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写心得体会能够培养思考问题的能力,提升自己的逻辑思维和表达能力。写心得体会时,我们可以适当运用一些辅助性的论据和实例,增强文章的可读性。接下来是一些写心得体会的经典范例,希望能给大家提供一些借鉴和思考的方向。
先说说企业精神吧,按照征求意见的要求,认为应该是企业全体成员共同一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。我提出的是“知行合一、兼爱求利、增效求胜”。我感觉,现在企业必须有一种及时应对内外环境变化调整自己的机制,自我调节决定竞争力。特别是大企业或者国有企业,往往在认知和行动上存在很大的差距,效率难于提高。最高的境界,知与行应该尽可能地同步,这样才有活力、才有效率、才有和谐。同时,企业必须正确对待社会利益和经济利益的关系。我们过去往往强调,不仅要重视经济效益也要重视社会效益,实际还是认为企业利益与客户、社会的`利益存在矛盾。现在的情况是,微观上可能有经济效益和社会效益冲突的情况,但宏观上经济效益和社会效益、企业利益和社会和谐是没有区别的。
企业文化是一个组织的精神灵魂,它代表了企业的核心价值观和行为准则。作为一名员工,参与到企业文化中,我深切地体会到它的重要性和价值。在这篇文章中,我将分享我对企业文化的心得体会。企业文化能够激发和引导员工的行为方式和价值观,使其更好地适应组织的目标,提高工作效率和质量。
一个好的企业文化需要经过一系列的塑造过程。首先,企业要明确自己的核心价值观,即企业的目标、使命和愿景。这是企业文化的基础,也是员工行为的指导方针。其次,企业要通过组织结构、内部制度和沟通方式等方面的塑造来促进一种积极向上的工作环境。同时,领导者的行为和榜样效应也起着重要的作用,他们通过自身的示范和激励来影响员工的行为方式和态度。最后,企业要通过培训和教育来传递企业文化,使员工能够深入理解和践行企业的核心价值观。
第三段:企业文化的影响。
企业文化对员工有着深远的影响。首先,企业文化能够提高员工的工作动力和责任感。当员工认同企业的价值观并将其内化为自己的行为准则时,他们会更加积极主动地投入工作,不仅为了个人利益,同时也为了实现企业的目标。其次,企业文化能够建立良好的团队合作氛围。在一个共同信仰和价值观的引导下,员工会更加团结协作,共同面对挑战和困难。此外,企业文化也能够提高员工的职业素养和文化修养,使他们更加专业和有担当。
第四段:个人体会。
作为一名员工,我深刻体会到企业文化对我的影响。首先,企业文化为我提供了一个明确的行为准则,使我能够清楚地知道自己应该如何工作。这让我能够更加专注和高效地完成工作任务,不为了个人利益而迷失方向。其次,企业文化带给我了一种归属感和认同感。在同事们的帮助和支持下,我感到自己是一个团队的一部分,共同为实现企业的目标而努力。最重要的是,企业文化也成为了我持之以恒的动力,让我不断追求个人成长和发展。
第五段:结论。
企业文化是一个组织的灵魂,它能够激发和引导员工的行为方式和价值观。通过明确的核心价值观、良好的组织环境和领导者的示范,企业文化能够影响员工的工作态度和行为方式。对于员工来说,企业文化能够提高工作动力、建立良好的团队合作氛围,并促使个人的成长与发展。作为一名员工,我深刻领悟到了企业文化的重要性和价值,将继续在工作中践行企业的核心价值观,为实现企业目标而努力。
今天听了刘老师的课,虽然是面向中层管理者的,但作为一名普通员工,听了以后也很受启发。刘田老师将管理者的工作简单分解为管理和领导,前者教人怎样正确地做事,后者教人做正确的。并由此延伸出制度和文化,执行力和领导力,绩效和沟通,做人与做事这几对虚实相映的概念。正如刘田所说,对目前处于人治和法治的过渡区的公司而言,管理只有依靠制度,才能出执行力和绩效,而领导人的品德及由品德延伸出的企业文化的塑造,对于团队的.凝聚和鼓舞,将起到莫大的作用,左手是管理,右手是领导,将二者结合起来才能使企业基业长青。
来公司两年多,逐渐对地产行业和公司的情况有一些了解,结合这门课,有以下几点浅显的认识:首先,由于地产行业价值链长,对风险把控和专业要求很高,每个项目好比长途的接力赛跑,环环相扣,所以对于管理者不论是知识面还是领导力都要求很高,而责任心是做为一个优秀管理者必须的前提;其次,在制度上,我们公司有思想深刻的《员工手册》,其他一些制度也都很完备,但是公司对于制度的学习和普及不够,员工要么缺乏对制度的尊重,要么将制度刻板地运用,如何尊重制度,约束人恶的一面,又如何运用好制度,提高效率,是需要解决的问题;再次,我到公司的那天,一位领导跟我谈到部门之间沟通,遇事推委的现象,他的坦承让我深受感动,有句老话说得好“物以类聚,人以群分”,公司各部门的精英都是各自专业上的能人,即便是一个部门一个项目,都有很明显的专业分工,并且从性格上,做前期的,与做工程的,销售的也都是性格各异,公司有没有一个好的氛围能让各部门之间加强理解和沟通很重要。最后,塑造好的企业文化去感召人,凝聚人心,其中企业的人才标准和导向是文化的发源地,比如老员工和新员工的耦合,企业存量人才的质量决定增量人才的质量,存量人才是不是具有包容性,有没有受到好的企业文化的熏陶,将会间接地影响新员工是否能在本岗位上有最优的发挥。
