制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。
投资岗年度工作计划篇一
1.收集各类信息,寻找有投资价值的项目(包括重组、兼并和收购等项目)。20xx年1-10月,总计为集团推荐了40多个有价值的投资项目。这些项目涵盖了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等国家战略性新兴产业,同时也有医药化工、煤炭矿产、地产金融等极具投资价值的传统行业。
2.组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目,投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。
3.投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。根据集团的整体战略发展思路以及拟投资项目的自身特点,投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。
4.投资企业或项目的立项、报建、报告等工作,并按集团公司决策,
以相关主体的名义组织投资。到目前为止,已对相关项目累计投资数千万元。
5.对集团公司投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行交割和管理。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割,并在过渡期进行资产和人员的管理。
6.完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。
1.继续寻找合适的投资项目;
2.对立项的投资项目撰写投资分析报告;
3.对决定收购的企业进行尽职调查;
4.对签订了投资协议的股权并购项目,实施并购和交割;
5.对已投资的企业进行资产管理;
6.选择适合集团特点的短期投资产品;
7.发起设立产业发展基金。
投资岗年度工作计划篇二
从8月23日到公司工作已有近五个月的时间,从外围业务员到坐班,从无工资到每月四千左右的工资,感谢公司给予的机会和信任,在这五个月的工作中,也遇到了很多的问题,对于公司的发展,以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动,在投资这个行业,目前竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。
就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:
1、能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所有的员工都非常的积极。但是关于这个方面由于门店的开张,我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友,这对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个投资公司工作总结年龄大多数的人是愿意把钱拿来自己做点什么,所以我的对象应该是中老年的人群,我的母亲是我的第一个下家,由他的发展而产生了我们小区接近有十位的客户,当然这十位客户如果处理的好的话也许会变成百位,当然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。
2、就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且做到公平,公开,公正。当然也需要有人起带头作用,效果更好。提成方式这块,坦率说,公司对员工的提成也是相当不错的,但是在竞争力巨大的现实社会,提成也实实在在的成为原动力,又要考虑团队协作,也要考虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公司所定的制度去遵守。
3、最后就是公司的业务方面,目前来投资的客户,3个月的居多,当然作为员工来说,不管有没有提成,我们首先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人认为这并不是提成多少的问题,如果6个月没得累计,3个月也应该没有累计,既然6个月有累计,在目前大行大市之下,3个月也应该有一个合理的规定。
申明,我个人并不为此的提成有什么意见,只是感觉从制度上来说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑在我们门店看来,60万是我们的基数,也是公司门店的成本,但完成这个基数后,多于的投资,不论3个月和6个月还有一年,应该是资金越多越好,当多出的资金形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一个月都没有什么影响。然后,公司可以加大广告的投入,我们公司对客户维护这块非常好,但是在广告投入这方面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司的员工可能在告推广这方面做不到很好,这是多方面的原因,个人认为做不好等于不足,还不如外面请专门的人发放,成本是高了点,效果肯定有,我们公司的目前外来客户量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个人认为哈有一定的影响。
1、个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年自己的改正。
2、上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没有新的提议和偿式。
3、个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大哥学习,模仿他们的成功经验。
俗话说磨刀不误砍柴工,经过20xx年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。
投资岗年度工作计划篇三
