最新年会策划费用 年会策划方案详细流程(模板四篇)
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时间:2023-03-28 00:00:00    小编:风不懂云的心

最新年会策划费用 年会策划方案详细流程(模板四篇)

小编:风不懂云的心

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年会策划费用 年会策划方案详细流程篇一

回首过去,欢聚此时.

回顾年前的工作,总结成败得失欢聚一堂,进行抽奖活动、了解彼此的机会,增进大家之间的友情,促进公司凝聚力的`形成。

公司所有成员(不包括临时工)

特等奖1名(800元) 一等奖2名(500元)、二等奖3名(300元)、三等奖4名(100元)。 幸运奖:保温杯一个

1月26日(星期六)晚

待定

1、18::30所有领导员工入席。 2、a:19:00主持人致开幕词。 b、公司领致春节抽奖祝贺词。

c、抽奖正式开始。

d、20:00抽奖结束。

1、抽奖分为正劵和副劵,其同样有员工的号码及名字,且盖有公司行 政部有效公章,正劵投入抽奖箱内,副劵持有者保存一做兑奖用。

2.在兑奖时,必须持在20秒内及时赶到主持台兑奖否则做无效处理,同时必须持

有副劵前来兑奖、凡无效奖券、奖券损坏无法识别者、奖券丢失者均不予以兑奖。

1、主持:

2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助:蒋增武

3、开奖号码登记:谭平平

4、奖金派发:侯智伟

5、现场拍照:唐宏利

1、抽奖从最低奖项抽起。

2、中奖奖票抽中后不能再次投入奖箱中。

3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。

4、所有中奖人员必须持个人副劵到主持台前登记领取、一律不得代领。

抽奖活动预算费用为:5000元

年会策划费用 年会策划方案详细流程篇二

____年度总结表彰暨____年迎新年会

(1)年会策划及准备期(____年11月5日至11月30日):

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。

(2)年会协调及进展期(____年12月1日至12月31日):

本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(____年1月17日):

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

(4)年会正式演出时间:____年1月18日13:00至21:00

(1)对____年公司发展成绩总结,以及制定____年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

公司全体人员,约200人左右。

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上;

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;

5、提倡跨部门组合报名;

1. 参会人员入场

2. 主持人宣布年会开始

3. 总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工

4. 表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖

5. 优秀员工发言

6. 联欢会节目表演

7. 互动小游戏

8. 闭幕词

年会策划费用 年会策划方案详细流程篇三

主办单位 :华夏木结构产业交流联谊会

协办单位 :青岛阿立郎晟科技有限公司

会议主题:聚会、行业探讨、技术交流、产品推介,美食、在木结构同业圈获得设计师技术交流/木屋公司同设计师材料商交流会,并度过一个愉快的周末。

一、聚会安排:

1、聚会时间拟定于20xx年1月5日至1月7日。

2、聚会地点: 青岛

3、参加人员:木结构行业人士均可报名,可带家属。

4、聚会经费:材料商20xx元,木屋公司暂定/人,设计师暂定/人可带家属,实行aa制(小孩不计),费用包括住宿的费用,餐饮 娱乐的费用、购买物资的费用、购置礼品等各项活动费用。(注:材料商可以在聚会进行期间,为大家解说自己所做的材料优劣势和交换名片)

5、为了保证这次联盟聚会圆满完成各项规定动作,成立组委会:

二、组委会人员:

策划组:会长(殷总)副会长(任总)

联络组:宣传主任(黄总)宣传副主任(周生)

财务组:秘书长(黄总媳妇)

活动组:暂定。

筹备组:(黄总 周生 殷总 任总)

接待组:周主任(黄总厂子)

三、具体人员工作安排:

策划宣传: 殷总 任总负责整体统筹安排、活动策划方案的撰写。

筹备前期:根据地区再进行安排,负责活动场地的选定与活动道具,设备的租赁。

联络关系:所有联盟成员或参加聚会成员均有义务 ,邀请同行参加聚会活动。

财务收支:西贝(黄总媳妇)监管把控活动经费收支、领批、采购、统计、公布等。

现场统筹:由活动组、筹备组负责聚会的场地的布置、餐饮准备、一些活动物资(签字笔、胶带、双面胶、聚会横幅、相机、气球)现场指挥安全等,主要由任总负责。

后期的制作:黄总负责聚会横幅的设计、纪念卡的制作、聚会背景板的制作、场地布置,与会人员名单联系整理和打印通讯录,合影,整理上传照片等工作。

接待安排:由接待组负责当天的接待工作。

四、聚会要求:

