银行信贷主管岗位职责概述
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一、根据工作实际,于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。
二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。
三、按季做好工作的总结与分析,查晰问题,提出指导全辖工作的建议及措施。
五、负责起草本部半年度及年度工作总结。
六、组织抓好信贷工作。一是,做好信贷工作的组织推动;二是分析信贷工作的形势,研究各时期、各阶段的信贷工作措施;三是,推广工作经验,协调解决信贷工作中的问题。
七、负责抓好信用工程建设,建立并管理台账,加强监管,抓好推动,完善档案,通过有效组织,推动全辖的信用工程建设工作。
八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程,不断强化内控制度建设,规范信贷业务行为。
九、参与资金及计划管理工作,配合经理加强资金管理,研究制订年度及各阶段的业务经营计划。
十、按经理安排,配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。 十
一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。
十二、负责本部日常考勤的登记与管理,掌握本部人员出差去向等情况。
十三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。
授 信 管 理 部 门 主 管其主要职责:
是否符合授信要求;
(4)审查授信客户和授信业务风险等级;
(7)主 动 关 注 当 地 经 济、行 业 发 展 趋 势 和所 审 查 客 户 的 风 险 状 况 变 化,及 时 向 部 门 负 责 人沟通、汇报。
向;
(3)拟定并组织实施有关授信管理实施细则;
(8)收 集 整 理 和 上 报 在 授 信 审 查、检 查 过程中或通过其他途径采集的风险信息。
2.1.4 综合岗其主要职责:
(3)负 责 cmis 系 统 管 理、维 护 及 授 信 审批结论录入的复核工作。
2.2 授信经营部门
2.2.1 授信经营部门主管其主要职责:
(1)负 责 组 织 客 户 经 理 开 展 市 场 调 查,维护
导对正常类授信客户的授信后监控工 作,对 授 信 客 户 违 约 或 其 他 不 利 事 项 等 重 大 事件,采取控制风险等补救措施。
2.2.2 客户经理其主要职责:
(1)受 理 客 户 提 出 的 授 信 业 务 申 请,收 集有 关 授 信 信 息 资 料,对 申 请 人 申 请 授 信 业 务 的 合法 性、合 规 性、安 全 性 和 盈 利 性 进 行 调 查,并 对调查资料的真实性负责。调查主要内容有:l 调 查 和 验 证 客 户 提 供 的 身 份 证 明、授 信 主体 资 格 等 基 本 情 况、产 品 市 场、财 务 状 况 以 及 产供 销 库 存 等 情 况,掌 握 授 信 业 务 的 真 实 用 途,调查验证经营状况和偿债能力等;l 调 查 核 实 抵 押 物、质 物 的 权 属、价 值 及 实现抵押权、质权的可行性、合法性等;l 调 查 核 实 保 证 人 的 担 保 资 格、代 偿 能 力 和资信情况;l 需要调查的其他资料。
(11)对存在潜在风险的客户实施监察名单管理,提 出 申 报 /退 出 监 察 名 单 的 理 由,负 责 制 定行动计划,并组织、监督实施。
(12)在已实施定期和不定期监控的基础上,协 助 并 配 合 风 险 经 理 对 “正 常 类 客 户 ”进 行 风 险评估和风险检查。
2.2.3 综合岗其主要职责:
资 产 保 全 部 门 的 审 批 结 论 通 知客户经理;
2.3.1 风险监控部门主管其主要职责:
(8)负责不良资产的责任认定工作;(9)负责放款中心的管理;
(10)定期组织减值贷款逐笔拨备工作。
(1)根据采集的风险信息或排查的特殊预警信号,进行风险分类;
(5)负责审核本行授信业务五级分类准确性,监控授信客户情况变化和五级分类迁徙变化。
(5)与相关部门或人员配合制定有效的风险防范或减持退出行动计划;
(8)负责牵头对客户经理的贷后监控情况进行再检查和风险评估。
