2025年公司申请书应该(五篇)
文件格式:DOCX
时间:2023-03-01 00:00:00    小编:讲爆真相

2025年公司申请书应该(五篇)

小编:讲爆真相

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

公司申请书应该篇一

公司设立协议,是在公司设立过程中,由发起人订立的关于公司设立事项的协议,性质上属于合伙协议。那么,公司设立协议怎么写呢?下面,小编为大家提供一份公司设立协议范本。

一、申请设立的有限责任公司名称为“陕西xx房地产开发有限公司”(以下简称公司),公司名称以公司登记机关核准的为准。

二、公司主要经营行业为从事房地产项目开发及销售,具体的经营范围以工商部门核定为准。

公司住所拟设在西安市x路x号。

三、公司股东共5个,均为自然人,各股东分别为:

斌慧,身份证号码: 610125xxxxxx,现住 ;

建民,身份证号码: 610125xxxxxx,现住 ;

张三,身份证号码: 610125xxxxxx,现住 ;

李四,身份证号码: 610125xxxxxx,现住 ;

王五,身份证号码: 610125xxxxxx,现住 ;

四、公司注册资本为人民币500万元。各股东均以货币作为唯一出资方式,各股东的出资额分别为:斌慧出资50万元出资、建民出资50万元、张三出资140万元、李四出资130万元、王五出资130万元。

五、股东之间可以相互转让其全部或者部分出资。股东向股东以外的人转让出资须经全体股东一致同意;不同意转让的股东应当购买该转让的出资,如果不购买该转让的出资,视为同意转让。

六、公司的'股东分为参与经营管理的出资人和不参与经营管理的股东两类。公司股东中斌慧和建民为参与经营管理的股东,张三、李四和王五为不参与经营管理的股东。公司对外所发生的各项账务项目,应由参与经营管理的股东共同签字或盖章方为有效。

七、各股东按是否参与经营管理分别享有不同的表决权,其中不参与经营管理的股东分别享有10%的表决权;参与经营管理的股东分别享有35%的表决权。股东会表决通过一项决议,需经全体股东所持表决权的三分之二以上通过方为有效。

八、公司不按出资比例进行股利分配,各股东享有平等的股利分配权,即公司将税后利润在提取法定公积金、法定公益金和任意公益金后的所得利润作为年终的股利,按股东人数平均分配。

九、公司不设董事会,设立执行董事一人,由参与经营管理的股东担任;执行董事是公司的法定代表人,对外代表公司处理事务。执行董事的任期为三年,可以连选连任。

十、公司设监事一名,监事的任其为三年,由不参与经营管理的股东轮任。

十一、公司设经理一名,由参与经营管理的股东担任;经理除负责公司日常经营管理外,并主管公司财务工作。经理的任期为三年,可以连选连任。

十二、公司的公积金提取累积达到注册资本的50%后,可不再提取法定公积金和任意公积金;公司提取的公积金可用于转增注册资本以扩大公司经营规模和弥补公司亏损。

十三、公司名称预先核准登记后,应当在10日内到银行开设公司临时账户。股东以货币出资的,应当在公司临时账户开后10天内,将货币出资足额存入公司临时账户。

十四、股东不按协议缴纳所认缴的出资,应当向已足额缴纳出资的股东按其认缴出资额的3%承担违约责任。

十五、股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

十六、全体股东同意指定斌慧作为其代理人,代理全体股东向公司登记机关申请设立登记。

十七、本合同一式五份,由全体股东各持一份备查。

以上无正文。

股东签名或盖章:

签订协议地点:

签订协议时间:

公司申请书应该篇二

一般在面试结束的时候主考官会问:“你还有什么问题需要问的吗?”那这时,你就应该想想该怎么开口了。下面,粗略统计了一些面试时面试者可以提出的问题供大家参考。

1. 这个职位为什么空缺?

2. 这个职位换过多少人?主要原因是什么呢?

3. 这个职位在贵公司的具体职责是什么?

4. 您希望能到达什么目标?

6. 贵公司希望通过这个职位实现的长期目标是什么?

7. 这一职位将面临的最大困难是什么?

8. 您觉得这个问题如何能处理得最好?

9. 这一职位会得到哪些支持,例如从人力上和财务上?

12. 贵公司最近有什么重大规划?

13. 贵公司在产品和服务上的成功之处是什么?

14. 这个职位的工作业绩如何评估?

