为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理，协调和解决施工中临时出现的问题，工程部实行在建项目值班制度。

一、从工程开始实施起，工程部员工都必须轮流参加值班；

二、星期六、星期天、节假日是值班的'关键时刻，必须留1~2人值班；

三、值班人员必须坚守岗位，并保持工程部经理及相关人员的通讯联系；

九、值班人员如果出现离岗、脱岗，导致临时出现的问题未得到及时解决，按公司规定追究值班人员的责任，并按"公司内层层推行过错责任追究制"的规定对值班人员和相关人员处以罚款。

以上各条款，希望工程部各位员工严格遵守，共同把工程部的工作做得更加出色。

为了加强项目部的安全生产管理工作，根据公司有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。

一、 爱岗敬业，无私奉献，尽职尽责。

二、 值班期间严禁喝酒、打扑克、擅离职守。

三、 落实值班责任追究制度，对于因不遵守值班纪律或工作

失误造成突发事件处理和重要信息上报不及时，或误报、瞒报和漏报的，要按照有关规定追究责任。

四、 安全值班的人员和时间。项目部的领导均轮流承担安全

值班任务。项目经理对自己负责的工程项目进行安全检查，并做好安全生产安排，保证安全施工。

五、 在值班期间出现情况，须及时妥善处理，以免事态扩大，

情况较为特殊，且个人无法做出处理决定时，须在第一时间内向上报告。

六、 值班的时间：根据本项目的特点，排好值班人员名单后，

按季度报公司（分公司）安全管理部监督执行。

七、 项目部安全值班人员在值班期间负责本项目的安全生

产工作，对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接领导责任。对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。

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八、 对施工现场进行安全检查，对检查发现的'重大隐患要责

成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。

九、 接-班。项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，

要做好交-班准备，将本班所做的工作、已经解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。

十、 值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班

时，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。

1.监控室必须设专人值班，值班人员应监守岗位，严禁脱岗，未经专业培训的无证人员不得上岗。

2.值班人员应熟悉园区的各种情况。熟悉消防点位，及监控设备的位置，熟练掌握监控设备的性能及操作规程。

3.值班人员负责监控设备监视、运用和维护，不得擅自拆卸、挪用、改动或停用监控设备,要时刻保证设备的正常运行.

