班级管理发言稿结尾
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
学校开展班级管理讲堂以来,前几周开奖的老师们也将心中所思所悟、工作心得一次次地为我们年轻教师倾囊相授、不吝赐教,聆听和拜读讲稿后每次都能对自己有新的提升。现在轮到我,突然觉得无话可讲,只能结合自己工作实际与这段时间的学习,与大家谈点感悟吧!
苏霍姆林斯基说过:“每一位教师不仅是教书者,而且是教育者。”从工作分工来看,班主任更接近于教育者,而科任教师则更符合教书者,但我想说的是在班级管理中,科任教师的作用同样重要,不仅要做好教书者,更要成为“教育者”。这个内容,以前的老师已经讲得很好,现在也不用我来画蛇添足,与大家交流下假如我是班主任希望科任教师如何参与班级管理。
这就是对班主任工作的最大支持。规范学生的日常行为,不仅协助了班主任工作,对我们自己的课堂也是一种提高。不能肤浅地认为课堂纪律、教室卫生、班级文化等等都是班主任的事儿,只管扫好自己课内的门前雪,只关心自己的教学成绩,只关心学生作业完成情况,从不主动了解、处理班级事务。实际上,这种态度不仅没有履行教师的职责、错失了教师树立自己威信、提高自己在学生心中威望的大好机会,对自己的科目成绩也只会带来消极影响。
教育和管理学生不仅仅是班主任一个人的事情,它应该是全体科任老师的共同事情。在与朱呈菊老师搭档的两年里,我在上课的过程中发现的问题,总是自己及时解决,绝不归到班主任头上后就推给班主任一了了之。我想如果那样的话,除了能有力的举证自己的无能外,概无其他。同时还将失去学生对教师最起码的尊重以及教师威信的认可,彻底地让自己在班级中沦为孤家寡人,造成难以消除的负面影响,就连自己的“太阳底下最光辉的职业”这一标签也该发霉了。因此,科任教师只有树立正确的合作意识,积极投身到班级管理中去,才能更好地与学生进行沟通,才能更好的树立在学生中的威望,才能营造更好的学习氛围,才能对科目成绩带来质的提升,让学生在心无旁骛的学习中自觉规范自身言行,成为班级管理的催化剂。
“不在其位,不谋其政”是千百年来深入我们骨髓的一句儒家经典,但这句话如果延伸到科任教师参与班级管理中来,是极为不妥的。虽然班主任较科任教师相比,享受着微薄的班主任津贴,受到领导、家长、学生的关注与赞誉更多,但这不能成为我们消极懈怠参与班级管理的苍白说辞,因为班主任承受的压力与质疑也更多。如果真这样想,那么就该反思自己的人生态度了。班主任与科任教师同为一个战壕的亲密战友,理应相互扶持,相互帮助,科任教师理应主动担责,除扫好自己门前雪的同时也要力所能及地管好班主任的瓦上霜。
简单的例子,比如学校周一安排完成黑板报或布置学生提交艺术作品,周四检查,我绝对不会拖到周三班主任回来完成。当然,这可不是什么高风亮节,因为我的心告诉我:假如我是班主任,我希望与我搭档的的科任教师这样配合我。我可不能成为连自己都看不惯的人。在班主任不在岗的时候,科任教师理应不分彼此,主动承担,为班主任解决好后顾之忧,成为班主任稳定的大后方,为班级规范化管理提供一支强大的镇定剂。
一个班级是师生共同的家,而维系这个家的纽带就是情感。俗语讲:“家和万事兴”。然而,班主任因为管理职责的原因,有时候必须去扮演白脸,不得不站在学生与家长的对立面,如不注意处理,很容易将关系搞僵,不利于和谐班级建设。这时候,作为任课教师,一方面要与班主任的管理思想及要求保持一致,不能胳膊肘往外拐,要在学生、家长面前维护班主任的威信;另一方面,要注意自己的次要性和辅助作用,注意掌握好度,切忌喧宾夺主,否则那就不是帮忙而是添乱了。
