新业务开展工作总结(九篇)
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时间:2023-03-31 00:00:00    小编:小胡职鉴

新业务开展工作总结(九篇)

小编:小胡职鉴

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

新业务开展工作总结篇一

转眼间,____年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到____年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

一、任务完成情况

今年实际完成销售量为__万,其中一车间球阀__万,蝶阀__万,其他__万,基本完成年初既定目标。

球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在__万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。

二、客户反映较多的情况

对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如__x客户的球阀,__x客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。

2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如__x、__x、__x等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。

5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,__x、__x等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

三、销售中的问题

经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,__x在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。

2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。

3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。

4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。

6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。

7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

四、关于公司管理的想法

我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。

“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。

4)公平激励建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。

另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。

以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。

新业务开展工作总结篇二

写作方法:新闻要素不可忽略5w1h。(who、what、when、where、why、how)

新闻构成:题、文、图、表。

题:扼要、凸起、吸惹人。

文:导语100至200字:开门见山,人事时地物。

主体300至500字:深切浅出,阐扬大旨。

结束语100字:简洁有力,强调该新闻的意义与影响,或预报下阶段勾当。

图:视需要加入有助於读者理解的图片。

表:视需要加入有助於读者理解的表格。

写作要律:

具有新闻价值、正确的格式、动人的标题。简洁切要的内容、夷易友好的??述、高度可读*、篇幅以1至2页为宜(一页尤佳)。

写作技巧:清晰简洁、段落分明、使用短句、排版清新。

切忌偏离事实、交接不清、内容空洞。

这个之外,篇幅也不宜长篇大论,一般以1至2页为原则,必要时可以加入图表,增长文稿的**,切忌内容空洞、语意不清、夸大不实。

一般情况可以分为以下四类:倒金字塔式、正金字塔式、折衷式、平铺直??式等写作型式。

新业务开展工作总结篇三

新闻稿包括时间,内容,时间,地点,为什么,怎么样几个要素;

内容主体300字到500字,深入浅出,阐扬主题

结语简洁,强调初中家长会新闻的意义与影响或者预告下一阶段活动。

初中家长会新闻稿范文

为我们共同的目标,沟通,合作,理解

--记南湖中学初三六班家长会

新业务开展工作总结篇四

学生会新闻稿:时间 地点 人物 事件 效果 影响 三段 标题 落款

二、报道新闻的文体 新闻稿、通讯稿、评论稿

1、晚19点15分——a、精确到时 b、晚七时or19点

2、院学生会——我院学生会

3、领导介绍——头衔+人名,例?电子科技大学电子工程

学院分团委委记__。学生会主席团、各部部长、副部长——不要出现人名。

(1)内容真实,事实准确。

(2)要迅速及时,有时效性。中午的活动晚上交,晚上的活动第二天中午之前交。

(3)简明扼要,篇幅短小。(300字)

新业务开展工作总结篇五

一年一度的学校运动会在紧张严密的组织,细致周到的筹备,科学详实的推演下成功举行。本次运动会是一次难忘的盛会,也是高级技工学校(筹)的第一次盛会。因为在这本次运动会上,我们组委会和全体的裁判员老师、运动员既是导演,又是演员;成功的把这次比赛项目最多,运动员人数最多的运动会,在比较短的时间里顺利完成了。所以,成功的经验要总结,发生的问题也要了解产生的原因,从而实现运动会健康科学的发展。

一、学生的田径运动会

1、项目设置偏少,特别是团体项目如4乘100米接力,10乘50米迎面接力,跳长绳接力。学生的比赛还是以老一套的田径项目为主,缺少改革化的平民比赛项目,没有把更多的学生吸引到比赛场地上来。

2、篮球比赛学生裁判员的培养缺乏,必须增加篮球比赛规则的培训与讲座考试,选拔裁判员。本次篮球比赛是一次成功的比赛,也是一次在老师严格控制下的比赛,因为担心比赛而产生矛盾,所以我们在裁判工作上放手不够,学生缺少执法的锻炼。可以考虑学生执法的班级加分制。

