读后感是读完一本书之后，对书中内容、情节、人物以及对自己产生的启示进行总结和思考的一种表达方式。读后感应该突出自己的观点和思考，但也要注重客观公正，避免片面或偏激的评价。以下是小编为大家收集的一些优秀读后感范文，仅供参考，希望能给大家写读后感提供一些启示和思路。这些范文展示了不同类型作品的读后感，包括小说、散文、诗歌、纪实等。这些优秀读后感范文通过深入挖掘作品的内涵和外延，以独特的观点和精彩的表达，给读者带来了深刻的感悟和思考。这些范文中的语言准确、思路清晰、气氛饱满，可以帮助大家更好地理解和欣赏文学作品，提升自己的写作水平。希望大家通过阅读这些优秀范文，能够在写读后感时有所收获。

《稻草人和他的仆人》读后感100字篇一

前几天，我读了一本名叫《稻草人和他的仆人》这本书。其中，让我印象最深的章节是“火炉边的故事”。里面讲了一群土匪来到了杰克和稻草人临时的隐蔽所，杰克虽然很害怕土匪，但他还是壮着胆子站起来和土匪们勇敢地周旋。当土匪让杰克讲故事，这可难住了杰克，但是他知道自己要是不讲的话，后果会更严重，于是他和稻草人联合起来用智慧的方法把土匪们赶出了城堡。

读完这篇文章，让我想起一件惊心动魄的事儿。那天，我一个人独自在家写作业，突然传来一阵阵的敲门声，我想爸爸妈妈都在上班，会是谁呢？于是我蹑手蹑脚地走到门边，从门上的猫眼往外看，只见有个人穿着西装，手里拎着一个黑色的'袋子，面无表情地敲着门。只见他的眼神诡秘，还不停地东张西望，我的心咚咚咚地跳着，心想：“他会不会是坏人啊，神神秘秘的。”于是，我壮着胆子问：“谁呀？”那个人回答：“我电信公司的。”我刚想给他开门，可一想不对呀，电信公司的为什么没有穿工作服，带工作牌？不对，不对，这时我急得像热锅上的蚂蚁，在房间里走来走去，嘴里还嘟囔着：“怎么办？怎么办？”此时，我的大脑就像放电影一样不停地过滤着爸爸妈妈交待我的防范措施，突然我灵机一动对着门大声叫道：“爸爸，电信公司的人来了，要不要开门？”说完，我又爬到椅子上，对准猫眼观察那个人的反应。那个人一听到我家还有大人，便飞快地转身从楼梯下去了。

我长长地呼了一口气，马上打电话给了妈妈，把事情的经过告诉了妈妈，妈妈夸我做得对。

智慧的力量是无穷的，智慧的力量是强大的。无论遇到什么事情，都不要惊慌，要像杰克那样在遇到坏人或困难的时候，要用智慧的办法和他们斗智斗勇，保护自己，使自己安全脱险或寻求他人的帮助。

《稻草人和他的仆人》读后感100字篇二

《稻草人和他的仆人》是我暑假里读的第一本阅读书目，它的内容诙谐、幽默、有趣，情节跌宕起伏，让人读起来津津有味！

这本书主要描写了主人公稻草人和他的仆人杰克一段丰富多彩的探险经历，在一个电闪雷鸣的夜晚，稻草人屹立于风雨之中，突然，一道闪电划过，稻草人就眨了眨眼，它竟然活了。稻草人的故事就这样开始了。

这个家伙挺有礼貌，别看顶着个木鱼脑袋，鬼点子倒是层出不穷。男孩杰克和它相识，成了他忠实的朋友和仆人，两人启程前往泉水谷，一路上经历了数不胜数的惊险与兴奋：硝烟战火、船只失事、土匪强盗、骗子无赖等等，是杰克，在每一个危急时刻力挽狂澜。

在他们丰富多彩的探险经历中，无处不体现他们的高尚品德。在战斗时，敌人猛烈炮火打遍战场上的每一个角落，稻草人的军队被困在了河岸上，后有撒丁军队，前有伯恩第公爵的部队，他们进退两难。空气中硝烟弥漫，什么都看不清，到处都有子弹嗖嗖嗖的射来，炮弹打中了帐篷和车辆，士兵们在杰克的带领下，挥舞着利剑大喊：“冲啊”！他无畏艰险，非常想突出困境，英勇冲锋，在这样危急的时刻，是胆量和智慧让他们突围。杰克不仅带领大家冲出困境，还时时保护着稻草人，眼看一颗流弹就要打到稻草人的时候，杰克迅速的把稻草人推到在地，躲过了敌人的射击。

