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工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。
1、统计工作要做到按时准确地上报
统计工作是一项非常、重要的工作,随着公司的不断发展状大,公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精,同时也将激励我们更好的做好统计工作。
xxxx年我们的统计报表工作每个月都能够按时准确的上报。从每月的20号开始到次月的16号之间是上报报表的时间,昌吉市统计局、经贸委、自治区统计局等各单位的报表加总起来每个月大概要报20张报表。到了季度或半年、年底就要增加到25张左右。因此,今年我们对基层报表的时间进行了调整。每个月我们都要求各单位的统计员在18号至19号开始将报表上报表,有时统计员因其他工作而忘记上报,我们都要及时的电话提醒。我们坚持做到不迟报一张表。在准确性方面,我们实行的是三级复核制度。因为我们都是提前一天开始收集资料的,所以我是第一级汇总核对,在汇总完成后我都要与往年的数据进行比较核对,与上月的数据进行比较,核对与以往的数据是否有大的异常,如果没大的出入,我就将报表交给张岭做二级核对,张岭在核对无误错误后,再交由部长做最后一级的三级核对,因而在准确方面我认为是没有问题的。
2、加大力度对各厂的统计报表的审核指导
因为我们的统计工作是根据两厂的报表汇总形成合并报表上报到统计局等相关单位的。我们不直接参与数据的统计收集工作,不直接与各单位的生产部门接口,这就使得报表的准确性受到下级单位统计员工作的影响,针对这种情况我们就每个月与企管部门的统计数据进行核对,加大复查的力度,力征数据达到准确,不出现少报、多报、错报的现象。在年初我们还准备对基层单位的统计工作进行检查核对每个月的数据的真实性,因此,我们将联合企管部将对各单位的统计报表数据进行突击性的检查,看各单位的报表数据是否有不真实的性况。但由于工作上的一些原因,此项工作至今还没有进行,我想接下来的一段时间里我们将进行检查、落实。
3、在统计方面与企管部做到信息共享不做重复工作,加强沟通协调一致
企管是全公司做为生产经营的管理部门,已经是在对全公司的产值等各项指标进行统计了,而财务部又在做统计后对外上报报表工作,在统计工作上说是在做重复的工作,为了不做重复的工作我们就必须加强与企管部的信息资源的共享,尽可能的减少重复劳动,减少信息资源的浪费。因此在每个月上报报表时我们都会到企管部收集数据,这样就做到了:我们有的就与企管部进行核对,我们没有的就做到在企管部收集,减少了重复工作,增加了工作效率,增加了数据的准确性。
住房公积金是员工的一项福利金,在年初的工作安排中要求及时交纳、核对公积金账务。由于历年来我们交纳公积金都是实行的补交制,就是我们把每月要交纳员工的明细都要一个不少的全都打印出来交给公积金中心和银行,银行再一个人一个人的往机子里输,不管人员的状态(封存、正常),由此带来了很多人员少交、漏交的.问题。为此我们用了近一个半月的时间与银行、公积金中心对账,把每一个员工的信息都核对了一遍,实现了三方账目的统一,现在交纳只需要打印变更清册就可以了,接下来我们又把员工的缴纳的基数进行了调整。但是随着公司不断的壮大,子公司、关联企业的日益增多,截止至今年2月份共为8个子公司、5个分公司、7个关联企业以及总公司等23个独立核算单位,两个账户共1600多人(明细附后)都由公司财务部统一代缴,问题也就频繁出现。鉴于统一代缴制度的问题频繁出现,我们建议公司领导将公积金与养老统筹一样下放到各单位自行交纳,这项工作得到了公司领导的同意,现在在公司缴纳的单位还有四个核算单位,核算、汇总起来也简单多了,也能及时、准确的缴纳了,并且账目也都能对得清了。
我们公司的技术中心是国家级技术中心。因此,按国家的规定,技术的资金要实行专款专用的。技术中心的日常业务主要是公司的专利申请、为各项科技活动而出差人员的差费支出,每月的工资发放等工作。每个月的业务量不大,但很零散,且业务的跨月份的比较多处理起来不方便。这就要求我每个月要仔细的计好每一笔资金的流出与流入,尽可能的不要跨月份,防止账实不复的现象出现。
从五月份开始科技管理部的预算也由我来核算。由于年初的预算制定时没事有些问题没能考虑进来:俞总工的预算,技术中心的预算以及有些费用的分摊等问题都没能做明确的规定,导致了现在科技部的一些费用超支且有些费用没有地方列支的现象。这就使得预算的科学性、合理性大大折扣了。为此我建议科技部下一年的预算时尽可能的科技部与技术中心分开,科技部按公司的预算走,技术中心则以项目核算列支,没有项目的就不列预算,不允许列支。
1、在统计报表方面,明年要严格规范报表的格式,上报的时间,上报报表的质量,如果有可能的话,最好能够对基层的统计员进行考核,以确保报表的真实性。与此同时要加大统计报表重要性的宣传,主要是对基层领导的宣传,提高认识,使得领导能够支持我们的工作。
