2025年车间主任安全生产目标责任书 车间主任工作目标模板(8篇)
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时间:2023-03-30 00:00:00    小编:超哥留学晚七点直播

2025年车间主任安全生产目标责任书 车间主任工作目标模板(8篇)

小编:超哥留学晚七点直播

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车间主任目标责任书篇一

1、贯彻执行公司布置和各项安全法规制度和规定。

2、参与修订车间安全技术规程和管理制度,制订车间安全计划和实施方案。

3、组织车间的安全检查,监督排除安全隐患,对不具备安全生产条件的作业场所提出限期整改或停产整改意见、经济处罚意见。

4、配合公司安全科,对生产车间作业场所进行安全综合评估。

5、对车间各类事故进行调查处理,并上报安全科,查明原因、责任人,并进行处罚。

6、监督检查安全培训和劳动保护等工作。支持车间和班组安全员的工作,对安全员提出的安全问题,帮助、协调解决,对无力解决的向安全科和生产科报告。

7、每月向生产科汇报车间的安全生产情况。

8、支持和帮助员工组织安全工作。

(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(二)对工作屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

(四)拒不执行化工安全监察机构的安全监察指令的;

(一)不依照规定及时、如实报告事故的.;

(二)伪造、故意破坏事故现场的;

11、未及时组织分工范围内进行重大事故隐患排查的,给予记过直至撤职处分。

12、未组织制定车间、班组各岗位的管理制度,或未按有关规定进行考核的,主任负直接责任。

13、在车间主任组织的有关设计中出现明显技术失误,车间主任负重要责任。

14、未及时根据实际情况分析本车间的安全状况,未向安全科提出具体建议的,负直接责任。

15、决策失误导致他人受伤害或损失的,车间主任负直接责任。

16、未及时汇总、总结车间安全员的检查情况,提出具体改进意见,致使安全检查工作脱节的,车间主任负直接责任。

17、因车间主任不能够经常常深入现场,现场存在的技术问题不能够及时解决,生产科负直接责任。

18、本车间的安全管理系统工程不能够有效的运行,车间主任负直接责任。

19、在事故调查处理和各种安全检查、审查中,主任授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,负直接责任。

车间主任签字:

20xx年xx月xx日

车间主任目标责任书篇二

为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司x年度安全生产工作,强化企业内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,特制订x年安全生产目标责任书。

一、工作目标:

1、人身伤亡事故为零。2、急性中毒事故为零。3、火灾事故为零。4、爆炸事故为零。 5、轻伤率小于3‰。6、生产事故为零。7、安全隐患的整改率达100%。

二、工作任务:

1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程,做到“五同时”。

2、组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织班组安全日活动,及时吸取工人提出的正确意见。

4、组织全车间职工定期进行安全检查,保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。

5、组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。

6、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等发放标准。加强防护器材的管理,教育职工妥善保管,正确使用。

7、坚持“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和厂长批准后执行。

公司负责人(公章): 目标责任人:

时间: 时间:

车间主任目标责任书篇三

刚才,尚经理宣读了20xx年度工作责任目标,公司与各单位签定了目标责任书,段经理解释了20xx年经营管理意见,安排了当前的工作,为确保完成全年的工作目标,使公司干部职工进一步统一思想认识,理清工作思路,明确责任目标,下面,我讲四个方面的问题,签订目标责任书表态发言。

一、要正确理解签定目标责任书的意义

今天我们组织大家来签定目标责任书,目的一是增强广大职工的市场竞争意识、责任意识和安全意识,在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制;二是通过这种形式层层分解全年工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。从现在开始,公司将对各单位进行严格的目标责任考核,同时公司也会兑现一些目标责任的奖惩措施,做到奖罚分明。通过签下的目标责任,希望大家与公司的大思路保持一致,将目标责任与本单位员工进行沟通,要让每一位员工都充分意识到责任的重要性,要让大家知道完成目标是每个人的事,我们要同心同德,将20xx年工作目标完成好。