出现和班主任之间的沟通不畅导致学生和家长不知道要听谁的而无所适从,或导致本能很容易解决的问题出现反复拉锯。和班主任相比,学生可能更愿意将心中所思所想告诉科任教师,而这些都是班级管理动态发展的第一手资料。我时常深入到学生中间,走进学生心理,及时掌握每一位学生的思想动态,同时重视和学生家长保持联系,并深入细致地了解学生校外活动的真实情况,将了解到的与班主任沟通,以便于在学生出现意外状况时能够切当合理的解决。任课教师应该利用自己的才华、魅力把学生牢牢的吸引到集体中来,当好几方面因素的润滑剂,用关心换来真诚,彼此之间亲密无间、共同进步,才能最终解决好问题。
大家好,我是高二八班的xx,下面让我给大家介绍一下自主管理在我班的开展情况以及我班同学在自主管理过程中的所得和所思。
所谓自主管理,重在“自主”,而这也就是培养学生能自主管理能力的过程,只有培养出了学生的自主意识,自主管理的意识,自主学习的意识,这样的教学模式,开展的才是成功的,才是有意义的。与大家分享一下我班的自主管理的状况,不够完美,请多指教。
开展自主管理,首先变革的就是对座位的安排,由原先的排排坐创新为小组的形式,这样既有利于组内同学的学习互助,也能形成组与组之间的竞争意识,让同学们在竞争意识下更好的提升自我,完善自我。在最初分组时,班主任就报着不轻易放弃任何一名同学的态度,所以,分组时,先选出6名能力较强的同学担任组长,之后把成绩分成六段,再由组长从每段中选出一名同学,组成三男三女的六人组,这样既做到了均衡每个小组的实力,也能让小组内的文理互补,全面发展。
在平时学习,各小组基本能做到,组内问题组内解决,这让同学们的强势学科有了一定的巩固和提升,较薄弱的学科也在组内其他同学的帮助下有了显著的提升。此外,同学们还自发的推选考试中单科名次前三名的同学为该学科的负责人,当组内存在该科问题而老师又不在的情况下,就由对应负责人进行讲解。这样一来不会让问题过夜,遇到问题能得到及时解决,二来对于讲题人来讲也会受益匪浅。
我班的自主管理不仅体现在学习上,还体现在各个方面。班级实行积分评比制度,定有详细的积分规则,使得整个班级在团结大家庭的前提下,组与组之间展开良性竞争,比学习,比纪律,比卫生?正是这些无处不在的良性竞争让我们严于律己,让我们在一种危机意识下奋发图强。
开展自主管理已有些时日,虽然这其中还存在着例如更方便同学说闲话等这样那样的问题,但总体观之,还是利大于弊的,而且随着我们的长大,渐渐临近高三,同学们的自律意识和求学意识日益增强,自主管理体现出了无以伦比的优越性,相信这种新颖而有效的教学模式一定会在我们成长的过程中发挥更大更好的作用。
大家下午好,很高兴有机会和大家一起来学习班级管理的有关知识,今天我发言的题目是《如何做好班级日常事务管理》,不当之处敬请各位领导老师批评指正。
当你接过一个新的班级时,要尽快地建立班级量化管理制度,这样呢,在管理班级时,你就有据可依,有章可循。
在我们机电系现行的管理制度中,系部对每个班级都有班级量化和团支部量化的考核,也就是我们每周二开班主任例会发的那些成绩,那些成绩考核的主要依据就是系部针对班级制定的班级量化管理制度,那么如何将班级量化管理制度和同学的个人行为联系起来,那就需要制定奖罚分明的个人量化管理制度,个人量化管理制度涉及到班级日常管理的多个方面:如纪律、卫生、考勤等各个方面,它是以分数量化的形式出现的,比如有的宿舍发现了烟头,当然辅导员老师的教育是少不了的,但同时从班级管理制度上也应有所约束,如果找到责任人那就扣该同学量化分,如果找不到责任人就扣该宿舍每个成员的分,其实大多数同学都在意自己的分数的,尤其是大一的同学,因此该制度的制定在某种程度上限制了同学的一些不良行为,促进同学向良性化方向发展。(制度样本等)每周一式两份,一分交与班主任处,一份在班级张贴,是我们学期评选奖学金、年终评选“三优”以及毕业鉴定等的重要依据。
