最新汽机检修专业班长岗位职责
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一、班长在生产调度上受值长指挥,在行政和业务上受发电部(专业主管)领导。
二、班长是当值汽机专业的主要责任人,必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任,必须严格执行安规和两票三制,必须认真执行上级的各类指示和命令。
三、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍,并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况,能够提出处理意见,在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。
四、班长是班级的标兵,必须模范遵守公司及发电部的各项规章制度,时时处处严格要求自己。办事公正,对班级成员要严格要严格要求,大胆管理,对各种违章违幻现象要敢于批评,敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作,对不服从指挥严重违反劳动纪律的人,有权停止其工作,并及时汇报发电部。
五、班长应是生产技术能手,要求熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时,还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容,做好班组业务技术的自我培训,不断提高班组的整体技术素质。
六、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍,做到班班达标。七、加强班组建设,做好各项日常工作以及发电部(专业主管)临时布置的各项工作。1、开好班前班后会,并将有关情况及时向值长报告。2、认真做好考勤,做到日考月清。3、认真开展每月一次的班组安全月活动。
4、建立班组建设的各类台帐和记录(技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等)软件做到工整规范。
5、把好工作票许可关,负责监督安全措施的落实,恢复检修项目的验收和检修现场的清理。 6、在班组缺员的情况下,顶替上岗。
检修班长岗位职责
检修班长岗位职责 【1】
1.按照分工原则具体处理各电站的设备检修及维护工作。 2.协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。3.协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修,并提出相应的管理办法及考核办法。
4.全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。
5.协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。
6.完成领导交办的其他工作。 【2】
1、检修班长在分场主任、专业副主任领导下,业务上受专业工程师指导,对班组的各项工作全面负责。
2、检修班长是班组安全生产第一责任人,对本班安全生产负责。 3、推广应用现代化管理方法和手段,提高班组管理水平。
4、搞好设备检修全面质量管理,保证设备保持较高的健康水平。 5、根据厂和分场下达的年、季、月工作计划,制定出本班的工作计划。
6、负责班组的经济责任制考查考核工作。
7、根据上级安排,积极无条件地配合各兄弟班组完成任务。 工作内容与要求 l、坚持“安全第一、预防为主”的方针,努力实现三不伤害,五无(无事故、无障碍、无轻伤、无位逐、无异常)。
2、主持召开开工会、收工会,做到开工布置任务明确,安全措施与注意事项交待清楚,收工检查周全,保证无隐患。
3、定期组织安全大检查和安全活动,落实和,对发生的不安全情况认真组织调查分析,做到“三不放过”。
4、杜绝观场违章指挥,发现作业性违章制止、教育。
5、坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度,及时组织消缺。 6、定期对本班人员进行触电、创伤、溺水、高温中暑等现场急救培训,使之掌握正确处理方法。
7、做好现场防火防盗工作,了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法,使本班人员掌握火灾后的灭火方法。
8、积极开展技术革新和合理化建议、双增双节、劳动竞赛等活动。
9、加强班组经济核算,合理分工,不断提高劳动生产率。 10、严格工艺作风,严把质量关,搞好设备检修记录及各级验收工作。
11、搞好备品备件、劳动工时定额和物质消耗定额,使班组生产工作计划定额化、程序化。
12、根据上级安排,及时制定周作业计划、大小修和技改工程计划、两措计划及相应的材料设备计划,并安排落实。检查与考核
1、班组长的工作由分场和专业按本标准进行考核。
2、检查与考核内容为本标准规定的职责及工作内容与要求部分。 3、检查结果与经济责任制挂钩兑现。
检修班长岗位职责
1.班长是班组安全生产的直接负责人,要教育监督本班职工认真学习执行有关安全工作规定,各项规章制度,及时纠正违章行为,严防事故的发生。
2.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作贯穿于生产运行全过程。增强自我保护意识,提高遵章守纪自觉性,确保本岗各类事故为零。
3.坚持安全“三级教育”,落实班组安全岗位责任制,职工安全考试合格证方可上岗。 4.组织班组人员做好春季、秋季安全大检查,并做好指导、监督和检查。5.严格控制班组人员个人差错,做好班组人员的差错管理和违章管理 6.协助班长严格执行“两票三制”,规范工作票管理,加强动态安全检查。
7.组织召开班前和班后会,坚持班前安全交底和班后安全小结,提出防范措施,做好事故预防,布置安全措施,讲解安全注意事项。
8.组织定期的安全大检查和每周的安全活动,学习安规、事故通报、反事故措施,结合实际吸取教训、及时改进班组安全工作,针对暴露的问题,加强培训工作,提高人员素质。