二、要认清形势,明确任务,增强工作紧迫感

今年的目标从大的方面来讲,从有意义的工作量,有效益的工作量上讲主要有两项,即购销售目标及折旧目标,发言稿《签订目标责任书表态发言》。一是购销目标。今年的形势大家都比较清楚,上次会上崔局长已讲的很清楚今年的托市政策能否启动,怎样启动形势十分严峻要完成目标需要我们去认真思考,认真研究。二是折旧目标。也比去年有所增加。各单位要进一步认清特点,把握重点,切实增强工作责任感和紧迫感,自我加压,调整思路,积极研究对策措施,掌握工作主动权。要强化工作力度,重视沟通和协调,在提高质量、加快进度上下功夫、见成效,坚定不移地实现年度目标任务。

三、要明确责任,强化措施,狠抓落实

工作目标一经确定,必须严格执行。各单位领导回去后,一是要明确责任,层层签订目标责任状。要高度重视签订目标责任书的重要性、严肃性,要认真分析研究目标责任书的各项内容,要分解细化,落实到人,制定可行计划,确保完成各项指标内容。要注意搞好思想发动,不断强化责任意识,在本单位努力营造人人有目标、人人有压力、人人有动力的良好工作氛围。二是要强化措施手段,确保目标任务的落实。要实行责任追究制,及时掌握各单位、各部门的目标执行情况和工作进展情况,对于工作中出现的问题,要组织专人认真加以研究,及时解决。强调奖惩兑现,对于完成任务不力的,要考虑停发绩效工资,对于因工作失职影响任务完成的,要严格追究领导责任,确实不能胜任本职工作的,要及时进行调整。三是要履行职责,创造性地开展工作。这次目标责任书的制定,注重了责任、权利、义务的统一,注重了突出重点工作和把握全面工作的统一,希望大家在完成目标责任规定任务的同时,能够创造性地开展工作,在工作中力求有所创新,营造一种“有热情、有干劲、有活力”的积极进取的工作局面。四是要联系实际,确保成效。要结合本单位的实际,突出工作重点,加强督促检查,完善目标考核办法,促进目标任务的完成。五是要上下同力,建立对口联系工作目标制度。公司各部室之间要积极加强协调和沟通,围绕今年的总体工作目标,在及时了解和反馈情况的同时,对基层相关工作目标加强指导帮助,加强督促检查,加强协调服务,做到目标同向,工作同步。

车间主任目标责任书篇四

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针,树立“安全生产、人人有责”的观念,保障职工人身安全和企业财产安全,切实保证企业稳步健康发展,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规要求,按照“一级监督一级、一级对一级负责”的原则,生产副总与车间主任签订如下安全目标责任书。

1、控制指标

(1)中型及以上事故为零,无人身伤害事故发生,轻伤率为零;

(2)工艺事故、安全事故、设备事故为零;

(3)较大污染事故和重大污染事故为零;

(4)职工安全培训教育率≧97%;

(5)消防设施完好率≧98%,防护设施完好率≧98%;

(6)消防应急演练≧1次/年。

(7)安全隐患整改率达100%;

(8)车间员工工作环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准,

职业病人数为零。

2、责任内容

(1)在生产副总的领导下,贯彻执行劳动保护法令、制度,做好车间各项生产管理工作。

(2)认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

(3)对上级领导的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

(4)按照公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程、工艺操作规程、设备检修规程和编制安全工作措施计划,并组织实施。

(5)积极开展各种形式的安全大检查,对查出的安全隐患要认真进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划,并上报生产副总,对公司级检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

(6)定期召开安全工作会议,根据车间生产情况,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

(7)积极参加公司组织的各种安全培训教育活动。

(8)组织本车间员工学习工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施。

(9)以身作则,不违章指挥、不带头违章操作,对发现违反安全生产制度、规定和安全操作规程的做法负有查禁的责任,同时要予以查处。

(10)主持落实本车间安全培训教育工作,领导组织班组安全活动,做好本车间新进员工以及转岗及脱岗六个月以上员工的车间、班组、安全教育,岗位操作培训以及应知应会考核等工作。

(11)严格执行各类危险作业的审批手续,进行动火、进入受限空间、高处作业、破土等危险作业时应按照有关规定申请办理作业证,进行危险作业时亲在现场监护或安排熟悉该岗位人员现场监护。