学习杰克的智慧，英勇，和善良，用到生活学习的每一个细节中去，加油吧！我们一起！

《稻草人和他的仆人》读后感100字篇三

前几天，我读了一本名叫《稻草人和他的仆人》这本书。其中，让我印象最深的章节是“火炉边的故事”，里面讲了一群土匪来到了杰克和稻草人临时的隐蔽所，杰克虽然很害怕土匪，但他还是壮着胆子站起来和土匪们勇敢地周旋。当土匪让杰克讲故事，这可难住了杰克，但是他知道自己要是不讲的话，后果会更严重，于是他和稻草人联合起来用智慧的方法把土匪们赶出了城堡。

读完这篇文章后，提醒一场惊心动魄的事情我。那天，我一个人在家我一个人做功课，突然传来一阵敲门浪，我想爸爸妈妈都在上班的门，那会是谁？所以，我蹑手蹑脚望着走到门口，从猫的门上的眼睛，我看见一个男人穿着西装，手里拎着一个黑色的包，面无表情地敲门。我看到他的眼睛遮遮掩掩，还不停地环顾四周，我的心脏跳攻，心想：“他不会是坏人啊，遮遮掩掩。”所以，我试探着问：那人回答说：“我电信‘我正要向他敞开，并不想成为一个正确的，为什么电信公司没有穿制服，带工作卡’，谁的文章呀，？”？不，不，这次我急得像热锅上的蚂蚁，走在房间里，嘴里嘟囔着：“??怎么办怎么办。”在这一点上，我的大脑只是不把电影停止过滤爸爸妈妈交待我的注意事项，我突然产生了一个想法到门口，大声喊道：“爸爸，电信公司来了，你不开门？”然后我爬到椅子上，对准猫的眼睛来观察人的反应。男人听到我的家人以及成人，他迅速转身下了楼。

我长长地呼了一口气，马上可以打电话给了妈妈，把事情的经过历史告诉了妈妈，妈妈夸我做得对。

智慧的力量是无穷的，智慧的力量是强大的。不管不慌什么经验，要像杰克坏人或很难用自己的智慧和智慧的方式来保护自己的脸面，让自己安全逃生或寻求他人的帮助。

《稻草人和他的仆人》读后感100字篇四

这个故事讲的是：在一个电闪雷鸣的夜晚，稻草人屹立在风雨中。突然，一道闪电划过，稻草人眨了眨眼睛，竟然活了。后来，它与男孩杰克相识，杰克成了他忠实的仆人，两人起程前往泉水谷，一路上经历了数不清的惊险。他们凭着勇气和信心，团结一致，战胜了困难。

是啊，俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”人多智慧多，人多力量大，只要心往一处想，劲儿往一处使，做任何事都会成功。如果不团结，就会一事无成。

这本书告诉我们无论做什么事，都要团结一心。我一定会把这个道理铭刻在心。

这个故事主要是写两位夫人对现实生活中出租车高费用的抱怨和不满。文章最后巧妙的用两位夫人在车中寻找烟灰缸这一件小事，并通过与出租车司机的对话“司机，车里哪儿有烟灰缸啊？”“你为什么不放一个？”“噢，就把烟灰点在地上吧，我有一位仆人，他每周有三天会来打扫。”这段精彩的对话，表面上看是在探讨出租车造成高价的原因。从深层来思索则反映出行业道德和堕落与工作不负责任的态度，它给社会造成的负面影响是非常大的，它造成物价会飞涨，通货膨胀的恶果，会直接影响老百姓生活下降，给社会带来的消极因素。

通过这篇文章，对我来说感慨极深，因为这个假期，刚好我的婆婆爷爷带我去了金佛山避暑，金佛山北破的车费以汽油价涨为由：1、三泉镇―金佛山索道收费8元（全长20公里，2.5元／公里）；2、三泉镇―南川5元（全长10公里，2元／公里）；3、三泉镇―卧龙潭2元。换句话说，这儿一元只能坐2―2.5公里。

