安全生产责任制落实情况(五篇)
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安全生产责任制落实情况篇一
本标段认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，遵守相关的法律、法规，结合公司的安全管理制度，制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员所有部门安全管理职责做出明确的规定，通过安全生产责任制将项目部安全管理工作协调和统一起来，形成安全责任纵向到底，横向到边的安全管理责任体系。使安全生产工作做到事事有人管、层层有责任、各级人员分工协作，共同努力，切实做好全过程的安全施工管理工作。同时，项目部定期、逐级对各部门、各级人员进行责任制执行情况的考核、评价，保证责任落实到人，考核到人。
1、项目总经理安全管理职责
1）主持项目安委会工作，直接主管本单位安全管理部门工作。
2）批阅上级有关职业健康安全管理的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。
3）审定项目安全工作目标计划。主持项目安全工作例会，及时解决安全管理工作中存在问题。
4）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。
5）保证项目安全奖励基金的建立和使用，确保项目安全奖惩办法的实施。6）保证分包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施并严格按合同执行。7）组织并参加项目安全大检查活动。
8）按“四不放过”（事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、责任人未受到处理不放过）的原则，组织轻伤事故的调查处理工作。参加人身重伤、死亡事故和重大机械设备、火灾事故的调查处理工作。
9）负责项目各岗位职业健康安全与环境管理职责的制定与落实。
2、项目副总经理安全管理职责
1）领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在调度会上布置安全文明施工工作。
2）督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达、同等考核，确保现场具备完善安全文明施工条件。
3）负责组织对各专业施工项目开工前安全条件的检查与落实。对重大的危险性施工项目，亲临现场监督施工。组织落实审批生产计划与安全措施控制计划，通过计划施工和周密管理，预先做好安全防护设施和安全施工措施。
4）组织并参加安全施工、环境管理大检查，组织实施整改措施。5）组织对频发性事故原因的分析，制定防范措施并监督落实。
6）负责组织对分包单位的资质复查，协调对分包单位安全文明施工的管理工作。
7）负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法，按项目部安全文明施工考核办法，定期组织对施工单位的检查考评。
8）参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织防范措施的落实。
3、商务经理管理职责
1）在组织编制财务预算时，确保安全技术措施计划经费的开支和劳动保护用品购置计划的需求，及时提供资金。
2）组织项目部职能部门对工程项目内部招标单位的安全施工资质审查（如有）。
3）组织施工项目结算，需经安全部门对分包单位考核后方可进行。结算时执行合同规定的安全文明施工奖罚条款，认真做好考核工作。
4）在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结安全防护设施费、安全防护用品费的资金使用情况。
4、总工程师管理职责
1）对本项目部的安全技术性工作和环境保护技术工作负全面领导责任。2）负责组织《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）的学习、考试工作，负责组织安全技术教育和特种作业的培训、取证工作。
3）负责组织编制施工组织设计中的安全施工、文明施工和环境保护措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施；审批安全施工作业票；对重大施工项目和办理安全施工作业票的项目的施工应亲临现场监督指导。
4）督促工程与合同管理部门做好施工现场的文明施工管理工作。5）指导工程技术人员编制“作业指导书”和“安全施工措施”使其具有针对性和可操作性，明确施工作业的主要危险点。施工过程中要经常深入现场，检查措施的执行情况。
6）织编制工程项目的安全技术措施计划。7）负责组织安全设施的研制和推行工作。
8）组织有关技术人员经常参加班组的安全日活动和班前安全交底，指导班组实施安全技术和安全施工措施。
9）参加安全施工、环境管理检查，负责解决安全技术问题。负责组织对事故进行技术鉴定并提出技术性防范措施。
5、安全总监职责
1）在项目经理的领导下分管安全部、协管工程部，负责项目消防保卫、安全管理；向项目经理报告工作。
2）根据本项目总体目标及计划，组织、协调安全生产目标的实施； 3）审批工程项目的安全技术措施计划； 4）审批安全文明施工经费使用计划，并督促和落实；
5）对本项目的安全施工管理负直接领导责任，领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，主持本单位的安全例会，安排安全文明施工工作；协调解决施工中的安全、文明施工及职业健康问题，调配资源，以及参加对外接口与协调会议；
6）组织并参加安全施工、环境管理大检查，并组织实施整改措施； 7）在本单位的生产协调会上提出安全、文明施工及职业健康问题的整改落实。
8）主持安全事故原因分析，督促防范措施的落实；
9）组织人身重伤、死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。
6、项目部各职能部门的安全管理职责
1）工程管理部管理职责
a.在计划、布置、检查、总结施工计划和施工调度工作中，同时计划、布置、检查、总结安全施工和文明施工，负责本项目部施工全过程的安全健康及环境管理。
b.在组织编制施工方案、专业施工组织设计、作业指导书的同时，组织编制有针对性的安全施工、文明施工技术措施，经审批后，本部门各岗位应按分管范围组织贯彻落实。
c.负责策划安全文明施工的管理和安全文明施工区域的划分并按工程进度实行动态管理，在生产调度会上汇报和安排安全施工和文明施工工作，并组织本部门各岗位加强现场的管理、控制及验评工作。
d.组织制定安全技术措施计划和预算开支，专款专用，经批准后与施工生产计划同时下达。负责安全设施的研制，经批准后组织在施工中落实。对采用的新技术、新工艺、新设备应组织制定安全操作规程，并负责组织培训，施工前应进行专项交底。
e.负责内部分包合同有关安全施工和文明施工管理条款的制定。明确分包单位组织施工时有关安全施工和文明施工的直接管理职责，无合同或手续不健全不准进入现场。分包项目的结算应有安全部门对安全施工的考核意见和本部门对文明施工管理的考核意见。
f.组织本工程施工机械的进场验收，和使用过程中安全装置的灵活、可靠及“安全操作规程”标志牌的到位。负责大、中型施工机械新装、拆装、改装安全技术措施的审批，检查措施的正确执行，参加负荷试验。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。
g.以部长为首的各专业经理、助理、专业主管、专业民管员按职责分工，对分管范围的安全施工（包括设施的完善）、文明施工效果，负有直接的管理责任。
h.掌握并从管理上落实“《电力建设安全健康与环境管理工作规定》”和“《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）”。按建设部jgj59-99《建筑施工安全检查标准》的有关内容，结合各单位工程、单项工程的施工程序，对分包单位进行不间断的过程管理。