1.收集各类信息,寻找有投资价值的项目(包括重组、兼并和收购等项目)。20xx年1-10月,总计为集团推荐了40多个有价值的投资项目。这些项目涵盖了节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等国家战略性新兴产业,同时也有医药化工、煤炭矿产、地产金融等极具投资价值的传统行业。
2.组织对拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或项目的可行性报告。对于已立项的十多个投资项目,投资运营部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。
3.投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资方式、投融资规模、投融资结构及相关成本和风险的预测等。根据集团的整体战略发展思路以及拟投资项目的自身特点,投资运营部已对拟投资的2个项目进行了投资方案的设计。
4.投资企业或项目的立项、报建、报告等工作,并按集团公司决策,
以相关主体的名义组织投资。到目前为止,已对相关项目累计投资数千万元。
5.对集团公司投资形成的资产(以下简称所管理资产)进行交割和管理。包括资产负债、损益、现金流量等财务状况;市场开发、生产管理等经营状况;组织结构、人才队伍、劳动生产率等管理状况。对于收购的企业进行资产交割,并在过渡期进行资产和人员的管理。
6.完成集团公司领导交办的其它工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。
1.继续寻找合适的投资项目;
2.对立项的投资项目撰写投资分析报告;
3.对决定收购的企业进行尽职调查;
4.对签订了投资协议的股权并购项目,实施并购和交割;
5.对已投资的企业进行资产管理;
6.选择适合集团特点的短期投资产品;
7.发起设立产业发展基金。
投资岗年度工作计划篇四
一、2015年投资总体完成情况
(一)2015年投资的总体完成情况
2015年, 河北融投创业投资有限公司(以下简称“创投公司”)进行股权投资项目(实体企业)共计4家,分别是:沧州四星玻璃股份有限公司、河北新宝丰电线电缆有限公司、河北铠朗新型材料科技有限公司及阿克塞海源矿业。同时,创投公司在2015年还投资了4家有限合伙企业,分别是石家庄创诺通投资中心、石家庄创泰投资中心、石家庄创科投资中心及石家庄泰鼎投资中心(泰鼎项目已于2015年10月份退出)。上述股权投资总额72626.09万元。
(二)结构分析
在创投公司2015年所投资项目中,全部为股权投资,主业投资占比100%,其中新开工项目有一家,占比12.5%,其余均为正常生产经营阶段的企业。上述投资项目包括拟上市企业、建设期的公司、正常生产经营阶段的企业以及基金项目公司,不同类别的目标项目,不仅分散了投资风险,也极大丰富了公司的投资结构。
作;新宝丰为正常生产经营阶段,生产经营工作基本正常;创诺通投资中心、创泰投资中心及创科投资中心均运转正常,按照预期计划稳步推进各项工作;铠朗公司总体工作进度较慢,与投资预期相比均有不同程度的滞后,创投公司对该企业已重点关注、及时了解最新情况。
1. 拟上市项目情况
(1)服务机构。公司分别与国开证券有限公司、北京瑞华会计师事务所、北京国浩律师事务所、北京龙源智博资产评估公司等中介机构签署了中介服务协议。
(2)最新工作进度及安排
2015年12月27日,与国开证券签订上市辅导协议已在河北省证监局进行备案。预计2015年9月,向中国证监会递交完整的ipo上市材料,2016年6月ipo审核通过,2017年初发行。
2. 建设期企业情况
海源矿业成立于2011年10月18日,公司以新疆阿尔金山丰富的铁矿石资源为依托,建设以选矿加工及冶炼为主业,兼顾相关产业的综合性矿业企业。为配合公司选矿厂及其配套项目的建设,目前已架设了60.2km的35kv输变电线路、15.14km的地埋管道引水工程以及50万m3的蓄水池工程等相关配套项目。
海源矿业有限公司2011年底收购德惠矿业公司年处理
铁矿石300万吨选矿厂,于2012年初投资约4亿元,建设年处理铁矿石400万吨,生产铁精粉250万吨选矿厂。新建选矿厂分两条生产线,第一条日处理7000吨的生产线已建成投产,第二条日处理9000吨的生产线预计2015年年初投产。
3. 正常生产经营的项目情况
新宝丰项目为生产经营阶段或趋于正常生产阶段,2015年生产经营正常,未偏离投资预期。
4. 投资中心项目情况
3.1亿元人民币(出资占比91.18%)、对创科投资1亿元人民币(出资占比76.92%),现阶段上述项目情况良好,均未偏离投资预期。
5. 与投资预期相比滞后项目情况
铠朗公司因为生产技术和销售市场的制约,产量和销量远未达到预期,现阶段流动资金匮乏,生产经营异常困难。铠朗公司项目进度已滞后,存在较大的投资风险,公司已经对该项目提示预警,需要进行论证,决定最终是否实施退出流程。
(三)所在行业分析
1.沧州四星玻璃股份有限公司
造成成份的相互迁移,也可能被药液长期浸泡、侵蚀造成脱片,直接影响药品质量或影响剂量。因此,药用玻璃的性能和质量直接影响着药品的质量,作为药用玻璃最重要的指标是化学稳定性,国内生产的低硼硅玻璃化学性能,特别是耐碱性能明显地低于国际中性玻璃。
药用5.0中性玻璃即通常所称的i类玻璃以其良好的材质、性能,特别是优异的化学稳定性和热稳定性在药品包装领域得到大量的应用。目前,国际上除我国和印度等几个少数国家未完全采用以外,国际中性玻璃已经得到国际医药包装市场的广泛认可。
目前,国际上有三家公司对这种中性玻璃的生产进行着技术垄断,一是德国肖特,二是美国肯堡(现被肖特收购),三是日本的neg,此三家几乎控制着全球的使用量。发达国家的生产方式是纯氧燃烧加电助熔,中国在生产这种玻璃遇到了两个难题:一是技术难度大,二是使用火焰加电助熔的生产方式时能源成本过高。
全用电,是一种能耗低、节能绿色环保的熔化方式,是具有较高经济效益的新项目,市场前景和空间非常广阔。
四星玻璃二期工程即是上述工艺技术的产业化,目前车间处在试生产阶段,2015年年初有部分生产线已经进入正式的批量生产,具体情况待进一步观察。
2.新宝丰电线电缆有限公司