回想我家那边，从陈家湾―北培车站收费3元，那么同样一元钱却能够坐10公里以上。

通过以上对比，这两则故事非常相似，而其寓意又更诱人深思。

今天下午，我读了一则故事。这则故事的名字叫做《恶婆婆和蠢仆人》，我十分喜爱它。

这则故事主要讲的是一个恶毒的婆婆如何狠心剥削手下工人的，而工人却用愚蠢的办法使自己更加劳累的故事。

读了这则故事之后，我有了很深的感触。它让我知道了人与人之间应该和谐相处，友好相待，还要用感恩的心去对待别人，不应该用残暴的对待别人，更不应该运用愚蠢的方式看待和处理问题。

这使我联想到了自己。以前都是妈妈为我干这、干那，没有一次是我自己干。有一次，我起床了，我就叫：“妈妈！快点过来！”停了一下，我又叫：“快点过来，给我找衣服，我要穿衣服！”可是妈妈还不过来，我又叫了一遍，这次妈妈过来了。妈妈给我找了一件衣服，可我并不喜欢，我又让妈妈找了一件，可我还是不喜欢。我就对妈妈说：“妈妈你烦不烦呀！怎么每次都不合我意呀！”妈妈只好耐着性子，重新给我找衣服。过了一会儿，妈妈找了一件适合我的衣服，我这才满意了。

读完这则故事以后，我觉得我错了。今后，我会改正自己的缺点，用一颗感恩的心去对待帮助过我的人，用一颗关爱的心去帮助需要帮助的人！

这本书讲了一名叫潘朵尔福的老人做了一个稻草人，本来是放在稻田里吓唬一下偷吃麦谷的鸟儿们的。一天晚上，雷声大作，下起了暴雨，一道闪电偶然击中了稻草人，使他变成了一个有思想，会说话的稻草人。稻草人满脑子都是鬼点子，整天在胡思乱想，甚至有点“疯狂”。当他偶遇了小男孩杰克，杰克成了稻草人忠实的仆人。虽说杰克是仆人，但在每一个危急时刻，杰克都能力挽狂澜。在硝烟战火，船只失事，土匪强盗等事件中，他一次次救了稻草人。

这本书我大概看了两天，书中杰克在面对困难时，始终勇敢、坚强，还时刻想着帮助自己的朋友，战胜了一次次的挫折。看书的过程中，我深深喜欢上了小男孩杰克。我想起我在学习小提琴的过程中，也曾犹豫过，退缩过。在爸爸妈妈的鼓励下，我重新树立信心，坚持不懈地练习，幷不断参加比赛，锻炼自己，取得了不错的成绩。

这是一本充满智慧、温暖、快乐的故事书，却也蕴含了丰富深刻的道理。我希望自己就像杰克一样，不管面对什么样的困难和危险，都要永不言弃。

《稻草人和他的仆人》读后感100字篇五

1970年，美国电话电报公司的ceo在《仆人式领导》(theservantasleader)一文中首次提出了“仆人式领导”的概念。在文章中，格林里夫对仆人式领导做了如下的描述：

仆人式领导首先是仆人，他怀有服务为先的美好情操。他用威信与热望来鼓舞人们，确立领导地位。他与那些为领导而领导者截然不同，他所渴求的恰是缓和那种不同寻常的领导力、削弱对资源的占有。对于那些以领导为先的领导者来说，在领导地位、威信以及影响力确立之后，或许才能够谈到服务。领导为先和服务为先是领导哲学的两个极端。处于它们之间的，则是混杂着的其他各式人类特性。

《稻草人和他的仆人》读后感100字篇六

这个暑假，我有幸拜读了叶圣陶的《稻草人》，书中的一个故事深深地吸引住了我，那就是“稻草人”。

一个可怜的老人失去了儿子和丈夫，每天愁眉苦脸。她种了一片麦地，在麦地里摆放了一个稻草人，它不像牛那么懒惰，也不像狗那么顽皮，它一直站在那里，不觉得累，也不觉的渴，它总是站在那里，一动也不动。田野里的风景，只有稻草人知道的最清楚。有一次稻草人在农田里发现了一些害虫。它使劲地扇动手中的扇子想赶走它们，但都无济于事。虽然主人来看稻草，但是由于她老眼昏花，所以根本就没有看见稻草人在摇扇子，更没有看见那些害虫，稻草人只能为主人难过，但是，稻草人这种努力保卫庄稼不顾一切地尽职尽责的精神实在很可贵。