i.对生产、生活临建施工项目及所涉及的力能布置（如：电源、水源、气源、采暖锅炉等），在施工前将有关施工方案、安全施工措施编制、审批完成，并安排交底签字后再布置施工。施工中要跟踪管理，保证施工方案和安全施工措施的正确实施。
j.在编制、安排施工计划及工程综合施工进度时，应根据工程施工程序和季节性的特点，以均衡有序的作业顺序尽量减少高处作业和交叉作业。安全设施应与主体结构同时施工。
k.按施工程序对作业环境不安全的部位，应提前安排采取临时性安全防护措施（如：安全网、安全步道、孔洞盖板、防护栏杆、隔离设施等）。这项工作要与施工月计划同时下达，遇有特殊情况应在生产调度会上进行布置，作业环境不安全禁止组织施工。
l.负责编制本项目生活临建和生产临建中建筑项目、安装项目的质量工艺验评标准及验收目录，并为投入使用的安全性、可靠性进行监督检查。项目竣工应填写验收单，存档备查。
m.负责组织施工现场力能管线的检查验收。
n.施工电源部分：配电盘、架空线、电缆接地系统等应符合安全技术规范。o.水源部分：管道、阀门安装保温，支吊架焊接等应符合质量工艺标准。p.气源部分：集中供应的氧气、乙炔气、空气的管道、阀门安装保温，支吊架焊接等应符合质量工艺标准。
q.参加大、中型施工脚手架和大型吊运设备使用前的检验。
r.在安装项目完工后，进行试运前的质量检查时，应同时检查该项目（包括系统过渡）的试运行是否符合安全规程的有关技术规定。
s.对分包单位所承担工程项目的质量管理，应加强施工过程的控制，以该工程完工后的安全性、可靠性做为质量验收、评定的主要指标和考核依据。
t.在工程质量回访工作中，应收集和听取用户对工程项目投产运行的安全、稳定、可靠性方面的意见，并纳入整改措施。
2）安监部职责
a.负责组织本专业安全管理并对项目部经理负责。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工中的安全工作。
b.认真贯彻执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分），做好本项目部的安全管理和安全监察工作。
c.组织开展安全施工的宣传教育工作，及时组织参加该项目施工人员入场前的安全教育和安全规程、规定的考试；负责建立安全教育台帐；协助有关部门按地方还礼部门的规定组织好本项目部的特殊工种人员的培训取证工作，并监督其执证上岗，建立本项目部特殊工种台帐、档案。
d.建立健全职业安全健康与环境管理的资料（帐、表、册、卡）齐全、规范，有据可查。定期检查参加本项目施工的各专业公司专职安监人员执行“安全监察工作日志”情况，并提出指导性意见。
e.参加现场生产调度会，及时通报现场施工中的安全工作情况，协助解决存在的问题。
f.对外包工队的安全资质审查按《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）和公司《分包商管理办法》进行严格的安全资格审查（要审查资格证原件、留存复印件），同时建立外分包队伍安全施工档案。
g.深入施工现场掌握安全施工动态，协助解决问题，检查安全设施的完善和人员的安全作业行为及文明施工情况，有权制止和处罚违章作业及违章行为。对严重危及人身安全的施工有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。
h.协助领导定期组织并参加安全大检查，对查出的不符合项逐条对责任单位下发“职业安全健康与环境不符合纠正通知单”，按检查、整改、复查、销案的程序监督整改。
i.负责组织本工程项目的安全网络活动，实行“安全施工、环境管理责任区域”，做到有标准、有检查、有考核，定期召开专（兼）职安全员（含分包单位安全员）工作例会，监督检查各专业公司的安全工作，并参加公司召开的安全例会，会后及时向项目部领导汇报。
j.指导抽查班组安全日活动和班前站班会，指导班组在施工中严格执行安全施工措施和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，严格审查交底双签字制度的执行情况。k.执行公司《安全文明施工监督管理规定》，做到严肃认真，秉公执法，文明监察，不徇私情。
l.协助有关部门做好劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验鉴定工作。
m.发生重伤、死亡事故要保护好现场，并立即向公司安监处报告，对轻伤事故按“四不放过”的原则进行调查、分析、上报。
n.负责项目部人身伤亡事故的统计、分析和上报。3）综合管理部管理职责
a.负责组织本专业安全管理并对项目部经理负责。负责进入本项目人员的登记、发放胸卡、收集内部与分包单位特殊工种人员的有效证件（复印件），并通知该单位现场负责人和专（兼）职安全员持本单位行政正职专项委托书到安全部门注册、登记。
b.对已签订分包合同的外部分包单位（如有），组织有关部门对其人员，做进场前的目测、体检及现场负责人、专职安全员、特殊工种人员有效证件的审查。经审查合格通知安全部门进行登记和安全教育及考试，按安全部门提供的安全教育考试合格名单发放胸卡。
c.掌握分包合同的有效期限和分包项目内容。签订外分包合同时，应有明确甲、乙双方责任的有关安全条款的要求。不准超范围或手续不全而同意进场施工。每月末前及时统计出本项目参加施工人数（含外分包单位）报安全部门。
d.根据现场的实际情况合理配置消防器材。经常检查消防设施，确保处于完好状态有备无患。
e.建立健全防火网络，组织以各分包单位安全员为主的义务消防员，定期开展业务培训、教育。制定现场消防紧急联络办法，对现场的消防、防爆重点采取可靠的防护措施，加强监测、监控。
f.参加安全施工、环境管理检查。对违反劳动纪律、违反防火防爆制度、不正确佩带安全防护用品等违反劳动纪律行为按规定处理。对查出的隐患，及时组织整改。
g.参加重伤、死亡事故的医务劳动鉴定和调查处理工作。负责组织火灾、爆炸、中毒、交通人员伤亡事故的调查分析。h.负责本项目企业形象设计，搜集、整理安全文明施工的先进事迹、照片，进行广泛宣传，推动企业安全文化。
i.根据施工进度，在施工现场主要道口、生活区活动场所、食堂门口布置有激励作用的宣传标语。设置安全文明施工先进个人、先进集体事迹图片展览橱窗和违章、违纪暴光栏。经常深入现场拍摄先进安全文明施工过程的录像和违章、违纪的录像，定期在业余时间、安全活动日时间播放，以起到教育员工在施工中“我要安全”的作用。
j.组织开展安全生产竞赛，把各种劳动竞赛的总结表彰与安全施工、劳动保护工作结合起来，大力表彰先进，批评后进。
k.负责组织群防群治工作，开展安全工作合理化建议活动，完善劳动保护监督网络。
安全生产责任制落实情况篇二
安全生产责任制
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实生产经营单位安全生产主体责任，预防和减少生产安全事故，切实做好安全管理基础工作，根据国家安全生产法律、法规和《南山集团安全生产规章制度》的要求，特制定本制度。
第一章 公司主要领导安全生产责任制
一、总经理安全生产职责
1、组织建立、健全本单位安全生产责任制；
2、组织制定、实施安全生产规章制度和安全操作规程；
3、确定符合条件的分管安全生产负责人和技术负责人；
4、依法设置专门的安全生产管理机构并配备符合要求的专业安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员；
5、定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督；
6、保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目三同时规定。（安全环保设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定）
7、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