那么如何制定切合班级实际情况量化制度和如何去实施该制度是关键。制定时可有辅导员和班干部共同起草,然后同学讨论通过。可以在实施之初组织全班同学进行学习,让每个同学都明确那些行为是提倡的是加分的,那些行为是不合理的甚至是错误的是要减分的。在实施时,可有专人负责,一个班一般可设置两人(副班长或纪律委员)去具体实施,这项工作任务特别重,每天都要作记录的,周末还要计算出本周的成绩,然后公布与同学,因此需要责任心强和敢管、敢问的同学去执行,其他班干部和班主任起到一个协助的的作用,同学起到一个监督的作用,该制度在实施过程中不合理的地方,经同学讨论通过后可更改,目的只有一个,正确地引导同学的行为规范。
其实在该制度实施的过程中,需要班干部共同的参与,班干部分工不分家,比如班长全面负责和协调班级事务,团支书主要负责团里的活动,同时需要向具体操作量化管理的同学提供青年志愿者以及团里活动同学参加的一些情况等等。教室卫生由卫生委员具体负责,包括平时卫生和周二卫生,同时卫生委员需要向具体操作量化管理的同学提供本周同学教室卫生和包洁区卫生情况,生活委员主要负责同学宿舍卫生和日常生活等方面的事情,同时需要向具体操作量化管理的同学提供各个宿舍的每一次卫生情况等等,各种情况汇总后,可以算出本周每位同学的成绩。实践证明一只团结协作的班干部队伍,在班级建设中起到了中流砥柱的作用,所以合理地配置班干部对于班级管理至关重要。
另外,大家将上述工作分为两部分去做,团里的工作可以单独拿出去做,由团支书具体去操作,学期结束时,可以跟总成绩加一起,但可以每个同学团里的成绩更明确了,可以为评选优秀团员、优秀青年志愿者等提供更好的依据,从而更好提高同学参加青队活动积极性,上学期在06机电一班尝试过,效果不错。
辅导员工作没有什么惊天动地的大事,但是每天我们都会有事情要做的。其实一些事情我们可以随机应变的,比如我带的05级和06级的同学,我要及时把05级学生就业及专升本的情况反馈给xx级学生,给他们提醒为他们明年作准备,同时我也会把往届学生返回来的信息及时的讲给在校的学生听,我前几天还请原来的毕业生现在做得比较好的同学回来给在校的学生谈他们上班后的感受,以及在校期间应该怎样做最好,这种现身说教的方法与学生更接近,他们更易于接受,而且反映良好,这在我们的班级日志上都有很好的放映,(说到班级日志,我说两句)第六七周06机电二班实习数控机床、06机电一班实习plc两周下了,同学收获不少,同经验教训也不少,为了让下一个班级少走弯路,多学知识,周日晚上,我让两个班的班长互换到到对方的班级里讲感受和经验,把他们将要实习的项目让同学做到心中有数,这样可以使他们下一步的实习更有针对性和时效性。
总之,班级日常事务管理繁多而细碎,作为辅导员,我们任重而道远,首先要做好正确地引导教育工作,同时还应该认识到,做好班级管理工作并不是一件轻松的事,比如工作过程中要求我们辅导员,要有强烈的事业感和责任心、足够的耐心和细心和爱心,理解、尊重、热爱学生。同时工作中还要求我们要以身作则,潜移默化地影响学生,同时要求我们还要求我们要做到腿勤和嘴勤,要善于发现问题,并把问题解决在萌芽状态等等。
我愿意和大家一起共同努力,为我们机电系的学生管理贡献自己的一份力量。
谢谢大家!
您们好!