又有一次，稻草人在麦地里发现了一对母女在船上，母亲为了捉鱼，没有顾得上孩子的病。稻草人看了心里很难受，想救这个孩子，可却无济于事。母亲终于打上来一条鱼，把鱼丢进了鱼篓了，正好放在稻草人旁边。鱼苦苦哀求稻草人救他，但是稻草人只能站着不动，鱼对它破口大骂，见鱼误解了自己，它心里别提有多难受了。女人的孩子这时因病重，无药可救，已经身亡。女人悲苦地哀嚎着，跳下河去，在女人没有跳河之前，稻草人已经昏了过去。他并没有为人们做什么大事，但可以看出，稻草人有一种助人为乐的精神。

从这两件事情，我们都可以看出稻草人的高贵品质，它那种尽职尽责，助人为乐的精神实在令人敬佩。它像牛一样勤劳，像马一样忠诚，最重要的是它身上的那种舍己为人的精神值得我们大家学习。

《稻草人和他的仆人》读后感100字篇七

指导教师：钱桂冬。

今天我看着太阳花的微笑随手翻开了《稻草人和他的仆人》这本书。这本书里许多故事，我就来讲《漂流到孤岛》这个故事。

《漂流的孤岛》这个故事主要讲述了稻草人和他的仆人在河上漂流的时候，漂着漂着就漂进了大海，在大海上发生了一场暴风雨，这时一个巨浪正打在他们头上，木筏全散落开了。这时我满头大汗，他们会不会被淹死。结果他们一直漂浮在海水上，和我想象的却是相反。到了岸上的时候杰克感到很渴，于是稻草人用一根枯树枝刨起土来，杰克没事也找了一根树枝刨起土来，后来杰克刨到一个装满了钱币、珠宝、奖状、项链、手镯、挂件、耳环、戒指、纪念币，还有各种各样的金银首饰的箱子。稻草人却挖到了一口有水的井，后来杰克在稻草人的萝卜头头上割了一小块下了。我怀着好奇心想，这么硬的萝卜能吃吗？稻草人说要嚼五分钟才使它软下来吞下去。他们一路上经历了数不尽的惊险与兴奋。

由此我想到了在山百山的顶上时，我们去看了东江源第一瀑布，那瀑布是如此的大，如此的高，站的远远的还能溅到水。接着我们又去了山底的知音泉，在路上我们各各都说累，可是知音泉吸引了我们最后我们还是克服了困难，到达了美丽的知音泉。

我抬起头看了看太阳花，它那绽放着微笑的花苞已经合拢了。

《稻草人和他的仆人》读后感100字篇八

想起那个稻草人，不由得让我想起了他老人家。

在我的老家，村里50岁以上的人早已放下农活，让他们儿女们供着，好让自已可以安享晚年，村里的年轻一代也不愿意去干农活这种苦差事，都向大城市发展了。他们认为现在谁还用人工来种粮食呢？明明可以像美国一样实现机械化种植的。

可是他如今已经七十多岁，却仍然凌晨五点起来干农活，直到太阳下山时才回去。他的几个在外地的儿子也算有出息，村里人都说他完全可以靠着他儿子寄来的钱享福，可是他就是死活都不肯，还说什么人不干活就老的更快。这个倔强的老人，便是我的爷爷。

爷爷并不是一个人住在乡下的，同他一起住的还有我的奶奶。可是爷爷干活总不带上她，因为他认为，女人应该呆在家里做饭，而不是干男人干的苦活，所以他总是一个人把几十亩田的活给包了。他吃苦耐劳，就像一头老黄牛一样。

虽然我好几年才可以回一趟老家，见一回爷爷奶奶，可是我却对那个地方非常的熟悉，好像已经在那里住了很久。其中那里让我最熟悉不过的，就是爷爷在稻田干活时唯一的搭档：一个穿着长袖衣服的稻草人。

