最新9月质量月主题(模板13篇)

9月质量月主题篇一

xxx有限责任公司：

1、本投标人(是否保证)提供的是原厂生产的、符合国家、行业和生产者的质量检测标准、未使用过的全新货物，附有正规的质量保证书或合格证及装箱单，并向用户交付相关资料和工具。

2、(是否免费)送货、现场安装调试，(是否免费)提供货物的使用、操作培训。

3、自验收合格之日起(时间)内出现非用户人为原因的故障(是否同意)无条件(退货/调换)。

4、本项目的`质保期限为：xx。(是否同意)本质保要求：质保期内出现非用户人为原因的故障免费修理，超过质保期只收维修材料费、终身负责维修。

9月质量月主题篇二

1.时时讲质量，树立生命观。

2.筑质量大堤，迎世纪挑战。

3.事事落到实处，安全有备无患。

4.老问题，小地方，常是品质致命伤。

5.提供一流的服务，让顾客完全满意。

6.要求要明确，执行要坚决。

7.天长地久有时尽，9000推行无绝期。

8.客户标准至上，力争完美无缺。

9.严师出高徒，精工出细活。

10.用对自我的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

9月质量月主题篇三

产品是躯壳，质量是灵魂。

质量意识在我心中，产品质量在我手中。

质量意识强，品质有保障。

为创造世界级质量的产品而不懈努力。

卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

工厂好似常青藤，产品就如藤上瓜；瓜好才能卖好价，工厂效益全靠它。

品质是企业发展的命脉，是员工生活的保障。

品质——是获得信任的砝码，是竞争致胜的关键，是永无止境的追求和尊严的起点。

品质是企业取胜的法宝，拓展市场的利剑。

只有不完美的产品，没有挑剔顾客。

立身强手之林，唯有质量前提。

塑企业形象，创优质名牌。

创优质品牌，铸一流企业形象。

追求品质卓越，尽显企业精华。

重视产品质量，加强企业管理。

质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

质量是企业生存的根基，需人人来扶持。

产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

全民讲质量，质量利全民。

优质精神，上下一心。

同心协力，提高品质。

强化竞争意识，营造团队精神。

团结一条心，石头变成金。

质量靠大家，情系你我他。

马虎大意，不良品就会从手中流走。

强化服务意识，倡导奉献精神。

节约应从点滴做起。

工作做得好，你会更自豪。

令顾客愉快，他们才会做好，次次都做对。

坚持守则，实践优质。

得过且过，品质不妥。

一丝之差，优劣分家。

品质为本，财富为果。

齐心协力，共创优质境界。

9月质量月主题篇四

我，作为一位普通的国酒员工，对“质量”二字感慨很深，深进熟悉到质量的重要性、紧急性，对质量重新提出了一个更高的要求，进步了一个层面，提升质量，把好质量关，是我公司生存与发展之根本，争创全国质量奖，不但关系我公司的长远发展，更是我又好又快、更好更快发展之路。

我作为团体公司的一位员工，对此次展开争创全国质量奖活动心有感慨，大有体会。

一，我充分的熟悉再创全国质量奖的重要性和紧急性，进一步增强做好工作的责任感和使命感，我所从事是简单而有事关重大的包装工作，假如我所做的工作质量分歧格，我们公司的产品一旦流通到市场，将不会被消费者认可，而且将严重影响整个公司的形象，所以一方面我不但要严把质量关，干好自己的本职工作，提升自己的包装技能，多向老员工学习，总结工作经验，与同事和睦相处，相互交换、沟通。另外一方面我将利用工作之余，加强学习，同时要理论与实践向结合。

二，我在工作中，将以饱满的热情，务实的作风带领我的姐妹们，把我们的本职工作做好，在工作中不投机取巧，要脚踏实地，不盲目寻求量的进步，要重视质的进步，将量和质有机结合。