4.值班时间严禁睡觉、抽烟、喝酒,不得与他人聊天，不准打私人电话，不准在监控室内会客，严禁无关人员触动、使用室内设备。

5.严密监视设备的运行状况，遇有异常情况及时上报；在监控画面上发现可疑情况要立刻通知相关岗位过去查看、处理，做好各种记录，遇有重大问题要及时上报领导。

6.监控室内要时刻保持干净整洁，地面以及机柜、设备应无灰尘。值班人员应在下班之前做好室内卫生工作，交给下班一个干净整洁的工作环境。

7.对进入监控室的`人员进行登记，非本部门人员未经领导批准不得入内。

8.以高度的责任感去完成各项技术工作、日常管理，和领导交办的其它工作。

9.做好交接-班工作，认真填写值班记录及系统运行登记表，把值班时发生的事件，及领导部署的任务详细交接于下班。

10.积极参加有关培训，不断提高业务素质。

第一章总则

第一条为确保管理部管理有序，财产安全及紧急事务的处理，特建立本值班规定。

第二条值班是保证部门运行不间断、持续进行的一种机制，实行值班制度，以保证工作的顺利进行。

第三条本制度适用于管理部内部。

第二章具体规定

第四条值班地点：xx办公室及施工工地

第五条值班要求：

1、值班人员应准时值班，不得迟到、早退。值班人员如遇特殊情况不能值班的，须事先向部门请假。

2、值班人员应做好值班记录，对所有来电、来人情况均应做记录。遇有特殊情况，应立即向部门领导或者相关人员汇报。

3、值班人员应做好物资往来记录，保障公司物资和管理部物资不流失。

4、值班人员应注意个人仪容。值班人员不得穿背心或拖鞋值班。

5、值班人员应注意个人形象。在金鹰办公室内人员应做到不抽烟、不吃零食，抽烟需到楼梯道抽烟。

6、值班人员应保持值班地点安静，禁止喧闹。

7、值班人员应保持值班地点整洁。

8、值班网络联系要求：互通信息、由求必应、反对及时。

9、值班重点在下班后、夜间、周末或节假日。

10、值班人员要严格按照领导要求完成工作。

第三章附则

第六条本制度解释权、监督执行权归管理部。

第七条本制度自颁布之日起正式执行，前期相关规定自行废止。

一、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗；

二、对所有进出场的材料，认真做好检查工作；

三、非现场施工人员未经许可不得进入工地，对外来人员未经允许不得留宿工地；

四、对现场发生的各种情况，要及时检查，确保工程安全、文明施工；

七、值班人员要全面掌握工地现场情况，做好防火、防盗工作。

为了加强项目部的安全生产管理工作，根据公司有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。

一、 爱岗敬业，无私奉献，尽职尽责。

二、 值班期间严禁喝酒、打扑克、擅离职守。

三、 落实值班责任追究制度，对于因不遵守值班纪律或工作失误造成突发事件处理和重要信息上报不及时，或误报、瞒报和漏报的，要按照有关规定追究责任。

四、 安全值班的人员和时间。项目部的领导均轮流承担安全值班任务。项目经理对自己负责的工程项目进行安全检查，并做好安全生产安排，保证安全施工。

五、 在值班期间出现情况，须及时妥善处理，以免事态扩大，情况较为特殊，且个人无法做出处理决定时，须在第一时间内向上报告。

六、 值班的时间：根据本项目的特点，排好值班人员名单后，按季度报公司（分公司）安全管理部监督执行。

七、 项目部安全值班人员在值班期间负责本项目的安全生产工作，对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接领导责任。对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。

八、 对施工现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。

九、 接-班。项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，要做好交-班准备，将本班所做的工作、已经解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。

十、 值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。

一、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，应建立项目安全值班。

二、项目安全值班由项目管理人员组成。

三、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。

四、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。

为了加强公司的安全生产管理工作，根据有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。

（一）安全值班的.人员和时间。分公司、项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。项目经理对自己负责的工程项目进行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工。值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，按季度报分公司安全管理部门监督执行。

（二）各级安全值班人员在值班期间负责本单位的安全生产工作，对其管辖范围内所生的工伤事故负有直接领导责任，对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。

（三）深入工地现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。

（四）交接-班。分公司、项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，要做好交-班准备，认真填写交接记录，将本班所做的工作、已经解决的问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。

（五）分公司主管安全生产的领导负责领导和检查各级安全值班人员的工作。值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。

为了加强项目部的安全生产管理工作，根据公司有关文件精神，保证施工现场的安全工作天天有人抓、处处有人管、隐患有整改、措施有落实，特制定本制度。

一、安全值班的人员和时间。项目部的领导均应轮流承担安全值班任务。工长或项目经理应对自己负责的工程项目进行各项安全工作安排，并做好安全生产日记，保证安全施工。值班的时间：根据本单位的任务特点和领导人数，依次排好次序，值班人员名单安排好后，按季度报公司（分公司）安全管理部监督执行。

二、项目部安全值班人员在值班期间负责本项目的安全生产工作，对其管辖范围内所发生的工伤事故负有直接领导责任。对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。

三、 入施工现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成 有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。

四、 接-班。项目部的安全值班领导和值班人员在交接-班时，要 做好交-班准备，认真填写交接记录，将本班所做的工作、已经解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。

五、值班人员在值班期间，因其它工作需要不能参加值班时，应 向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。

一、为确保施工现场顺利施工，工程自2011年10月1日起，应建立项目施工生产值班。

二、项目值班由项目管理人员组成，现场项目经理牵头。

三、值班小组轮流值班（晚上有加班全程值班）检查并建立值班检查记录及交接-班记录。

四、值班人员要对顺利施工创造条件，主要对当日材料、施工质量、安全、进度负责，发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，保证施工生产顺利、有序进行。

鄂尔多斯市泰发祥建筑安装有限公司

1、门卫人员必须加强工作责任心，严格各项制度的落实。

2、外来人员未经许可，不得进入施工现场。

3、外来人员未经同意，不得留宿工地，外出职工不得迟于23时归队。

4、未经许可，任何人不得将公物及材料携出工地大门。

5、负责做好门卫区域的环卫工作。

6、认真做好信件、报刊的收发工作。

7、门卫值班人员必须严格执行出入现场的会客登记制度，认真履行登记手续，对所有进出的车辆进行必要的检查和登记。

8、门卫值班人员得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。严禁酒后值班

9、门卫值班人员必须认真填写值班记录，做好交接-班的有关事宜。

一、 管理人员在值班期间应做到认真负责大胆管理，对违反安全操作规程或违章作业者，要加以制止，并有权对他们提出批评教育。

二、 管理人员值班期间要及时上岗，并对自己当班时发现的问题做好记录，及时上报并提出解决问题的办法和参与解决问题，工作时不脱岗，并做好交接-班手续。

三、 管理人员夜间值班期间要有电工跟班、注意防火，严禁他人用电炉子、电褥子，对违反者有权进行处罚和停止其使用。

四、 值班期间应明确本职工作的目的，一切以干好本职工作为根本出发点。

五、 管理人员值班期间严禁喝酒、睡觉及干其他与建筑无关的事情，对工地要进行巡回检查，时刻提醒大家注意安全。

为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理，协调和解决施工中临时出现的问题，工程部实行在建项目值班制度。