2.4.1 资产保全部门主管其主要职责:
(6)组织实施对本行资产保全人员业务技能的培训和考核;(7)负责审核风险监察名单中归为风险较大 的 授 信 客 户 的 行 动 方 案,并 实 施 问 题 类 贷 款 管理流程。
(3)办理本部门管理的不良贷款重组手续;
(7)负责对问题类客户的法律诉讼;
(11)负责已移交至资产保全部门的客户授信副本档案的管理工作。
(1) 根据销售部的年度工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划,经批准后执行。
(2) 执行公司的销售管理制度和销售政策。
(3) 组织开展销售活动,催收货款,完成销售任务。
(4) 制订巩固和开拓销售渠道的方案经批准后执行。
(5) 负责对业务员的行动管理,提高工作效率。
(6) 监督检查客户档案建立、健全工作,密切与客户保持联系,积极寻找和发现潜在客户。
(7) 收集客户及市场信息及时反馈给公司有关部门,并把公司产品和服务方面的信息及时传递给现有的及潜在的客户。
(8) 掌握客户信用,提出客户等级意见,确保回款。
(9) 做好销售统计工作。
(10) 按程序向市场部提出公关、广告、促销活动要求并组织配合实施。
(11) 提供售前、售中、售后服务,接受客户投诉并妥善处理或及时上报。
(12) 负责业务部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。
(13) 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。
(14) 负责业务部主管的工作程序和规章制度实施细则的执行与监督检查。
(15) 及时、准确传达上级指示。
(16) 每月主持本部门销售业务例会,并参加公司有关销售业务工作会议。
(17) 在必要的情况下向下级授权。
(18) 制定下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
(19) 指导、监督、检查下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。
(20) 及时向销售部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。
(21) 定期向销售部经理述职。
(22) 及时对下级工作中的争议做出裁决。
(23) 受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。
(24) 填写下级的过失单和奖励单,按照程序执行。
(25) 关心下级的思想、工作、生活。
领导责任:
(1) 对业务部工作目标和计划的完成负责。
(2) 对客户档案的完整性负责。
(3) 对保持与客户的良好关系负责。
(4) 对销售业务人员的工作效率负责。
(5) 对销售回款率负责。
(6) 对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
(7) 对业务部工作程序的正确执行负责。
(8) 对业务部负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。
(9) 对业务部管辖的设备设施的完好性负责。
(10) 对业务部所掌管的公司秘密的安全负责。
(11) 对业务部给公司造成的影响负责。
主要权力:
(1) 有对业务部所属员工和各项业务工作的指挥权。
(2) 在授权下有签订一般合同的权力。
(3) 对下级的工作有监督、检查权。
(4) 对下级的工作争议有裁决权。
(5) 对下级有奖惩的建议权。
(6) 对下级的业务水平、业绩有考核权。
(7) 有向销售部经理报告的权力。
管辖范围:
(1) 业务部所属员工。
(2) 业务部所属办公场所及卫生责任区。
(3) 业务部办公用具、设施设备。
2、负责指导并监督各分配合总所进行业务人员调配及委案分配和调整;
4、负责指导并监督各分对总所下发的政策、制度、规定等文件进行宣贯;
6、掌握所辖项目行业市场情况;
7、对合作单位的考核政策掌握及时。
信贷
认真开展贷前 一、调查,全面、准确了解客户及担保人资信状况、抵押
物状况,对贷款信
息的真实性负责,并撰写贷款调查报告,明确调查意见。
角负ab实行 二、责制度,双人负责贷款的调查、发放和收回。
