西街小学校长助理述职报告

一、注重理论学习，更新教育教学理念

2015---2015年年，我注重理论学习，认真学习并贯彻洪洞县教育工作会议精神，坚持“率先发展、科学发展、和-谐发展”，以创新精神推进学校建设，坚持以科学发展观为指导，以“深化改革，创新管理，提高质量，加快发展”为方针，围绕学校教育教学中心工作和课程改革、，坚持走“内涵式、特色化”发展道路，抢抓机遇，注重细节，谋划管理，强化规范，在构建现代化、人文化、和-谐发展的书香校园方面迈出了坚实的一步。一年来，我坚持以“深化改革、创新管理、加快发展、提高质量”为目标，以精细化管理贯穿工作始终，创新工作，以实现分管工作新的跨越。

二、把握角色 找准位置积极工作

作为校长助理，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。在各处室发生时间冲突时，我主动联系各块负责人加以协调，在第一时间解决问题。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。在六年级教学上，出现问题及时向校长请示。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。教师们反映的各种问题，能够为教师考虑的决不含糊，始终把教师利益放在第一位。

三、注重实效，抓实德育工作

一年来，我认真思考如何提高新形势下学校德育工作的针对性、实效性，全面了解学校德育工作现状，认真思考学校德育工作新的突破点。我与政教处郭主任主动牵头，召开了班主任经验交流会和班主任考核方案调整研讨会等多项德育工作会议，有力地推进了德育队伍的建设。2015 年，在我的策划与郭主任的配合下，学校政教处以卫生督察队和纪律督察队为抓手，全面加强学校德育阵地建设和学生常规管理工作，进一步规范学生的文明行为习惯，收到了良好的管理效果，受到了校内外的一致好评。我还督促政教处加强了师生安全教育和校园安全隐患排查工作，经政教处与全体教师的共同努力，2015年学校获得了市级德育示范学校的光荣称号。

四、实现教学管理的规范化、制度化、科学化 

（一）是严格执行国家课程计划，开齐课程，开足课时。会同张校长、各处、室主任认真制订好学校工作计划。指导、督促开展好每一次教育活动。从计划的落实到活动的组织再到活动后的总结都提出的明确的意见，使每一次活动都有主题、有步骤、有成效，营造了良好的教育、教研、科研氛围，有力地推动了学校工作的深入开展。（二）是加强教学常规管理。对常规教学中备、讲、批、辅、考、研、评各环节逐一落实，形成制度。经常深入班级听课。及时与教师们交流听课的心得，共同探讨当前教学改革中存在的各种问题。一方面了解教师们课堂教学的情况，把握实际，争取对教学工作指导的主动权。另一方面，集思广益，和教师一起解决一些实质性的问题。把先进的经验和理论贯彻下去，一年来，在全体领导、老师的共同努力下，我校的课堂教学水平和教学质量均有了明显的提高。（三）是强化质量管理。针对我校学生实际，每班制定有转差辅导计划，建立了转差发展跟踪档案。建立健全了教学督导制度：①巡查制度。②听课、评课制度。③定期与不定期检查备课、作业批改制度。④质量监控制度；通过学校教导处及广大教师的共同努力，我校的教育教学质量稳步提升，得到各级领导的好评，赢得了良好的社会声誉，被评为洪洞县大槐树镇教育教学先进单位。

五、以课题研究为重点，全面提升学校教科研管理水平

一年来，我校承担国家级课题实验，被命名为国家级课题实验学校。在实现规范管理的基础上，抓住“课题研究”不放松，引导实验组成员潜心探索，最大程度为教育教学服务。无论工作再忙，每周我校教研室组织一次教研活动。本着一个“实”字，短期内课题研究有突破性进展，取得了阶段性成果，实现了学校教科研水平的全面提升。本学期，我校参加了国家级课题实验的开题现场会，会上我校的开题报告被树立为样板，获得了专家的一致好评。