三，是我在工作中将严格遵守公司的一切规章制度，一切劳动纪律，强化质量，明确工作职责。

全国质量管理奖这项企业管理的桂冠，不但是关系到公司的久长发展，更是消费者对我公司产品信赖的一种认可，以质量为第一位，只有保证了质量，我公司的产品才会在市场上有充足的市场占有率，才会在同业竞争中处于有理地位，我们的品牌才会更加响亮，我们的产品才会真实的国际化，才不愧为国际品牌，才会增加公司的销售利润，同时也会增加我们每位国酒工人的收进，公司的兴衰，关系到我们每个员工的亲身利益，我们国酒人人人有责。

我也只有做好我的本职工作，兢兢业业，才能为推动国酒又好又快、更好更快发展作出我应有的贡献。

9月质量月主题篇五

质量到底是什么?国际标准化组织(iso)给质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象：同样的工具，同样的作业方法，同样的作业环境，但最终的工程质量经检测评定后却大相径庭。为什么?仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种态度。

质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们任何工序施工要倡导团结合作、忘我奉献的`工作作风，强调增强内部凝聚力，提高技术素质，只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品质量才会达到创优目标。

质量是一种态度，产品的质量取决于每个员工的认识。质量无小事，认真地做好自己应该做好，也必须作好的每一件小事。同样的化学反应原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其原因，除了工艺之外，作业人员的态度至关重要，99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品吗?显然是不能的!

质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一分子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就一定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁开始。

一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则;是一个企业产品质量稳定被广泛认可的强有力保障;是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是工程质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。

我们都是企业的主人，为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身的发展与未来，让我们认真贯彻落实“以务实的工作质量保证良好的工程质量”的“质量月”活动主题，让我们把质量印在脑里，装进心里，握在手里，让我们携起手来，用我们共同的努力，用我们共同的智慧，用我们永不言败的干劲，创造桓集隧道工程施工四标工程佳绩。

9月质量月主题篇六

1.培育优秀人才，制造优良新产品。

2.同质商品价不高，同价商品质更优。

3.质量提高一点点，工作少很多风险。

4.改善既改革，改革先革心。

5.品质观念把握好，成品出货不苦恼。

6.安全、节能、高效、优质。

7.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

8.精益求精，铸造品质的典范。

9.追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

10.处处讲质量，贯彻生产线。

9月质量月主题篇七

质量是安全的保障，是企业之本、是企业的生命。

生活中小至自行车，大到飞机都要讲质量。不然的话，我们骑着车子突然发生故障，小则擦伤碰伤，大则可能丢了性命；一个小小的部件，因为质量不合格，可能会导致飞机飞不起来，也可能瞬间吞噬数百条生命。所以质量非常重要！

质量问题无处不在，不可回避。作为ciem质量部一名普通的计量员，我的工作是确保公司生产、测量、测试中使用的计量器具的准确性及有效性，这让我有种强烈的工作使命感与责任感。

当然，质量保证光靠个人力量是远远不够的，需要我们大家共同努力。

保我ciem质量，人人有责！让我们一起共创ciem辉煌!!!

9月质量月主题篇八

企业以质量谋生存。任何企业，若想在星罗棋布的同行中立足，若不讲求质量，注重信誉，那么后果不堪设想。格力因除湿机召回事件，导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司爆发的“召回门”事件愈演愈烈，分析人士预计，丰田召回汽车数辆或超千万。庞大的召回数字背后，是目前还无法预估的经济损失，但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽，其教训不可谓不惨痛。

任何企业，并非以优质的产品谋取生存之后，就高枕无忧了。树欲静而风不止，一个企业正像一颗树，而发展之势如狂飙卷地。近年来，中国家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、节能减排、环保要求日益严格的严峻态势，转型升级需要更为凸显。美的空调产业同样处于关键的变革时期，怎样才能抓住历史机遇，迎接未来挑战，再次领跑变频空调行业，续写“美的千亿传奇”。这需要我们从未来社会和市场需求出发，在空调节能、低碳环保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫，打造产品差异化能力，从而在整体上提升产业的创新能力和竞争力。

美的若想在竞争中生命不息，发展不贻，那么必须使全体员工增强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关，才能够促进企业的更大发展。，作为设备管理者的我们如何在制造过程中以自身实际行动做好精品，促进美的产品力提升呢?为确保产品制造质量，从设备管理方面窃以为需要从以下几个方面去努力。