另外,我注意到刘田老师在课堂中讲到两个决定成败的因素,一是制度,二是心态,同时决定人的行为,行为形成习惯,习惯形成性格,而性格决定成败。亿城的性格是什么呢?决定这个的,是我们有什么样的制度?还有在亿城所赋予的这个环境下,员工和管理者都是以什么心态在工作?如果我们的企业解决了这些问题,得到了很好的答案,就不愁生存,也不愁得不到发展。
在学院学工处的组织下,学院全体同学参加了“企业文化进校园”活动之“自我磨练·塑造准员工”的活动。这次活动吸收借鉴现代企业管理模式,将企业文化引进校园。把班级设置为公司单位,学生进入虚拟公司应聘就业,按比亚迪股份有限公司企业制度管理,对每位同学作为员工管理和该公司的考勤方式,结合我们实际情况考勤学生纪律。并对各种情况设置一定的奖罚制度。
经过这一个月的活动,不仅让我对企业的管理和企业文化有了进一步认识,还深受启发。
企业文化是企业的灵魂,是企业员工的精神支柱,是企业生死存亡和发展的基本条件,加强企业文化建设,能增强凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高企业核心竞争力。
从比亚迪股份有限公司的准员工管理条理,让我清楚的认识到。纪律对于一个集体是至关重要的,大到国家、企业小到学校班级。但是良好的纪律不是靠别人管理和制度对自己的约束,更多是要自我约束和自觉性。一个人如果在学校或者平时就对各种学校纪律不在意,对一些小的违反纪律的行为不放在心上,那么就会养成一种习惯,产生一种随随便便的心理,形成一种不正确的心态。那么对我们将来真正走上社会是极不利的。所以我们应正确处理自由与纪律的关系,培养自我管理、自我约束的能力,培养严于律己、自控自制的坚强意志,做到在任何情况下,思想上不忘纪律观念、行动上不违反纪律和规章制度。
无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识。责任,就是能够敢于承担,不推诿,不拖拉;就是勇于奉献,不计较个人得失;就是努力专业技术,提高质量,完成本职工作;就是积极拓宽思路,努力创新工作方法;就是团结协作,不遗余力的支持他人的工作。马克思说过:世界上有许多事情必须做,但你不一定喜欢做,这就是责任的涵义。微软总裁比尔·盖茨曾对他的员工说:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”这句话很简单也很实在。确实,一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完美有责任意识的人,无论处在什么职位,什么岗位,都能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责任意识和不能承担责任的人,不可能成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。那么做为一名学生,更应该明确自己的责任所在,明确自己应该承担怎样的责任。
这次活动加强同学们对企业文化的认识,从而在激烈竞争市场经济中正确把握自己的位置,为今后走上工作岗位奠定良好基础。
工作是一个施展自己才能的舞台,既然我们站在了监控这个舞台上,就要把心放在岗上,把岗放在心上,带着对工作的热爱,全力以赴地完成各项工作任务。
――题记。
岁月如白驹过隙,匆匆而过。在监控中心工作至今已一段时间,在这段时间里,我与监控工作结下深刻的友谊,我们同呼吸,共命运,一起看朝起朝落,一起看川流不息的车行。
监控岗位是一个特殊的工作岗位,在收费站的收费工作中,起着一个承上启下的作用。上可以使领导从监控工作中了解到收费工作上的不足和漏洞,以作出合理安排和调整,下可以督导收费员在收费工作中的态度、作风,保持正常稳定的收费工作秩序。
作为监控室的一员,我在日常的工作中都本着对工作认真负责的态度,时刻与各站、稽查、路政及高速交警积极配合,及时填报要求填写的各类报表;细心正确解答收费员提出的各种问题;耐心答复联网区间其他各收费站的查询;及时完成站处领导交办的各项任务。