一、从工程开始实施起，工程部员工都必须轮流参加值班；

二、星期六、星期天、节假日是值班的关键时刻，必须留1~2人值班；

三、值班人员必须坚守岗位，并保持工程部经理及相关人员的通讯联系；

九、值班人员如果出现离岗、脱岗，导致临时出现的问题未得到及时解决，按公司规定追究值班人员的责任，并按"公司内层层推行过错责任追究制"的规定对值班人员和相关人员处以罚款。

以上各条款，希望工程部各位员工严格遵守，共同把工程部的工作做得更加出色。

1、项目值班是由项目经理部指派相关人员负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况，在自己处理不了的情况下，及时向有关单位和领导汇报。

2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。

3、值班人员在值班时间如遇大风，大雨，应及时组织大家保护现场的施工原材料，避免造成无谓的损失。

4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心，遇到坏人坏事勇于斗争，在坏人威胁恐吓面前不低头，使人民的利益和公共财产不被侵犯。

5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，禁止由他人代替，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便经理部及时调整，否则按离岗处理。

6、值班人员在值班期间不坚守岗位，玩忽职守，由此造成的一切损失，均由值班人员负责，如情节严重，造成了极坏的影响和重大的损失，项目部有权进行行政和经济处罚。

7、值班时间不得脱离岗位，不得饮酒，不得约请外来人员到工地，不得用公家电话聊天，要坚守工作岗位。

8、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接-班，如因未交接-班造成的漏岗，由上班当班人员承担相应责任。重要事情必须向交接-班人员交代清楚。

9、值班领导小组：

组 长：赵策

副组长：张子嵩

组 员：李兵、刘飞、周强、方大虎、各施工队负责人及各专业班组组长。

杭州园林工程有限公司

根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2015]23号）、住房和城乡建设部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号），根据公司相关文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目领导施工现场带班生产制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用xx-xxx-x目工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。

三、项目部领导轮流安全值班职责

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

四、现场带班生产工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，在掌握现场施工内容的同时应切实掌握施工过程中的安全生产状况，并做好相关记录。

2、认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节、重大危险源以及《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2015]87）中规定内容的检查和巡视，并相关记录。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题，组织协调工程项目各个职能单位的安全质量生产活动。

5、发现安全隐患时应立即安排人员进行整改，发现危及职工生命安全的重大险情和隐患时，带班人员要立即组织采取停工、撤人、组织人员制定整改措施排除隐患等紧急处置措施，并督促整改落实及时消除险情和隐患。

6、发生事故时必须立即启动安全生产事故应急预案，并组织人员抢险救援，同时应按照生产安全事故的报告和调查处理相关规定向上级上报事故情况。

情况，形成检查闭环）、特殊情况（突发事件及协调处理情况）、交接-班记录（交代接-班人相关工作重点）。 五、项目部领导施工现场带班交接-班制度。

带班领导应当向接-班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等，并认真填写交接-班记录。 六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。

1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

2、项目负责人每月带班时间不得少于施工时间的80%，现场带班人员有特殊情况需离开现场时必须向建设单位请假，并安排人员替班。

3、现场带班人员必须穿戴工装，不准着便装进入生产现场。 4、现场带班人员要认真记录检查问题，交接-班时双方签字必须齐全。

5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚。

1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。 2、现场带班人员请假后，未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚责任人50元。

3、带班期间出现安全事故的`，一并给予严肃处理和处罚。 4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、由项目安全生产委员会负责对带班执行情况进行监督考核。

项目部领导施工现场值班带班制度

根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2015]23号）、住房和城乡建设部有关规定及东莞市建筑工程管理局关于印发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号），根据公司根据上述要求下发文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用东莞轨道交通r2线2306标项目工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。

三、项目部领导轮流安全值班职责

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

四、现场带班工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产经理、安全总监研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，项目部领导施工现场值班带班制度-及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报调度，严禁超能力组织生产。

5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。

五、项目部领导施工现场带班交接-班制度。

1、项目值班是由项目经理部指派相关人员负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况，在自己处理不了的情况下，及时向有关单位和领导汇报。

2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题，负责组织加班人员的施工生产，并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。

