总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

气化车间工作总结篇一

（2011年度）

山东绿徳地生物科技有限公司

2011年安全工作计划

一、目的为了加快我单位安全标准化管理，争取安全标准化年内达到三级水平，加强安全生产，逐步提升我单位全体干部职工的安全素质和安全意识，防止和减少各类安全事故的发生，避免造成人员伤害、我单位财产损失和环境遭受污染等恶性事件，特制定本计划。

二、适用范围

本规定适用于我单位各车间、部门及外来承包商和供应商的2011年度安全工作，旨在指导各部门按部就班的做好做足我单位各项安全工作。

三、职责

1．本计划由我单位安全领导小组制定；

2．安全领导小组对我单位的各车间、部门执行情况进行监督管理并考核；

3．各车间、部门在各自范围内依据本规定实施监督管理。

四、计划规定相关内容

1．安全教育培训

年度阶段性培训

为了逐步提高我单位全体干部职工的整体安全素质和安全意识,创建安全标准化企业，为我单位的快速发展做好强大的后盾,特将2011年度安全培训分为上、下半年两个培训阶段，培训要有培训教材、记录、考核，并将严格按照年度安全培训计划实施。

日常安全培训

严格执行好班组“安全日”活动，依照对全体干部职工互动学习的方式，逐步提高全体职工的安全意识。要求各单位将每月的学习计划、内容纲要提前上报等形式，便于安全环保部门随时不定期抽查验证学习效果，并严格履行考核制度，切实保证学习效果。

专项安全培训

对于每年度的临时性培训工作（譬如安全生产月等活动），依据我单位统一布署安排，要求各单位严格履行，采取多种形式、寓教于乐的方式，增强干部职工的自觉学习行为，变被动学习为主动接受，从而在本质上提升安全意识。

新工人入我单位及外来人员培训

针对进我单位的新工人，严格履行国家有关规定进行三级安全培训教育，保证其学习时间和学习效果；若经培训不合格者，予以退回原籍。对于外来的承包商及供应商，严格履行我单位的管理规定，加强其入我单位的安全培训教育，保证所有入我单位人员掌握必备的安全常识和应急措施。

2．安全检查

综合检查

由相关单位的有关人员组成安全检查小组，每月至少组织一次我单位性综合检查,要求检查的内容包含全面。各单位每周进行一次安全综合性检查，各单位下属车间每周组织2次安全综合检查，重点查找生产经营中的不足了缺陷，并及时加以整改。

日常检查

本项检查主要由管理人员巡回检查和岗位职工巡检。岗位职工上岗前应认真履行岗位安全生产责任制，严格执行交接班制及班中巡回检查制度；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

专项检查

各部门组成安全检查小组，针对某一项具体事项，依据专项检查规定进行细致的检查，查找出不符合安全规定的隐患，及时要求相关部门加以整改。

季节性检查

根据我单位目前所处地理位臵和气候特点，组织本系统人员针对防火防爆、防雨防洪防雷电、防暑降温、防冻保暖等工作进行预防性检查，以便及时完善，确保我单位各项工作安全有序运行。

3．消防管理

建立健全消防管理规定，并逐步修订完善实际操作中可操作性不强的缺陷，努力改进具有可操作性强的应急措施和人员消防设施的正确使用。

配备足够的消防设施及灭火器材。加强日常的维护保养，确保各种消防器材绐终处于完好的备用状态。对于存在危险性大、防火防爆的特殊区域加强消防设施的配臵，配备易燃易爆监测报警仪器的数量，确保人身及设备安全运行。

4．职业卫生管理

建立健全我单位职业卫生管理规定，根据国家有关规定制定职业危害标准，使作业现场的有毒有害、粉尘、噪声等浓度或指标符合国家标准或行业标准。

在存有职业危害因素的现场设臵警示标志和危害告知牌。

按照要求发放个人劳保用品和必备安全防护用品。

定期协调和组织对接触有毒有害作业的职工进行健康体检。对离职或辞职的职工要求进行查体，否则，不得给予输手续。

做好职工的健康监护档案管理。

5．环保管理

依据“预防为主、防治结合”的原则，加大日常三废指标的监测，及时制止和消除超标“三废”的排放。

安全领导小组2011年 1月1日

气化车间工作总结篇二

为加强我公司安全生产管理，不断提高职工安全意识和安全素质，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据《^v^安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求，特制定20__年度安全生产教育培训计划。