8、组织制定、实施安全生产教育培训工作；
9、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作；
10、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；
11、组织制定并实施安全生产事故应急救援预案；
12、及时、如实报告事故，并积极组织事故抢救；
13、法律、法规、规章规定的其他职责。
二、副总经理（主管生产）安全生产职责
1、协助总经理工作，主管公司生产工作，对分管工作负安全领导责任；
2、根据“管生产必须管安全”的原则，在保证安全的前提下组织生产，严格执行安全生产“五同时”；
3、在安排、指挥生产时，必须考虑安全生产的需要。必须制止“三违”现象发生；
4、组织对生产安全事故进行分析调查；
5、对生产部、各生产车间的生产安全管理工作进行监督、考核。
三、副总经理（主管基建、后勤）安全生产职责
1、协助总经理工作，对分管工作负安全领导责任；
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及上级的指示和决定。
3、动员和组织所管辖范围内全体人员，对安全管理实现齐抓共管，认真落实安全管理工作。
4、定期了解、督促、参与分管范围的安全检查、安全教育等活动。
5、对所分管部门的生产安全管理工作进行监督、考核。
四、副总经理（主管安全、环保、设备）安全生产职责
1、协助总经理工作，分管公司安环部、设备部，监督、检查公司安全、设备相关管理工作；
2、按照“四不放过”原则，主持调查、分析、处理安全生产事故；
3、组织制定并审批安措计划，审批安全规章制度，对重大安措项目负责审定和组织实施；
4、定期组织公司安全大检查，及时解决重大隐患；
5、监督各车间、部门安全责任制落实情况，并进行考核。
6、负责对公司的重大安措项目的设备技术问题、安全条件进行审定，并督促其实施。
五、总经理助理安全生产职责
1、协助总经理工作，对分管工作中的安全负领导责任。
2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及上级的指示和决定。
3、动员和组织所管辖范围内全体人员，对安全管理实现齐抓共管，认真落实安全管理工作。
4、定期了解、督促、参与分管范围的安全检查、安全教育等活动。
第二章 各职能部室的安全生产责任制
一、安全部安全职责
1、负责氧化铝公司日常消防安全管理，定期组织消防演练和消防设施的安全检查和维护保养，确保消防水压力达标、消防设施及器材完备、可用，消防通道要保证通畅，严禁任何物品占用或堵塞消防通道。
2、负责岗位安全管理，不断补充完善各岗位应急预案，专门负责查处违章操作、违规操作、不按规程操作、安全防护措施不到位、持证上岗、劳保用品和防护用具穿戴等情况。
3、安环部对各车间上报的检查情况，划分管理权限范围，分别归类转发设备部、人事部、生产部等部门，由各对口管理部门进行逐项落实，并将落实情况汇总上报公司分管领导。
4、每周检查一到二个车间，每月要对全厂所有岗位及工作环节要保证普查一遍，做到不留死角，每周将各自督查结果书面汇报公司分管领导。
5、组织制订、修订、审核安全管理规章制度、安全操作规程、应急预案，并督查其执行情况。
6、负责公司级安全培训的组织及车间、班组级安全培训的监督检查、考核，做好特种作业人员的培训、办证及建档等工作，督查特种作业人员的持证上岗情况。
7、新建、改建、扩建项目和技术改造项目安全、环保、职业健康“三同时”执行情况，技改项目完成后进行确认签字后方可准许投用。
8、定期提报劳保计划，按时发放合格劳动防护用品；
9、组织伤亡事故的调查、处理和工伤鉴定工作，负责人身伤亡事故的登记、统计、分析、存档、上报等工作，对事故责任者提出处理意见；
10、组织好夏季“四防”和冬季“四防”等各项工作；
11、组织开展各种安全生产活动，表彰先进，树立典型，不断推动公司安全文化建设；
12、严格执行安全工作票制度，对危险区域内动火、高空、有限空间、重大吊装等危险作业进行审批、现场安全确认；
13、组织推进安全生产标准化建设活动；
14、组织实施劳动卫生的检测及职业病的防治工作，定期对工作场所职业病危害因素进行检测，定期组织接触职业病危害因素人员进行健康查体。
二、生产部安全职责
1、根据“管生产必须管安全”的原则，在保证安全的前提下组织生产，严格执行安全生产“五同时”；
2、生产会议要协调解决车间和部门在安全生产方面出现的问题；
3、在安排、指挥生产时，必须考虑安全生产的需要。必须制止“三违”现象的发生；
4、参与组织防汛和抗洪抢险工作；
5、参与安全规程的编制、审定；
6、组织、参加安全生产大检查等重大安全生产活动，负责各车间自查问题中分管范围内问题整改情况的监督落实；
7、组织对重大生产事故的调查处理；
8、在组织多单位、多工种立体作业时，应会同安全部门共同审定安全措施方案，并对实施情况进行监督、检查。
三、设备部安全职责
1、负责公司设备安全管理，对设备运行状况、卫生、维修保养周期及质量、机件及设备用油更换、设备运行记录、巡检记录、维护保养记录等进行监督检查；
2、负责行车及轨道的安全管理，每月进行一次全面的安全检查，发现隐患及时整改；
3、对行车安全部位（如轨道、吊钩吊具、钢丝绳、齿轮设备保养维护、限位装置等）、压力容器等特种设备按国家相关行业标准组织检测；
4、对各车间设备负责人工作进行监督、考核；
5、每周组织一次设备安全检查，及时整改检查中发现的问题，存在重大隐患的设备要责令车间停用；
6、大型设备检修清理作业时，必须到现场进行安全确认，检修完成后，进行安全设施验收，验收合格进行签字后方可投入使用；
7、在制定、审定有关设备计划、制造、改造方案和编制设备大修计划时应有相应的安全措施计划，并组织实施。
8、发生设备事故时，及时组织进行事故调查和处理，及时上报事故报告。
四、人力资源部安全职责
1、新进厂员工、经批准使用的临时用工、本单位内调和外单位调入员工必须报公司安环部进行入厂安全教育培训；
2、编制劳动定员计划时，按有关规定做好专职安全管理人员的配备工作；
3、提升、聘任干部时，业绩考核要把安全管理水平作为重要内容之一，实行安全一票否决制；
4、对特种作业人员的录用和工作调动应符合国家和上级的有关规定；
5、合理进行劳动定员、定编工作；
6、参加安全大检查与伤亡事故调查、处理，组织工伤医疗鉴定及劳动鉴定工作，定期开展对劳动纪律的检查；
7、调整工资和奖金分配要把安全和违章违纪作为重要考评内容；
8、认真贯彻女工保护条例，对危害妇女生理机能的工种，禁用女工；
9、根据职业病禁忌范围要求，认真做好新老工人的分配和调整工作；
10、部门人员到生产现场进行检查等工作时，必须按照公司规定佩戴齐全劳动防护用品；
11、负责各车间自查问题中分管范围内问题整改情况的监督落实；
12、在公司范围内营造良好的安全范围，做好安全宣传活动，对车间提报的安全警示牌及时联系制作。
五、财务部安全职责
1、负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据安全生产计划，做好生产经营计划、财务预算和资金的投入落实工作，建立安全经费台帐和安全资金专用账户，确保安全投入迅速及时。
2、熟悉公司各项安全管理制度及安全规程；
3、开展业务涉及安全的，必须征求安全管理部门的意见；
4、在引进外来人员进公司开展工作业务时，必须对外来人员进行安全交底，并在安环部进行备案登记；
5、积极参与、配合公司组织的各类安全活动，并提供一定的技术、物资方面的支持；
6、有权对公司安全管理工作提出合理化建议；
7、部门人员到生产现场进行检查等工作时，必须按照公司规定佩戴齐全劳动防护用品。
六、餐厅安全职责
1、认真履行安全管理职责，做好特发事件的防范与处置工作；
2、加强燃气、蒸汽检查，杜绝安全隐患；
3、开展业务涉及安全的，必须征求安全管理部门的意见；
4、在引进外来人员进公司开展工作业务时，必须对外来人员进行安全交底，并在安环部进行备案登记；