3、技术中心的出纳工作,虽然工作量不是很大,但是,也不能放松,要尽可能的保证每一笔汇款准确无误。同时针对今年的预算中出现的大量问题,在明年的预算工作中,要提出合理的建议,以尽可能合理科学的设计好科技部、技术中心20xx年的预算,以避免像今年这种漏掉或者没有设置的现象发生。
弹指一挥,xx年即将画上句号。自进入公司以来,收获颇丰。联通是中国通讯行业重要的有机组成部分,公司的奋斗目标也是每一个员工的奋斗目标,公司的兴盛是每一个员工都作为要终身为之奋斗的事业来努力达到的。作为国有企业,公司内部有严谨的管理理念,正规的法定假日和合理的激励制度,让每一个员工都能够积极的把所有热情投入到工作当中去。
接手4个月的综合支撑工作,在领导的关心及指导和同事的细心帮助下,我很快掌握了综合支撑一整套的工作流程,并且自己在熟悉工作的基础上对一系列的工作方法进行科学的改进,去掉了一些繁冗的环节,使工作做起来更简洁高效。综合支撑起到的很重要的一个作用就是承上启下。这就要求在职人员对领导的各种会议精神和指导思想要及时学习、融会贯通,全力施行,投入到真正的实践中去;对代理商和自己在工作中遇到的实际问题要适时、简明扼要的向上级领导反映,尽己所能的扫平各种影响工作、使工作滞后的因素。
①对遵义市分公司下发的终端及时、准确无误的录入3g系统和金算盘;
②代理商领用终端时要在金算盘上作好串号明细的登记;
④根据3g系统的实际终端串号明细做一份盘点表,以代理商签字确认的终端领用表作附件。
卡资源理方面:
①白卡库存数量不多要及时申请;
②市分分配的白卡及时入库;
③代理商领卡之后准确无误的将卡调到对应渠道;
④随时核对bss系统和金算盘的库存数据是否吻合。
①市分下发和县分购买的物资及时录入金算盘;
②根据发出物品的时间、类别、型号、数量如实打印出库单,并要求领取人签字。
根据每个部门的报账性质选择不同的报账大类、小类,摘要要简洁明了,抓住关键词,让审核领导一目了然。
工作中当然也有存在的不足的地方,比如金算盘的出库单和转仓单一不小心就会打混淆,花时间复查会很麻烦;金算盘上的摘要一不小心就会把终端串号登记错误,查账的时候不好查。报运维部合同账的时候忘记把租赁费和税金分开来做付款清单、报合同账时忘记点“是合同账”,打回重做报账单是对工作资源的一种浪费。人孰无过,过而能改,善莫大焉。不低头,不气馁,我会再接再厉,把工作做得更加尽善尽美。
新年新气象,新年新开始。崭新的xx年,我要在熟悉工作的前提下精益求精,对各种物资的领进发出做到不重不漏,尽量不出任何纰漏,争取什么都是一次性正确,不返工,把工作做得更加完善。积极听取领导的建议和批评,积极配合代理商和同事,做好各方面的工作。
本人严格按照财务人员的相关制度和条例,实现现金管理,现金收付,凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错,能够确保做到现金的收支准确无误,认真复核会计主管审核的原始凭证数量,金额计算与金额是否一致,逐笔登记现金日记帐,保证了现金工作的及时性与正确性。
日常与银行相关部门联系紧密,根据单位需要正确开具支票转账进账,提取现金备用,井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中,我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头,帐号,用途是否一致,认真填写银行结算凭证,保证金额填写准确,认真审查收款结算凭证的真伪性,及时掌握银行存款余额情况,逐笔序时认真登记所有帐户的银行存款日记帐,每月按帐号与银行对帐,落实并督促未达帐项及时入帐,让自己认真的负责银行的每一项业务。
我在其他工作上面,让自己保证从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。维护并保持了与各银行之间的良好合作关系,认真处理好与其他单位财务人员的合作关系,另外,对于本职工作,严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。及时回收整理各项回单、收据,及时将现金存入银行,从无坐支现金。
1、在服务上面还达不到要求,有时态度生硬,不使用文明用语,有时也不知道怎么跟客户交流,经常处于尴尬之中。
2、核算质量还存在很大差距,主要是因为工作不够认真细致。
3、业务水平还不是那么高,对业务的熟悉度还不够。
4、在工作比较累的时候,有过松弛思想,这是不好的。
以上是我过去全年的工作总结,向公司领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。
在新的一年里,我还需要在工作上更加积极主动,态度上更加认真负责。我今后要更加严格地要求自己,积级参加公司的各项活动和学习,从过去一年的工作中认真吸取经验教训,缩小自己与同事在业务上的差距,不断提高自己的业务素质与业务技能,让自己今后的工作更加严谨有序,让自己以更踏实的态度为公司的发展作出自己的努力!
