材料员岗位职责简短大全
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1、现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接职责。
2、认真学习和了解现场使用材料的性能、质量要求及iso9000相应的程序文件和作业指导书,以指导日常的业务工作。
3、开工前期,进行多家,多领域,大范围的市场材料价格调查,真正落实货比三家,选用施工规范要求,价格又便宜的材料。
4、熟悉图纸,了解各分项工程所需各种材料类型、数量,按照施工组织设计的要求,做好材料采购计划,后期结合工地进度实际状况,及时购买工程所需的各种材料。
5、正确使用材料进出库计量方法,严格检尺、量方、点数、过秤,认真做好原始记录,最后计入验收台帐和消耗台帐。
6、协助项目技术负责人、质检员做好现场材料的质量检验工作,并按规定取样送检,严把使用材料的质量关。
7、购买的材料要做到日清、月结、定期盘点,如实填写材料报表,及时上报。
8、认真做好防火、防盗、防雨、防防变质,搞好工地材料现场的清洁卫生工作,实行礼貌施工。
9、发现不合格材料或材料被盗等意外状况,应及时上报有关人员,不得延误或隐瞒。
认真贯彻执行公司有关的管理制度,健全物资出库、入库账目和验收、领用手续,对仓库物资的管理、安全承担责任。
按照规定办理物资请购、申领和发放,填写有关的入库、出库记录,每月定期汇总上报库存业务报表,确保上报数据真实、准确。做好仓库内的卫生、清洁,按文明工地标准及现场布置分区分类堆放、摆放物资材料,健全标识,按照材料供应计划数量清点、入库,分类堆放负责保管库存物资材料。
完成项目经理交办的其他管理工作任务。
健全仓库各种电气设备、工具器材出入库登记、申领手续;出库检查、入库验收、交旧领新。保证各种工具在工程完工后的正常使用,对于损坏的,负责查清原因、照原价索赔,并做到及时修复或报废工作,杜绝不能使用周转器材的出库入库。
严禁私自变卖。
1、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。
2、熟悉工程进度及市场情景,按计划进行采购,并满足质量进度要求。
3、工程的大宗材料如:钢筋水泥木材模板钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
4、掌握本工程的总计划及月周计划,并编制工程材料供应计划。
5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批供给合格证给技术员。
材料员考试培训相关学习资料:《材料员岗位实务》、《基础知识》。
(4)建筑结构:建筑结构概述、钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构、建筑结构抗震知识。
1、负责材料,设备进场后的接收,发放,储存管理。
2、负责收集材料,设备的价格信息,参与供应单位的评价,选择。
3、参与回收和处置剩余及不合格材料,设备。
4、负责监督,检查材料,设备的合理使用。
5、参与建立材料,设备管理制度。
6、负责材料,设备的选购,参与采购合同的管理。
7、负责建立材料,设备管理台帐。
8、负责材料,设备资料的编制。
9、参与编制材料,设备配置计划。
10、负责进场材料,设备的验收和抽样复检。
11、负责材料,设备的盘点,统计。
12、参与材料,设备的成本核算。
13、负责汇总,整理,移交材料和设备资料。
4、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移;。
7、做好与礼貌施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查督促整改;。
8、严格执行仓库管理制度,堆放整齐合理,帐物卡相符;。
9、编制单位工程耗用材料的控制指标,供给材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺次等及时索赔。
1、配合取样员做好材料取样送检工作,2、负责项目部材料的报审工作。
3、负责防汛防台专用仓库及物资的管理,建立防汛防台物资清单(上墙)。
4、及时完成领导交办的各项任务。
5、负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭证。
6、负责安全防护用品的采购须在公司合格供方名录内。
7、负责收集整理所购材料的合格证质保单备案证明试验单说明书等有关书面资料。
8、工程竣工后,配合编制竣工资料。
9、负责项目部工程材料采购,优先选用公司内部资源及公司年度合格供方名录内材料供应商。
10、每月做好材料月报和资金月报,负责建立工地材料台帐综合台帐危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录,配合做好材料成本分析,做好材料的调拨与结算。
11、了解材料市场供货渠道和价格信息,根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商,进行材料供方的评价(价格质量服务等方面)。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。选择性价比较高的材料供应商,按程序签订材料合同,尽可能降低材料采购成本。
12、公司集中供应的钢材水泥等材料计划,每月号前报分公司物资科。周计划和三日内要料计划直接传真公司物资部。
13、进场材料须与材料质保单对应,有权拒收不贴合质量要求的材料无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。
14、负责材料的验收保管与发放工作。