5、积极参与、配合公司组织的各类安全活动，并提供一定的技术、物资方面的支持；
6、有权对公司安全管理工作提出合理化建议。
七、供应部安全职责
1、在计划采购劳动防护用品的新品种前，必须征询安全部门意见。采购的劳动保护用品各项检验标示要齐全，符合国家相关标准和要求。对因采购物品质量问题而导致的人身伤亡事故负主要管理责任。
2、负责供应安全技术措施计划中所需的原材物料，对解决事故隐患所需的物资要优先供应。
3、对化学危险物品、易燃易爆品的采购、运输、保管、装卸和发放必须符合国家有关安全管理规定。
4、负责所辖区域内重要危险源点的安全管理及检查工作。
5、定期征询使用单位和安全部门对劳动防护用品的使用意见，并做到及时调整。
6、按要求准备好应急防汛物资。
八、办公室安全职责
1、熟悉党和国家安全生产法律、法规和上级有关决定、规定，熟悉各职能部门的安全生产职责。
2、及时做好有关职业安全健康文件的报送和传达。在有关领导的讲话文稿中要有安全生产工作的内容。
3、接待外来参观、学习人员时，应进行必要的安全教育培训，上级领导来厂检查时，负责提供必需的劳动保护用品。
九、保卫科安全职责
1、认真履行安全管理职责，做好特发事件的防范与处置工作；
2、加强对外来人员进出厂检查管理工作；
3、加强厂内交通管理，防止堵塞消防通道，确保厂内秩序良好，做好车辆停放管理工作；
4、加强治安防范，做好防盗工作，避免因被盗而引起的安全生产的事件发生；
5、做好厂内危险化学品、放射源的出入门岗管理；
6、参与宿舍检查，及时查收管制刀具、违章电器，杜绝宿舍人身伤害事件及火灾事故。
十、其他部室安全责任
1、对本部室日常工作中的安全负责；
2、熟悉公司各项安全管理制度及安全规程；
3、开展业务涉及安全的，必须征求安全管理部门的意见；
4、在引进外来人员进公司开展工作业务时，必须对外来人员进行安全交底，并在安环部进行备案登记；
5、积极参与、配合公司组织的各类安全活动，并提供一定的技术、物资方面的支持；
6、有权对公司安全管理工作提出合理化建议；
7、部门人员到生产现场进行检查等工作时，必须按照公司规定佩戴齐全劳动防护用品。
第三章 各车间安全生产责任制
1、熟悉、掌握本车间所有岗位安全操作规程及全厂通用安全规程；
2、建立车间安全管理制度及配套安全考核制度，对本车间员工安全绩效进行考核；
3、严禁违章指挥；
4、严抓安全培训，定期对车间培训情况进行抽查，杜绝弄虚作假现象；
5、对新招聘员工，各车间主任亲自面试把关，对不能胜任岗位工作要求的员工，不得予以录用；
6、每周带队组织车间副主任、技术员、值班长等人员对各自车间开展一次全方位、无死角安全自查，要求车间所有岗位、所有工作环节都要查到、看到，并亲自监督每项问题的整改；
7、加强日常巡检，多到生产现场、岗位进行巡视，不断发现车间存在的问题，并及时进行整改，每次检查作好记录；
8、在车间生产组织安排上，每个环节都要考虑安全，对每个过程安全条件进行确认、核对，确保安全；
9、对车间存在的重点安全部位每周进行一次检查，确保无安全隐患；
10、定期召开安全会议，将集团、公司安全指示精神传达到每个员工；
11、车间发生任何事故要第一时间上报公司相关领导，严禁瞒报、延报、虚报，处理各类事故时坚持贯彻“四不放过”原则；
12、发动车间员工参与安全活动积极性，积极参与公司组织的各类安全活动，定期组织车间安全活动；
13、严格执行安全“一票否决制”，正确处理安全和生产、安全和效益的关系，在生产与安全发生矛盾时，必须首先落实安全措施，任何情况下都不能以生产压安全；
14、关心员工健康，不断改善员工作业环境；
15、对公司的安全管理工作存在的不足提出合理化建议，对于班组及车间员工提出的安全合理化建议及时予以采纳，对于班组及员工上报的安全隐患及时安排整改。
第四章 员工安全生产责任制一、一般员工的通用安全职责
1、每个员工都要关心本单位的安全工作，积极参加各种安全活动，遵守劳动纪律。
2、新员工上岗必须接受公司、车间、班组三级安全教育。
3、认真学习和严格遵守安全技术操作规程和各项安全规章制度，不违章冒险作业，并劝阻、制止他人的违章作业，不私自开动与自己工作无关的设备。对由于本人不遵守各种规章制度而导致的人身伤亡事故负主要责任。
4、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
5、加强设备维修，爱护岗位设施，保持作业现场清洁，搞好安全文明生产。
6、上岗必须按规定穿戴好劳保用品，正确使用各种防护用品和消防器材。
7、特种作业人员必须持证上岗，严格执行安全规程。
8、有权拒绝违章指挥的指令，对玩忽职守人员有权举报或控告。
9、发生事故后，听从指挥，积极参加抢救，防止事故扩大。
二、皮带巡检工安全职责
1、负责车间内皮带的维护级保养工作。
2、负责生产组织及设备开、停车的调度指挥，作好岗位记录，发现问题组织有关人员处理或及时汇报有关部门。
3、所有履行职责对值班长负责。
三、尾矿坝工安全职责
1、负责车间内的生产液量平衡，完成生产任务。
2、负责生产组织及设备开、停车的调度指挥，作好岗位记录，发现问题组织有关人员处理或及时汇报有关部门。
3、负责赤泥库坝体、坝面日常巡检工作。
4、所有履行职责对值班长负责。
四、推土机司机安全职责
1、负责车间运行皮带机卸料点下赤泥的推摊平整工作。
2.负责车间推土机的维护级保养工作。
3.负责生产组织及设备开、停车的调度指挥，作好岗位记录，发现问题组织有关人员处理或及时汇报有关部门。
4、所有履行职责对值班长负责。
五、压滤机工安全职责
1、负责生产组织及设备开、停车的调度指挥，作好岗位记录，发现问题组织有关人员处理或及时汇报有关部门；
2、负责对主操沟通、联系、协调生产工作；
3、所有履行职责对值班长负责。
六、综合检修工安全职责
1、负责车间内的设备维护级保养。
2、所有履行职责对值班长负责。
七、副操安全职责
1、负责生产组织及设备开、停车的调度指挥，作好岗位记录，发现问题组织有关人员处理或及时汇报有关部门。
2、负责对内对外联系协调工作。
3、所有履行职责对值班长负责。
八、主操安全职责
1、负责生产组织及设备开、停车的调度指挥，作好岗位记录，发现问题组织有关人员处理或及时汇报有关部门。
2、负责对内对外联系协调工作。
3、所有履行职责对值班长负责。
九、班长安全职责
1、在车间主任直接领导和公司调度的统一指挥下组织和领导本轮班生产，对本轮班生产负全面责任。
2、负责贯彻执行上级指示，及时向分厂调度室、车间主任汇报当班生产情况，严格交接班和汇报制度。
3、负责当班巡检，监督各岗位设备操作、完成任务的情况和劳动纪律执行情况，注重生产薄弱环节，发生事故立即组织处理，并及时向分厂调度和车间汇报。
4、负责做好本班职工的政治思想工作，带领全班职工学习政治、学习技术。
5、全面负责轮班班前班后会工作。
6、定期召开班组会议，传达公司、车间精神，了解员工工作情况，并布置任务。
7、定期的轮班工作总结的撰写，并定期汇报。
8、每月考核下属的工作。
9、负责本班组的安全文明生产和各项安全管理工作，贯彻落实安全有关各项规章制度，组织班组人员学习安全知识，开展安全教育和安全检查活动，创建安全生产标准化班组。
10、负责轮班的安全保卫工作。
a.消防设施的日常维护；b.防火防盗工作的管理；c.处理员工违规违纪行为；d.处理投诉；e.对轮班内突发事件的处理。
11、负责处理当班出现的生产问题及其他一切问题，保证设备的安全运转。
12、负责本班责任卫生区域的设备维护保养、环境卫生及原材物料的保管和节约使用。
13、根据生产需要，有权调动本轮班人力、物力、保证完成当班生产计划。
14、所有应履行的职责对车间主任负责。
安全生产责任制落实情况篇三
安全生产责任制
安全生产工作实行项目经理办公室、各部门、各班组三级重点负责，全体职工人人参与负责的全员安全生产责任制，项目全体人员必须按本责任制认真履行各自的安全职责。
一、项目经理安全职责
1、总经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。