六、严于律己，为人正直 用平常心去工作

学校是一个大家庭，作为学校的治理者之一，我恪守着这样几条信念：一要真诚。真诚地对待每一项工作，真诚地对待每一位教师，真诚地对待每一名学生。二要正直,坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析问题、判定问题，公正地处理和解决问题。让校园处处布满着和-谐。三要务实。扎扎实实地深入基层，实实在在地做一些工作，真真切切地干出一点成绩。让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛。做一个有理想的领导，做一个有责任感的领导，做一个对得起自己良心的领导，一直是我的追求。也许明天我就不再是什么领导，但理想、责任、良心依然是我今后工作、生活中不可或缺的东西。

各位领导，各位老师：

一、抓学习、促自律，营造和-谐集体,

两年来，本人立足新岗位，对自己提出了“凡事为先”的工作要求，多请教、多学习、多钻研、少凭想当然，不断提高自己各方面的素质，保持清醒的头脑，为教师办好事、实事，尽自己最大的努力帮助教师解决困难。努力 “对上做到负责，对下做好服务”的履职承诺。作为一名校长，我模范遵守党的廉洁自律、廉洁从政的有关规定，时刻以“三正”即心正、身正、公正；“三实”即工作务实、作风扎实、政绩真实的标准严格要求自己。带头执行、遵守学校制定的各项规章制度，坦诚接受组织监督。经常和班子成员沟通与交流，增进理解、消除误解、达到谅解。做到政治上互相信任，不猜疑，思想上互相交流、不隔阂；工作上互相支持不拆台；有了失误互相谅解，不指责；生活上互相关照，不冷漠。用真情呼唤真情，用真诚赢得真情，这样我们班子成员之间从谈心到交心，从交心到知心，从知心到同心，统一意志，增强了凝聚力，形成一个和-谐奋斗的集体。

二、抓课堂、促发展，提升教学质量

一所学校，归根到底是靠教育教学质量来说话，要用教育教学质量向社会、向人民群众作出交待，使学校能可持续发展。我校全体教职工在各自的岗位上齐心协力、兢兢业业、脚踏实地地干出来的。今年，我们以六年级毕业考试为龙头，狠抓1—5年级教育教学工作，向40分钟要质量。对此，校领导及六年级的全体教师一起订进度，想措施，用顽强毅力，取得优异的成绩。侯艳杰、郝俊峰等老师所带毕业班荣获武安市农村小学系列总成绩第一名，侯艳杰老师所带毕业班英语、语文、艺术三科成绩分别获优秀奖和先进奖，郝俊峰老师的数学获武安市优秀成绩奖，各年级各班教学质量稳步提高。向上级领导及家长交了一份满意的答卷，好成绩换来好口碑。

侯延杰老师， 11年班主任生涯她学会像爱护自己的孩子一样爱护学生，也因此而赢得学生的心。她用优美灵动的语言，创设了诗意横生的课堂。担任语文教研组长，她积极赛课，积极研讨，不辍笔耕，获奖频频！她所教的班级，六年级毕业班英语语文成绩稳居全市之首，所教六年级语文、英语、艺术全乡第1名，其中英语、艺术获武安市教学成绩优秀奖，语文获先进奖，在武安市第三届名师评选   中获新秀名教师， 邯郸市优秀班主任 武安市  教具二等奖 在第二届信息技术应用创新成果评选，微课比赛荣获武安市三等奖，昨天   学生因她而快乐，今天，她已是一颗闪亮的珍珠。