9.对事故严格执行“四不放过”的原则,分析原因,吸取教训,杜绝同类事故的发生。 10.对班内管辖设备的安全运行,防护设施的完整性,消防系统和消防器材完好性负责。11.本班使用的安全工具,电动工具和配置设备应按期进行试验,班长对其完好性负责。12.负责班组的易燃、易爆物,重点部位、重点设施及危险点,做到人人有数。
13.监督检查班员正确使用安全保护用具,现场作业要戴安全帽,高处作业要系安全带,工作现场不准穿高跟鞋和凉鞋,督促本班组人员进行文明检修,做到“工完、料净、场地清”。 14.对于因未使用安全防护用具造成的人身受伤应负领导责任。
15.发生事故时,要详细记录如实反映事故的经过和处理过程,并向安监部门提供书面材料,认真分析事故原因,参加事故调查会,对隐瞒事故和不如实反映情况负直接责任。
16.对班内发生障碍、轻伤、异常等不安全情况,要及时组织分析,做到原因明、责任清,措施正确,要建立班组的安全台帐,并及时地向主管领导汇报,对发生的不安全情况的过程和原因,写出书面报告上报公司安全员。
17.对本班参加工作的合同工、学生等要进行安全教育,工作前要认真交待安全注意事项及工作范围,并指定专人带领或监护,对合同工、学生等的人身安全负责。 18.尊重和支持各级安全监察人员的工作。
19.严格执行流程六规要求,组织召开班前和班后会,坚持班前安全交底和班后安全小结,提出防范措施,做好事故预防,讲解安全注意事项,布置安全措施。
20.深入开展创建本质安全型企业,做好本班设备检修的作业各个环节的安全管理工作。 21.对本班组“两落实”工作负领导责任,全面实现全年各项安全工作目标。
检修班长岗位职责
1.班长是班组安全生产的直接负责人,要教育监督本班职工认真学习执行有关安全工作规定,各项规章制度,及时纠正违章行为,严防事故的发生。
2.贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作贯穿于生产运行全过程。增强自我保护意识,提高遵章守纪自觉性,确保本岗各类事故为零。
3.坚持安全“三级教育”,落实班组安全岗位责任制,职工安全考试合格证方可上岗。 4.组织班组人员做好春季、秋季安全大检查,并做好指导、监督和检查。5.严格控制班组人员个人差错,做好班组人员的差错管理和违章管理 6.协助班长严格执行“两票三制”,规范工作票管理,加强动态安全检查。
7.组织召开班前和班后会,坚持班前安全交底和班后安全小结,提出防范措施,做好事故预防,布置安全措施,讲解安全注意事项。
8.组织定期的安全大检查和每周的安全活动,学习安规、事故通报、反事故措施,结合实际吸取教训、及时改进班组安全工作,针对暴露的问题,加强培训工作,提高人员素质。
9.对事故严格执行“四不放过”的原则,分析原因,吸取教训,杜绝同类事故的发生。 10.对班内管辖设备的安全运行,防护设施的完整性,消防系统和消防器材完好性负责。11.本班使用的安全工具,电动工具和配置设备应按期进行试验,班长对其完好性负责。12.负责班组的易燃、易爆物,重点部位、重点设施及危险点,做到人人有数。
13.监督检查班员正确使用安全保护用具,现场作业要戴安全帽,高处作业要系安全带,工作现场不准穿高跟鞋和凉鞋,督促本班组人员进行文明检修,做到“工完、料净、场地清”。 14.对于因未使用安全防护用具造成的人身受伤应负领导责任。
15.发生事故时,要详细记录如实反映事故的经过和处理过程,并向安监部门提供书面材料,认真分析事故原因,参加事故调查会,对隐瞒事故和不如实反映情况负直接责任。
16.对班内发生障碍、轻伤、异常等不安全情况,要及时组织分析,做到原因明、责任清,措施正确,要建立班组的安全台帐,并及时地向主管领导汇报,对发生的不安全情况的过程和原因,写出书面报告上报公司安全员。
17.对本班参加工作的合同工、学生等要进行安全教育,工作前要认真交待安全注意事项及工作范围,并指定专人带领或监护,对合同工、学生等的人身安全负责。 18.尊重和支持各级安全监察人员的工作。
19.严格执行流程六规要求,组织召开班前和班后会,坚持班前安全交底和班后安全小结,提出防范措施,做好事故预防,讲解安全注意事项,布置安全措施。
20.深入开展创建本质安全型企业,做好本班设备检修的作业各个环节的安全管理工作。 21.对本班组“两落实”工作负领导责任,全面实现全年各项安全工作目标。
汽机班长岗位职责
1、班长在生产调度上受值长指挥,在行政和业务上受动力车间(专业主管)领导。
2、班长是当值汽机专业的主要责任人,必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任,必须严格执行安规和两票三制,必须认真执行上级的各类指示和命令。
3、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍,并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况,能够提出处理意见,在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。
4、班长是班级的标兵,必须模范遵守公司的各项规章制度,时时处处严格要求自己。办事公正,对班级成员要严格要严格要求,大胆管理,对各种违章违幻现象要敢于批评,敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作,对不服从指挥严重违反劳动纪律的人,有权停止其工作,并及时汇报发电部。
5、熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时,还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容,做好班组业务技术的自我培训,不断提高班组的整体技术素质。
6、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍,做到班班达标。
7、加强班组建设,做好各项日常工作
1.开好班前班后会,并将有关情况及时向值长报告。
2.认真做好考勤,做到日考月清。
3.认真开展每月一次的班组安全月活动。
4.建立班组建设的各类台帐和记录(技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等)软件做到工整规范。
5.把好工作票许可关,负责监督安全措施的落实,恢复检修项目的验收和检修现场的清理。
6.在班组缺员的情况下,顶替上岗。