2、批准发布本项目的各项安全管理制度，并确保贯彻实施。与员工签订安全生产责任书。
3、负责制定本单位安全生产计划和长远规划，确定安全生产目标值。按国家规定保证安全生产资金的投入和项目的有效实施，及时消除安全隐患，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。
4、建立健全的本单位安全组织机构，按职工总数的2-5‰配备安全专业管理人员，并相对保持稳定。
5、定期召开安全专题会议(每季度不少于一次)，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，做出决策，组织实施。
6、组织制定本项目安全生产事故应急预案，并每月组织一次演练。
7、按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核，组织对本项目从业人员进行安全生产教育和培训，确保从业人员掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。
8、按权限组织本项目伤亡事故的调查、分析、处理，及时、如实向上级机关报告生产安全事故，9、督促、检查、指导副职、副经理等分管范围内的安全生产工作。
10、在新建、改建、扩建项目时认真落实“三同时”(即:安全卫生环保设施与主题工程设计、同时设计、同时施工、同时投入使用)的有关要求，按程序进行报批。
二、项目安全副经理安全职责
1、对本项目安全生产工作负直接责任。项目经理外出时全权负责协调处理本单位安全生产的日常工作。
2、直接领导本单位安全部门的工作，及时研究解决或审批有关安全生产的重大问题。组织制定本项目的应急救援预案，并做好演练的各项协调准备工作。
3、组织制定、修订安全生产规章制度、危险源点及监控办法，编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
4、当安全与生产发生矛盾时，首先要消除不安全因素，做到生产服从安全，坚决贯彻“安全第一，预防为主”方针。
5、定期组织各部门安全大检查，分析项目安全生产动态，落实事故隐患和整改，及时解决安全生产中的问题。
6、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进部门和个人。
7、参加上级主管部门的安全培训，组织公司的安全教育和考核工作。定期组织岗位安全技术练兵，向职工告知所在岗位危险因素、防范措施及事故应急措施，每月进行一次全员考试。
8、按规定组织事故调查和上报，并按事故调查处理“四不放过”的原则，使全体人员受到教育，采取切实可行的措施杜绝同类事故的发生。
9、负责动火项目的审批工作。
三、现场安质部长安全职责
1、贯彻执行国家法规及企业的规章制度，按“五同时”的要求做好安全工作。
2、确保施工现场的安全管理规定、安全操作规程等能得到有效实施，向员工及施工人员明确所在岗位具体的安全责任。
3、组织对新员工进行三级安全教育，对职工进行经常性的安全教育，定期考核。
4、组织各部门定期、不定期(至少每周一次)安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。
5、发现隐患，要及时组织整改，作好记录;主管部门无力整改的要采取临时安全措施，及时上报领导，发生事故要立即按紧急救援预案组织抢救、保护现场，并立即报告。
6、严格执行劳保用品管理制度，督促职工穿戴。
7、定期检查安全防护用品、消防器材、压力仪表等，一经发现失效立即向上级领导汇报。
8、对发生的事故及时报告并采取应急处理，安排安全管理人员加强监督检查力度。
四、安全生产监督管理员安全职责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准，在项目经理的领导下具体负责本企业的安全工作。
2、负责新入职员工安全生产教育、职工全员教育、特殊工程人员教育等多种教育，并进行考核。
3、组织开展安全月等安全知识竞赛等活动，组织制定、修订本企业安全生产规章制度(草案)、危险源点及监控办法，负责在有危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。组织汇总、编制安全技术措施计划，提出技术措施方案，批准后严格监督执行情况。
4、组织施工现场安全大检查，对查出的事故隐患，协助和督促有关部门落实整改措施;对新、改、扩建项目及设备更新发行项目坚持并参加设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全要求。
5、负责本项目锅炉安装等特殊设备的安全监督检查工作，经常进行现场检查。督促并协调解决有关安全问题。纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止工作或生产，并立即报告有关领导处理。
6、负责动火特种作业的审批(报监理、业主代表、项目经理审批同意后执行)，监督检查日常动火等管理制度的执行情况。
7、负责各类事故的汇总、统计、上报工作，并建立健全事故档案，主管轻伤以下事故处理，参与、协调重伤及其以上事故的调查处理和工伤鉴定工作。
8、按照国家规定制定职工劳动用品的发放标准，并督促及时发放、合理使用，会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪音、防暑降温工作，不断改善劳动条件。
五、财务部安全职责
1、制定安全生产专项资金使用管理办法及安全生产事故应急资金管理办法，确保改善安全生产状况及发生安全生产事故资金及时到位。
2、对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金，一经立项，则不准挪他用。
3、定期向主管副总经理汇报安全生产资金使用情况及储备情况。
4、发生安全生产事故要全力配合主管领导的处置，制定快速使用后续批复的操作程序。
安全生产责任制落实情况篇四
安全生产责任制
总经理安全职责
总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关职业安全卫生工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作。
3、健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定并批准企业安规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。
5、按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。
6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。
第二条
生产厂长安全职责
生产厂长是公司安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：
1、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2、组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
3、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责审批各级动火。
4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。
5、负责分管部门的安全教育与考核工作。
6、组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。
7、定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
第三条
车间主任安全职责
车间主任对本单位安全生产全面负责，其职责是：