xx-xx年8月,我踏入了上海***代理公司的大门,作为一名物业顾问开始了我在***的工作和生活,大宁歌林的春天、松江金港的花园、昆山华城的美地,无锡的蓝墅都是我工作过的地方,在那里我留下了辛勤的汗水,也留下了我优秀的工作业绩,更积累了丰富的销售工作经验。每一个项目的销售过程,都是我对销售工作的积累、挑战。所以我必须在工作中不断总结与反思,这样才能做到更好。
我总结的销售心得有以下几点:
“坚持到底就是胜利”听得多了谁都只把它当做一句口号,但是仔细想来这句话其实是意义非凡。坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。工作了一段时间,难免疲倦,放松一下是人之常情,有时放松一下就过去了,但坚持一下也过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。
做销售这个行业会对“机不可失时不再来”古谚有切肤的体验,有些业务员个人主观判断过于强烈,即“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,一些老客户经营的不够好,使得这些客户到别的楼盘成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户的变化没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,机会只留给有准备的人。
每个人都希望得到尊重,对待客户,给予他们充分的尊重是先决条件;好的销售人员必然是个好听众,通过聆听来了解客户的各方面信息,是必要条件;同时也应该是个心理学家,通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,乃至掌握客户的性格,是重要条件;更应该是个谈判专家,在综合了各方面的因素后,要不时机,一针见血的,点中要害,这是成交的关键因素。完美的融合这些条件,将会是一次令双方都愉快的成功的销售。
辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入***公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心。无论在哪个岗位上都努力做到最好,作为销售员充分的熟悉产品;热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。与此同时由于我在多个项目参与过销售,期间所积累的老客户对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财富,也是我最值得骄傲的。
无锡蓝墅是上海***第一个异地操盘的别墅项目,该项目曾让无锡当地的一家代理公司代理了一年,销售陷入停顿,开发商找到***寻求帮助,***成为该项目的销售顾问,我作为销售主管常驻无锡,帮助开发商培训、管理销售人员,两个月后打破了销售困境,成功开单,06年春节后更是带动了项目热销,使项目销售率成功突破40%。
随着***的进入无锡蓝墅项目销售工作开展的越来越顺利,作为***公司在无锡唯一的一个在操做楼盘,怎样才能帮助公司在无锡更好的开拓市场,提高***服务品质及品牌效应,成为了我销售工作中的重中之重。事实告诉我们,人是被细节所打动的,没有细节的完美,就没有全局的完美。仔细想来,很多案子的成败与否,一些小的细节就起着关键的作用,处理好了,往往峰回路转,否则有可能前功尽弃,所有的努力都付之东流。所以我更注重在细部完善,从小事入手,通过每个细节、标准的服务做到让客户满意。在无形中积累***品牌效应。也因为在无锡蓝墅的工作得到了老客户的肯定,而使她向无锡银仁开发商强烈推荐了我们***。为公司接盘做好了前期铺垫,我很高兴,我以自己的努力赢得了开发商的高度认可,也赢的市场对手的尊重。
在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活,今天的生活是由3年前我们的选择和态度决定的,而今天我们的抉择和态度将决定我们3年后的生活。
龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。
所以这六年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
20xx年即将过去,为迎接新一年的到来,召开这次年终总结会,会议中对本年度的工作表示肯定,并要求员工再接再厉,在新一年中继续保持并将其发扬光大。同时,对年底工作进行布置安排,并强调年底安全问题。