一、首先培养设备维修人员和设备操作人员质量意识。

1、提高员工满意度和归属感，培养员工主人翁意识。对员工情绪进行调节，避免员工工作中带情绪造成制造过程不一致问题的发生。

2、加强员工培训力度，对精品工程要求进行全员宣贯。加强设备操作人员培训,提高其操作调试技能，避免因操作技能低，调试能力弱造成设备参数出错，造成不一致问题;加强检验人员培训，确保检验人员具有对检测仪器进行准确检查和准确使用的能力。

3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应在生产流程中的适当工序设立检验点，确保最终产品与产品技术要求一致;检验点要规定应检验的项目、方法和要求。

二、为确保产品和加工件完全合格,必须保持标准的设备的功能，定期对设备加工能力、参数设置、规格、精密度进行实用性评估。

2、定期巡线，检查设备参数设置是否标准化和被操作人员熟知和执行?

3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷，是否有生产次品的隐患，若有，制定出对策。

4、设备额定精度是否满足生产，生产中是否用spc控制精密度和准确度，如无，是采用何种方法，要进行验证。

三、做好tpm设备保养与维修。

1、将保养与维修标准化，并予以培训和执行。

2、坚持做好操作工人为主设备5s和一级保养(清扫、润滑、点检等)。

3、监督设备管理部门做好二、三级保养。

4、遏制机器异常时，维修部门和生产部门相互推诿不处理而继续生产的现象，应把设备管理责任制度化。

5、要重视设备慢性损耗，坚决消除只要机器转，不会要人管的思想。

6、做好备品/备件的验收，保管，使用工作。

7、推行/落实相关的设备管理tpm活动。

四、规范设备的操作和检测。

1、对设备参数要求等标准统一规范，统一制定下发标准工艺技术文件，明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一编制、变更、执行进行有效监督和管理。

2、编制确实可行的设备操作规程，巡查操作规程的执行力。

3、每日按规定时效进行设备点检。

4、落实首检制度：含故障修复后的首检、每日首检、批量首检。

5、超负荷和病态生产的控制方法：改变参数/降低效率/加油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/spc管制等。

五、加大硬件建设，加强测量设备的控制力度。

1、用于检测的仪器必须经外定期校准、检查和检定，标准统一，以满足测量、检验和实验一致性要求。

2、检测和实验仪器应有明确、统一的操作规程。

3、编制测量设备清单(名称，编号，测量范围，精度，校正周期，校正方法，使用部门等)，指定部门/人专门管理，建立使用人责任和使用方法培训。

4、标识测量设备/工具，编制校正/操作/保养说明书。

5、规范使用量测工具，遵守精密仪器的使用环境规定，严禁将测量设备当生产工具使用。

6、及时进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器，对每个质控环节进行充分有效控制和检测。

只有每一个美的人都能在实际工作中参与到精品制造中来，进行质量攻关，和质量同行，学习打造产品差异化能力，相信我们的美的定会以过硬的竞争优势矗立于世界白色家电之林，实现真正的美的梦，中国梦。

9月质量月主题篇九

看着上一件件质量事故，在为这些职责者扼腕痛惜的同时，我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。

我们的企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。仅有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行，才能够生产出质量好的产品。可是如何才能让大家尽可能的发挥自我的动力为企业奋力工作呢我认为是靠着一份职责，一种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把“职责”挂在嘴边，可是一旦有了困难，有了问题，“职责”又常常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了经验主义错误，没有把图纸看懂读透就盲目动刀，结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自我的工序，既不管下道工序留量够不够，装卡方不方便也不愿交流工作技巧，导致加工过程费时费力……凡此种种都是职责心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“职责”。尽管“质量”与“职责”是两个不一样的概念，但它们是辨证统一的。没有“职责”就没有“质量”，职责心越强，产品质量就越好。