1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。
3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。
4、每日组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。
5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。
6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
7、负责组织并落实好动火时的安全措施。
8、建立和健全本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。
9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。
第四条
班组长安全职责
1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教育。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
7、搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。
第五条
设备技术人员安全职责
1、负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。
2、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。
3、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。4、经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。
5、参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6、参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。
7、制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作。
第六条专安全管理人员安全职责
1、公司安全督导员在生产厂长领导下，负责生产车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导。
2、负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实。
4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新人厂人员的一级安全教育，督促检查车间、班组（岗位）的二、三级安全教育。
5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。
6、参加公司新建。改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。
7、负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。
8、每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
9、参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。
10、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
第七条
工人安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
5、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。
8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
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end
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安全生产责任制落实情况篇五
公司各岗位和各部门hse责任制
一、安全生产管理委员会职责
1.贯彻执行法律法规、标准规范，执行上级公司hse方针、政策，加强班组建设，全面落实hse管理工作；
2.制定落实hse岗位责任制、hse管理制度、安全操作规程、安全措施，考核标准和奖惩办法等，定期检查、考核；
3.制订隐患治理方案，保证安全资金的有效投入；
4.对重点防火部位，做到定人、定位、定措施管理。制定应急预案，定期组织进行演练；
5.对员工进行hse教育，每月组织一次hse检查；
6.按规定建立hse管理台帐、记录、档案，做好基础管理工作。7.制定应急预案，组织演练； 8.事故调查及处理。
安全生产管理委员会办公室（安全技术部）主要职责：
1.贯彻落实安全生产管理委员会有关精神，把安全生产管理委员会有关要求落实到实际工作中；
2.督促各部门落实公司hse有关方针和要求，推动hse工作持续改进； 3.把安全生产管理委员会有关要求与hse部的工作结合起来，深入开展各项工作；
4.完成安全生产管理委员会交办的其他工作。
二、公司各岗位hse责任制
总经理
1.总经理是公司hse工作的第一责任人，直接领导公司范围的健康、安全、环保工作。
2.总经理对公司范围内贯彻国家有关健康、安全、环保的方针、政策、法律、法规和上级公司健康安全环保管理规定负全面领导责任。
3.负责建立健全公司hse管理机构，配备专职hse管理人员，组织建立公司其他负责人、机关各职能部门的hse责任制。4.组织制定公司安全生产规章制度及操作规程，并保证其有效实施。5.及时批阅重要hse文件，根据需要主持召开hse工作会议，确定hse工作目标，审定hse管理滚动发展规划和各年度hse工作计划。
6.保证本单位安全生产投入的有效实施，所有设施的设计、建造、操作及维修都应按照较高的标准进行；所有隐患及时排除；所有的生产经营活动都必须在健康、安全与环保的条件下进行。
7.负责批准hse管理体系的发布，主持管理评审会议。定期听取hse管理体系运行情况汇报，对体系持续改进提出要求。
8.督促检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。9.负责组织制定并批准实施公司hse事故应急救援预案。
10.接受国家和总公司hse相关培训，取得主要负责人安全资格证书。11.对公司系统发生的重大恶性事故，应及时、如实地向上级公司、政府主管部门报告，及时组织应急处理工作，并指定负责人组织专项调查，听取调查报告，作出善后处理及制定整改措施的决定。主管安全生产的副总经理
1.协助主要负责人贯彻落实国家有关hse的方针、政策、法律、法规和上级公司hse管理规定，统筹协调和综合管理公司的hse工作，是公司健康、安全、环保工作的直接责任人。
2.每年至少召开一次安委会工作会议，分析、布置、督促、检查本单位防范重大事故的工作和hse管理体系运行的情况。
3.主持研究公司hse工作中的重大技术问题，审查或制定hse技术措施，审批或组织制定hse技术政策。
4.负责建立和推行公司hse管理体系，及时解决体系实施过程中的重大问题，定期主持召开hse管理体系内部审核和hse工作会议，持续改进hse绩效。
5.组织制定并下达年度目标、hse管理方案。
6.按国家和上级公司的有关要求，主持或参加审定新建、扩建、改建工程项目设计方案中的hse相关事项；对承包商hse管理工作进行监督。
7.监督落实安全生产投入的有效实施。
8.组织公司重大事故隐患排查工作，召开隐患整改会议，形成隐患整改方案，监督重大事故隐患单位及时有效进行整改。