3、教师裁判员的挑选与报名。组委会挑选与教师自主报名的“双向选择”过程缺失。今年的教师裁判员工作同往年一样,还是由体育组(组委会)挑选,原则上是全部参加,不管你愿意不愿意,也不管你会还是不会。因此,同往年一样,教师的意见多多。

4、裁判员岗位的设置要精简,必须打破大锅饭的格局,并要突出裁判长的工作。裁判员的工作因为比赛项目的不同而造成工作强度的差异。在实施教师选择和组委会挑选的“双向选择”制的前提下,则可以有效的避免因为差异而造成的矛盾。

二、学生的篮球比赛

1、参加比赛的队伍是工贸历最多的一次。但是因为时间的关系,我们只能安排的赛制是淘汰制,这就造成了部分班级缺少了锻炼的机会。

2、假如是各班级报名6名运动员,比赛实行三节制,第一节是123队员,第二节是456队员,第三节是其中的任意三位。从而突出了开展集体活动的集体性,加强了班级学生的凝聚力,或者是学校群体篮球氛围也将有更大的提高。

3、学生裁判员的培养欠缺。学生裁判是活动的推广者,也是组织者。可以考虑学生执法的班级加分制。

三、学生的课间跑比赛

因为有成功的操作方法和经验,本次比赛是在我们严格的控制下完成的。从评委的组织分工,班级分组的安排;到各组的集合站位,跑进的路线,跑步完成的时间,以及最后的成绩统计。

四、教工的运动会

1、因为是第一次举行教工运动会,没有成功的操作经验。从项目设置,到分组安排,从录取名次,到团体总分。我们组委会在学校领导的关心支持下,几易其稿。

2、比赛时间短,比赛项目多,我们全体裁判组仔细研究,群策群力,制定出一份科学合理的竞赛规程,通过我们裁判员的认真实施,保证了比赛在规定的时间里完成。

3、各教研组的组长在本次教工运动会中也发挥了很大作用。作为各组的组长和领队,他还是一名运动员。因此,本次教工运动会的成功举行,离不开他们的支持与帮助。

新业务开展工作总结篇六

临沭县雷华房地产开发有限公司,成立于20xx年7月15日,地处临沭县沭新街49号,是具备四级资质的有限责任公司,企业法人代表高华,公司注册资本20xx万元,其中高华出资1400万元(占注册资本的70%),高英出资600万元(占注册资本的30%)。

该公司20xx年底资产总额为11162万元,较年初增加1841万元,负债4902万元,净资产6260万元。销售收入为10217万元,公司负债较少,无对外担保业务。

公司现有员工70人,其中大专以上学历的占80%。公司主要经营房地产项目的综合开发与设计及房地产物业管理等业务,实行总经理领导下的分工负责制,下设办公室、财务部、行政部、经营部、开发办等科室。董事会现有成员2人,相关规章制度较为完善。经过近几年的艰苦创业,该公司不断依靠地理位置优势、资质优势、集团化优势等,逐步发展成为临沭县大型房地产开发企业,并成为临沭县近年来民营房地产企业的佼佼者。

临沭县雷华房地产开发有限公司自20xx年成立以来,始终坚持“诚敬守信,拼搏超越”的企业精神,致力于“质量一流,环境一流,管理一流,服务一流”的房地产开发建设。20xx年5月21日,在临沭县政府依照法定程序对用于旧城改造的城中小区两宗土地共计亩的使用权进行公开拍卖时,公司以万元/亩的最高价格一举中标,取得锦华苑小区土地开发使用权。20xx年10月24日,公司在临沭县国土资源局对原临沭县粮油加工厂亩土地公开拍卖时,又以507万元竞标成功,取得丰华苑小区土地开发使用权。

锦华苑小区工程自20xx年10月破土动工,该项目由临沂市建筑设计研究院一分院进行规划设计和建筑设计,规划占地面积万平方米,绿化面积万平方米,总建筑面积万平方米,其中居住楼16幢,建筑面积万平方米,沿街楼万平方米,工程总投资8000万元,分三期建设。工程施工采用公开招标,由信誉高、质量好的建筑单位施工,实行政府监督、社会监理、建设单位全过程控制的多方位质量管理。