以上情况仅供参考,应视具体情况而定。无论如何,有了充分准备,心中能多几分踏实,面试时能多几分自信。

在面试结束前,大多数的'主考官都会丢问题给求职者,最常见的就是:你有没有什么问题或疑问,想要提出来的?无论求职者是否有提出问题,其实,这个问题背后的真正含意,通常是主考官用来测试你对这份工作有多大的企图心、决心和热情。

因此,如果你害怕发问不妥当,或是不知道该从何问起,甚至回答没有问题时,都很可能会让主考官认为,你想要这份工作的企图心、决心还不够强。

相反的,求职者应该更积极、主动的利用面试最后一关的机会,适时的提出问题,这不但有助于主考官对你的印象能够加深,而且你也能趁此机会进一步了解这家公司的背景、企业文化是否适合你。

最重要的是,如果能够在面试时,提出漂亮的问题,录取的机率将会大大提高。所以,无论如何,前往面试前,先谨记10个可以反问主考官的问题,以便到时候可以提出。

2.贵公司是否有正式或非正式教育训练?

3.贵公司的升迁管道如何?

5.贵公司能超越同业的最大利基点为何?

7.贵公司强调的团队合作中,其它的成员素质和特性如何?

8.贵公司是否鼓励在职进修?对于在职进修的补助办法如何?

9.贵公司在人事上的规定和作法如何?

10.能否为我介绍一下工作环境,或者是否有机会能参观一下贵公司?

此外还可以根据实际情况去问一些问题。

至于薪水待遇、年假天数、年终奖金、福利措施等问题,有些公司的主考官在面试时,会直接向求职者提出。如果对方没有提及,对社会新鲜人来说,在找第一份工作时,比较不适合提出,除非你有对方不得不录取你的条件。。。。。。

公司申请书应该篇三

文艺晚会活动策划的节目策划与创意要根据晚会活动的目的、举办方的性质以及接受群体等的不同来进行编排策划。因此,小编整理了一些关于策划晚会的要点,供大家学习参考,希望能为你即将开展的文艺晚会节目提供一点微薄的帮助。

(1)重大政治活动的晚会:要紧跟形势,政治思想性强,党政领导干部和广大观众都喜欢。

(2)流动性晚会在原定的节目基础上注意增加当地的地方元素(当地的音乐、歌舞、名人故事、旅游景点,并邀请当地人同台演出)。

(3)特定的日子:要针对特定的人群,反映他们的历史、现状、风俗、兴趣、追求、愿望。

(4)对文化层次较高的人群:要注意晚会的艺术性,比如选用高雅的古典音乐,有一定的思考价值。

文艺晚会活动策划中的节目策划

(1)晚会的宗旨:晚会的宗旨包括晚会的主题和策划晚会的目的。文字要少而精,能打动人,让别人乐于参与。

(2)晚会的结构:晚会的结构一般分为一般式结构(一个主题贯穿始终)、板块式结构(每一个晚会有分主题)和散文式结构(形散而神不散)三大类型。前两种是最常用的。

(3)晚会的内容:晚会内容包括歌曲、乐曲、舞蹈、小品四个主要内容,附带的有戏曲、杂技、曲艺、诗歌朗诵、音乐剧、时装表演等。

(4)创意的阐述:晚会对舞台美术、节目气氛、表演情绪、演出节奏等的特殊要求。

为确保禄劝县红十字会小桔灯志愿服务队第一届慈善晚会暨20xx年年会晚会完美举办,向一直关心支持小桔灯的社会各界及全县人民展现小桔灯良好的精神风貌,特制定本方案,请全体志愿者义无反顾地执行这个方案,勇敢执着地捍卫我们的梦想。

一、时间地点

(一)时间

20xx年12月下旬的某天,具体日期另行通知。

(二)地点

禄劝县城民族餐厅(免费提供)。

(三)日程

1.现场义卖

时间:当天中午12:00——当天晚上10:00;

地点:禄劝县城民族餐厅院内

2.慈善晚会暨年会晚会

地点:禄劝县城民族餐厅大厅

(四)参加人员:无需门票、无任何条件限制,诚邀社会各界、全县人民前来参加晚会、观看演出,和我们一起见证小桔灯的成长、和我们一起收获喜悦和感动、和我们一起携手走在传递正能量的路上。