电线电缆广泛应用于国民经济各个领域,占据着中国电工行业四分之一的产值,是机械工业中仅次于汽车行业的第二大产业。主要用于各种工程电力传输,如国家各大电网及供电公司电力传输、机场建设、铁路建设、地铁建设、热电厂、水电厂、风力发电厂等建设工程电力传输、海底输电工程电力传输、中石油、中石化工程建设及大型钢铁公司电力传输等。2015年为了推进产业结构的调整,国家发改委会同有关部门制定了《当前部分行业制止低水平重复建设目录》,该目录明确规定:除了特种电缆和110kv以上超高压电缆外,其他新建电线电缆制造项目均属于限制类,不再颁发新的生产许可证,这也为生产高压和超高压电力电缆的企业创造了良好的发展机遇。
车间一座、建筑面积约2万平方米,生产条件先进,公司生产的500kv超高压电线电缆是国内生产最早,截止到现在也是国内唯一一家有500kv超高电缆挂网运行业绩的厂家,产品技术国内领先。河北新宝丰电线电缆有限公司被国家发改委、国家科委等4部委评为国家级“高新技术企业”,多次得到国家财政资金支持(科技成果转换基金)。近年来,由于我国电网建设加快、超高压工程相继投入建设,以及国内、国际市场对高压、超高压电缆的需求量越来越大,这为生产高压和超高压电力电缆的企业创造了巨大市场。
3.凯朗新型材料科技有限公司
目前全球的膜格局表现在三个层面,一是以美国为代表的依托技术优势,在材料工艺、产品性能与应用方面遥遥领先,二是印度、韩国、中国台湾地区依托生产优势,在产能、价格及市场上占有较大份额。三是中国大陆地区绝大部分功能性薄膜产业仍处于空白或将开始起步建设阶段,因此具有巨大的发展潜力。
国家十二五发展规划出台,新能源新材料及节能环保成为国家战略新兴产业,被列入新材料“十二五”重点扶持专项工程。河北省将新材料产业确定为八大战略性新兴产业之一加以重点发展,经济结构战略性调整为新材料产业提供了重要发展机遇。
名科研院所建立了长期的合作关系,共同开发新产品、新技术。目前已获发明专利3项,科研成果转化新产品8项,省级高新技术产品8个。与国家标准化研究院共建功能膜新材料综合标准化研究基地,引领行业标准。
同时,功能性薄膜产业技术壁垒较高,涉及光学工程、高分子材料、微纳米精密机械加工、精密涂布等学科,我国在技术和设备方面与发达国家相比存在较大差距,国内企业尤其北方行业企业在规模、技术等方面未形成突出优势。
铠朗公司拥有目前世界上最先进的由意大利、日本和台湾进口的专业机器设备,从硬件设施的配备到软件的支持,是当今世界薄膜制造行业为数不多的尖端公司。目前年产13600万平米宇航科技磁控溅射纳米节能窗膜系列产品项目引进的pva涂布型薄膜涂布机和真空镀铝机机在中国地区属首次引进,填补了我国相关行业的空白。
但是,就目前铠朗公司的实际运营看,如何将上述技术优势和设备优势转化为真正的生产力,还需时日。
4.阿克塞海源矿业
都在不断提高。
据有关数据统计:2015年1月至7月,我国累计进口铁矿石4.57亿吨,同比增长了8%。其中,7月我国进口铁矿石7314万吨,同比增长了26.7%。在铁矿石进口量持续攀高的同时,价格也在上涨。数据显示,6月下旬至8月下旬,青岛港澳大利亚62.5%纽曼粉矿湿基含税报价累计上涨了150元/吨,涨幅达到19%。2012年,我国铁矿石的对外依存度高达近70%。
铁矿石对外依存度高,价格处在高位,也是造成钢铁生产成本居高不下、制约我国钢铁业可持续发展、钢铁业微利的重要原因。
5.投资中心(基金项目)
投资基金项目,原则是在较好投资回报率的前提下,重点防控投资风险。前期要做好项目的`尽职调查,中期精细化投后管理,跟踪资金的流转,关注每一个环节的工作是否按照约定正常进行,同时多种渠道随时了解实际项目企业的经营状况等。另外,有必要委派人员加入该项目的投资决策委员会,参与到基金各项投资事务的决策工作中,最大程度的预防投资风险,保证投资收益的实现。
二、2015年投资效果分析
公司2015年进行的股权投资项目大部分未偏离投资预期,项目的投资回报都较为可观,稳定的投资收益,对公司稳健经营发展起到了积极的提升和促进作用。以下是2015年股权投资项目收益回报情况的汇总。
(一)拟上市投资项目的预期收益情况
投资项目中,沧州四星正处于上市辅导期,该公司按照项目上市时间计划,预计在2015年年底之前上市。
预计四星玻璃2015年年底之前上市,按照2015年四星玻璃利润不低于3000万元,总股本7200万股估算(根据《中华人民共和国证券法》第五十条第三款规定:公开发行的股份达到公司股份总数的百分之二十五以上;公司股本总额超过人民币四亿元的,公开发行股份的比例为百分之十以上;),每股收益为0.42元,由于目前上市公司没有同类企业,证监会行业划分也没有同类型的可参照板块,故按照创业板平均60倍市盈率计算,每股价格为25.2元。
根据《境内证券市场转持部分国有股充实全国社会保障基金实施办法》第五条规定:股份有限公司首次公开发行股票并上市时,按实际发行股份数量的10%,将上市公司部分国有股转由全国社会保障基金理事会持有。那么我公司所持有的股份将全部被划转。为此,在四星玻璃上市申报前,我公司需将持有的股权转让,转让价格按40倍市盈率估算,每股价格为16.8元。
预计总收益率为:http://;
公司年化收益率预计为:320%/3=106.67%。
考虑到政策性因素可能影响企业的上市进程,故按推迟两年的收益预测:
投资五年期年化收益率为:320%/5=64%。
(二)现有阶段投资项目的收益情况
2015年,预计本年度新投资项目收益完成10544.55万元,将分别来自新宝丰134.55万元、铠朗新型材料75万元、创诺通5200万元、创泰投资3875万元、创科1250万元、泰鼎10万元等。
上述投资企业的投资收益率为:
10544.55万元/72626.09万元=14.52%。
(三)股权投资项目收益汇总情况
2015年,公司投资的企业均为具有高成长性的中小企业,且在行业内业绩较为突出或占有重要市场地位,因此平均投资收益率在14.52%为较为理想的水平。同时,公司重点投资的沧州四星,预计在2017年实施ipo上市计划,公司通过持有其股份或在其上市前退出,将带来极高的收益回报,沧州四星如果按照预期成功上市,2015年公司整体投资收益率水平还会有较大提升,估算能够达到39.26%。
(一)投资风险控制
对于投资的新企业、新项目,公司重点关注风险防控,严格按照风控流程进行操作,将投资风险从项目投资初期就控制到最低。
1. 按国家相关规定履行法定程序。
无论是对小微企业的投资或是参与设立基金项目,均按国家规定进行项目的备案、审批及核准等工作,确保资金合法使用。