小的时候，爸爸和我讲过这个稻草人的故事：这个稻草人是在我出生的十年前做的，在那个时候，中国的工业并不发达，所以生态环境也很好。也是因为这样，来偷吃稻谷的鸟儿也非常多。那一年，也不知道是不是那年的天气非常的暖，稻谷非常高产，正当村里的农民们高兴时，却出现了让人头疼的事：麻雀，八哥这些野鸟不知什么原因成灾了，只要它们飞过的.田野，便会颗粒无收。村里的人曾经派过许多人去捕捉野鸟，可是这也无济于事，只要人一离开，鸟儿们就又飞回来偷吃稻子了。

后来，爷爷发现，只要有人站在田里，那片田就不会有鸟偷吃稻谷，于是把田里野鸟吃剩的稻草收集起来，做了一个还蛮漂亮稻草人。爷爷把稻草人插在稻田中央，鸟儿就没有再来过爷爷的稻田。村里的人见状，也纷纷仿效，鸟儿从此也不敢偷吃稻子了，于是稻草人就成了村子稻田里最具特色的景色，爷爷也成为了村子里的英雄。

可是随着中国工业发展的迅速，生态环境没有以前那样的纯净了，偷吃的鸟儿也渐渐变少，人们见稻草人失去它们的用处，都统统让他们“退休”，当柴火烧了。可是唯独只有爷爷田里的那个稻草人没有被拆掉，它依旧站在稻田中央，不辞辛苦的守护着爷爷的稻田，无论是狂风暴雨，天打雷劈，它都坚持着它的岗位，不愿在风雨中倒下，爷爷也不忍心把他多年的搭档当柴火烧了，就把它留在了稻田中。

爷爷的稻草人，我第一次见到它时，它已经变得不成样子了：它身体里的稻草早已经腐坏，外层已经看不到稻草了，而是一层厚厚的泥巴；它不再笔直，弯的就像一个拄着拐杖的老人家的腰；经过二十多年风雨的洗礼，它身上那件深蓝色的长袖衣服早已褪色，变成了一件白衣服；衣服的布也烂了，使它看上去就像是一个要饭的乞丐。

我以前老是和爷爷说：“这稻草人好丑啊！爷爷你留着它干什么？”爷爷总是笑着和我说：“哎哟哟我的乖孙孙，它可是一个老英雄，还是我二十多年来最好的搭档呢！如果没有它，那么这片稻田就完蛋咯！”

那时，我看到的爷爷，他就和那个稻草人一样，虽然看上去老态龙钟，但是却永远不向衰老低头。

他是一个从苦日子熬过来的社会底层人物，但是他在我心中，却是一个老英雄。

他就和那个饱经沧桑的稻草人一样。

《稻草人和他的仆人》读后感100字篇九

看完《仆人式领导》一书后，心中顿悟了很多事情，这使我想起了黄老板在创维三十周年庆典上所讲的话：“我们来到这个世界了，是要给予付出，而不是索取”。仆人式领导的概念给我最大的启发就是“我们做为管理者，不是要去向下属索取，而是要接受下属原来的样子，并以服待的心态去促进下属成长”。那么，如何去做仆人式领导呢?我从书中得到了答案。

首先，我们要弄懂仆人的含义。书中的仆人是指：通过自己的正直品行，赢得人们信任，鼓励及帮助人成长。领导则是指：受到人们信任，并且通过走在前面领路，塑造他人的命运。

真正仆人式领导，未必体现在轰轰烈烈的慈善义举或服务项目中，而是渗透在我们做的每一件细小的善行上。真正的领导者要学会问自己”我为什么领导他们?怎样才是对他们最好的?”做为仆人式领导，要有天生愿意服待他人的心，仆人式领导是一种精神状态，是一门艺术，一种感召。

我们需做好关系的建造，人生的关键就是建立和维持与他人的关系。在一个团队里面，我们每个人彼此之间都是紧密相连的，不可分割的，只有认识到这种关系，我们才能更好地互相服待，更深刻地互相理解，更多地相互欣赏和互相忍耐;只有认识到这种关系，我们才能对自己的态度和行为诚实地进行自我反省，从而更好地推动我们的团队建设。

我们需要学会欣赏不同的观点，接纳人与人之间的差别。人无完人，总是缺点与才能并存的，作为管理者，应该以这样的眼光去看待下属：“他们有美中不足，却也瑕不掩瑜，他们各有所长，但也和我一样有缺点。”尊重个人的差别和异已的观点，才能更多的欣赏不同背景下不同观点的多样化所带来的益处，每个人都有闪光点，我们可以向任何人学习。