一、基本思路

1、加强“一岗双责、岗岗有责”的安全意识教育培训，对公司各级管理人员及各岗位员工进行全员培训，提高全员参与的积极性。

2、将安全生产教育培训贯穿于生产的全过程中，确保培训的长期性，并结合“安全生产月”、“消防日”等开展特色主题培训活动。

3、开展多种渠道、多种形式的安全生产教育培训，要因地制宜因人而宜、灵活多用，尽量采用大家感兴趣、易于接受的方式。

二、培训目标

通过安全生产教育培训，增加全员安全生产素质和安全管理水平，提高作业人员的安全技能，熟悉安全操作规程，提高安全行为的自觉性，从而实现我公司安全生产教育培训工作规范化、制度化、科学化管理，有效地促进我公司的安全生产事业的发展，为确保安全生产打下良好的理论基础。

三、指导思想

贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到三不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害。同时对公司各级管理人员（包括公司级领导、各部门、车间管理人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好帯头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

将安全生产教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到全员、全面、全过程的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进公司的员工，应严格按要求进行厂级安全教育（公司级、车间组、班组级安全教育）并经考核合格后方可进入工作岗位，考核情况要记录在案。

四、培训人员及培训标准

公司主要负责人、分管负责人、安全管理人员，持证上岗率为100％。新进员工参加公司级安全培训，转岗换岗员工，培训合格率为100％。特种作业人员，特种设备操作人员，持证上岗率为100％员工每年安全再培训率为100％一次培训合格率大于等于98％。

五、安全教育的形式

气化车间工作总结篇三

1、利用各种形式和渠道、媒体，加强对国家有关安全生产法律、法规、条例的宣传和学习，加强对公司、工厂各项安全生产规章制度的宣传和学习，提高员工安全意识和素质，为全年安全生产打下良好的基础。

2、重点加强对转岗人员及新来员工安全教育工作。

3、认真执行厂部开展的“反三违”、“安全活动月”、“战高温、保安全、促生产”等活动，做到有措施、有落实、有记录。

4、按照公司、厂部要求做好节假日的安全部署、落实工作。每周班组进行一次安全学习。

5、每月末进行一次联合安全检查，对查出的安全隐患等情况进行整改，落实责任人，规定整改期限。

6、根据厂部安全目标，制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”;重大设备、操作事故为“零”;重大火灾、为“零”;重大环境污染事故为“零”;工业水复用率80%。并层层分解，最终落实到班组，落实到每位员工。

7、根据国家和江西省及公司、工厂的有关要求，继续推进车间危险化学品生产、储存的安全标准化工作。

8、针对新30万吨--工程建成投产，着力抓好投入前后新工艺、新设备、新技术的岗位培训和安全教育，完善制定岗位安全操作规程，为5制氧机全面达产达标保驾护航。

9、严格“三级”安全教育和转岗安全教育，使其了解现场存在的危险因素，熟知岗位安全操作规程;班前会必须提醒、交待作业安全注意事项;班中严密巡查、监督其作业行为;结合岗位实际，认真开展每周班组安全活动，不断提高全员的安全防范意识。

10、全力以赴，打好年修攻坚战。加强现场安全工作，对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查，确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则，强化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识，加强对现场的监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理，编制好检修方案，并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。

11、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查;强化交通安全意识。

12、加强动火作业管理，对车间区域内的动火必须实行100%动火证制度。

13、加强对充装液氧的管理。充装车辆必须证件齐全，充装时必须做好安全措施，严格按照操作规程进行充装。加强对气瓶充装的管理。运输充装车辆必须证件齐全，充装前必须做好安全措施，严格按照操作规程进行检查和充装。加强对危化品的安全管理。对氧气生产、液氧贮存，液氧、气氧的充装等环节进行安全管理。

14、做好安环保工作。按照安环科的要求，采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处，并做好“xs”工作。