能坐在这里发言,我感到万分荣幸,但又感到很惭愧,因为在座的班主任、老师都是我学习的榜样,所以谈不上经验交流,只是借此机会向各位汇报我一学期的班级工作,说得不到之处请大家批评指证。
大家都知道,这一界的初三普班学生,不光行为习惯极其差,而且大多数学生完全放弃了学习,特别是还有一帮不象学生的、简直是现实版的“逃学威龙”,很是难管,所以一开学,我就给班级提出了“转变学生日常行为习惯”这一目标,从学生早起床抓起。开学初,学生的起床习惯是最差的,我坚持连续几天起早到寝室去,并提前站在教室门口,留意学生到教室早晚情况,及时作好记载。接着抓学生的午休纪律,只要搬个椅子坐在班级门口,学生就会有所收敛,不敢上串下跳。当然每天这样做是不现实的,我坚持一星期两次,对喜欢往外跑的学生作好记载。接下来就要很抓学生的晚寝纪律,及于我班这种情行,我只能严防死守了,这一学期里我几乎每个晚上都到学生寝室点人数、查就寝纪律。其次,要着重抓学生的卫生习惯,从教室到寝室,从早到晚要无时不刻、无处不在的督促检查卫生情况,并及时的作好记载,这样一来,每周的班会课就有了现存的材料了。
一学期的忙碌,收获不多,但总算是挺过来了,学生还是较
以前相比有所进步,说实话班级的这些转变和进步,最主要还是取决于我们的科任老师是否能团结合作,各科任老师细心的给学生谈话的情境历历在目,在此,我要忠心的感谢我们班的科任老师,是你们的支持和帮助,班级才会有这样的转变,谢谢你们!同时,也请你们这学期继续的支持我,帮助我,我相信我们班还会有更大的进步。
你们好!
首先,感谢各位领导给我这个机会,非常感谢!
其实,获得先进班,是九班的全体科任和学生的功劳,这个班我仅带了三个月,是他们打下的根基牢固,在这里,我代表九班的全体学生谢谢九班的五位科任,谢谢你们!
在这里,我仅将我带班的一些理念和方法介绍一下,希望对大家有一些帮助,不当之处,请大家见谅。
第一是带班理念——人、仁、忍、刃
人,在上次干事述职时已经讲过,核心思想就是“责任”,这里就不再赘述。
仁,即仁慈,一视同仁。我不会带着有色眼镜看待同学,我对每一个人都很好,不管他成绩如何。
刃,当忍无可忍的时候,就无须再忍,也就是你想治某个学生,那就一定一次性制服他,我就告诉学生,这个班我最大,我对,你就必须听我的,不听,你牛,你找人托关系找校长把我换掉或者你转班,否则:“是龙,你也给我趴着,是虎,你也要给我卧着”,你要有强大的气场威慑学生,让他有所忌惮,就像:“谁脑袋上悬一把刀,谁也不能安心睡觉一样”。举尹荣禧的例子。
第二是批评的方法——围“点”找“援”
“点”是什么呢?就是你抓到的学生的错误。“援”是什么呢?就是该学生的优点。抓到错误肯定会批评,但是你抓住这个错误往死了批评他,第一学生感觉自己这么差,没什么救了,容易破罐子破摔,就此更加堕落。第二也容易使学生产生抵触情绪,使你的教育工作很难展开,那么怎么办呢?我批评的时候往往是首先让他承认错误,先找到“点”。例如,上课睡觉,睡没睡?睡了,那就找到了“点”,然后尽可量多的给他找优点,例如劳动很勤奋;从来不迟到;寝室卫生干净;最近努力了一点等等,我信奉“世界上本没有垃圾,产生垃圾是因为放错了地方”,抓住一个缺点找到十个优点,学生一想:“哎!我在老师的头脑中印象还不错,老师还蛮重视我;原来我有这么多优点,我这个人也不错;我努力还有希望”等等,他也会感激你,有时宽容比惩罚更有力度。人是有感情的动物,我认为温情控制比法律控制更可怕,也更加强大、有力。
第三是语言技巧
宣布一项决定时,讲话要讲求一点技巧,例如“我想讲一件事,讲完我会问有没有人反对,反对下课到我办公室找我谈”,基本上没人会愿意去你办公室,因为反对的不用想就是那几个人,他不想去办公室“孤军奋战”,那就通过了。
第四是理念的灌输
“不要让回忆成为一种奢侈”
“人、仁、忍、刃”
“天道酬勤”“勤能补拙”
“要有‘刀’的精神,要做一把刀,不要做一把剑”
“有为才有位,有位才有为”
第五是竞技活动
我喜欢拔河,不是注重结果,而是过程,如果拔河能把学生拔到哭,不管结果是输是赢,你都是赢家。我在北方带学生拔河,输了,学生痛哭流涕,我知道我的目的达到了。我在寮中两年拔河都赢了,学生还是痛哭流涕,我知道我赢得不只是那张奖状,是团结。
第六,也是最重要的一条——“正”——人正、心正、做事正
你做了什么,学生是能看到的,任何人心目中都有一杆秤,学生能够称出你的好与坏。这里我只讲一点,寮中三年,尤其高二、高三,我早6:30,午1:50,晚10:15,整整“陪伴”了他们三年,不是我蠢不会做事,也不是不放心学生,是因为我认为做事要兢兢业业,首先对得起自己,其次对得起别人,学生临毕业送了我一句话:“老师,您是刻入我骨髓中的那位老师!”听到这句话,我认为我所有的付出都有价值了,这就是“正”,既然选择了远方,我会风雨兼程。
谢谢大家!