(12)严格按照标准发放劳动保护用品,教育员工正确使用劳动保护用品,严格遵守劳动纪律,严禁员工赤膊、长发、高跟鞋上班,严禁员工酒后上岗及在车间吸烟,杜绝“三违”现象,发现此类现象及时教育处罚。

(13)参加公司安全生产事故应急预案的培训和演练工作,组织员工学习和参加应急演练并提出反馈意见,发生事故时及时迅速参加应急救援工作,做好本车间事故及时上报与处置,以及保护事故现场待查等工作。

(14)做好本车间各类事故的调查分析、处理及事故汇总等工作,按照“四不放过”的原则对本车间各类事故处理提出意见建议。

(15)做好本车间消防设备设施的管理工作,定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。

(16)完成生产副总安排布置的临时性安全工作。

3、奖惩规定

如发生事故,按照公司要求事故管理规定、安全管理考核标准进行考核,造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

年 月 日

车间主任目标责任书篇五

为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题,按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本责任书。

一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作,向人口和计划生育部门提供相关统计资料,建立和完善全员人口信息共享协作机制。

二、配合做好新生婴儿落户登记工作,并将当年婴儿落户情况,定期通报当地人口和计划生育部门。

三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作,指导、督促基层公安机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。

四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。

派出所责任人:

镇党委、政府责任人:

20__年三月二十九日

车间主任目标责任书篇六

一、根据公司决定,聘请为车间主任,负责车间生产、现场管理工作。

二、工作内容:

做好车间全面管理工作(包括车间制度建设、会议组织、人员考核以及对各车间产品生产完成、品质达成、安全管理等)。

三、考核及奖励方式:

四、本任务目标责任书作为《劳动合同书》的补充部分,具有同等法律效力。

五、本责任书一式两份,双方各执一份。

公司负责人(公章): 目标责任人:

时间: 时间:

车间主任目标责任书篇七

为进一步强化内部管理,提升“金中”的服务质量、工作效率,树立品牌,增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识,确保为客户提供满意的服务,根据公司实际发展情况,特与你签定责任书如下,予以遵守。

组长(现场管理)

公司生产区域

1、身体健康;

2、有较强的工作责任感;

3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力;

1、每日班前讲安全,检查安全,正确分析事故苗头,把事故苗头消灭在萌芽状态。

2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的。运行。

3、对本班组员工工作政绩考核评估,按时完成并总结。

4、不定期组织召开本班组员工工作会议。

5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。

6、及时掌握下属员工劳动纪律,思想状况,劳动环境,劳动强度等。

7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。

8、及时加强落后员工思想教育,转变落后员工思想。

9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。

10、随时掌握本班组工作进度,并认真按时完成单位领导(用工单位)安排的工作任务,并及时回报完成情况。

11、负责本组的全面管理工作,带领本班组人员服从领导(用工单位)的工作安排。

12、出勤率月平均不得少于25天,全年累计不得少于300天。

13、认真填写工作记录。

1、工作态度不好,本单位员工(用工单位)反映较大,经教育不悔改的;解除职务。

2、利用工作之便,侵占本单位(用工单位)及员工利益的;给予解聘。

3、管理不力,给本单位(用工单位)形象造成严重影响的。解除职务或解除劳动合同。

4、考核成绩达不到120分以上的,解除职务。

5、因管理不力,本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的,组长(现场管理人)承担10%的连带管理责任,执行人不在处罚范围内。

6、出勤率月不得少于25天的,全年累计不得少于300天。解除职务。

7、90分以上者奖励400元。

用人单位负责人:xx(盖章)责任人:xx(签字)

签订日期:xxxx年xx月xx日

车间主任目标责任书篇八

为认真做好我公司20xx年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、轻伤率小于3‰。

10、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查,对查处的安全隐患要认真进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划,并上报分管副总经理;对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。

5、按照“四不放过”原则,及时对本部门发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议,根据车间生产情况,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。

如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

1、本责任书有效期限为一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(分管安全副总经理)签字:

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