仆人式领导有着九大特征：倾听，感同身受，疗伤，省察，说服，抽象化，预见力，管家，致力于员工成长与团队建设。

与一般领导者的概念不同的是，仆人式领导更多的是一种以人为本的角度，将领导硬性、刚性的元素放低，把服待(个人觉得等同于利他)的姿态放高，不断的寻求让别人信服，而不是胁迫顺从。仆人式领导会把服务于他人的需要作为首要和最重要的承诺。仆人式领导会全心全意的致力于员工成长，在自己能力范围内尽己所能促进员工个人、职业、心灵的成长。

仆人式领导，首先是要学会倾听及感同身受，然后就是”疗伤“，因为很多人都藏着一颗破碎的心灵，做好合理的倾听与感同身受(这是一种真正渴望理解对方的态度)，领导就能够认清机会，帮助他们提高心灵的能量，成为外在内在都健康的人，这样一来，团队的氛围就会更和谐。在整个团队管理的过程中，管理者需要将省察贯彻下去，省察本身可以使人高屋建瓴，从一个完整统一的角度来看待大的形势，富有才干的领导通常清醒敏锐，愿意接受合理的冲击，他们从不寻求自我安慰，而是不断的拓展自己的思维，汲取过去经验，明白决策后的结果，勇于面对，挑战难关。

在我们努力达成更广泛的共识，以求规划更美好的团队过程中，谁在充当着拦路虎的角色呢?邪恶、愚昧、冷漠的人不是真正的敌人，因为健康的团队，就像强壮的肌体一样，不需大量吞吃药物，只要内部的健康保护力处于最佳状态，就是健康企业、健康团队。真正的敌人是那些智慧、堪称中流砥柱的人们，他们缺乏清醒的认识，太多人满足于做评论家或专家，过分热衷于”研究“，学究气氛太浓，他们没有想过转变思想。这种”艰难“有时会腐蚀人的工作，因此，真正的拦路虎就是那些有领导潜力却失于领导的人。

一个有效能的领导一定是有方向观、价值观、判断力，业务能力，并且是团队的精神领袖，他们具有行走在众人面前的个人能动性，这种能力源自于对灵感，对洞见非比寻常的开放态度。

仆人式领导必须不断地问自己”我该怎样善用自己以服待他人”?这个问题需要从如下几个方面来回答，这些方面在前面的文中也有提及到，现归纳如下：

接纳和同理心。对于我们个体而言，如果按我本来的样子被接纳，而且在才智最高、最坚强、道德最健全的领导带领下，我们就会成长。反之，我们的下属也一样，完全接纳跟从者的领导，最有可能得到跟从者的信任。

先见之明。领导者必须比大多数人都富有创造性，领导艺术的一部分就在于利用直觉填补缺口，直觉是对模式的一种感受，是对以前经验归纳总结的能力。领导力的核心就是先知先觉的预见能力。

认知与理解。领导者需要长期保持清醒的意识，使自己更好地看到事物的本质。面对未知的世界，领导者必须比接受他们领导的人们更有信心。这既是期望和预备，也是一种信念，相信一个人在现实生活压力下可以镇静自如地发挥创造性，使之成为富有活力、远见的领导。

说服。作者分享了约翰.伍尔曼立志消除奴隶制的例子，通过这个例子，我悟出了如下几个成功要素：第一，约翰.伍尔曼多年奔波在美国东海岸，拜访奴隶主，说明了约翰.伍尔曼解决问题的第一意愿是说服，并且是用恒心及毅力的去说服。第二，约翰.伍尔曼在解决问题的过程中，从不责难与怪罪，用倾听及同理心去打动人心。第三，约翰.伍尔曼通过对奴隶主”拥有奴隶对于你这样道德高尚的人的影响“的提问，来让奴隶主进行自我认识与反思，这一点让我明白了变革是可以通过说服而不是胁迫方式进行的。

《仆人式领导》一书有一种让我看了开头就迫不及待的想一直看下去，一直看到结尾为止的动力，所以从借阅此书到顿悟此书，我仅花了三天的时间，但是，接下来的实践才是最重要的，接纳与改变，从此刻的内心开始。