2. 严格按公司内部流程进行操作。
严格按照融投控股集团及融投创业投资公司规定的决策、审批流程执行,确保投资项目合规。
(1)业务经办部门开拓渠道,广泛收集、筛选项目,在进行初步调查后填写《项目概况》,经部务会通过后,填写《立项申请》,经部门分管领导、总经理审查批准后予以立项。
(2)业务经办部门完成尽职调查及投资方案洽谈工作,撰写并提交《尽职调查报告》、《投资建议书》及《股权投资流程单》和投资协议法律文本。
(3)项目资料齐备并经风险部审查后,总经理办公会对具体项目进行复审。参加总经理办公会的成员填写《总经理办公会表决意见表》,所议事项经全体成员过半数同意后通过。
(4)总经理办公会复审通过的项目由投资决策委员会会议进行评价、审议,经投资决策委员会三分之二以上委员同意的项目,由公司董事会进行表决。
(5)经董事会决议通过的项目,由业务经办部门填写《合同会签单》,并履行相应签批手续,签批完成后签署投资协议法律文书。
(6)业务经办部门需按照签署的投资协议约定,填写《支付投资款通知单》,并按照签批流程履行签批手续。
(7)财务部收到完成签批手续的《支付投资款通知单》后,严格按照约定付款时间支付相关款项。
(8)投资管理部按照公司业务规定进行资产管理工作,跟踪项目各方面情况,出现问题及时应对。
(二)项目实施过程中的监管
2015年,创投公司依据公司制度要求,严格对已投资项目进行跟踪管理,定期实地走访投资的项目企业,考察企业股权层面的变化、生产经营现状、基建工程进度、财务指标状况、企业融资、对外融资情况等相关信息,出具对该企业的投后跟踪管理报告,及时提出风险警示,为公司投资决策提供支持。
1.随时监管投资企业生产经营
公司要求投资项目定期提供相关财报数据,并按时到现场进行走访,以达到监控项目运转、及时发现风险的目的。
(1)创投公司定期向项目企业索要以下资料:企业月报、季报、半年报及年度报;企业经营情况报告、管理层报告等;其他重要资料,包括但不限于股东会决议、董事会决议、重大纠纷资料、工商登记变更资料等。
收益的企业,应至少每月走访一次。
(3)创投公司在收到相关项目企业季度财报后,需完成项目企业该季度的投后分析管理报告,实事求是做出该项目后评价。
2.针对偏离投资预期的项目进行及时预警
创投公司对相关项目企业未能如期实现合同约定义务或未完成预期经营目标发生偏离投资预期的,包括但不限于以下情况:生产经营停滞一个月以上;企业涉及重大诉讼或纠纷;企业资产情况发生重大变化;企业发生增资、减资、解散等重大事项;预期经营目标未能实现;影响股东权益的其他情形等,结合项目情况研究应对方案,及时进行预警,并向总经理办公会报告,完成经总办会通过的应对方案。
3.严重偏离投资预期的项目实施退出程序
对于严重偏离投资预期的股权投资项目,应及时启动并实施退出程序。
(1)创投公司股权投资项目的退出由业务经办部门拟订《退出方案》,报投资管理部审查,投资管理部审查通过后,报风险管理部。风险管理部收到《退出方案》后两个工作日内提交总经理办公会审议。
召开董事会,对《退出方案》进行决策。
(3)董事会决议通过《退出方案》后,风险管理部应及时通知业务经办部门办理退出手续,并及时将项目《退出方案》及董事会决议复印件报至控股集团事业发展部备案。
(4)总经理办公会、投资决策委员会、董事会未通过的《退出方案》,由风险管理部通知业务经办部门,并由业务经办部门及时通知拟投资企业。风险管理部应及时做好项目资料的整理归档工作。
四、2015年投资存在的问题和有关建议
(一)投资项目的来源局限、匮乏,信息渠道较少。
(二)业务人员的专业水准有待提高。
(三)风险防控措施简单,方式单一。
(四)投后管理工作力度需进一步加强。
河北融投创业投资有限公司
2015年1月27日
2015年,协会围绕浦东新区重点发展的生物医药、电子商务、移动互联网等产业,进行了企业融资需求的摸底调研工作。走访了20多家新区孵化器,与100多家企业主要负责人进行面谈,召开了3场专题融资座谈会,通过“深入企业、多管齐下”的方式,详细了解了新区不同行业、不同发展阶段企业的实际融资需求,为2015年协会一系列企业融资对接活动的组织和开展指明了方向。
二是项目对接,推动企业走出
为了更好地掌握浦东新区创投行业的发展现状,切实了解创投企业面临的实际困难,协会联合浦东新区改革与发展研究院、浦东创新研究院等研究机构,从新区创投行业的发展现状、未来趋势、存在困难以及解决对策等方面入手开展研究,涉及新区创投机构1115家,走访调研了50家主要创投机构。为使报告的数据更精准,协会还积极借助外力,与清科研究中心建立了紧密的合作关系,由清科研究中心为报告提供权威数据。
此外,为了学习其他地区的先进经验,协会还前往台湾地区进行考察调研,走访了台湾创投同业公会、台湾创投机构、台湾兴柜市场、台湾内湖科技发展协会等机构,与台湾创投公会苏拾忠秘书长,证券柜台买卖中心吴静娟业务委员及之初创投合伙人程九如、中国信托经理颜君宪等进行了深入交流,形成了一系列调研报告,归纳了台湾创投行业的发展特点和成功经验。
为了更好地为创投机构提供前瞻性的投资信息,协会联合相关研究机构和孵化器管理机构,开展了社会资本介入浦东孵化器的模式创新研究,通过对比分析浦东及国内外孵化器与资本结合的成功案例,围绕社会资本进入孵化器的机制以及孵化器运营模式创新等相关内容开展研究。研究成果将有效指导创投机构如何选择合作孵化器以及如何与不同类型孵化器开展合作,同时也为政府部门完善孵化器管理政策、推进孵化模式创新提供决策参考。
自课题研究启动以来,协会共举办了4次业内专家研讨会,先后邀请了浦东新区人大会副主任姜鸣、新区科委副主任陆铭、新区金融局局长助理陈浒等相关领导前来指导,同时邀请了市创投协会秘书长钱维锠、张江孵化器管理中心总经理黄海燕、天翼创投投资经理徐瑾等机构主要负责人前来参会,并提出修改意见。除研讨会外,协会共调研了创智空间、张江移动互联网孵化器、交大科技园等20多家新区主要孵化器,听取了孵化器相关负责人的意见。目前课题终稿已完成。在课题研究工作的基础上,协会将整理形成相关汇报材料,提交区府办、区人大审议,作为相关政策制定的重要决策参考依据。
三、开展专项服务工作,提高会员单位认同感
一是开展政策宣讲工作。2015年5月24日,协会邀请了张江管委会副主任宋卫华为会员单位讲解了“园区‘”政策”,为会员单位自身争取政策支持以及指导被投企业争取政策支持提供咨询和帮助。