1、销售:年底前操作中的订单,保证出好货。操作中若有问题要及时上报,迅速反应,及时处理解决,不将本年度工作拖入明年,为年后开展新的工作做好准备。
2、人力资源:年末人员不稳定,员工心情浮躁,各部门领导要安抚人员,了解员工真实想法及需求,体现公司人性化管理理念。掌握包括本公司员工在内的及供应商员工的动向,保证年后订单正常操作。
3、财务:年底财务要抓紧应收账款收回,发票收回、报销款及时下发,争取在本年度内结清账目。发挥财务事前(预算)、事中(核算、监督)和事后(审计)作用,强化部门职能,加强指导监督作用,起好指导、督促、检查作用,做好为一线服务的同时要监督,工作重点放在管理上。从基础工作、制度等方面考虑出发,换位思考,能做领导财务决策的依据。
各类单据健全,做到规范化、制度化,规范现管理制度、盘清家底,弄清来龙去脉。为之后的样品制作做好储备,做好成本核算。
5、年中安全问题强调,包括防火、防电,上下班及春运乘车安全等等。树立“安全无小事”的理念,以安全为工作的基本出发点。临近年终,各部门克服浮躁情绪,踏实工作,保证安全。平平安安的度过20xx年,为其划上一个完美的结束。
6、要求各部门于本周二(12月x日)下午5:00前上交本年度工作总结及明年工作计划。本年度工作总结重点在今年工作中所出现的问题,及相关解决办法上。各部门的计划及打算包括明年资金运作方面,按订单保证主要供应商的资金流动,做到心中有数,做好成本管理、预算管理、费用控制的工作,工作要有计划性、预见性,从全方位的角度去考虑管理,体现管理水平。针对今年发生的问题,提出自己的建议、工作思路,为明年工作打好基础。
区第十八届人大一次会议以来,在区委、区政府的坚强领导下,全办上下紧密围绕“科学发展、创新发展、特色发展”总体要求,克难攻坚,开拓进取,抢抓机遇,连轴快转,繁荣、魅力、和谐的品质兴隆建设取得了较大成绩。
(一)坚持发展第一要务,经济实力明显增强
坚持把加快发展作为第一要务,辖区经济呈现持续健康发展的良好态势。20xx年固定资产投资任务是35亿元,1-9月已完成28.4亿元,完成年度任务的81.2%;社会消费品零售总额任务是700万元,1-9月已完成527万元,完成年度任务的75.3%;公共财政预算收入任务是29965.63万元,目前已完成23104.7万元,完成年度任务的77.1%。其中,辖区内的投资主体是华润兴隆项目,该项目目前在建的有3个小项目,分别是华润依山郡2、3期,总投资27.92亿元,已完成20.37亿元;华润回迁房n1、f1项目,总投资35.11亿元,已完成32.16亿元;华润紫云府f2、f4地块,总投资27.93亿元,已完成23.42亿元。
在招商引资方面,今年上半年引进1家以新能源科技为主营项目的过亿企业,截至目前引进6家过千万的项目,完成60%的招商引资年度任务。
(二)坚持项目优先带动,发展支撑力明显增强
坚持把项目建设作为带动辖区发展的突破点,全力推进辖区重点项目建设。千佛山风景名胜区重点区域环境整治项目、大岭塘坝—兴隆水库段综合治理工程项目、搬倒井渗漏区修复工程项目涉及的拆迁任务已完成,提供出了建设所需工作面。兴隆片区村民安置房n1安置区内12号楼已开工挖地槽,8号楼具备开工条件,3幢楼未提供工作面,其余41幢楼均已封顶,正在进行场区景观和小市政施工;搬倒井、小岭安置房项目,截止目前搬倒井安置房项目已完成投资3.9亿元,完成建设面积9.97万平方米,小岭安置房项目已完成投资4.38亿元,完成建设面积11.32万平方米;华润泛旅游综合体项目目前处于清零阶段,兴隆一村、二村、三村3个旧村剩余未签协议共计32户,正在积极做动员工作,确保在规定期限达到出地条件;济泰高速项目已确定补偿标准、奖励政策、搬迁安置等具体政策,截止目前已签协议共计38户,涉及42处院落,正在会同山东鲁桥建设有限公司和第三方测绘公司进行土地测量、清点地上物和土地确权等工作,确保12月底前全面完成拆迁工作。
(三)坚持城管智慧建设,综合管理水平明显增强
加快智慧城管平台建设,积极创建全国文明城市,大力开展城乡环境综合整治、拆违拆临、建绿透绿等重点工作,全力推进城管工作重心下移。紧紧围绕数字化城市管理工作要点,以提高案件结案率和按期结案率为目标,坚持创新工作思路,不断完善工作机制,截至10月份,数字化城管工作收到城市管理各类信息4445件,结案4411件,结案率99.23%,按期结案数4396件,按期结案率98.89% ,延期数49件,延期率0.11% 。今年是济南创建全国文明城市关键的一年,从年初不断投入人力物力,多次对辖区的环境卫生进行集中整治,清理垃圾1620立方,清除三大堆61处,巡查制止流动摊贩103处、占道经营65处,集中整治沿街门头房广告牌匾乱摆乱放37处。稳步推进拆违拆临、建绿透绿工作,共拆除各类违法违章建筑207处,拆除面积达40余万平方米。完善村居环境卫生治理设施,新建垃圾收储平台135处,更换配置新垃圾桶162个。大力取缔对大气和环境造成的污染源,对辖区47处小散乱污企业进行分类处置,加强对施工工地的不定期巡查,及时发现工地存在的扬尘污染问题。深入推进冬季清洁采暖电代煤气代煤整治工作,按照一户一档的原则,入户宣传、精细统计,逐一解决难题,截至目前共登记约1200户。