1、安全:为了安全起见,选择自己有把握的交通途径,我们的聚会时间会考虑大家路上花费时间、夜间安排住宿、7下午结束大家返回。按照聚会日程安排,统一进行活动。提高时间观念。

2、健康:随着年龄的增长,大家对"酒精"的认知能力应该更强了,首先不反对喝酒,但只是一个传媒或平台,交流沟通感情,主张吃饭喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。难得聚首,切勿贪杯,大家把握自己酒量,喝酒不是主要,沟通才是重点。难得见一面,清茶淡水也是情。

3、文明:每位同仁都要讲团结,讲风格,互谅互让,避免斤斤计较,力争经过我们大家的努力,把这次聚会办成一次团结、活泼、热烈、融洽的盛会,留下一个美好的回忆。本次聚会是结构联盟自主举办的第一次大型聚会,希望各组成员能够认真按照分工,认真履行各自的职责,互相之间密切配合,团结协作,确保这次聚会达到增进友谊、加深了解、促进交流的目的。本活动方案为征求意见稿,欢迎各位同仁提出修改意见。

4、我们要把尽量多的同仁联系起来、参加,希望大家相互转告。

活动安排

1月5日

13:00以前聚会报到(中午在报到酒店安排工作简餐)

14:00----17:00 桑拿板 挂板厂家考察

17:30----19:30自我介绍?会餐

20:00-00:00指定地点卡拉ok或者温泉

1月6日

07:30叫早

08:00下榻酒店自助早餐

08:30(华夏木结构产业交流联谊会20xx年(青岛)年会)

》联谊茶话会

内容

1、资深人士演讲(待定)

2、设计师发言(暂定)

3、木结构公司负责人发言交流(尽量每个都要发言)

4、材料商发言推介(资料可以派发,请准备好环保袋,发言要简易)

5、大家集体合影、或分别自行组合留影

12:30中餐。

13:30-17:30 自主交流

18:00-21:00 告别晚宴

21:00-23:00 卡拉ok或自主活动

7日:返程

附:联盟聚会经费初步预算:

活动场地费:1000元

5日午餐:600元/4桌(不提供酒水)

晚餐:20xx元/4桌(含酒水)

ktv:20xx元/2间

6日午餐:1200元/4桌(含适量酒水)

6日晚餐:20xx元/4桌

住宿费:200元。人/2晚

旅游费:100元/人(预估)

纪念册:100元/本

人均会务支出为1200元(不含活动场地费的分摊),建议报名时成人每人预收1200元,小孩免费,但不占床位。往返交通费自理,会务安排之外的活动自理。预收活动费多退少补。

聚会人员注意事项:一。

(1)。人的生命只有一次。注意安全。珍惜生命。

(2)。参加活动的时候请看好自己的贵重物品。

(3)。请不要随便借钱给别人。一旦出了事由自己承担。

(4)。女孩子注意。不要听取别人的花言巧语。出了事活动组织者概不负责!

二、与黄、赌、毒保持距离

这个本来不用多讲,但有一点是网友聚会容易犯的,那就是。与陌生人永远是有危险的,此外,网友间收入差距很大,会成为聚会活动不愉快的因素。

三、组织者没有责任照顾你

聚会活动一般有组织者或召集人,但他们不是经营者,是aa制的参与者。对你的个人安全、舒适感、满意度等方面没有义务。由于他们多出一份劳动与心血,你应该感谢并尽量给他们帮助与支持。

作为聚会的一份子,每个人都有义务共同出力,如果你参加聚会想什么劳动都不付出,等待组织者为你安排好一切,那么你会被大家所排斥

四、aa制原则

本次聚会,不要掏钱买大单,也不要逼着某个人请客,掏钱买 大单是不必要的,有可能也是不情愿的。网友活动在中国与外国的通例就是aa制,这是对别人的尊重也是对自己的尊重。如果你不愿意出aa制的钱,建议不要参加活动。

年会策划费用 年会策划方案详细流程篇四

活动目的:

1、增强公司内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识,丰富企业文化工作,提升公司综合竞争优势。

2、对20xx年公司的发展成绩进行总结,并制定20xx年公司的总体规划,明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

年会主题:<<总结20xx,展望20xx>> 年会时间:20xx年1月23日下午1点到5点

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