9.定期组织hse综合检查和专项检查，对hse责任制落实情况、hse计划实施情况、hse管理和技术装备情况进行监督检查。
10.参与组织制定公司应急救援预案。
11.按照总经理的要求，组织各职能部门对公司范围内的重大事故进行调查，提出处理意见及改进措施。
12.接受国家和总公司hse相关培训，取得安全生产管理人员安全资格证书。党支部书记
1.按照“谁主管、谁负责”的原则，对公司后勤管理、公务车辆管理、档案、行政等综合管理业务健康、安全、环保相关工作负责。
2.对综合管理贯彻国家有关hse方针、政策、法律、法规和上级公司hse规定负直接领导责任。
3.对综合管理涉及到的hse问题及时研究解决，确保分管的部门认真执行上级公司和销售公司有关hse规定，保证所管业务领域有完善的安全生产条件及先进的管理技术水平。
4.参与建立机关各职能部门和各所属单位的hse责任制，明确分管业务部门的hse职责。
5.参加系统hse工作会议，分析综合部的hse风险，汇报综合部的hse工作。6.配合hse管理体系建设和运行工作，指定专门人员参与体系建设和运行工作。
7.为hse工作提供充足的人力、物力和财力等资源保证。
8.负责审批综合部相关的hse规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。
9.组织或参加相关业务部门的职业病、安全生产、环保事故的调查和处理工作。商务副总
1.按照“谁主管、谁负责”的原则，对公司商务管理健康、安全、环保相关工作负责。
2.对商务管理贯彻国家有关hse方针、政策、法律、法规和上级公司hse规定负直接领导责任。
3.对商务管理涉及到的hse问题及时研究解决，确保分管的部门认真执行上级公司和销售公司有关hse规定，保证所管业务领域有完善的安全生产条件及先进的管理技术水平。
4.参与建立机关各职能部门和各所属单位的hse责任制，明确分管业务部门的hse职责。
5.参加系统hse工作会议，分析综合部的hse风险，汇报综合部的hse工作。6.配合hse管理体系建设和运行工作，指定专门人员参与体系建设和运行工作。
7.为hse工作提供充足的人力、物力和财力等资源保证。
8.负责审批商务部相关的hse规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。
9.组织或参加相关业务部门的职业病、安全生产、环保事故的调查和处理工作。
安全技术部经理
1.是安全技术部hse管理第一责任人。
2.负责安全技术部日常管理工作以及公司范围内与hse和治安保卫有关的工作。
3.协助管理者代表建立、实施hse管理体系，并负责体系的维护及改进工作。做好体系文件及记录的控制。协助管理者代表组织、实施内部审核。
4.负责公司范围内hse的监督管理工作；
5.负责编制hse技术措施与工作计划，组织实施，并监督各部门执行； 6.对重大风险作业进行分析与评价，制订全面有效的hse措施，签发作业许可证；
7.负责向政府主管部门、机构申报、申办公司hse有关的证书； 8.组织日常hse检查，对查出的隐患制订防范措施，检查、监督隐患整改工作的完成情况；
9.负责制定公司的hse应急预案，组织、指导hse应急工作； 10.负责hse相关情况、资料的汇总、统计和上报工作； 11.负责hse事故的汇报、调查、处理；
12.负责组织、安排公司员工及承包商的hse培训，组织公司hse宣传、教育活动；
13.负责督促做好外管线巡线管理，督促做好线路重大占压、工农关系等工作。
14.负责组织审定外管道维修、管道改线方案，管道线路抢维修培训、模拟演练方案，管线阴保系统维护、改造、更新方案。15.督促做好沿线的管道保护宣传工作。
16.协助hse管理者代表负责对公司各部门安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见； 17.负责本部门人员的绩效考核工作；
18.配合、指导、协调公司其他部门的hse工作；
19.负责组织制定本公司的大修、维修计划及备品配件需求计划并经公司批准后组织实施。
20.负责组织制定检修方案和安全技术措施的落实，监督检维修进度及施工质量，做好工程验收工作。21.负责组织公司权限内的备品配件的采购。
22.负责组织对首末站的安全阀、安全附件、压力表、温度计、防雷防静电、电工工具、可燃气体报警、火灾系统报警等的定期检定、检测工作。
23.负责组织突发事件组织处理。
24.完成领导交办的其他工作，并协助其他部门的工作。
生产调度部经理
1.是生产调度部hse管理第一责任人。
2.负责组织编制、审核所属首末站的操作规程、生产工艺方案。3.负责组织填写公司有关生产工艺的各种报表、台帐，编写公司工艺技术月、季、年报和专题技术总结并按时上报。4.负责检查、考核所属首末站工艺纪律的执行情况。5.负责组织提出本公司的技术改造、措施方案并上报公司。6.负责公司员工有关生产操作及技术培训及考核上岗工作。7.负责组织制定公司所属首末站工艺卡片、工艺指标。8.协助对生产事故进行调查、分析。
9.负责组织对所属首末站、码头的数质量管理工作进行检查、考核。10.负责指导、监督首末站做好与炼厂、油库、港口的数质量交接、月末盘点、混油回掺等工作。11.配合其他部门做好计质量纠纷处理工作。12.完成领导交办的其他工作。
商务部经理
1.是商务部hse管理第一责任人。2.严格遵守商业道德，保守商业秘密。
3.负责公司仓储业务开发及与上级销售公司成品油仓储业务对接。4.按合同管理规定签署仓租合同，履行合同管理规定的职责。5.按仓储费管理规定要求并保证各项费用的收取。6.根据客户委托书内容开具收发油单
7.负责实际计量数据录入，收发油单并按规定签字，保证数据准确。8.客户油品出现计质计量纠纷时，负责协调工作。9.负责客户的维护工作。
10.负责所管辖客户应收款项的回笼。11.负责仓储客户单据整理与核对工作。12.负责与公司其他有关部门的协作配合工作。
计划财务部经理
1.是计划财务部hse管理第一责任人。2.负责本部门日常的管理工作；
3.根据国家的各项财税法规和总公司的各项财务管理制度，组织制（修）订、审核、实施公司的各项财务管理规定和内部控制制度； 4.按照有关的财务政策和会计制度，组织和指导会计核算、编制财务会计报告及财务分析；监督、检查公司会计制度的执行情况； 5.按照全面预算管理的规定，组织、指导年度生产经营计划预算的编制；组织、协调年度工作计划和预算以及调整预算的审查；组织实施计划预算的跟踪分析，审核并提交预算执行情况报告，负责组织编制公司财务预算，并监督、检查实施情况，解决实施中出现的问题；
6.按照资金管理规定，审核资金使用计划，并在授权范围内行使资金支付审批权；
7.按照总公司保险管理规定，进行保险筹划，组织和指导编制公司的投保计划，组织保险安全评估，组织及协调保险索赔工作并解决出现的问题； 8.组织贯彻执行公司生产经营方针、策略，及时了解掌握生产经营和市场的信息，并根据实际情况提出调整有关方针、策略的建议； 9.指导所辖各岗位的业务，解决工作中出现的与财务、税务和保险有关的问题；
10.参与经济合同、协议及其他经济文件的拟定和审查，组织生产经营、财务状况的分析，研究解决影响财务报告的重大问题； 11.负责本部门人员的绩效考核、培训； 12.完成领导交办的其他工作。
综合部经理
1.负责综合管理部日常管理工作，是综合管理部hse管理第一责任人。2.负责实施行政管理、文档管理、办公支持等制度的制定、修改； 3.负责实施本部门工作计划的制定、年度预算的编制与控制； 4.负责组织实施公司内部的差旅、后勤、会议、车辆等日常行政事务的管理；
5.负责公司日常对外公关、协调与接待； 6.负责组织实施公司的人员培训等； 7.负责组织实施文档管理； 8.负责保密工作与管理；
9.负责组织实施公司的办公设备、设施、物品、物料的采办与管理； 10.负责组织实施公司的通讯、oa网络的管理； 11.负责向其他部门提供行政、办公支持与服务； 12.负责本部门人员的绩效考核、培训；
13.向分管副总经理汇报工作，完成领导交办的其它任务。
员工