那么，如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢我以为，要从大处着眼，小事入手，事无巨细，层层把关。以风电增速机为例，所谓“大处着眼”，就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线，成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。可是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标务必要从小处入手，将目标分解细化，落实到每个员工具体的工作职责之中，激励大家从细微的工作做起，从自我做起。比如加工一件齿轮看似简单，但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说，质量无小事。

怎样抓好每一道工序质量，进而抓好产品整体质量呢。

一是要强化全员质量职责意识。一线的工人大部分质量管理意识不强，认为只需要做自我份内的事情，管理与自我无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。所以，向基层灌输质量职责意识是十分必要的并且要分层次一级一级地传下去，把复杂的理论通俗化，做到浅显易懂，贴合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序，各工序互相检查的工艺纪律。

二是要切实加强质量追究的职责。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多，转运次数多导致了风险的产生，可是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施如果每个环节的参与者层层负起职责，严格把关，抓好细节措施，并且像爱惜自我眼睛一样爱护产品，那么，平时容易疏忽的对质量不负职责的现象是能够避免的。

三是要把握好“职责”的度，正确处理好质量与进度、效益的关系。一向以来，有的员工有这样的一种错误认识，认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实，搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想，产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时光、加快了进度，也就节省的人力、物力的消耗，实际上就是提高了经济效益。

我们就应用辩证法看待质量与职责的关系，质量是出击的箭，职责是发射的弓。仅有弓的弹力无比，才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司，整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。

9月质量月主题篇十

一、编制依据………………………………………………………1。

二、工程概况………………………………………………………1。

三、项目质量方针和质量目标……………………………………3。

四、管理职责及机构………………………………………………4。

五、文件的记录和控制……………………………………………14。

六、资源管理………………………………………………………15。

七、产品实现………………………………………………………18。

八、检验计划………………………………………………………26。

陕西建工集团总公司北郊2#小区工程项目部。

9月质量月主题篇十一

1.齐心协力，共创优质境界。

2.优质灌溉，缔造将来。

3.当价格被遗忘后，质量还将永存。

4.跨过iso的门廊，步入世纪的殿堂。

5.居安思危，提高职责感，坚持不懈抓产品质量。

6.质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。

7.无严师，没高徒;不严格把关，难出优质产品。

8.事事有程序，人人守程序。

9.坚持质量第一的原则，带给优质满意的服务。

10.时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

11.企业精神，品质第一。

12.没有最好只有更好。

13.质量出效益，点滴成江河。

14.人类生活在质量的呵护之下。

15.强化竞争意识，营造团队精神。

16.长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

17.质量是企业的性命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

18.效率是性命，质量是根本。

19.品质一企业致胜的关键。

20.质量意识强，品质有保障。

9月质量月主题篇十二

1、抓质量，促生产，坚持不懈；高标准，严要求，持之以恒。

2、汉腾汽车行万里，质量才是硬道理。

3、大兴鲁班风，汉腾未来宏。

4、品质是铁，汉腾是钢，没有铁打不了的好钢。

5、品质走心，企业放心，市场舒心。

6、质量天平律于行，售后警钟鸣于心。

7、居安思危，强自身素质；精益求精，铸产品质量。

8、质量决定市场，市场检验质量。

9、品质是产品的生命，我们是品质的把控者。

10、保质保量，莫失莫忘。

11、上班只要一走神，品质问题敲你门。

12、质量做得好，问题必定少。

13、立足岗位，一丝不苟；严抓质量，精益求精。

14、有“质”者，事必成；一朝不“治”，何以“质”天下。

15、去伪存真提质量，真中求精塑品质，精益求精铸辉煌。

16、进步源自持续改善，市场源自品质提升。

17、一丝不苟追品质，精益求精造好车。

18、质与量同行，量以质为先。

19、理想与现状间的差距，就是质量提升的空间。

20、手起枪落，一钉一螺造汉腾；眼铆尺到，一丝一毫控品质。

21、生产是我们的任务，质量是我们的责任。

9月质量月主题篇十三

本次活动共收到来自7个中心共计744条主题标语，经过认真仔细地甄别和筛选，有21条标语通过了最终的审核，进入到评选阶段。现予以展示，以供品鉴：