作为一名监控员,我觉得我们要不断学习各种业务知识,努力实践各种操作技能,通过书本知识的学习同具体操作相结合,双管齐下,秉承着有问题解决问题,没问题巩固能力的原则,坚持将自己的工作提高到一个新的高度。监控员岗位同收费员岗位一样具有着相同的工作时间――轮班制。班次之间有着相同的工作业务,但众所周知,班次之间所遇到的特殊情况是不尽相同的,这一性质就决定了我们作为一名监控员必须在处理好自己本职工作的同时,加强对各种情况处理程序的学习。收费岗位是同我们联系极为密切且属性较为相同的工作。收费岗位是一线,我们是后方,作为监控员,我们必须要处理好同收费岗位的关系,既要起到良好的监督作用,又要为他们提供我们力所能及的帮助。
从事监控工作这段时间里让我体会到监控工作的重要性,员工的一言一行、一举一动,工作态度、工作效率,都会直接影响到服务形象。我认为一名优秀的监控员,首先要热爱自己的岗位,思维敏捷,业务娴熟,认真工作,严格要求,品行端正。其次监控工作需要监控员有较强的业务水平,不仅熟悉本岗位业务,还要熟知收费业务、特殊情况的处理,领会政策精神,应变能力要强,处理问题既要符合规章制度又要讲究一个灵活度。
随着高速公路事业的飞速发展,高速公路收费、监控、通信自动化管理的实现,对从业人员的素质要求越来越高。高速公路的监控工作并不是一项单一的工作,它除了监督检查收费员的实时工作,对收费员的业务工作起指导和规范作用外,还必须监管整个收费环境是否正常,掌握突发、异常情况并及时进行处理,负责各类信息的上传下达,监控设备的日常维护,答复联网区间内其他各收费站的查询等任务;同时透过抓拍图像和异常车辆信息及时发现有偷逃通行费企图的车辆,协助稽查人员遏制一些不法行为的发生,协同收费人员共同完成收费工作。
监控工作表面是和一台台会说话的监视器打交道,动动笔杆子记录时时刻刻发生的特殊情况。这就要求监控人员必须有高度的责任心和廉洁奉公的责任心,因为会说话的监视器下有自己私下的玩伴,有自己的长辈。但是无论是谁肢体语言不规范,工作不认真我们都必须及时毫不留情的提醒,出现―污作弊要及时报告领导,不能徇私情。同时要求我们要学会沟通,因为少说一句话可能会给同事造成麻烦,而多说一句话有可能被人嫌恶,如何用最妙的语言既指出了收费人员的错误,又能让他虚心的及时改正。要求我们用心的去与收费人员交流,因为仁厚、友善的方式比任何风暴更能打动对方的心。
监控涉及到收费站很多地方,不得与其他人谈及监控室的任何信息。监控人员还必须做到两个熟练。熟练掌握各项收费政策,做到应收不免,应免不收。熟练掌握各种突发情况的处理方法,使得车辆快速通过,最大程度的节省司乘人员时间,体现高速公路方便、快捷的特点。
干一行就要爱一行,爱一行就要钻一行,监控人员在熟练回放录像、操作监控设施的同时还需要懂得机电知识,因为机房是监控室的一个重要组成部分,对于机房的日常维护监控人员要负起责任。我们不要仅仅满足于懂得皮毛,世界在日新月异更替,我们也要不断学习,不断完善自己的知识储备才能赶上时代的进步。
勤于律己,才能律人。作为监控人员要用更高的标准去要求自己,监控工作也是一项比较枯燥的工作,我们在日常工作中要耐得住寂寞,不能利用工作设施与收费人员聊天,更不能做与工作无关的事情。平时我们也要着装规范,在其他收费站请求查车时我们要语言得体,热心帮助,不耐其烦。
我在监控工作仅仅将近两个月的时间,这是我对监控工作的一点点理解体会,在以后的工作中我要进一步端正思想和观念,严格要求自己,做好本职工作,为瑞寻高速贡献自己的一份力量。
经过青岛对海尔企业文化学习,体会到海尔二十年以来,超常规的发展,家电业从无到有,从小到大,从弱到强,除了正确决策、员工的努力外,最引人注目的成功点,一是在大的机遇上能够比较好地把握了规律掌握了机遇,二是独特的企业文化。
掌握了机遇其实就是说要找到企业的方向,并在正确的方向指导下如何正确地做事。
关于产品质量,我们出在天天讲质量、讲服务,但海尔从创业初期就开始抓质量管理,当时海尔提出一个价值观:有缺陷的产品就是废品,当时没有人能提出这样的价值观,因为当时是计划经济时代,所有的产品都要排队来购买,但海尔当时想到了,因为海尔要做世界一流的产品就必须保证产品质量,所以产品质量成了关键,到很多企业开始抓产品质量,海尔又提升了一步从抓产品本身的质量延升到服务。其实从生产线下来的产品质量再好,也不是完整的质量,要把产品的质量延伸到用户的家里去,即永远要满足用户的需求,永远使用户满意,提出为用户创造需求,满足用户潜在的需求,提出“只有淡季的思想,没有淡季的市场”。因此要具有超前意识才能掌握主动。