(四)坚持民生优先保障,群众幸福感明显增强
大力加强以民生优先的社会保障建设,健全完善覆盖城乡居民的社会保障体系。全年累计新增就业600人,技能、创业培训127人,为6名个体工商户成功申请个体工商户一次性创业补贴18000元,完成空岗职业介绍20xx个。城乡居民社会养老保险完成6205人,新增176人,缴纳参保费221万元。发放城市最低生活保障金10.8万元,惠及城市低保家庭5户次,18人次,发放农村最低生活保障金164万元,惠及农村低保家庭281户次,530人次,发放农村分类施保金1.4万元,惠及农村低保家庭28户次。通过上级民政办理城乡居民医疗救助13人,发放救助金11.8万元。完成丧葬费申报93人次,退保申报9人次,居民基本养老保险待遇领取资格认证3300余人。投入7.5万元资金推进殡葬改革,落实殡葬减免政策,大幅提高辖区火化率。深度推进军民融合和优抚工作,其中共登记上报退役士兵200余名,优抚对象46人,全年为其发放优抚金42万余元。深入落实文体惠民工程,新建、改造提升村居文化大院及图书阅览室。9个贫困村在全部脱贫的基础上,采取低保、五保等社会保障措施兜底,引导贫困户通过就近打工等方式切实防止贫困户返贫,同时进一步提升贫困村产业扶贫项目,进一步优化项目效益,保障贫困村村集体收入,确保贫困户从项目受益。大力发展“五通十有”提升改造项目,涉及道路、卫生室、文体广场等修建工程。深入推进“法治六进”维护辖区和谐稳定,立足加强社会综合治理,以创建“五星级平安兴隆”为目标,实施“制定、包案、落实、督查”四个保障机制,对涉及社会稳定的重大矛盾及时召开专题会议,定期调度、安排专人、限期解决。集中精力、全力以赴做好会议期间辖区的安保维稳工作,成立工作领导小组,严格落实“一岗双责”,一级抓一级、层层抓落实,深入细致开展矛盾纠纷排查化解,对重点领域、重点人群、重点人员实施24小时不间断排查,班子成员每天到信访接待处接待群众来访,真正做到群众随到随接、随接随处理。积极开展“大、快、严”集中行动,压实推进安全生产“百日攻坚”治理行动,加大安全生产宣传力度和监督力度,层层严格落实安全生产责任,确保辖区安全生产稳定和食品安全经营。牢固树立“群众利益无小事”观念,扎实抓好“12345”热线工作。截至9月份,共承办“12345”热线案件1650个,工单服务过程满意率达98.5%,工单服务结果满意率达94.5%,工单综合满意率达97%,位列全区前三名。
过去的一年,全办上下齐心协力、凝心聚力,各项工作齐头并进、全面开花。这些成绩的取得,得益于区委、区政府的坚强领导和科学谋划,集聚了全办上下干部群众的智慧和汗水。
看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,辖区经济社会发展还存在诸多不容忽视、亟待解决的矛盾和问题。诸如,如何跨入产城融合快车道,使辖区经济社会发展走在全区前列,我们目前面临的挑战依然十分严峻;辖区一直缺乏重要发展的战略性载体支撑,如何促使项目尽快落地生根、实现城乡协同发展,我们目前的任务依然十分繁重;辖区拆迁任务多且重,如何更好地做通群众工作,争取群众理解,维护辖区稳定大局,我们目前的问题依然十分突出;辖区重点项目、重点工作齐头并进,部分工作人员危机意识不强,冲锋劲头不够,执行力低下,如何进一步完善内部体制机制,进一步激发大家干事活力,我们目前面临的要求依然十分迫切。对于以上这些问题,我们将高度重视,极力采取有效措施,努力整改到位。
在政治上、思想上、行动上紧跟区委区政府总体部署,紧密围绕“科学发展、创新发展、特色发展”总体要求和“453”工作体系,深入结合兴隆发展实际,克难攻坚,开拓进取,全力推进经济社会健康发展,全力加速项目拆迁建设步伐,全力提升扶贫脱贫攻坚战果。