郝俊峰，他是一个有着无穷精力的人。他用最专业的数学语言为学生解疑答难，他身体力行地示范着有规有矩才能成就方圆。他关爱学生，业务精进，教学深受学生及家长的喜爱。他积极参加教研教改，务实创新，勇挑重担，蹲点六年级毕业班，他所代数学、品德全乡第一名，科学第四名。其中数学学科获武安市教学成绩优秀奖。，2015年春季带领学校体育运动队，靠着顽强拼搏的精神，奋勇争先，取决得了团体总分第二名，女子团体第二的好成绩，体育健儿第一次荣欣参加武安市中小学春季运动会，高润陪同学获小学男子组跳高全市第一名，高政同学获小学男子铅球全市第二名，垒球第六名，两个奖项的好成绩。他和侯艳杰老师辅导学生参加武安市中小学实验操作获团体奖，是武安市唯一的一所农村小学。

马腾校长，他顾大局，识大体，克服种种困难，无条件的服从学校的工作安排。面对基础薄弱的学生群体，他精雕细琢，巧妙演绎，为枯燥的定理涂上缤纷颜色，使高深晦涩的数学知识，焕发出迷人的风彩，他担任四年级数学，教学效果好。在2015年度考核中获优秀教师称号。他所教学科五年级两个班数学成绩在全乡同年级同科第五名。

高红飞老师，10个寒暑易节在教师的生涯中并不算长，她犹如一只辛勤的蜜蜂不断耕耘，默默收获。多年承担数学教学工作，屡创佳绩；去年由于工作需要，又担任了高年级语文教学及班主任工作，她所教学科语文、英语、品德成绩在全乡同年级同科名列前茅，其中五年级品德第一名，英语第二名；参加各级比赛，获奖颇多；13年承担武安市阅读指导课，一显身手，脱颖而出，2015年被推选参加邯郸市比赛获二等奖；中心校组织的信息技术与学科整合讲课大赛中获一等奖，发表报道无数，撰写论文多篇。身为班主任的她又像一朵馨香脉脉的莲，以其高洁品质熏陶出一批批优秀的学生和一个个优秀集体。

李国华，一腔真情歌咏稻田，两只妙手演奏华章。她所带五年级2班班风正、学风浓，在各项评比中成绩优秀，她所教学科语文、英语、品德在乡同年级同科名列前茅，其中五年级品德第二名，英语第四名；同时她辅导的我校舞蹈队演出的音乐快板《红色畅想》和《七彩阳光》彩带舞等节目，在六一展演、体育运动会等众多文体表演活动中取得优异的成绩，成为我校素质教育道路上一道亮丽的风景。

李变叶老师30年的坚守，30年的付出，让她桃李满天下。这不停的脚步来自责任的动力，更是源于对教育事业的热爱。三尺讲台，三十年坚守，非三言两语可以评述。她是教学一线的一位老兵。在平凡的教育教学岗位上恪尽职守、孜孜不倦。她注重班主任工作方法研究，善于做学生的思想工作，她带的班级班风正、学风浓、成绩好。所带学科语文、英语、品德在全乡同年级同科名列前茅。其中四年级语文第四名，英语第四名，品德第四名。

三、抓德育、促规范，实施教育长征

一年来，我校紧紧围绕学校三年的.发展规划，落实“以人为本”的办学理念，科学制定德育计划，逐步实施。注重制度建设，从细节入手，找准切入点，不断创新工作方法，大力优化校园软、硬环境，努力拓展雅行教育工作空间，以丰富多彩的活动促进学生良好习惯的养成，打造出 “内容系列化、管理风格化、活动特色化、实践体验化”的生本德育。

1.搭建专业成长平台，打造学习型班主任队伍。以班主任为核心创建特色班级，提升管理水平，每学期一次班级经验交流会。致力于学校管理队伍的建设，多次带领班主任到名校交流学习，鼓励班主任发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。经过不懈的努力，学校培养的一支能吃苦、善管理、爱学生、乐奉献的优秀班主任团队正在形成。