二是组织会员单位及新区科技型企业开展业务培训。协会针对创投行业内的热点问题,邀请了知名投资机构、业内专家为会员单位提供专业培训讲座活动,如:2015年2月22日举办了“创投法务知识”培训讲座、4月26日举办的“2015年全球宏观经济形势发展及分析”讲座、9月17日举办了“中美跨国并购的法律思考”培训讲座、11月22日举办了“公司估值与财务建模”的专题培训。
三是为会员单位搭建多样的投资交流平台。为了了解投资机构的投资需求,2015年3月协会在唐镇和北蔡镇先后举办了两场投资机构座谈会,共有近30家创投机构参加。10月29日,协会在浦东新区图书馆举办了“2015张江并购重组专题论坛”,邀请了上海久有股权投资基金执行事务合伙人/主席刘小龙作为本次论坛主讲嘉宾,吸引了50多家投资机构参加,共同围绕张江主导产业未来的发展方向以及并购的广阔前景这一议题,进行了深度探讨。
投资岗年度工作计划篇五
20xx年,在市委、市政府的高度重视和正确领导下,我局将以建设全国生态文明示范城市为引领,坚持“总基调”、“主题主线”和“主基调主战略”,坚持创新驱动、聚集转型升级,按照“紧扣一个目标、守住两条底线、强化三种意识、狠抓四个关键”的要求,强力推进对外开放工作,确保全市招商引资暨会展业发展良好态势,为全市经济社会发展更增活力和动力。
20xx年全市招商引资和会展业发展的目标是:确保内资实际到位资金增长30%以上;产业类招商引资项目占比40%以上;招商引资省级调度项目“四率”(履约率、开工率、资金到位率、投产达产率)高于全省平均水;展会综合经济效益增长30%以上。
(一)强化项目服务
切实落实重大项目协调服务联席会议制度和重大项目跟踪调度制度,发放服务联系卡,实行“一月一上报、一季一通报、半年一考核”,及时帮助企业协调解决在建设中遇到的困难和问题,加速项目快建设加快项目建设进度。通过主动积极服务,确保一季度内资到位资金实现“开门红”的目标。同时,按照项目建设退出机制的要求,确保中关村贵阳科技园第一批项目在一季度全部开工(启动)。
(二)做大投资增量
以中关村贵阳科技园、贵阳综合保税区、贵阳临空经济区为平台,以3月北京推介会、5月“贵州香港活动周”、7月“生态文明贵阳国际论坛”、8月第八届中国品牌节、9月“酒博会”等活动为抓手,重点引进一批移动互联网、新能源汽车、生物医药等高新技术产业和现代制造业项目,以及一批生产性服务业项目。尤其是3月份在北京召开的推介会,确保中关村贵阳科技园第二批100个招商引资项目在6月份正式签约,力争引进一批世界500强、中国企业500强、中国民营企业500强企业,以及关联行业或产业的中央企业、龙头企业、领军企业、上市公司、跨国企业等优强企业。
(三)拓展信息渠道
用好市政府驻北京、上海、广州投资促进平台,在与北京市投资促进局、北京市朝阳区投资促进局就落实相关战略合作框架协议的具体推进措施进行深入沟通对接,确保各项约定事项落到实处,取得实效同时,积极与上海市、广州市、北京市海淀区投资促进部门对接,争取与其达成合作协议,精准把握终端投资信息,拓宽经济协作渠道,提升区域合作空间。
(四)夯实招商基础
按照筑党发〔20xx〕27号文件建设“一网三库”的要求,升级改版“投资贵阳”网,并以其为重要端口平台,统筹市、区招商引资各类资源,建立招商引资重大项目信息库、目标投资人信息库、闲置投资承载要素信息库,搭建招商引资信息化网络终端,提升招商引资效率和水平。
(五)精准策划项目
突出招商招展与产业结构调整相结合,紧扣中关村贵阳科技园、“5个100工程”建设需求,围绕高新技术产业、现代制造业、现代高端服务业、现代农业等产业的上下游产业,策划包装40个精品招商项目。
(六)完善考评机制
按照差异化考评原则,出台《贵阳市招商引资目标管理考核办法》,确保投资促进工作“目标明确、责任清楚、分级负责”,落实招商引资全年目标考核和招商引资服务评议“一票否决”制。
(七)建立会展资源库
按会展产业链发展要求,收集、整理全市展览企业、广告策划公司、宾馆酒店、旅游景点等会展业态企业信息,建立会展业资源数据库,促进全市会展经济健康有序开展。
(八)强化招展引会
围绕“产业办展、消费办展、市场办展”的.要求,积极向国家有关部委申(争)办符合全市产业发展导向的相关展会项目。同时,借助成功争办20xx年比利时布鲁塞尔烈性酒大赛的契机,大力开拓国外市场,力争引进更多的国外或国际知名品牌展会项目,提升贵阳的城市美誉度。
投资岗年度工作计划篇六
全力抓好项目投资。切实加大对基础设施、战略性新兴产业、服务业、民生工程、藏区发展等领域的投入力度,力争年全社会固定资产投资1700亿元以上。一是扎实做好项目前期工作。围绕规划和国家重点投向,谋划和筛选一批重大项目。力争格库铁路、新青川公路、祁连等支线机场、引大济湟西干渠、三江源二期等重大项目取得突破性进展。抓住三江源生态保护区调规的政策机遇,加快推进水电资源项目开发。特别是要加紧谋划3-5个投入和产出上百亿元的重大项目。形成谋划一批、储备一批、开工一批的良好格局。二是千方百计统筹项目建设资金。力争落实中央补助及地方财政资金510亿元,各级政府信贷及各行业部门融资315亿元,企业自筹330亿元,争取招商引资、利用外资和社会投资205亿元。推动银政、银企合作,努力扩大信贷支持规模,争取落实贷款345亿元。落实鼓励引导民间投资健康发展的相关政策,鼓励民营资本参与市政公用、政策性住房、水利工程和电力建设、土地整治和矿产资源勘探开发。做好企业发债工作。三是全力抓好重点项目建设。初步计划安排重点项目81项。力争完成投资600亿元以上。切实做好重大项目建前准备工作,要及时协调解决项目建设的土地、环评、安评、电力、运输等要素条件。落实项目问责制,严格项目建设程序。四是优化投资结构。提高工业投资比重,力争工业投资达到750亿元,增长20%以上。高新产业投资增长30%以上。引导非公经济主体加大投资,力争民间投资占固定资产投资的比重提高2个百分点。争取藏区、社会事业、民生领域以及三产投资有新的增长。五是继续加大地质勘查力度。计划投入地质勘探资金35亿元,加快推进地质找矿突破战略行动,努力把建设成为国家战略资源接续地。