(一)全力完成项目拆迁。兴隆今后的发展思路就是做好“产城融合”这篇文章,要在重点推进山大科技产业园、主题公园这一中心发展区建设,尽快形成“食、住、行、游、购、娱”六要素全覆盖、一条龙无缝对接的大型商旅版块基础上,辐射带动全域构建起中心发展区、城市居住区、涝坡新农村为主的“一体两翼、三区联动”特色格局体系,让城乡居民在不同的空间单元中就近、舒适工作和生活。围绕这一工作思路,我们必须做好征地拆迁这一城乡建设的首道程序,只有拆得快、拆得好,才能为建得快、建得好打下基础、铺平道路。因此,根据区委、区政府的工作部署,从现在开始,我们不能再为过往的拆迁成绩而沾沾自喜,要重新打起精神,将华润兴隆泛旅游综合体南地块剩余房屋及济泰高速兴隆段所需的拆迁体量全部拆除完毕,以征收拆迁工作的大突破,实现重点项目的大推进、城乡面貌的大变化、民生福祉的大提升,实现招商引资战略性载体的构建。
(二)提升城市综合管理水平。网格化管理为辖区综合管理提供了新思路,但在运用网格化管理时也要因地制宜。具体来说,对于兴隆管区的7个村,由于都是拆迁村,正在建设安置房,绝大多数村民外出租房,仅剩极少数的村民居住,因此在网格化管理时要注意人力物力投入与当前区域网格管理的匹配性;对于涝坡管区的9个村,面积相对较广且离街道比较远,因此在进行网格化管理时就需要投入更多的人力物力,要注意统筹活用限有配套资金。并且积极向作为试点的办事处学习其先进经验,扎实推进拆违拆临和建绿透绿工作,更好地提升辖区内综合管理水平。统筹协调配备资金,加大必需资金投入,推动城乡环卫一体化工作进一步细化。
(三)强势推进扶贫产业项目。扶贫脱贫作为一项重大政治任务,必须紧抓快干,更要以扶贫产业项目作为重要抓手强势推进,以期实现辖区内贫困人口的“造血式”转变。要继续强化落实帮扶责任机制,引领各村根据实际情况强势推进扶贫产业项目,同时深入开展走访慰问、结对帮扶等措施,帮扶人员心中要时刻替贫困人口算好账、算明白账。要积极引导具有劳动能力的贫困人口通过产业项目雇工等方式就近就业,不但有利于他们在家门口就能实现就业,而且有利于扶贫产业项目的可持续发展。
(四)完善政法综治维稳工作。随着辖区内项目开发和工程建设的不断增加,潜在的群众矛盾也日益突出,这些都成为潜在的社会不稳定因素。我们将进一步深入开展综治和信访工作,进一步理顺工作机制,提高工作人员对政法综治维稳工作重要性的认识,逐步完善双实信息、网格化管理人员信息、矛盾排查信息等信息管理工作,同时不断加大资金投入,不断地对视频监控进行完善,将街道政法综治管理工作推向一个新台阶。
(五)确保辖区安全生产大局。城郊街道办事处的安全生产任务有其特定的复杂性和艰巨性。我们对存在的安全隐患坚决说不,要积极配合公安、消防等部门,积极推进消防安全“百日攻坚”行动,对辖区内新建的幼儿园要及时督促其购进消防器材,并提供必要的消防培训;对绕城高速沿线涉及的涝坡村、矿村等33家生产经营单位要进行回头看;认真吸取其他办事处自建危房倒塌事件的教训,对辖区内存在的危房安全隐患进行进一步排查;对辖区内存在的14处废弃机井要严格按照安委会要求,落实封存措施。同时加强对辖区内新增经营业户的安全大检查,确保辖区内安全生产万无一失。
1、没有很好的掌握我们公司的主要材料的价格以及用量情况,虽然并不影响公司的日常工作,但是不能起到很好的监督作用。
2、没有对我们公司各个供应商的情况做到心中有数,对其供货方式及付款方式等并没有完全掌握,也对财务的监督作用,起到了一定得影响。
3、由于经常会出项一段时间内工作量很大的情况,所以有时候为了进快完成工作,往往会出项很多的纰漏,也就是不够细心。
当然还有其他的不足之处,我会在以后的工作中积极的发现并且努力地改进,并且对此抱有很大的信心。来恒顺这一年我可以说一直尽心尽力的工作,不敢言做过什么大的贡献,但也是尽自己的能力努力的完成工作。不管在哪各部门的时候,只要是工作的需要我都会义不容辞的牺牲个人的时间保证工作的完成。在公司做不完的,我就拿回家做。曾经连续加班一个月并一个星期加班到12点,带病坚持工作。并在对成本管理实际工作不了解的情况下,积极争取用最短的时间接受了成本方面的工作,虽然过程出现很多问题,但是部门领导的理解及教导,使我受到了很多的启发。
鉴于我接近三个月的成本管理工作,及对公司情况的了解。提出一些个人方面的建议。
首先,就成本管理方面。我们公司并没有完善的成本管理机制,而我目前的工作也仅仅只是限于单纯的做账,虽然对采购等环节能起到一定得约束作用,但是关于总的成本方面并没有起到很好的反映,监督并提供有效地节约成本的信息的作用。
而成立一套完善的成本管理机制,并不是单纯财务部的力量就可以做到,关于这方面我想过出一定得约束文件,但又考虑到起到的实质效用,加上财务部平常工作量比较多并不能进行有效地监督,所以也就没有付诸实际行动,当然这是我工作的一个不足和需要改进之处。一套完善的成本管理机制需要生产部门,采购部门,技术部门,以及车间统计的有效配合。成本控制要想卓有成效,应执行成本责任分工制,调动全企业的力量,保证企业各部门所发生的经济活动可以有效控制。