独特的企业文化讲述oec管理的深刻内涵,也就是海尔企业文化,其精髓就是“先造人才,再造名牌”,海尔的成功经验是:大处着眼,小处着手,一丝不苟,海尔文化目标宏伟、观念超前,但运作起来都是从最基础的管理抓起。oec管理即“日事日毕、日清日高”。“日事日毕”,即对当天所发生的种种问题在当天解决,防止问题积累。“日清日高”,即对工作中的薄弱环节不断改善,不断提高,每天寻找差距,以求第二天干得更好。把最容易的事情一件件办好,就是不容易;把每一件简单的事情都办好,就是不简单。海尔二十几年如一日,坚持不懈,这是一个不简单的工作。
提起海尔总让人想到服务,有的人甚至说,买海尔的产品就是买海尔的服务。在“要么不干,要干就要争第一”的思想引导下,海尔开发一个产品,就做精一个产品。正因为每个产品都注入了品牌意识,使得各种海尔产品共同打造了一个具有竞争力和美誉的品牌。在市场的争夺战中,服务成了决定市场份额的重要因素,海尔不仅把服务看成是产品的一个组成部分进行综合研究,而且树立起服务名牌和产品名牌同样重要的观念。服务将成为另一个热点。服务做好了,用户的价值就得到了提高,自然而然就会吸引顾客的选择。
随着企业文化和员工培训的不断深入,越来越多的企业开始编写员工手册,以向员工传达公司的使命、愿景和价值观,并提供详细的工作规范和行为准则。作为一名员工,我有幸阅读了我们公司的员工手册,并从中获得了许多有益的经验和启示。接下来,我将从员工手册的几个关键方面谈谈我的心得体会。
首先,企业文化是员工手册的核心内容之一。员工手册明确指出了我们公司的企业使命和愿景。使命是企业的基本宗旨,它传达了公司所追求的目标和意义。通过手册中给出的明确的使命,员工可以了解他们的工作如何与公司的目标相契合,进而找到自己工作的价值和意义。而愿景则是公司未来的目标和发展方向。通过手册的介绍,我们明白了公司希望成为什么样的企业,以及我们每个员工应该如何为实现这个目标贡献自己的力量。这不仅能够为员工提供方向和动力,也为公司的整体发展奠定了基础。
其次,员工手册还通过员工权益和责任的明确规定,传达了公司对员工关怀和尊重的态度。手册中明确规定了每位员工的基本权益,如工资、假期、福利等,保障了员工的合法权益。同时,手册也明确规定了员工的基本责任,如遵守公司的规章制度、保护公司的知识产权等。通过手册的规定,员工能够明确自己的权益和责任,进一步增强了对公司的归属感和责任心。这有助于建立一个健康和谐的工作氛围,提高员工的工作积极性和效率。
此外,员工手册还强调了道德和职业操守的重要性。作为员工,我们不仅要具备专业的技能和知识,还要有良好的道德素养和职业操守。手册中明确规定了违背道德和职业操守的行为,如不诚实、不守时等,同时还提供了一系列守则和指导,帮助员工树立正确的价值观和行为准则。这对于企业的长期发展和员工个人的职业成长都至关重要。通过手册的指导,我们能够更好地约束自己的行为,树立良好的企业形象,并获得他人的认可和尊重。
最后,员工手册还强调了团队合作和沟通的重要性。在现代企业中,团队合作和良好的沟通是取得成功的关键。手册提供了团队合作的指导原则,如互助、信任和共享,同时也强调了良好的沟通和协作的重要性。通过手册的指导,我们能更好地与同事合作,互相理解和支持,提高工作效率和质量。同时,良好的沟通也可以避免冲突和误解,建立良好的工作氛围和人际关系。
总之,企业文化员工手册提供了我们公司的使命、愿景和价值观,明确了员工的权益和责任,强调了道德和职业操守,同时还强调了团队合作和沟通的重要性。通过阅读员工手册,我们深刻理解了公司的核心价值观和文化精神,也明确了我们员工在实现这一愿景中所扮演的角色和责任。我相信,只有每个员工都能够以手册为指引,践行其中的要求和原则,我们的公司才能不断成长和发展。
企业文化是指企业内部共同遵守的价值观、行为准则和规范,它是企业长期形成的一种文化氛围和核心价值观。作为企业的一员,我深切感受到企业文化对员工的重要性。在参与企业文化建设的过程中,我有了许多心得体会。
第二段:明确目标和信念。
一家企业的文化是其灵魂所在,而这种文化是由企业的目标和信念所决定的。通过参与企业文化建设,我深刻认识到企业的目标不仅仅是完成任务,更重要的是要积极回应市场需求、为客户提供价值,并以此为动力不断提升自己。同时,企业的信念是企业文化的核心,它体现了企业的精神追求和价值取向,也影响着员工的行为和思维方式。只有明确了目标和信念,员工才能真正融入企业文化,全心全意地为企业的发展做出贡献。
第三段:营造积极的工作氛围。
企业文化的建设还要求营造积极向上的工作氛围。作为一名员工,我深感到良好的工作氛围对于个人和团队的发展是至关重要的。通过企业文化的引导,我明白了自己的工作不仅仅是完成任务,更应该注重团队合作、分享知识和经验,以及积极沟通和反馈。合理的目标分配和奖惩机制也是营造积极工作氛围的重要手段。这种积极的工作氛围不仅激发了我们的工作热情,也提高了工作效率,使整个团队更加融洽和协作。