15、做好青安岗工作。加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改，并做好记录，对无法整改的安全隐患制定出整改计划。

16、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核，以提高各班组的安全责任意识。

气化车间工作总结篇四

1、班长是本班的安全第一责任人，对班组内人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。

2、带领、指导、监督本班人员学习、遵守公司各项规章制度，积极响应公司的各项号召。

3、按照公司规章制度，抓好本班成员的劳动纪律、出勤情况，并做出相应考核。

4、接受检修任务后，及时、合理组织本班人员接受、完成检修任务。

5、按公司规定每天组织召开班前、班后会和每周一次的班组安全日活动，并做好相关记录。

6、根据本班人员的专业素质和工作范围，制定出合理化的培训方案，理论实践相结合，务必达到“四懂三会”的要求。

7、认真负责本班检修区的工作场地、设备、工具的卫生，积极开展“5s”活动。

8、经常深入现场，发现技术问题，组织有关人员攻关解决。 9、认真贯彻执行检修工艺规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理，重大问题及时请示汇报并提出解决方案。

10、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章、违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，“举一反三”防止同类事故重复发生。

11、对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

12、根据车间下达的年、季、月工作计划，制定出本班组的工作计划。

13、负责本班组材料计划的申报，保证不错报、不滥报、不多报。 14、做好本班组人员思想教育工作，培养人员节约意识，提高职工工作责任心和工作积极性，使班组充满活力，有凝聚力。

15、做好本班组绩效考核工作，公平、公正、公开。

16、完善制定班组相关管理规定，规范职工工作行为，使各项工作走向规范化。

17、搞好班组安全文化建设工作，不断地完善各项安全管理方法，营造良好的安全氛围。

18、根据上级领导安排，完成各项工作任务。

组长职责

1、检修组长是本小组及检修的安全第一责任人，对本组人员在生产检修及施工现场全过程中的安全和健康负责，对分管及施工后的设备检修及运行状况负有责任。 2、２、对本组人员施工上岗前，检查人员精神状态，劳动保护用品、着装是否规范，有权提出整改措施，有权制止违章作业和违章指挥。认真执行《检修安全规程》，负责检查检修设备的安全措施是否正确和得到落实。

3、３、注意安全生产，文明施工，负责对本组人员，作业现场的危险点分析交底和安全技术措施交底。

４、对检修后的设备负有责任，保证检修后的设备必须修好，安全可靠好用，如因检修质量不佳，造成后果负有直接或间接的领导责任。 ５、积极参加各项安全活动，安全技术培训，并积极带头提出自己的想法和建议，协助班长做好班内安全工作和各项整改的落实。６、对检修人员使用的工器具负有检查安全可靠性，并有指导施工人员正确使用的责任，有爱护和保护好工具的责任。

７、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。

8、经常检查本班组工作，施工现场的工作环境、安全设施、设备工器具安全状况（每天不少一次）。对本班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持正常运行。

9、负责和督促工作负责人做好检修工作任务，做好事先的技术交底和安全措施交底工作。 10、积极参加安全管理，对本班组发生的事故保护现场，参加救护指挥，并组织参与分析原因，总结教训，落实改进措施，提高全面安全检修管理水平。