具体如下
1、采购供应过程的控制
2、制造过程的成本控制。加强企业的质量管理工作,要有先进的技术技能、完好的设备、高质量的材料,运用完善的质量控制方法降低成本。这些工作应该有车间统计和库管员的有效参与,因为车间统计和库管员是直接接触材料的管理人员,对具体的生产用料情况,以及生产过程出现的问题比较容易直接的接触发现,因此生产部应该与车间统计密切配合,合理接受他们提出的建议,及时更新常备库存等原材料信息。并设立有效地奖惩制度,鼓励员工发现生产中严重浪费及其他问题,因为车间人员是在生产一线,很多的问题他们都是最容易发现,并且是很准确的。依据提供信息的有效性进行合理的考核,按提供信息的有效性。目前我们公司的车间统计,并没有在成本控制这一环节起到很好的效用。
3、对销售过程的控制,
4、成本管理应密切的与技术相配合,有效地技术支持往往能事半功倍。而同时身为成本管理人员也应对技术有一定的了解,在这方面我正在积极的学习。
一个公司的制度要得到有效地执行,并起到实质性的效用,最终需要的是一个公司有一个完善的责任机制。以及合理有序的制程生产、也就是说形成一个合理高效的流程。
而目前我们公司的责任划分混乱,从技术到生产到发货并没有形成一个合理高效的程序,所以容易出现任务量大的时候就混乱的场面,虽然能在一定得程度上完成任务,但是却存在很多的问题,事后往往需要浪费更多的人力,物力去弥补。
因此我建议首先针对我们公司的特点以及总的工作过程制定一个完善合理的流程,同时就每个流程设立责任机制,并就具体的工作注意事项,工作内容,责任出具相关的文并。并制定有效地应急预案。并且对相关的人员进行一定的技术培训。比如由于我们公司技术人员不足,加上技术人员分工不合理,导致很多材料用量情况不准确,技术是整个生产过程的首要环节,因为这个环节就开始出现问题,导致后面如材料的请购等,不能严格的规范的依照程序进行,也就是说实际工作并不能和账面erp统一,这样就会导致很多信息不准确,只能靠人为经验的判断。如材料请购erp系统中的未发量,如果入账能够和生产尽量做到同步进行,未发量就是目前合同生产所需要的材料数量,这样就会产生更准确的材料请购量。
首先应先对技术人员进行合理的分工,可以将技术人员依据工作能力以及工作年限划分等级,一级技师,二级技师……并分别就不同的技术水平分配不同的工作。这样就可以避免一些工作能力较强的技术人员却在为一些普通员工都可以做到的事情浪费时间,浪费能力。
责任划分不明确:比如进货单的录入常出现错误,进货单的录入是依据采购单,进货单的录入是仓库的职责,仓管人员在录入时并没有细心的检查物资部采购单金额,供应商等是否正确,与送货单是否一致。就直接录入。这影响了领料,成品缴库,发票录入等一系列环节。事后财务部往往不知道追究谁的责任。我们公司往往会出现,出了问题之后谁都有责任,谁都又可以推卸责任的问题。
不仅是生产上的技术,我们公司的对erp的应用也存在很多的漏洞,于工作人员对erp的运用不够专业化等问题,使得很多工作流程因为erp操作不当出现了问题,所以公司应该定期对工作人员进行erp的专业化培训。
同时应合理利用人力资源,我们公司存在一定得工作分配不合理现象,这就出现了人才浪费,并流失。并且对待新招聘的员工应该按职位,对其招聘的目的,用处进行合理的考核,并对其工作进行合理的规划,不能按部就班,千篇一律的按照同一种模式。让他们觉得自己在恒顺电气能被有所用,并有所做,有所发展。我们公司同时又存在人员不足的现象,由于人员不足,虽然很多工作能够勉强的进行,但是在质量上却大打折扣,往往得不偿失。具体我不再提及。
相信以上这些各位领导应该也已经发现。很多问题相信领导应该已经提及,并提出合理的建议。我作为一个刚毕业一年的工作人员只是粗俗表达一下个人的观点,存在很多的不合理以及多余之处,还请领导谅解。
学校坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为学校教育的根本任务,以创建“温馨校园、温馨班级”为基点,加强教师队伍建设和学生教育工作。不断改进工作方法,扎实开展德育工作。
(一)、教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。
1、首先从常规教学抓起。规范教案,定期抽查,坚持提前一周备课。一直要求教师对学生作业全批全改,实行交叉监考,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。