第四段:培养共同的文化意识。
企业文化建设的一个重要目标是培养员工的共同文化意识。在企业文化的引导下,我们形成了共同的价值观和行为准则,共同坚守企业的核心价值观。通过举办各种培训和内部交流活动,我们倡导员工互相学习和成长,通过分享和借鉴提高个人能力和团队的绩效。在共同的文化意识下,我们形成了紧密的团队合作和资源共享的氛围,为企业的发展提供了强大的支持。
第五段:感受到的价值和成长。
通过参与企业文化建设的过程,我不仅仅在实现企业目标的道路上有了更深的认识和理解,同时还感受到了自身的价值和成长。企业文化让我更加深入地了解了自己的优势和不足,激发了我的潜力,并通过不断学习和提升不断发展自己。在企业文化的熏陶下,我的责任意识和团队合作能力得到了极大提升,在日常工作中也更加自信和乐观。这种成长的感受让我更加珍视企业文化对于个人和企业的重要性。
总结。
企业文化对于员工是至关重要的。明确目标和信念、营造积极的工作氛围、培养共同的文化意识,将自身融入企业文化中,并在企业文化的熏陶下成长和发展,这种体验让我更加坚信企业文化对员工的重要性和作用。我将继续积极参与企业文化建设,以更好地实现自身的价值和企业的共同发展。
在人力资源总监李冬燕的组织下,公司全体员工参加了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的,对企业文化有了进一步认识,深受启发。
“以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是德洲医药企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比喻,一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力。
企业文化需要进行相应地创新、调整,有助于增强企业的凝聚力,企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向,并能够有意识地加以调整,选择合适的企业文化以适应挑战,只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力,从而提高竞争力。因此,坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来创造新的成果。
我们在工作的过程中应该贯彻“爱岗敬业,无私奉献”的原则,而不是把它当成一种口号,这要求我们把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理机制,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀。
一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包容的和不断发展的,因而我们继续传承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗。德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会继续发展壮#fromend#大。
20xx年是我们店铺发展有限责任公司的“企业文化建设年”,锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化。我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望,企业文化究竟能够给企业带来什么成果?我认为:企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
首先,企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的'环境。在企业文化塑造中,主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在店铺,你总觉得自己是受尊重的,你不用担心自己学不到东西,得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了店铺人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为店铺的一员,企业的利益高于一切。
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