15、负责对现场材料进行检查管理,按公司要求做好材料正确堆放及正确标识,防止材料不必要的损失。
16、认真宣传贯彻执行公司及上级有关材料管理规定。
17、负责项目部“一体化”贯标相关要素的工作。
18、负责对分包单位采购材料的评审与管理。
1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。
3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须贴合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律职责。负责向资料员供给材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。
6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。
9、协助做好is09002系列质量体系里的有关工作。
1、负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明。
2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料申请及加强计划,并做好供应工作。
3、各类料具进场都要认真验收入库,主要材料要附有质量证明,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔。
4、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照材料单价表,择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理。
5、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并具体落实,进行动态控制。
6、做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作。
7、做好材料进场调拨、转移、领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因。
8、协助做好工程竣工工作,盘点余料要及时整理退库或转移。
9、协助公司物资采购部建立材料供应商台帐,确保供应商资料的完整。
1、施工前的材料准备工作(1)了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及材质的要求;(2)了解材料供应方式;(3)做好现场材料堆放平面布置规划;(4)做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。
2、施工中的材料组织管理工作(1)合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作;(2)履行供应合同,保证施工需要;(3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划;(4)加强现场物资保管,减少损失浪费,防止丢失;(5)组织督促料具的合理使用。
3、施工验收阶段材料管理(1)根据收尾工程,清理料具;(2)组织多余的料具退库;(3)及时拆除临时设施;(4)做好废旧物资的回收和利用;(5)及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
4、能对甲供“三材”严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐全;木材要加强验收,保证木材的出材率和利用率;水泥必须保质保量,须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单,落实货源。
5、能对现场材料做到收支有台账,耗用有限额,分项有核算,节约有依据,竣工有退料。材料堆放做到砂石成方,砖瓦成堆,规格分清,安全牢固。
6、能根据进库验收、发料制度,对库容库貌,做到库容整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账,账物相符,月清月结。
8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。篇三:
1,工程的大宗材料如;钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
2,掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。
3,根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。
4,熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。
5,掌握材料的性能,质量要求,按检验批次提供合格证给技术员。
6,需要复检的材料,按检验批次进行复检,复检单给技术员。7,掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。
8,掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。对购进不符合要求的材料,杜绝在工程中使用,要协商处理解决。
9,掌握材料的供应价格及预算价格,如材料供应价格大于预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。