2.狠抓学生养成教育，增强雅行特色教育的针对性和实效性，大力实施雅行目标教育活动。高振宇、高海梅、高晋非、高利娇等同学分别获陕西省奥林匹克杯及中国梦书法比赛多项金奖，高佳锐、高佳锐等两名同学分别获阳光杯全国少年儿童书画作品展金奖，李晓娜、韩鑫淼、韩锦波等三名同学在乡中心校成语大赛中获三等奖   ，六年级王瑞杰的科技幻想画未来的农村正在评比中。

四、抓校本、促教研，坚持“科研兴校”

我校在分管教学校长马校长的带领下，教研组长侯艳杰、郝俊峰、李冉、李国华等老师各负其责，把我校的集体备课，及时查批改作业、落在实处记录在案，校本培训搞得有声有色。

2、强化教学活动。教育科研的生命力在于教学活动。学校每学期都要进行示范课，公开课，过关课，推门课的教学活动。通过这些活动，使一批教师迅速成长，脱颖而出，今年，我校教师侯艳杰参加市电教馆组织的微课评比，荣获市二等奖。上学期，我校的郝俊峰老师为全校教师作信息技术专题讲座，本学期，高红飞老师、张东霞老师、郝俊峰老师参加中心校信息技术与学科整合比赛分别获一二三等奖，郅江伟老师的科学实验课获一等奖。多位教师共发表我校信息40余条，王明亮老师的dv科技大赛录制正在评比中。

3、编制校本教材。结合我校实际和小学生的特点，我校自编校本系列教材，《雅行走天下》的开发与实践过程，开发多彩校本课程，助推学校特色发展，积极探索“社团活动课程化、校本课程社团化”的模式。主要为雅行总述—校本课程研发?—校本教材——社团活动——学生作品—学生成长档案。将雅行教育方面的内容固化到课程中，做到雅行教育常态化、系统化。

4、大力实施“盟校工程”市内南关、富强、西苑、北关、东关五所盟校校长深入我校现场指导工作。我们积极向盟校学管理、学教学，联谊效果明显，提升了队伍素质和教育教学水平。7月份，我们还专门组织我校领导教师，到西苑小学参观学习，校本研发，受益匪浅。

5、扎实推进课题研究，我校去年结题的《小学生预习能力的培养和方法研究》由西营井小学侯艳杰老师主研，今年5月份获河北省优秀课题研究成果奖。省级课题小学数学生活化课题研究和小学英语游戏教学法，均已上报待审。

这一学年，我们的硬件建设也得到了非常大的改善。危旧的库房换成了崭新的实验区；学校操场全部硬化，干净整洁；校园内外墙全部粉刷一新，学校成了西营井村的地标建筑。。。

总之，学校各项工作成绩的取得是上级领导和中心校的科学决策，是中心校暴校长蹲点包校，悉心指导，是全体教职工团结一心，艰苦创业，勇于创新，争先创优，扎实工作的结果。我只是其中的一个协调者、参与者，而具体的落实者则是在座的小组成员及全体教师，其实你们比我更辛苦。借此机会，我要向大家道声辛苦，说声谢谢，真的非常感谢你们对我工作的关心和支持。深感领导信任和肩上的责任，我想用这句话结束我今天的述职：“是我的学生们让我鼓起勇气不停工作，是我的同事们让我充满信心精益求精，你们的信任和肯定就是对我最高的褒奖！作为教育管理者，我们的道路任重而道远！”。

谢谢大家！

铁路领导干部述职报告

回首过去，感触颇深。一年多的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与分局正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢！下面我就谈谈近一年多来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足，但是，我还是充满信心地接领了这份工作。我想首先我要增强自身的责任意识，这是做好工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然干了，就必须对上级负责、对我的职工兄弟负责。近一年多的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是项目全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为qq大全 http://，作为一个领导要树立全局的思想，也要锻炼驾驭全局的能力。作为一个项目的领导在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与项目的主体思想保持一致，同时要结合项目实际，引导全体干部职工转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面http://才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三，广大职工是一切工作的力量源泉。要抓好生产管理，一定要抓好广大干群。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害他们。要从制度上约束他们自觉地去遵守劳动纪律，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为广大干部职工起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部员工。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。