促进消费需求增长。提高消费能力,落实国家拟出台的收入分配政策,完善企业工资正常增长机制和最低工资标准与经济协同增长机制,深化事业单位收入分配制度改革。推进民生工程货币化改革,贯彻落实好国家“三农”直补政策。提高目标考核奖励标准,制定实施房改货币化补贴方案。落实促进消费政策,完善鼓励居民合理消费的财税、信贷等政策,鼓励发展旅游、健身、文化消费和社会化养老、家政、医疗保健服务。发挥财政资金的撬动作用,抓好住房建设等投资促消费工程,继续实施家电下乡政策,落实好居民购买首套普通商品房的相关政策,促进房地产市场平稳健康发展。加快城乡流通体系建设,降低商贸物流成本和居民出行费用。优化消费环境,支持“万村千乡”、家政服务、早餐工程、标准化市场等工程建设,加大东部地区商贸零售业市场建设,引进大型知名企业集团,提升商贸零售业发展档次。加强文化娱乐、体育健身、宽带网络等基础设施,为提升消费层次创造条件。
做好经济运行协调。切实加强煤炭产需运衔接,保障发电及煤化工行业的用煤需求。统筹安排天然气资源供给,确保居民和天然气化工等行业用气。强化电力市场预测和电力供需分析,推进发供电企业和用电大户联动。落实外购电量,尽最大努力满足省内用电需求,力争全年供电645亿千瓦时。加强铁路运输综合协调,做好重建物资和钾肥、电解铝等重点行业物资调运,确保完成铁路运货量4200万吨以上。
保障重要商品供应。切实加强重要商品特别是生活必需品的产运销衔接,合理安排粮油肉的收储和投放。建立完善州地级储备制度,增加重要商品储备。建立省级蔬菜供销合作机制,加强与省内外蔬菜生产基地之间的联系,保证省内市场正常供应,重点保障和稳定冬春季蔬菜供应。抓紧“菜篮子”工程建设,加大投入,安排建设蔬菜大棚3万个,种植蔬菜面积达到75万亩,力争蔬菜自给率明显提升。加强养殖基地建设,增加畜禽产量。
减少商品流通环节。落实完善农副产品“绿色通道”制度,加强流通领域基础设施建设,支持推进农超对接、冷链物流和社区蔬菜直销网点建设,鼓励大型企业建立产供销一条龙的农副产品经营模式,减少流通环节。落实物流企业营业税差额纳税试点、用地等政策,加大对农牧产品批零场点建设的支持。鼓励郊区菜农到城镇直销蔬菜,增加平价蔬菜销售点,设立蔬菜早晚集市。
落实调控政策措施。加强对物价工作的领导和行政问责,加快建立保供稳价责任考评体系,实行调控目标州(市)长负责制,落实各级政府物价调控主体责任。发挥价格调控联席会议作用。完善应对市场价格异常波动的预案,合理安排政府管理价格调整的时机、节奏和力度。加强价格调节基金的征收、管理和使用,制订《省价格调节基金使用管理实施细则》,重点支持生产和流通基础设施建设。
做好市场价格监管。加强收费监管,规范收费行为,切实减轻企业和社会负担。清理规范农贸市场、零售商业企业等流通环节收费行为。制定出台学前教育收费管理办法,完善高等教育收费政策。加强门票价格管理,继续扩大免费开放。加强市场价格监测,及时准确发布信息,正确引导社会舆论和价格预期。严厉打击捏造散布涨价信息、囤积居奇、串通涨价、哄抬价格等违法行为。
统筹推进重点领域改革。加强顶层设计和统筹协调,在重点领域和关键环节取得新进展。推进文化体制改革。全面贯彻文化改革发展大会精神,落实各项政策措施,完善各级公共文化服务体制机制,完成文艺院团和非时政类报刊出版社体制改革等八项重点改革任务,提升文化活动的质量和水平,全面推动文化名省建设。加快医药卫生体制改革。巩固基层医疗卫生机构改革成果,全面推进公立医院改革和医药价格改革,重点抓好、格尔木市公立医院和14所县级公立医院改革试点工作。加快全科医生制度建设,健全全民基本医保制度,完善基层医疗和公共卫生服务体系。鼓励社会资本办医,积极发展医疗服务业。深化财税金融体制改革。推进预算和开支公开,增加对各地的一般性转移支付规模和比例。贯彻落实国家对增值税、房产税、消费税和资源税、环境保护税改革部署。推进农村信用社改革,培育面向小微型企业和“三农”的中小金融机构。深化行政审批制度改革,加快事业单位分类改革,全面完成青南三州乡镇机构改革。理顺工商、质监部门管理体制。深化国有企业改革,继续推进股份制改造,完善公司治理机制,完成木里煤田煤炭资源及企业整合工作。深入推进农牧区综合改革、林权制度改革、水管体制改革、供销社体制改革、户籍制度改革,增强农牧区发展活力。
着力提高对外开放水平。推进外贸发展。认真贯彻落实促进全省对外贸易发展的指导意见,鼓励和扶持民族服饰、电子材料等领域企业开展对外加工贸易。加快赋予各类中小企业进出口资格,-推动新能源、新材料、藏毯、特色纺织、农畜加工等产品出口。积极引导企业开拓新兴经济体出口市场,巩固扩大一般贸易份额。大力培育外贸出口基地。继续抓好对口援青工作,坚持无偿援助和合作开发并举,争取支援方扩大在青投资规模,力促签约项目落地投产,争取国家尽快出台对口拨肯投资买物工作量标准,加快推进援青项目建设。探索与周边省区建立长期化、制度化的协作机制,推进兰州一经济区建设。加强招商引资工作,加大对循环经济、高新技术、新能源、特色旅游业、现代服务业等重点领域优质招商项目的推介力度,谋划推进一批牵动性强、关联度高的重大招商项目,精心组织好“青洽会”、 “环湖赛”等赛事展会。深化与美国犹他州等在经贸、科技、环保、教育等领域的合作,推动中美绿色合作伙伴关系—青犹联盟创新合作项目的开展与落实。
2017年是重建的决战之年,力争完成重建投资150亿元以上,基本完成恢复重建主要任务。一是做好开复工准备工作。尽快完成项目工程的规划设计、审查批复、征地拆迁、土地核查确权、施工组织、电力物资、人员调集等保障,确侏四月份在建项目按期复工、所有新建项目开工。二是加快重建项目建设。全面实施灾后恢复重建总体规划,坚持民生优先、水电路先行,全力完成住房、学校、医院等直接关系群众生产生活的工程,强化生态环境保护。配合国家有关部门做好中期评估。三是抓好建后管理。加快房屋发证、工程竣工验收决算、资产移交,切实抓好竣工项目的运营管理、环境营造和治理工作。做好灾区群众的安置,加强对已建成小区的环境整治,提高社区管理水平。四是重视产业恢复提升。着力推进产业重建,大力发展特色农牧业、生态旅游业、民族加工业,促进经济、生态、社会和谐可持续发展。
投资岗年度工作计划篇七
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将连续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、伴着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、认识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广运用网上银行业务。