1.认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2.严格执行各项工艺纪律和操作纪律，做好各项记录。
3.正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭于萌芽状态。在发生事故时，及时地、如实地向主管人员报告，并按事故预案正确处理，保护好现场，做好详细记录，配合事故调查分析。4.上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。5.按规定进行巡回检查，发现异常情况，及时处理并向主管人员报告。6.熟练掌握生产系统的风险因素和应急预案。积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和应急预案演练。
7.有权拒绝违章指挥，杜绝违章作业，对他人的违章作业要加以劝阻和制止。
8.做好直接作业的监护，落实各项防范措施。
9.正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
三、各部门hse岗位责任制
（一）安全技术部
1.贯彻执行国家、总公司和有关主管部门安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，负责本公司范围内的安全生产、环境保护、保卫，以及职工的职业健康和劳动保护管理工作。
2.负责建立、完善、实施和监督公司的hse管理体系，并监督承包商建立hse体系实施。
3.负责编制hse技术措施与工作计划，组织实施，并监督各部门执行。4.负责hse的分析、评价、监督、控制、改进与协调等管理工作。5.负责组织与hse有关信息的内外部沟通及交流，开展hse技术研究，积极采用先进技术和装备。
6.对作业进行风险分析与评价，制订全面有效的hse措施，签发作业许可证。
7.监督施工安全作业。
8.负责向政府主管部门、机构申报、申办公司hse有关的证书。9.组织日常hse检查，对查出的隐患制订防范措施，检查、监督隐患整改工作的完成情况。
10.负责制定公司的hse应急预案，组织、指导hse应急工作。11.负责hse相关情况、资料的汇总、统计和上报工作。
12.负责hse事故的汇报、调查、处理。发生重大hse事故时，负责上报，配合调查、处理等工作。
13.负责组织、安排公司员工及承包商的hse培训，组织公司hse宣传、教育活动，提高员工的hse文化意识。
14.负责制订公司员工的劳动保护用品发放标准，并督促检查有关部门发放、使用情况。
15.指导、协调公司其他部门的hse工作。
16.负责所辖外管线全面管理工作和对外协调工作。
17.负责督促做好外管线巡线管理，督促做好线路重大占压、工农关系等工作。
18.负责审定外管道维修、管道改线方案，管道线路抢维修培训、模拟演练方案，管线阴保系统维护、改造、更新方案。19.督促做好沿线的管道保护宣传工作。
20.负责检查、考核所属首末站的设备管理工作。
21.负责填写公司有关设备的各种档案报表、台帐并上报调控中心。22.负责制定本公司的大修、维修计划及备品配件需求计划并经公司批准后组织实施。
23.负责组织制定检修方案和安全技术措施的落实，监督检维修进度及施工质量，做好工程验收工作。24.负责公司权限内的备品配件的采购。25.做好公司固定资产的管理工作。
26.负责组织各首末站对安全阀、安全附件、压力表、温度计、防雷防静电、电工工具、可燃气体报警、火灾系统报警等的定期检定、检测工作。
27.负责对公司级设备事故进行调查、分析及处理上报；协助调控中心对公司级设备事故进行调查、分析。28.完成公司领导交办的其他工作。
（二）生产调度部
1.负责组织编制、审核所属首末站的操作规程、生产工艺方案。2.负责填写公司有关生产工艺的各种报表、台帐，编写公司工艺技术月、季、年报和专题技术总结并按时上报调控中心。3.负责检查、考核所属首末站工艺纪律的执行情况。
4.负责提出本公司的技术改造、措施方案并上报公司有关部门。5.负责公司员工有关生产操作及技术培训及考核上岗工作。6.负责组织制定公司所属首末站工艺卡片、工艺指标。
7.协助对因工艺技术原因引起的公司级生产事故进行调查、分析。8.负责对所属首末站、码头的数质量管理工作进行检查、考核。9.负责填写公司有关数质量的各种报表、台帐并上报业务处。10.负责组织、督促首末站、码头计量器具的按计划送检工作。11.负责汇总、审核首末站、码头上报的计量器具补充计划并组织采购下发。
12.负责指导、监督首末站做好与炼厂、油库、港口的数质量交接、月末盘点、混油回掺等工作。
13.配合业务处做好数质量纠纷处理工作。14.负责突发事件组织处理。15.负责审核公司年度防汛抗灾计划。16.安排的其它工作。
（三）综合部
1.综合部的工作范围包括人事劳资培训管理、党群管理、行政管理、网络信息和erp管理、文档管理、办公支持、后勤管理等，以及为其他部门提供相关支持。
2.负责人事劳资管理、行政管理、文档管理、网络信息和erp、办公支持等制度的制定、修改。
3.负责综合部年度预算的编制与控制。
4.负责人员聘用与辞退、人员的薪酬与保险、人员的绩效考评价与审查、人员出国、人事档案与人力资源信息、人力资源规划、人员培训等的管理。
5.负责公司内部的差旅、后勤、会议、车辆等日常行政事务的管理。6.负责公司日常对外公关、协调与接待。7.负责文件、资料等的收、发、传、存。
8.负责文件、资料等的纸质与电子档案体系、系统的建立、维护与保管等管理。
9.负责保密工作及管理。
10.负责公司的设备、设施、物料、用品的计划、购置、登记、发放、维护等管理。
11.负责公司的通讯、网络信息、erp的管理。12.负责公司的打印、复印、传真、外委打印与印刷。13.为其他部门提供相关支持与服务。14.领导交办的其他工作。
（四）商务部
1.负责公司的营销、市场和商务合同的管理工作。2.负责生产经营计划的编制。
3.负责进口货物批件及所需文件的申办。
4.负责进口货物的申报、清关、验收与交接，必要时协调境外承包商与中国各级政府部门的关系。
5.负责与销售分公司和炼油厂衔接，制定成品油营销计划，组织油品资源落实和销售计划执行以及资源协调；
6.负责组织油品的批发、直销、批发直销用户的管理； 7.提出成品油营销战略和规划；
8.成品油的物流配送方案的制定，协调成品油的储存、运输及调度； 9.参与物流体系的建设和项目评价工作，协助建设零售、物流信息管理系统；
10.负责监督和指导区域公司销售业务工作，并对其工作进行考核； 11.经授权协调、监督和指导合营销售公司业务，管理外派到合营销售公司的营销人员的工作；
12.协助主管领导和其他部门开展与本部门业务有关的商务、合同和采办工作； 13.领导交办的其他工作。
（五）计划财务部
计划财务部是公司计划、资金、会计、资产、税务、财产保险管理的职能部门，具体职责如下：
1.贯彻执行国家和上级有关财经、税收等方面的方针政策、规章、财经纪律，并结合公司实际，制订实施细则。
2.负责编制公司规划，公司年度生产建设和财务计划及预算，负责计划和预算执行、控制和分析工作。
3.按照有关的财务政策和会计制度，制定公司会计核算办法。4.负责编报公司的财务会计报告、计划及预算执行报告，对公司的财务状况进行分析报告。
5.负责预测公司的收入、利润等情况，为领导决策提供依据。6.负责公司的资金筹措、管理和使用，提高资金使用效益。7.负责执行国家和上级国有资产管理的规章，并组织实施、检查。8.负责公司税务政策研究，进行税务筹划，依法纳税。9.负责公司财产保险的管理工作。
10.负责与国家、上级主管部门的协调工作，并接受有关部门的监督、检查和指导。
11.负责公司财务会计档案管理和保密工作。
四、义务消防队主要职责是：
a)学习宣传消防法规，定期参加消防训练，参加实地消防演习； b)协助本单位落实消防安全制度，进行经常性的防火检查； c)熟悉本岗位的火灾危险性，明确危险点和控制点，维护本单位消防设施和消防器材，熟练掌握灭火器材的使用方法； d)扑救初起火灾，协助专职消防队扑救火灾。