二、晚会流程

(一)总结回顾篇

2.到会领导作重要讲话。

(二)节目篇

以《感恩的心》手语表演开始、以小桔灯队歌《和你一样》情景剧收尾,中间为各类歌舞、小品、相声、特技、武术、魔术表演。

(三)表彰颁奖篇

穿插于文艺节目中,对优秀志愿者及分队进行表彰。

1.表彰10名优秀志愿者;

2.表彰3支优秀分队;

3.表彰3个优秀部;

5.颁发2座金桔子奖杯。

(四)感想感言篇

穿插于文艺节目中,2名志愿者代表发表感想感言。

(五)义拍篇

穿插于文艺节目中,由主持人对志愿者及爱心人士提供的物品进行拍卖,所得全部捐出。

(六)义卖篇

设专门区域、安排专人,对志愿者或爱心人士提供的物品在整场晚会中进行义卖,所得全部捐出。

(七)乐捐篇

本场晚会入场拒收任何形式的礼金,在晚会结束退场时,参加晚会的社会各界爱心人士及志愿者本着自愿、快乐的原则进行捐款,所有捐款均按捐赠者意愿汇入小桔灯三个基金,用于开展相应的志愿服务!

三、组织及分工

组 长:田文鸿 总队长

副组长:李 华 委员、副队长

尹 杰 委员、副队长

吴自艳 委员、副队长

李云艳 委员、副队长

杨 青 委员、副队长、爱心救助部部长

孙如周 委员、副队长、驻昆办主任

杞少波 委员、副队长

杨文丽 委员

成 员:刘景轩 后勤部部长

张国泉 小小心愿部部长

赵永彬 环保部部长

王国平 办公室主任

闫 星 宣传筹资部部长

戴 凌 爱心助学部部长

李菊艳 组织部部长

杨树培 文体部部长

李 茜 纪律部副部长

陈保兰 安宁分队队长

张 娟 九龙分队队长

朱国莹 马鹿塘分队队长

李顺芬 团街分队队长

李会萍 中屏分队队长

刘勇志 翠华分队队长

陈 雨 撒营盘分队队长

陈秋雨 则黑分队队长

职责:负责对整个晚会进行领导。

领导小组下设10个工作组,分别对各项工作进行具体组织实施。

(一)节目组

组 长:李 华

副组长:杨树培

成 员:全体志愿者

职 责:

2.负责感想感言篇的安排;

3.负责表彰颁奖篇的安排;

(二)保障组

组 长:尹 杰

副组长:王国平

成 员:全体志愿者

职 责:

2.负责晚会的所有物资供应;

3.负责音响设备的准备、安装、调试及节目演出过程中的使用及维护;

4.负责文艺节目演出过程中道具的搬运;

5.负责照相摄像;

6.负责晚会结束后场地的清扫;

7.负责协调停车;

8.负责维护现场秩序。

(三)对外邀请组

组 长:田文鸿

副组长:李 茜

成 员:全体志愿者

职 责:负责邀请全县所有机关事业单位、企业、公司、个体户及社会各界、全县人民参加晚会。

(四)赞助协调组

组 长:田文鸿

副组长:闫 星

成 员:全体志愿者

职 责:负责赞助的争取及协调

(五)财务组

组 长:吴自艳

副组长:刘景轩

成 员:全体志愿者

职 责:

1.负责乐捐篇所有工作;

2.负责义拍篇上台拍卖之后的所有工作;

3.负责管理年会所有善款。

(六)义卖义拍组

组 长:田文鸿

副组长:张国泉

成 员:全体志愿者

职 责:

1.负责义卖篇所有工作;

2.负责义拍篇上台拍卖之前的所有工作。

(七)艺术设计组

组 长:杨 青

副组长:张国泉

成 员:全体志愿者

职 责:

1.负责舞台的设计与布置;

2.负责背景墙的设计与布置;

3.负责大门、桌子、过道等每一个细节的布置;

( 八)演员服务组

组 长:杞少波

副组长:李菊艳

成 员:全体志愿者

职 责:

1.负责为全体演员提供服务;