及时催收到、三、逾期贷款,填制贷款到、逾期催收通知书,发送借款
人签字,并收回回
执,完善资产保全手续,防止丧失诉讼时效。
执行信贷回避 四、制度,主动申请不参与关系人的调查、审查和审批。
贷款发放后,五、及时跟踪检查,撰写贷后检查报告。
控制新增不良 六、贷款额、新增不良贷款率。
禁止各种违反 七、信贷管理规定的违规、违法操作行为。
融联
户完成贷款业务;
采取措施等情况,按考核办法进行考核。
经营目标的实现;负责落实小额信贷部门的各项管理制度。
负责对本部门、3 客户经理贷款发放的把关,与本部门客户经理共同承担违规贷款的放款责任。
4根据国家的产、业政策和地区经济政策,优化信贷投向,调整信贷结构,加强信贷监管,降低信贷风险。
协助风险控制部做好抵贷资产的接收变现和管理、6确保公司贷款资产安全。强贷后管理,工作,严格按程序办事,保全贷款资产,减少贷款损失。
负责协调公安、7 负责小额贷款业务的贷后检查及跟踪工作;、8和法院关系,搞好不良贷款清收工作。
负责小额信贷、9 对信贷业务运行进行统计和分析,查和管理,(核)业务的尽职审、10为管理层提供决策依据。
严格执行有关信贷
贷工作培训计划,并会同相关部门对部门信贷人员实
区贷款市场的研究,估算公司的市场份额和竞争力。、14任职要求:
任职要求:
有责任心,统、1 筹能力强,应变能力强,抗压能力强;
案例;
三年以上的团队管理经验,具备团队领导能力和、9年以上经验;3年以上,同岗位要求5 高度的组织能力,能够推动项目发展并协同部门成员高效完成任务。
完成领导交办的其
细则的制度和具体实施;
负责组织对贷款单
负责组织对风险贷
会会议;
负责组织本部门人
做好商业机密的保密工作。的其他工作;
任职要求:
本科以上学历,金融,财务相关专业毕业;、3知先觉能力;
相关工作经验、4、5年以上;3年以上,同岗位工作经验5 有过风险控制成功按案例。
认真贯彻国家经济、金融方针,严格执行金融法规、信贷政策,严格按照金融法律法规、1 和公司贷款业务基本制度发放贷款。
管理的基本方式,实现规范的要求;、4、3 负责测评贷款风险 度和企业信用等级评定工作。
调查核实抵押物、质押物及保证人的情况,督促借款人办理好抵押物财产的保险。
(五级分类:正常、关录。对大额贷款,已产生的不良贷款要实行跟踪管理,并有书面记录。
注、次级、可疑、损失)
提出起诉和起诉后的事后清收工作。、9、8 负责收集各类归档、统计、上报需要的信贷资料。
信贷资料实行一户
一档,对各种信贷资料要及时收集、整理、归档。
制,实现贷款无逾
期、无违章、无风险。
息,保证完成贷款
完成领导交办的其他工作。、12回收、非正常贷款压缩任务和其他各项任务。
任职要求:
积极主动,有、1 进取心,有魄力;
银行
管 信 授 管其主要职责: 主 门 部 理
行审查,提出明确的审查意见及建议;
其主要职责为:
范围 营 经 户 客 信
是否符合授信要求;
整 完)3(性
审查授信客)4(户和授信业务风险等级;
备 贷 “信、” 告
信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心;
人沟通、汇报。责 负 门 部 向
务投 业 信 授 析 分
向;
拟定并组织)3(实施有关授信管理实施细则;
和考核;
综合岗其主 2.1.4 要职责:
组 责 负)1(理 经 户 客 织,维护 查 调 场 市 展 开
组织实施本)2(行信贷风险预警和主动退出机制;
组织实施本)3(行授信客户结构调整计划;)4(组织实施客
统的维护工作;
负责本部门)9(未移交不良资产清收和日常管理;)10(、织 组
控部督促和指 监
重 等 事件,采取控制风险等补救措施。大
客户经理其 2.2.2 主要职责:
后报授信管理部门审查;
核 理 办)3(质 抵、保 放贷款的具体手续; 发 他 其 及 记 登 押 4(按贷后监控)
岗位
职责:
负责管理并参与、2 和客户接洽贷款事项,负责积极拓展市场;
负责与客户签定、4 贷款协议时审核把关,落实各项贷款条件;
负责贷款发放后、5 管理,确保完成贷款回收、逾期贷款压缩任务;
负责信贷业务团、6 队建设,完成业绩指标;
负责信贷业务部、7 日常全面管理工作,并完成上级领导交办的其他任务。
信贷
2025年银行信贷主管岗位职责概述5篇(优质)
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