建设，促进信息技术和管理方法在全国税务系统得到广泛应用，逐步实现税务管理信息系统对国税、地税机关管理的所有税种和税务工作的全过程进行全面、有效的电子化监控，以保证税务工作简便、规范、高效地运行。
“四个系统”是指通过业务的重组、优化和规范，逐步形成一个以征管业务为主，包括行政管理、外部信息和决策支持在内的四个信息管理应用系统。即：建立以税收业务为主要处理对象的税收业务管理应用系统；以税务系统内部行政管理事务为处理对象的税务行政管理应用系统；以外部信息交换和为纳税人服务为主要处理对象的外部信息管理应用系统和面向各级税务? 0783 厮笆站梅治觥⒓嗫睾驮げ獾乃拔窬霾咧с止芾碛τ孟低常匀媛闼拔窆ぷ鞫嗖忝妗⑷轿坏挠τ眯枨蟆?/p>
建设规模按照上述建设目标，金税工程（三期）最终将建成拥有一个覆盖全国的行业网络、一个国家级税务处理中心（含备份中心）、70个省级税务处理中心（含备份中心）、80万个工作站、年事务处理量超过10亿笔、内部用户约80万人、外部用户过亿的、覆盖各级国地税、所有税种、所有工作环节的全国性信息系统。
金税工程（三期）应用系统的建设将包括税收业务管理、税务行政管理、外部信息管理、决策支持管理四大应用系统。
1.税收业务管理系统包括六个子系统：管理、征收、检查、处罚、执行、救济。
2.税务行政管理系统包括五个子系统：综合办公、财务管理、人事教育、监察监督、后勤管理。3.决策支持管理系统
4.外部信息管理系统包括三个子系统：为纳税人服务、外部门信息交换和国际情报交换。
金税工程的建设原则
1.把握趋势。金税工程建设要把握信息技术的发展趋势，要有前瞻意识，注重技术开放性和技术先进性，同时要考虑信息技术发展对税收征管以及行政管理的作用和要求，推进税收业务以及行政管理业务的重组和工作规程的优化。总体技术设计以应用为主导，以税收业务流为主线，以两级集中处理为技术关键，充分考虑强化执法和优化服务相结合。
2.兼顾现实。经过多年建设，我国税收信息化建设已初具规模，而且金税工程建设过程中还支撑着相当大量的税务工作，但缺乏统一规划、信息无法共享的矛盾突出。因此，金税工程必须兼顾税收信息化的现状，注意对现有应用系统进行改造和完善，不片面追求最新技术和产品，最大限度地利用现有的设备资源和信息资源。
3.统一规划。金税工程建设是一项整体性、系统性极强的工作，必须科学地进行规划，把税收管理信息系统作为一个整体，打破项目壁垒，对系统的软硬件平台和应用系统等制定统一的标准规范和安全策略，使税收管理信息系统形成一个统一协调的整体。
4.逐步实施。金税工程建设是一个庞大、复杂、艰巨的系统工程，不可能一蹴而就。要按照一体化建设思路，区分轻重缓急，分步实施。在整个建设过程中坚持“统一设计，分步实施，重点突破，整体推进”。
备注：核心征管系统是征管系统的主要核心部分。