2.负责演出当晚演员的化妆。

(九)接待组

组 长:孙如周

副组长:赵永彬

成 员:全体志愿者

2.负责安排好晚会当天各分队、办事处演员的吃住及报销车费。

(十)礼仪迎宾组

组 长:杨文丽

副组长:戴 凌

成 员:全体志愿者

职责:负责晚会当晚的礼仪迎宾工作。

四、相关说明及要求

1.赞助款:我们将用于年会中的开支,如有剩余,将全部用于小桔灯工作经费,今后用于总队及支持各分队开展志愿活动。

2.乐捐款:我们将按照捐赠者意愿,全额汇入小桔灯所有三个基金。小小心愿基金(用于帮助农村留守儿童实现心愿)、爱心救助基金(用于救助弱势群体)、爱心助学基金(用于爱心助学)。

3.无论从前还是将来,小桔灯绝不用一分捐款作工作经费,所有的捐款均按捐赠者意愿用于救助,我们视财务如生命,在此,我们欢迎社会各界对我们进行监督。

(二)致志愿者

1.领导小组成员:在保证完成各自任务的同时,要和其他志愿者通力合作、互相帮助、分工,不意味着分开。

2.有节目的志愿者:一台精彩难忘的晚会是我们都希望看到的,志愿者们为此而奋斗着、付出着,准备了很多精彩纷呈的节目,但是,或许会因为演员不够而停了一个节目、或许会因为准备不够充分而落选、又或许会因为失误导致正式演出时出现一些小插曲,这些都是会发生的,也都是我们不愿看到的,但为了团队,为了大局,为了那些需要我们帮助的人,我们必须包容、理解,服从每一个决定。

3.志愿者们:希望广大志愿者们能做小桔灯的一块砖,哪里需要就往哪里搬,搭建出年会大舞台,保障有节目的志愿者们把这台大戏唱好、唱响亮。

(三)致社会各界人士及全县人民

我们如此努力,只为您能来!

3.禄劝县红十字会小桔灯志愿服务队第一届慈善晚会暨20xx年年会晚会乐捐方案。

公司申请书应该篇四

撰写公司申请书。一要了解其必备的内容,二要掌握其基本格式。

〔一)发起人的概况

包括发起人的名称、住所、法人代表,以及生产经营、资信投资能力等情况。

(二)拟设公司的名称、住所

要注意的是,根据《中华人民共和国公司登记管理条例》第十四条规定,设立公司“应当在报送审批前办理公司名称预先核准,并以公司登记机关核准的公司名称报送审批”。即拟设公司名称应该预先核准,才能报送审批设立公司。

(三)拟设公司的目的和宗旨(四)拟设公司的设立方式属新建公司还是改制公司,是发起设立还是募集设立,要说明清楚。

(五)拟设公司的股份设置

(六)公司设立后的资金投向和经营范围

(七)其他需要说明的事项

公司申请书的基本格式一般包括标题、主送机关、正文、落款四个部分。

(一)标题

与一般公文标题写法相近,有两种写法。一是新建公司标题,一般由拟设公司名称和文种名称构成,如《关于设立永兴百货股份有限公司的申请书》。有的文种名称写成“设立申请”,如仗北京市燕山石化高新技术股份有限公司设立申请》。二是改制公司标题,一般由发起人名称、拟设公司名称及文种名称构成,如公x 义市佳美服装厂关于改组华夏服装股份有限公司的申请书》,也可以写成《关于义x市佳美服装厂改制为华夏服装股份有限公司的.申请》。有的改制公司标题拟法如同新建公司标题。

无论怎么拟题,拟设公司名称及文种名称是不能省略的,且往往以“关于……”的介词短语。作为“申请书”的定语,使事由更突出、明确。

(二)主送机关

主送机关是接受申请书并直接答复申请的机关,它是政府授权的审批部门。在标题下方顶格写。加冒号。

(三)正文

正文是申请书的主要部分,必须写清楚申请事由和申请事项。事由是中请的理由和依据,事项是申请的具体内容及请求。“主要内容”应在事由和事项中得到体现。正文由引言、主体、结语组成。

1.引言。正文的开头,又称前言。要交代拟设公司或改建公司的名称,以及设立或改制的根据、理由,有的引言还交代发起人名称。引言往往以“特申请如下”导入主体部分。如《北京市燕山石化高新技术股份有限公司设立申请》,引言以简介背景作为设立该公司的理由,接着说明“经中国石化北京燕山石油化工公司批准,由燕化公司设计院以生产新型聚乙烯催化剂为主体建立一个股份有限公司:进行小规模的试点工作”,有依据,有主要发起人。这样写有助于审批机关了解拟设公司的性质。