感想之五，要积极鼓励中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织生产和在执行指令过程中既施展才能又不违反原则。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级http://、一级对一级负责，根本问题得到解决。干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。

下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。

一、在思想观念上，还不能完全适应科学发展观的内在要求。

对科学发展观的学习认识不够全面，思想认识容易受到习惯思维的影响，难以跳出老经验、老方法的束缚，工作突破性不够，特别是在又好又快方面，还没完全做到拓宽思路、开阔眼界。在工作方式上，传统的手续较多，创新力度不够大，虽然在凝聚人心、建立健全工作机制、强化重点工作推进等方面做了一些举措，但仍需要按照科学发展的内在要求去不断细化、创新和规范。

二、在工作思路筹划方面，还需要进一步提高。

三、在工作的力度使用方面，还存在欠均衡的问题。

一是在内容安排上不够合理。注重了主观能动安排、指令，而忽视了技术质量指导生产管理，注重了现行结构管理，轻视多向协调管理。二是在推进措施上不够扎实。今年以来，我在整个工作安排上能够注重有布置有检查，但是没有更好地去研究工作落实的机制，这一关很值得注重。三是工作的锐气有待加强。特别是要加大对各项工作的考核力度，比如对近期安排的工作文明施工、进度控制、质量管控、相关业务人才的培养都要进行考核，并要注重加大考核结果的使用力度。

一、   继续不断努力学习新经验、新方法并积极运用到实际工作当中。

在现场的维修作业当中，除了所要求必须的技术业务、标准外，工作的“巧”可使质量和效率成倍增长。在年初k40+000—k50+000配合大机捣作业中，自已就积极与段技术科联系提前介入抄平，一改往日靠眼观起道的'不科学方法，使该段线路大机捣一次成为了优良公里线路。在拆、铺桥护轨维修作业时，提前制作了适合拆护轨螺帽的“母螺帽”，嫁接到内燃螺丝机上，使工作效率成倍增长，在一个“天窗修”时间内完成了车间要求的生产任务，且质量、标准一次达标。不但降低了职工的劳动强度，而且节约了大量的人工费用，受到了车间、段技术科的好评。一次，在工务通讯上学习了添乘时如何判定“晃车和车晃”的论文后，自已不断摸索和总结，在添乘设备时应验率达到了90%以上，避免了多次浪费人力的情况。

二、   加强曲线、道岔的设备养护使曲线、道岔设备全面达标。

曲线和道岔的养护历来使设备养护当中最难也是最薄弱的。运用绳正法每次将曲线整治好后，保持时间很短，因而，在实际工作当中也是投入劳动力最大的。今年6月，我带领职工对管内的2条曲线进行了一次彻底整治。具体方法是：1、先找出曲中点，然后两侧分点。2、找水平、拨正曲线，均匀石碴达到石碴饱满、捣固均匀。3、改轨距、打磨钢轨达到轨控标准不超千分之一标准。4、定位五大桩的埋设和标志、标识的从新刷写，最后用地锚拉杆按标准进行锁定。经过精心的整治和通过3个月观察、检查，曲线稳定变化率低，有效的控制了曲线难整治问题。道岔的养护仿效了曲线整治的办法收效良好。

三、   鼓励职工奋发好学，争当“星级职工”。

在日常的工作管理中，自已时常鼓励职工奋发好学。去年，段实行“星级职工”带薪制度后，自已与班组职工一起修订和完善了班组学习制度。规定每周三下午业余时间为班组业务、政治学习日。自已在学习中既当学员、也当教员。通过半年多的有效管理，目前班组学习蔚然成风。在去年12月份的车间“星级职工”考试比武中共15个名额，我们班组占到了6个，占车间总人数的40%以上。职工学到了知识，尝到了甜头。自已去年被评选为出席路局先进个人和段先进标兵。今年10月又被评选段一次党代会代表。