2、教学为中心、管理是根本。在教学工作中,实行量化管理,科学评价教师的各项工作,从备课、课堂教学、辅导、作业(检测)的批改、教学成绩、教育效果、课外辅导、后进生转化等方面对教师进行全面管理,为提高教育教学质量打下了坚实的基础。
(一)、建立健全安全工作机制。
成立了安全工作领导小组。健全安全各种制度及防范应急预案,居安思危,开展防范措施的演练。建立安全监控台帐,对校园内外安全状况做到心中有数,对隐患的排查与整改及时到位。
(二)、明确分工,夯实责任。
明确安全分工,各负其责,做到管理到位。设定岗位专人负责,表册记录翔实,检查到位。签定安全责任书,发放告家长书,以此夯实了安全管理的责任。
(三)、抓好安全常规工作。
1、计划、安排、制度的落实。
学期开学初,学校制定出安全计划、安全活动周月主题活动安排、学校安全培训安排。按计划有条不紊的开展工作。
2、安全课及活动宣传的开展
学期召开安全例会,进行安全培训。要求各班上安全课,这些既增强了学生的安全知识,也为我校创建平安校园打下了坚实的基础。
3、有效开展传染病的预防
开学初我校就根据季节变化制定了传染病预防计划。做好学校的预防工作。
(五)、落实节假日安全值班制度。
学期放假前,学校都要进行安全大排查,并对学校假期值班进行详细安排。
专业教师缺、教师业务还需不断提高。
总之,一学年来,教师都能认真工作、任劳任怨,为学生的发展不断奉献,学校工作开展顺利。相信,我校在今后的工作中会不懈进取,赢得更加满意的成绩。
岗位职责是干好工作的标准,因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责,对总企业各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管,并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时,着重了解管理层人员的情况,如受教育程度、所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中,充分利用网络信息、人才市场等一系列手段,争取接纳更宝贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避免了企业财产及相关资料的流失。
在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中,本部门克服了种种困难,对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作,协助并监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了企业的合法利益,保障了员工的切身利益。
按照总企业第xxx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求,我部围绕着《xxx企业规章制度汇编》一、二册及《xxx企业岗位培训教材》为基础内容,以贯彻总企业勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想,对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况,为各部门培训步骤编排了进度表,做到既加强培训又不影响各岗位工作,在严肃课堂纪律,做好培训记录的同时,将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中,作为今后考评员工的重要条件,为提高员工素质起到了积极的作用。
为适应总企业人事制度改革及发展的需要,加强各岗位规范服务,全面提高后勤服务质量,制订了《后勤服务总企业服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查,针对检查中发现的问题,经总企业领导批准,以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中,了解实际情况,协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧,并将情况及时反馈总企业领导,保证各部门工作顺利健康发展。
在《规章制度汇编》第二册编写过程中,主动收集各部门规章制度,协助上级领导编写,为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。
朝着上档次、上水平、上特色方向发展,呈现出一派新的景象。
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