万平方米,沿街楼万平方米,工程总投资5000万元,分三期建设,丰华苑小区除沿街楼外,现已全部交付使用。

雷华房地产开发公司在商品住宅销售中,实行了《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》制度,房屋销售率达100%。

为拓宽企业经营之路,雷华房地产开发公司于20xx年在费县投资3400万元,购买土地万平方米,总建筑面积87132平方米。其中一期二期工程共开发住宅楼6栋,建筑面积45875平方米,现已交付使用;三期四期工程与20xx年12月先后动工兴建,共建设住宅楼11栋,建筑面积43651平方米。

20xx年初,公司又在平邑成功竞标,取得平邑丰华苑小区开发项目,总投资约8000万元,土地面积万平方米,规划建设32栋,总建筑面积10万平方米,一期、二期工程24栋已完工,开发面积为万平方米。

20xx年,雷华地产再度发力,在临沭东部倾力打造山水桂华园项目,项目占地13906平方米,规划总建筑面积万平方米,项目规划设计由上海同济大学建筑设计院担纲,整个小区由三栋17层的小高层组成,总户数为382户。秉承“好房子,雷华造”的理念,雷华地产将以更高的品质追求,联合史丹利集团与上海同济大学,携手澳柯玛、盼盼、南山、皇明、海螺等全球顶尖建材品牌,以名牌构筑品质,共同将山水桂华园打造成临沭人居样板工程、形象工程和精品工程。 20xx年是雷华地产大发展的一年,费县阳光上城和平邑丰华苑顺利收官,雷华地产强势回归临沭,斥巨资在美丽的苍源河东岸购买了两块土地,两块地占地近200亩,紧邻300亩的苍源河文化公园,是县城不可多得的风水宝地。位于东外环和沭新东街交汇的山水桂华园和二中对过丰华苑二期的书香邻寓也即将公开,四大名盘惊艳临沭,必将引领临沭居住新潮流。

自20xx年以来,雷华人相继打造了临沭锦华苑、丰华苑、平邑丰华苑、连云港枫华府邸,青岛嘉华苑、费县阳光上城等精品项目,得到了省市领导的高度肯定。其中,锦华苑、丰华苑先后获得“第三届山东省城市优秀住宅小区”、“山东省级花园式小区”称号。雷华地产也先后被省建设厅评为“特级信誉企业”、 被市建设局授予“优秀企业”称号,荣获“20xx年度临沂房地产行业十强”, “20xx年度临沂最具影响力品牌企业”。 公司总经理高华也被评为“20xx年度临沂房地产行业风云人物”。

作为地产公司,雷华地产的成长过程是一个开发理念逐步完善的过程,是一个产品逐步升级的过程,更是一个逐步走向成熟的过程。开发商不仅是产品的制造者,也是新生活的倡导者,雷华地产不仅强调适应市场,更强调引导消费、创造需求。要站在市场发展的前沿,来研究客户,探索房地产开发的新路子。在雷华地产的开发理念系统中,与其说是推销房子,不如说推销的是一种观念,推销的是一种新的生活方式和价值标准,传播的是责任和爱心。截止目前,雷华房地产开发公司已成功开发房产近50万平方米,经过近十年的努力,在地产领域,雷华人逐渐形成了 “好房子,雷华造”的独特理念。

新业务开展工作总结篇七

通过这两个月电话沟通及面谈返溃回的有用信息显示,有需求、有用量、竞争品牌、公司规模、性质及关见决策人物、公用到我们公司那一款产品的公司以有二三十家有效客户。同时通过客户信息的返溃及与张经经理和同事共同分析、探讨以划分出好几家重点年需求量多并可以做为长期重点跟进的客户。