3、值班人员在值班时间如遇大风，大雪，应及时组织大家保护现场的'施工原材料及加班人员的安全，避免造成无谓的损失。

4、值班人员应在冬季夜间值班过程中，对施工现场四周加强防火巡查，消灭事故隐患。

5、值班人员夜间严格按照要求，对冬季施工暖棚内及结构实体测温并做好测温记录。

6、值班人员应加强冬季施工夜间保温实施的巡视及检查，对保温设施不到位处，须立即组织保温人员维护。

7、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位，禁止由他人代替，如遇特殊情况不能值班时应提前通知，以便经理部及时调整，否则按离岗处理。

8、值班人员在值班期间不坚守岗位，玩忽职守，由此造成的一切损失，均由值班人员负责，如情节严重，造成了极坏的影响和重大的损失，项目部有权进行行政和经济处罚。

9、值班时间不得脱离岗位，不得饮酒，不得约请外来人员到工地，不得用公家电话聊天，要坚守工作岗位。

10、值班人员必须认真填写值班记录，按时做好交接-班，如因未交接-班造成的漏岗，由上班当班人员承担相应责任。重要事情必须向交接-班人员交代清楚。

11、值班领导小组：

组 长：王佳尚

副组长：王文贤

组 员：任辉、倪剑、曹忠振、刘建斌、王鹏、王-刚、于小红、田彦福、丁才、马伟、张成督、冯占宁、任建军、撖学刚及各专业班组组长。

宁夏恺元建筑有限公司

华润万家物流配送中心项目部

二o一一年十月二十八日

一、为确保施工现场安全施工，工程自开工之日起，应建立项目安全值班。

二、项目安全值班由项目管理人员组成。

三、值班小组轮流24小时值班检查并建立值班检查记录及交接-班记录。

四、值班人员发现有异常情况及安全隐患，应及时通知有关人员，采取有力措施，消除事故隐患。若发生重大安全隐患及安全事故应以最快的速度上报，并通知公司项目有关人员，组织力量抢险，防止事故扩大，将事故损失降到最低限度。

1.施工现场必须建立安全值班制度，严格遵守公司的规章制度，值班人员必须由施工现场的管理人员组成。

2.负责本日值班人员应在值班时填写安全值班记录，严禁无故脱岗或酒后上岗。

3.值班人员在值班时间内必须对施工现场的一切事务负责管理，严禁在岗时间睡觉、从事各种赌博活动。

4.发生不安全或非法行为，应敢于向坏人坏事做斗争并及时上报公司保卫处，同时拨打“110”报警求援。在值班时间内，值班人员应对施工现场内的机械、电器、职工工作、生活的等情况全面负责检查，消除不安全因素，杜绝任何安全事故的发生。

为做好项目部的防洪度汛值班工作，强化防汛责任和纪律，确保员工生命和项目部财产安全，最大限度地减轻灾害损失，特制定防洪度汛值班制度：

一、防汛值班实行24小时值班制度，值班领导带班，每班值班人员不少于二人，确保值班室24小时有人值班。

二、值班人员的手机、对讲机确保24小时开机，保持联络畅通，严阵以待，随时准备应对突发应急事件。

三、值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守。若有特殊情况不能按时值班，须提前向值班领导请假。值班时间内不得从事与防汛值班无关的活动，严格履行交接-班手续。

四、认真做好值班记录，详细记录本班防洪度汛项目的施工完成情况，有无险情发生以及水情中心提供的水位、流量等情况。

五、遇重大事项须及时向领导请示汇报，不得缓报、瞒报和误报，对需要请示汇报的事情处理完后，要记录办理情况，并请值班领导签字。

六、值班人员根据当天的天气预报（特别是阴天），要随时注意观察天气的变化情况，当天气恶劣时，要通知施工人员做好防雨防灾准备，危险部位的施工人员、设备及时撤离，确保安全。

将情况及时通知到各施工队值班负责人，随时做好抢险准备。

八、值班人员接到雨情、汛情的电话求助或安排，及时通知值班领导，并按值班领导的指示安排人员、设备进行抢险救灾活动。

九、上级部门或外单位来人、来电询问、视察，要实事求是的回答，对暂时答复不了的，要做好解释。

十、值班人员要有强烈的责任心和应变能力，妥善处理值班期间的所有问题。

十一、交接-班要当面交代清楚，并做好书面交接-班记录，因漏交、错交而发生的问题，由交-班人负责。

十二、建立值班巡视制度，当施工区域发现汛情、险情时，值班人员要及时赶赴现场，了解情况及时报告。 十三、值班人员要妥善保护和使用通信设施，发现异常，及时通知有关人员处理；保持室内整洁和卫生。

十四、值班期间，对擅离职守、脱岗和违反交接-班制度者，每次处罚100元，并根据有关规定严肃处理。

十五、交接-班时间：早晨7:30，晚上7:00。