11、支持班长的各项工作，协助班长搞好班组绩效考核工作。 12、对本组需要申报的计划，于每月20日前，上交班组，协助班长搞好班里的材料申报工作。

13、搞好本组的技术培训工作，结合本组工作实际制定培训计划，理论实践相结合，切实提高职工技术水平和知识面。

14、每周交接负责厂房及卫生区的卫生，保证现场干净、整洁。 15、监督检查本班组人员的劳动纪律、违章违纪现象，对违犯的人员提出批评考核。

16、完成领导布置的其他各项工作任务。

工作负责人职责

1、熟悉所要检修设备的性能、工艺、要求等，达到“四懂三会”。 2、掌握所做检修工作的工作范围、检修标准，高效高质量的完成各项检修工作任务。

3、熟练掌握所要检修设备的作业规程，并会填写工作票，要严格执行工作票所列安全措施及程序。

4、工作负责人必须始终在工作现场，对工作班人员的检修行为认真监护，及时纠正可能出现的危及人身、设备安全的行为。

5、具有高度的工作责任心、事业心和积极性，不断提高专业技术水平，积极参加车间的改造、建设等工作。

6、支持组长、班长的工作，积极参加安全检修工作，督促、监护本班组成员遵守《检修安全规程》，提高检修质量。

7、严格遵守各种作业管理制度，并按照规定办理安全作业票证；严格按照检修内容进行作业，确保检修质量。

8、工作中有较高的安全意识，不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、监督他人不被伤害。

9、坚持应修必修、修比修好的原则，做到工完、料净、场地清。 10、树立节能降耗的意识，工作中不浪费原材料、消耗材料的使用，以公司利益为重。

11、负责自己本身设备、工器具、公用工程管线的维护巡检，保养、维修工作要到位。

12、负责的各项卫生区域，要及时的巡检和清理，保持较好的工作环境。

13、协助班组长搞好班组安全管理工作，对违反劳动纪律、安全规程的人员及时的制止。

14、完成上级领导分配的其他各项工作任务。

检修工职责

1、牢固树立“安全第一”思想，认真落实上级有关安全工作规定及规章制度，自觉履行岗位安全职责。

2、积极参加班前、班后会，接受班组长工作安排，根据检修作业中存在的危险点，做好安全防范措施。

3、工作前必须对使用的工器具认真检查符合要求后方可使用，手持电动工具必须使用触电保安器，工作中应正确佩戴合格的劳动保护用品。

4、负责公司设备的机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修，坚持应修必修、修比修好的原则，做到工完、料净、场地清。

5、严格执行工作票制度，杜决无票作业，借票作业和违章作业。 6、积极参加班组安全日活动，对本班组发生的不安全现象，按照“三不放过”原则，分清原因，吸取教训，制定防范措施，防止不安全现象重复发生。

7、积极参加安全技术培训，熟知本岗位设备安全、技术性能，熟知《安规》、《检规》及各种安全规定。

8、做好日常设备、工器具的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。

9、坚守工作岗位，按时上班、下班，不断提高业务水平。 10、负责设备、工器具、公用工程管线的维护巡检，保养、维修工作要到位。

11、负责的各项卫生区域，要及时的巡检和清理，保持较好的工作环境。

12、有节约意识，工作中不浪费使用各种物质，能省则省，节约每度电、每滴水。

13、遵守公司劳动纪律，杜绝“三违”现象，积极响应公司号召，积极参加各类活动。

14、完成上级委派的其他工作任务。

气化车间工作总结篇五

坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管理水平。

二、施工现场管理目标

1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过‰，确保施工安全。

2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。

三、施工现场管理工作部位

1、需重点管理的施工部位：

⑴以下部位施工必须编制专项施工方案：地下暗挖施工;深度超过米的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安搭设与拆除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。

⑵以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。

⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。

2、重点管理工作

⑴进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其责，对安全生产实施管理。

气化车间工作总结篇六

（一）加强全体员工的安全生产意识，强化安全生产责任制

1、继续做好《安全生产法》、《省安全生产条例》、《省重大安全事故行政责任追究规定》的宣传和贯彻工作，使广大干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。

2继续加强员工的安全知识和技术技能的培训和锻炼。只有加强职工的安全知识和培训，加强安全思想的宣传工作，提高职工的安全意识、技术技能和责任心，安全生产才有根本的保障。

3、加强安全生产监管，全面落实安全生产目标责任制。把安全目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，达到人人重视、人人参与，各施其职、各负其责，互相配合和监督。

（二）加强安全生产规范化、制度化的建设

1、要不断完善和修订我局的安全管理各项工作的规章制度，加大安全管理力度，认真执行本局制定的《安全生产考核细则》。

2、坚持例会、安检等各项例行工作。

每月的安全生产例会要坚持并要加强，安全检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的安全活动要加强，要改变以往流行形式，敷衍塞责的做法，切实做好事故预想、反事故演习等工作。

1、加强调度管理。严格控制《调度规程》，严肃调度纪律，加强调度员的素质培训，制订事故处理预案和积极可行的应对措施。

2、保电工作要制度化。