不同行业、不同性质、不同问题的代表客户分析举例

1、武汉华茂工业自动化有限公司该公司主要会用到的是我们祈飞嵌入工单板及平板电脑、工业整机也用,主要用于他们的高速横断机、模切、套色、静止画面显示之类产品中去。目前的联系情况:有研发部的郑工和采购部的徐经理徐经理说我们现在工控机的年100多台,说要我先跟研发部郑工确定性能上能不能与他们的产品(组态软件)兼容等方面的问题,他只负责采购,不负责选型。目前的供应商是台湾磐仪。郑工此人只有直接电话沟通过一次,他确说选型是徐经理负责,我后来多次打电话进去找他,说他一直在外面出差。决策:我想十一回候用不同的方式更进一步了解他们公司的管理架构,确定他们的主要核心人物是不是他们,如是的话就约一下他们,过去拜访一下他们、送一本产品选型。

2、武汉奥特先锋数控技术有限公司该公司主要是做火焰嵌入式数控切割控制系统目前的联系情况:研发主管陈工他说叫我先给他一台一体化工作站给他测试,要求:装机箱:140×400工业机:118×388配制:硬盘80g内512ddrp4他说过去他们研祥、研华都用过,说一台一体化工作站才3000多元他们同事跟我说他们是东拼西触来的,陈工其实没有选型和采购的权利,只是工厂的主管搬设(员工说的),所有的权利在两个大学老师手上分别是高老师和李老师,我好几次打电话进去都找不到人。下次要到他们的移动电话后直接联系拜访。在发样机给陈工测试。

3、武汉光谷新光电工程有限公司该公司十月份后有几个有电站项目他们主要是会用到我们的工控整机对信息采集处理及运行监视目前的联系情况:技术孟工他和他的助理说明年的项目都以接下来了,配制以经发给我了,说要十一收假才具体定型,试了机之后才具体采购。前几次面联系商谈都是说推十一后。他们以前用华北工控做项目,他说如果是我们机的性能、售后、价格可观的话会选择我们的。只是用量不多一次几台工业整机。十一收假后直过去回访他和采购索经理谈下具体事宜,很有信心把单拿下来。

我相信我们的明天会更好!

新业务开展工作总结篇八

会议地点:漯河恒大名都物业办公室

会议主题:新员工转正

会议主持:尚慧明

与会人员:尚慧明张世伟刘亚南赵永真刘建辉史来闯孙双

记录人:孙双

会议内容:

应豪,秩序维护员员,初中学历,试用期薪资3000元/月,该员工工作积极主动,能够严格遵守公司制度,工作兢兢业业,建议给予转正,转正薪资3300元/月。

梁轲翔,秩序维护员员,初中学历,试用期薪资3000元/月,该员工自入职以来,工作积极认真,服从公司安排,能脚踏实地的完成领导安排的工作任务,与同事相处融洽,建议给予转正,转正薪资3300元/月。

吴明兴,秩序维护员,高中学历,试用期薪资3300元/月,该员工性格外向,工作过程中热情大方,,工作表现较为突出,建议给予转正,转正薪资3300元/月。

吕鹏博,秩序维护员,高中学历,试用期薪资3300元/月,该员工工作中积极主动,共组效率较高,能够积极完成领导分配的各项任务,同事相处融洽,建议给予转正,转正薪资3300元/月。

陈哲,秩序维护员,高中学历,试用期薪资3300元/月,员工入职期间工作态度积极,在岗期间岗位形象佳,与同事之间能够和睦相处,建议给予转正,转正薪资3300元/月。

梅浩芳,行政人事管理,本科学历,试用期薪资4000元/月,入职期间工作积极主动,工作态度认真,能够完成领导交代的各项任务,服从领导安排,工作兢兢业业,建议转正,转正薪资4000元/月。

何静,接待员,本科学历,工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用,建议给予转正,转正薪资2600元/月。

路守果,接待员,大专学历,勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长,工作成绩进步大,建议给予转正,转正薪资2600元/月。

张静怡,接待员,大专学历,工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议,建议给予转正,转正薪资2600元/月。