10,及时掌握现场的工程变更情况及时供料。11,材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。12,监督材料的使用情况,对材料浪费,损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。
13,认真,完整的填写提料单,并将提料单保管好,存档保存。篇四:
1、料供应,认真掌握所需材料料供应,的标准、质量、规格,的标准、质量、规格,并根据进度计划组织材料进场。据进度计划组织材料进场。
2、根据工程计划,及时根据工程计划,组织货源,运力,保质保量组织货源,运力,的送到施工现场。的送到施工现场。采购材料要掌握市场。
3、行情,严格注意质量、规格、行情,严格注意质量、规格、型号,做到优质价廉,型号,做到优质价廉,降低施工成本。施工成本。采购安全防护用品要。
4、及时,选择正式厂家合格产及时。
5、购回材料交保管验收,办理入库手续。办理入库手续。
6、采购回的物资,做到采购回的物资,实物与发票相符。实物与发票相符。
7、购回的材料、物资,购回的材料、物资,个人不得私自倒卖、转让和个人不得私自倒卖、送礼。送礼。
篇五:
1、认真贯彻落实国家、省、市有关物资方面的方针、政策、法规和公司的质量、环境和职业健康安全的方针及目标。
2、按照施工总平面图堆放各种原材料,全面规化、合理布置,成品、半成品和构配件,做到成垛成方,有序不乱,并设有标签,保持现场干净、整洁、文明。
3、根据施工进度,编制和采购、供应各种材料,确保生产需要,掌握市场信息,采购要“三比”“一算”,所进材料必须有生产许可证,产品合格证。
4、建立健全有关帐卡,严格管理制度和票据手续,做到计划供料,定额领料,帐、卡、物相符。
5、熟悉掌握各种材料、规格、性能、用途、保管方法,严格验收制度,坚持原材料检验,确保质量。
1、根据责任工长交给的材料计划表,核定生产所需的水泥、外加剂、矿物掺合料需用量,提前组织、合理安排进货量。确保连续生产(砂、石料根据料场情况合理安排进货)。
2、主要材料在选择供货方时,必须经过试验室检验,确认合格后,经项目执行经理或项目经理同意,签订合同,安排进货。
3、零星材料采购由各部门提报材料采购计划表,经各部门负责人签字同意,报生产经理同意后,由材料组长安排材料员汇总后采购。
4、主要材料对外结算由材料部提出付款计划,经主管经理同意后,由财务部统一安排。
5、申领支票、现金,必须持主管经理签字的(材料申请单)及(材料采购计划表),填具借款单,到财务部领取。
6、采购员采购完毕,将购入材料及(材料采购清单)交保管员并说明付款情况。货款已付的由保管员开具(入库单),未付款的保管员必须在(入库单)上注明“预”字,然后由采购员、保管员、材料统计员三方签字。已付款情况需持(入库单)、发票到财务部报销,未付款的由财务部记账。
7、各单位申领辅助材料时必须持材料部开具的(出库单)。仓库保管员按(出库单)发料。每月25日开具(出库单)至使用部门。发料单四联同意留存材料部,每月25日前统一报财务部。
8、每月18日对零星材料、配件组织盘点,20日对主要材料进行盘点,零星材料盘点时间为2天,主要材料盘点时间为1天,编制盘点表于25日前报至财务部。
9、每月于财务部对账。
10、负责库房及现场材料管理工作。
材料员作为企业材料管理的主要工作人员,应廉洁自律、秉公办事,认真执行有关法律法规,遵纪守法,努力钻研业务,熟悉各种材料的性能及要求,及时准确、保质保量地完成工作任务。
1.在项目经理领导下,负责项目部材料管理工作。熟悉建设工程项目的特点和施工合同的要点,参与施工组织设计的编制工作,规划材料存放场地和运输道路,做好材料预算汇总和编制材料分类需用计划,制定现场材料管理方案。
2.负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、发放及固定财产的管理。按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求,严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续。按照施工班组所承担的工作任务,依据定额及预算做好材料的发放工作。
3.按照施工规范和用料要求,对施工班组领用的材料,在使用过程中进行检查,督促班组合理使用和节约材料。通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较,做好材料核算。
4.负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记,易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。做好仓库的消防安全管理工作。
5.负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。
6.负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。
7.负责对供方的供货质量进行抽查和评价,每季度向材料设备管理部门反馈一次。
8.负责项目部材料消耗统计报表,能源、资源季报,质量反馈季报,价格反馈季报的统计上报工作。
3、做好项目经理对接、并与供应商协调,保证材料供应的及时性;。
4、及时为预算部提供材料成本信息,为设计部提供材料样本;。
5、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉;。
8、完成领导交办的其他相关业务方面工作。
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2025年材料员岗位职责简短(大全8篇)
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