四、   在设备整治中积极为车间在技术上、管理上献计献策，使车间设备管理有大幅提高。

今年，是段设备集中修大整治的一年。一开始自已就主动申请要求积极参加，在集中整治设备中努力再学习、再提高。由于集中修车间90%的劳动力被抽调，加之阴雨天气的影响，车间部分班组设备出现了下滑。针对这种情况，自已主动请缨带领职工先后到·工区、··等工区进行了道岔、正线等设备的整治。前后历时15天，共整治道岔7组，正线10公里，曲线2条，均达到了段轨控组要求的质量标准，同时，也得到了其他班组的认可和好评。

在线容线貌整治中按照段制定的作业标准和要求，一次试验性验收即达标5公里，为其他班组不但做出了好的表率，也成为段、车间的线容线貌安全标准样板线。

五、   进一步提高认识，不断提高管理工作水平。

当前正值铁路唱响“二次创业”的发展时期，对于自已则更要不断创新认识理念、转变观念提高认识，在班组管理上狠下功夫，全面提升班组的综合实力。通过学习自已认识到设备质量提高了述职报告述职报告，不能代表班组好了，而是班组应在综合治理、后勤保障、职工队伍素质、班组建设上等均有提高，才是真正意义上的提高。因此，自已也认识到了不足和缺点，需要走的路也还很长，要学的东西也还很多，全面发展提高了才符合“二次创业”的要求和理念。一年来我的收获颇丰，越来越感觉到自已要不停地学习、奋进才能不掉队述职报告，才能同班组的职工一起将“六大理念”树立好、贯彻好！使管理工作再上新台阶！

以上是我任工人技师一年中主要的工作回顾和简要陈述，不妥之处恳请领导批评指正！

xx年是我参加工作的第一年，再次期间我对自己的工作环境，性质等方面进行了初步认识。了解了我的主要工作任务。在这一年里我作为管理人员对全标段进行质量控制测量，在测量方面学习到很多实践的东西。学习到很多施工特点，构造物形态及放样方式。但是初次尝试完成工作的我经常出现过不应该有的差错，例如在坐标的计算当中，忘记一些运算步骤，以至于一切还要重新计算。在仪器的操作当中技术不够熟练，操作水平不够稳定不够仔细，导致测量误差偏大，造成施工困难。但是总总的失误牢牢地刻在我的脑中，让我铭记在心，在我不断的重复工作锻炼中，不断地提高我的操作技能。

在师傅的不断耐心教导之中我认识到自己有很多的不足之处，才知道自己存在很大的惰性心理，存在很多的不良习惯。缺乏专业技能和工作经验。在一些细微的地方做的不够严谨，导致自己走了很多弯路。

环顾自我，大而化之，马马虎虎的毛病随处可见，古语有云："千里之堤，毁于蚁穴"，强调的就是不要忽视细微之处，有条不紊，井然有序的习惯是从工作和生活中慢慢培养出来的。

然而成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服困难，吸取教训，积累工作经验，多向前辈学习请教，做好长期磨练的准备。在这时间紧任务重的xx年度做好本职工作，努力钻研专业技术业务，与团队相配合，团结协作，提高自我的团队精神。

总结工作漏洞，争取以更高的业务水平未公路建设事业服务。适应时代的发展需要，不断地更新知识，为高等级奉献更多的力量！

办公室的工作千头万绪，招聘入职、社保管理、资质申报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自身必须强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，统筹办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。。

一、印章管理工作。

严格按照执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和安全性。今年下半年我部门启用了电子用印台账管理。

二、做好固定资产"管理人"。

今年下半年，我跟小丁对公司所有固定资产再次进行了盘点登记，对固定资产进行了编号，同时，完善了固定资产制度，做到了登记有台账，有数目，大宗物质采购有审批。

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