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求施行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实布满竞争和风险,所以到我营业部需要有肯定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定合适的岗位,从而提高员工的积极性。
2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作,关怀鼓励员工,强化员工的心理素质。
投资岗年度工作计划篇八
三年来,松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大,与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止20xx年第二季度,我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家,担保金额3亿元。
公司注册资本总金额9900万元,扩资增股5100万元,后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保贷款余额8500万元。 公司在发展的同时,不忘回馈社会,支付用于帮扶助困13.8万元。
今年,我们将在市经委的领导下,市中小企业信用担保协会的督促下,朝着自身行业规范发展,行业自律,有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。
一、为银保合作拓宽层次和空间,继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台,促进“三方”共创双赢。
(二、三级)地块35亩,筹建松银担保租赁大夏,钢贸生产资料交易楼,建立永久性综合服务平台,竭力打造降低融资成本,促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。
二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机,通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库,进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势,探索把控风险的有限最佳机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题,并研究不断改进和发展的相关工作举措。
二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。
目前,国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水,财务状况有所转弱。在此困难时期,主动与金融银行机构沟通,达成共识,精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通过“银—保—企”三方合作,才能共克时艰。一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神,通过担保公司甄别,择优选择实力底子较强,依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。
另一方面,我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识,要把中小企业融资担保作为主营业务,进一步加强与金融机构的合作,并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平,在支持企业发展过程中实现自身发展。
三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的服务。
在巩固市松川钢贸内客户和中小企业服务的同时,需内部建立健全机构设置及相关制度,改进和优化担保信贷流程,配合金融部门金融产品的创新,服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。
在当前经济相对困难的形势下,担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施,要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式,利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段,进一步拓宽中小企业的融资渠道,并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作,探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度,及时掌握中小企业金融服务信息。
投资岗年度工作计划篇九
从8月23日到公司工作已有近五个月的时间,从外围业务员到坐班,从无工资到每月四千左右的工资,感谢公司给予的机会和信任,在这五个月的工作中,也遇到了很多的问题,对于公司的发展,以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动,在投资这个行业,目前竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。
就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:
1, 能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所有的员工都非常的积极。但是关于这个方面由于门店的开张,我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友,这对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个投资公司工作总结年龄大多数的人是愿意把钱拿来自己做点什么,所以我的对象应该是中老年的人群,我的母亲是我的第一个下家,由他的发展而产生了我们小区接近有十位的客户,当然这十位客户如果处理的好的话也许会变成百位,当然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。