2.主体。主体是申请事项的主要体现部分,一般依次写好下面几项内容:

(1)发起人名称、住所及法定代表人。要写全称和具体地址,

法定代表人要写明职务。如上例,发起人除燕化公司设计院外,

有另外三家单位,该申请书一一写清其名称、住所及法定代表。 (2)拟设股份有限公司名称、住所。同样要写全称、具体住址。

(3)公司设立的目的及宗旨。阐明设立该公司的目的,如系改制公司,要说明为何改制,通过股份制改组能解决企业发展中的什么问题。要逐条说清目的和理由,使审批部门感到确有必要设立或改制该公司。公司设立的宗旨要言简意明。

本章例文的“公司目的和宗旨”一项,从“深化铁路企业改革”、“理顺产权关系”、“转为社会募集公司”三方面阐述了改制公司的目的,理由具体、清楚,特别是第三条写得实在、明白。而揭示公司宗旨更是直截了当。

①石油化工催化剂、精细化工产品;

②石油化工、塑料、橡胶加工与应用;

(一)股份有限公司设立方式

1.由燕化公司设计院、北京化工研究院、??联合发起组建北京市燕山石化高新技术股份有限公司。

2.股份有限公司实行董事会领导下的经理负责制。

3.组织机构设立:股东大会、董事会、监事会。

(二)股份有限公司总投资、股本总额、发起人认购比例:

1.总投资:6000万元

2,股本总额:6000万元

3.发起人认购比例

4.股份募集范围:??…

5.募集途径:……

上例写法分条列项。眉目清楚,便于阅读和理解。

有些申请书将股份总数、每股面值及股权结构也写在这部分。

(6)发起人基本情况。应有发起人的生产经营概况、资信状

况、投资能力等财务数据和文字材料。如果公司属企业改制,还应有申请前一年企业的经营业绩及资产状况。如本章例文,以发起人国有法人企业的性质、经营概况以及申请前半年的资产状况来说明发起人“经济实力雄厚、信誉良好、技术较强”,有能力改组属下企业。(7)其他需要说明的问题。有些问题在上述项目中无法说清,就要另项说明。比如,有关建立聚烯烃高效载体催化剂的工业生产基地的重要意义,是很难插进上述项目中去说的,因此,《北京市燕山石化高新技术股份有限公司设立申请》就将它另项说明,而且由此有力地说明了四家单位联合发起设立股份有限公司的必要性。

此外,还有些问题,比如,土地的使用权是否入股,离退休职工生活费的解决办法,非生产性资产的自负盈亏办法等等。都可以另项说明,而且还应提出初步的解决办法,审批机关若批准,也就有了法律的约束性。

总之,主体部分采取分项式,并依序编码。

公司申请书应该篇五

如何管理公司员工,这方面的书很多,成功经验也不少。这对经理来说是很宝贵的。但是这些材料能借鉴的很多,能照搬的却不多。我相信中国一句名言,叫作“战无定式”。这几个字用在我们的企业管理中再合适不过了。对于不同的企业,不可能有一种管理模式或办法,只要把它向各企业身上一套,就可以管理好企业了。这就像打仗,指挥员必须根据敌、我双方的情况和战场情况的变化不断调整战役部署和战术实施,在这里“以不变应万变”之说只能是自欺欺人。

如果你是一名企业的管理者,你应当知道企业的最终目的就是赚钱。而管理者要就是企业与员工之间的沟通的桥梁。作用是让员工为企业创造更多的劳动价值,但是让员工觉得这是合情合理的。所以个人认为管理者要做到以下几点。

2.管理者用人很关键,现实可能会遇到两种员工。a员工在公司时间比较长,作业流程也熟悉。但是在工作方面必需要有人推动他,没有主动去完成工作的意愿。b员工到公司时间不长,但做事很认真,几乎不需要监督其作业流程。如果你遇到这两类员工你会怎么做。我的做法是加b员工的绩效资金,如果有升职的机会要先考虑b员工。在公司里你必需要培养一种只有勤奋工作的人才会得到更多的氛围,当然观察一个人需要很长时间,不能看一些表面现象。在这里a、b员工的差别引起我的思考,我认为这是个人责任感和价值观不同,因此要让你的员工知道其重要性,培养他的责任感。

其实管理之路是很漫长的,我们还需不断去探索。只要本着从公司利益出发,以人为本的理念,就能找到一条和-谐的管理之路。

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