金碧物业有限公司郑州分公司

二〇xx年五月二十七日

新业务开展工作总结篇九

自参加工作以来,我时刻以一个优秀教师的标准要求自己。作为一名青年教师,我服从领导分配,能够虚心地向富有经验的老教师学习,同时自己也认真钻研,精益求精,因而在业务上迅速成长起来。

在多年的工作中,我忠诚于党的教育事业,积极贯彻党的教育方针,热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感,教书育人,为人师表,谦虚谨慎,求真务实,任劳任怨,勇挑重担,勇于探索,服从工作安排,一心扑在教育事业上,刻苦钻研业务,虚心学习新的教育教学模式,具有扎实的专业理论知识和较强的教育教学业务能力,教学效果好,教书育人成绩显著,获得师生及社会的一致好评。

在工作中,我得到了校领导的大力支持和帮助,得到了众多老师的言传身教,使我的工作得到了不断的长进。在工作中,我坚持做到每天早来晚走,和学生在一起,全身心地投入到教育、教学工作中,将自己的德、识、才、学毫无保留地传授给学生。我深切地感到,有一分耕耘,就会在一分收获。有人说,教师是清澈的小溪,滋润嫩嫩的幼苗吐出一片绿意;是晶亮的明灯,引导孩子在人生的征途上学步。了解教师工作性质的人,最懂得教师工作的辛劳,很多年轻的男教师,想尽办法离教育沃土而去,而他却依旧以一身粉尘为荣。为了事业,宁愿奉献,尽展教师风采。

“言必行,行必果”,行动实践远胜于说教。我一直牢记教书育人的宗旨,做一名教师就应该深爱每一名学生,给每名学生都创造一个成才的机会,让每名学生都拥有一片阳光地带。我认真执教,为人师表,在学习和生活中处处关爱学生,和学生做心贴心的交流,努力以心换心,以爱博爱,唤醒孩子的心灵,让他们感到,老师是亲切的,学校是温暖的,学习是有趣的。我坚持教学面向全体,将更多的爱与关怀给予学困生,用信任的笑将爱撒满教室的每一个角落。教师所从事的就是这种事业——平凡而伟大。在学生心灵中栽下一棵尊重的幼苗,用爱心去浇灌,必将伴随其生命的成长竖起人格的参天大树。

作为一名教师,我不断地刻苦钻研业务,认真研究教材教法,研究新课程标准,注重多方位培养学生的能力和学习习惯,对工作讲求实效,对学生因材施教。为了提高自己的教学水平,我坚持经常翻阅《小学教研论坛》、《优秀论文集》等书籍。备课时,做到备教材,备学生,备资源,结合课堂实际运用课件配合教学,向40分钟课堂要质量。课堂上给学生畅所欲言的时间和空间,让学生做课堂的主人,做好学生的学习合作伙伴,学习效果事半功倍。教研活动是载体,课改教研是先导。为此,我在所从事的教研工作中积极探索,勤于实践,做好新课改的模范带头人。我以崭新的教育理念丰富自己的头脑,提高自己的理论素养和专业理论水平,提升自己的专业业务能力,树立终身学习意识,关注自己专业成长。

作为一名班主任,所带的班级班风正、学风浓,学生的思想道德品质和学业成绩一直都非常优秀,总能与学生一起,共同创建一个民主和谐、积极进取的班集体。在班主任工作中,我一直掌握不伤害学生自尊心的原则,严慈相济,在学生表现好的时候决不吝啬赞美的语言,在学生犯错的时候也绝不姑息迁就。师,楷模也,教师关爱教育学生,要求学生做到的自己必须首先做到。教师在各项工作中都起到率先垂范作用,才给了学生潜移默化的影响,建立了和谐的师生关系和班级氛围。

在今后的教育教学工作中,我将立足实际,认真搞好教学,创造性地开展学校的教育教学、教改科研工作,在教育这片田园里勤奋耕耘,积极探索,奉献无悔的青春。我将用自己的双手和大家一道默默耕耘,共同托起明天的太阳。

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