2, 就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且做到公平,公开,公正。当然也需要有人起带头作用,效果更好。提成方式这块,坦率说,公司对员工的提成也是相当不错的,但是在竞争力巨大的现实社会,提成也实实在在的成为原动力,又要考虑团队协作 ,也要考虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公司所定的制度去遵守。
3, 最后就是公司的业务方面,目前来投资的客户,3个月的居多,当然作为员工来说,不管有没有提成,我们首先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人认为这并不是提成多少的问题,如果6个月没得累计,3个月也应该没有累计,既然6个月有累计,在目前大行大市之下,3个月也应该有一个合理的规定。
申明,我个人并不为此的提成有什么意见,只是感觉从制度上来说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑在我们门店看来,60万是我们的基数,也是公司门店的成本,但完成这个基数后,多于的投资,不论3个月和6个月还有一年,应该是资金越多越好,当多出的资金形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一个月都没有什么影响。然后,公司可以加大广告的投入,我们公司对客户维护这块非常好,但是在广告投入这方面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司 的员工可能在告推广这方面做不到很好,这是多方面的原因,个人认为做不好等于不足,还不如外面请专门的人发放,成本是高了点,效果肯定有,我们公司的目前外来客户量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个人认为哈有一定的影响。
1. 个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年自己的改正。
2. 上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没有新的提议和偿式。
3. 个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大哥学习,模仿他们的成功经验。
俗话说磨刀不误砍柴工,经过20xx年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。
投资岗年度工作计划篇十
20xx年是公司改制后全面开展工作的一年,在五个月中,在王xx董事长的正确领导下,锐意创新,在各项重点任务上取得突破性进展,业务拓展也取得较大成效。为20xx年的工作推进奠定了良好的基础。其中,20xx年全年共完成委托贷款8370万元,超额完成上级交代目标任务近40%。为20多家县域内中小微企业提供委托贷款,有力推动县域内经济发展,在社会上取得了良好经济效益和社会效益。业务方式上有了新突破和新发展,改变传统的担保方式,降低企业进入门槛,进一步加大了对县域内中小企业扶持。
xx县工业投资有限公司投资发展部秉承扶持县域工业企业,夯实壮大国有资本的宗旨,将进一步完善过桥续贷业务及操作流程,改善风险控制措施,积极探索股权投资业务,努力落实上级交办的其他工作,为此制定20xx年工作计划。
根据20xx年全县工业和民营经济发展的要求,在确保国有资本安全的前提下,以建设创业发展平台为核心,以帮扶企业解决融资问题为突破口,创新委托贷款方式、方法,完善风险防控措施,推动县工投公司与县域企业共同发展。
1.20xx年力争完成帮助30家企业过桥融资,续贷过桥资金达1亿元的融资任务。
2.把握机会,争取年内可以参股安徽安元投资基金。
3.抓紧落实,力促合肥八中xx分校的建设取得实质性进展。
4.启动标准化厂房建设。县工投公司借鉴合肥市产投集团和界首市工投公司在工业地产开发与建设方面的先进、成熟经验,结合我县招商引资工作,力求实现标准化厂房建设。
1.做强过桥委贷业务。严格执行公司的《暂行管理办法》和《业务操作流程》,科学安排企业过桥委贷申请,减少空档期,提高资金使用率。在确保国有资本资金安全的.前提下,完善贷前调查程序,降低委贷风险,全年力争帮助过桥企业30家以上,完成过桥委贷总额1亿元。
2.加强投资部档案资料的建设,完善融资信息库。严格按照贷前、贷中、贷后调查程序,整理好企业在不同阶段的贷款调查资料,形成对企业贷款全流程的跟踪监控。根据公司近三年过桥委贷业务和商业银行反馈的信贷情况,对全县145家规模工业企业进行梳理汇总,客观评估,建立融资信息库。优选30家发展潜力好,信誉度高的规模企业和发展前景好、集聚度高的优势产业,在符合过桥委贷条件的前提下优先提供过桥资金。
3.落实上级有关部门及公司领导层交办的其他事务。努力配合上级部门做好产业规划、银企对接等工作,落实公司领导层交办其他工作,同时积极配合其他部室的工作。
1.强化党建工作。学习十八届五中全会、十六中全会精神和中央经济工作会议任务,强化投资部的政治意识、大局意识,严格执行《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,提高投资部员工廉洁自律和反腐倡廉的自觉性,营造风清气正的政治氛围。
2.完善业务流程,健全业务运作机制。继续做稳做好过桥委托贷款相关业务。在健全贷审会、投审会、票决制度的基础上,建立投融资重要事项议事制度;在完善风险管控机制的基础上,对过桥委贷业务坚持贷前调查、贷时审查、贷后检查的“三查”工作流程,确保公司资金安全平稳运营。
3.加强业务团队建设。加强新型投融资专业知识的学习,提高投资部员工的业务水平。积极组织员工考察、学习、业务培训,掌握新的业务知识,培养业务能力,着力打造“学习型、效率型、创新型、纪律型”的业务团队。