首先,请允许我向各位领导、同仁们致以节日的问候!今天,能同乡领导、优秀教师、优秀班主任在一起,共同庆祝第个教师节,我感到十分荣幸。感谢领导给我一次与大家交流的机会,说实在的,在座的各位班主任在班级管理上都比我有经验,比我做得好,我左思右想,总觉得我所做的事情太平凡、太平常,无经验可谈,如果说是经验倒不如说是班门弄斧。
a、俗话说“无规矩不成方圆”。要管理好一个班,就必须制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、纪律卫生检查制度、公物保管制度等。而这些制度的建立,应由教师协同班干部制定,然后交全体同学讨论、修改、补充,最后由班主任发布实施。制度建立之后,关键看执行。这时教师一定要率先垂范,起领导带头作用。
b、培养学生自我管理能力,实行“班务”自治。这样才能满足学生的参与
意识,充分发挥学生的主体作用,以适应未来社会竞争的需要。在教师的统一安排下,由学生自己组织一些活动。来锻炼他们的组织领导能力和积极参与能力,最大限度地发挥出他们的主观能动性和潜在的创造性。
二、关爱关心学生,培养学生自觉意识,使班级具有一定感染力。教师的赞美是阳光、空气和水,是学生成长不可缺少的养料。身为一名教师,首先应该是爱孩子。对全班学生,无论是品学兼优的好学生或是令人头疼的后进生,均应一视同仁,爱得公正,才能让学生信服。
三、坚持班主任与各科任教师相结合,科学完美地管理班级。我班之所以能取得好成绩,与全体科任教师的合作是密不可分的,特别是语文科任教师杨章明老校长,充分发挥出了主导作用。这学期他所教的语文科在毕业统考时取得了优异的成绩,成绩的取得是他辛勤耕耘、科学教学、合理管理换来的。
最新资料欢迎阅读关键在于如何去“培”与“转”。作为教师重要的是及时发现学生的闪光点,选择适当的方法方式去鼓励学生,让学生有信心有动力去学习。
总之,班级管理工作是一项复杂的工作,我们只有从点滴做起,从小事做起,因势利导,做到爱生如子,这样我们就成功了一半。最后,再次感谢各位领导的关心和同仁的帮助,祝各位领导、各位老师工作顺利、身心健康!谢谢大家!
学校开展班级管理讲堂以来,前几周开奖的老师们也将心中所思所悟、工作心得一次次地为我们年轻教师倾囊相授、不吝赐教,聆听和拜读讲稿后每次都能对自己有新的提升。现在轮到我,突然觉得无话可讲,只能结合自己工作实际与这段时间的学习,与大家谈点感悟吧!
苏霍姆林斯基说过:“每一位教师不仅是教书者,而且是教育者。”从工作分工来看,班主任更接近于教育者,而科任教师则更符合教书者,但我想说的是在班级管理中,科任教师的作用同样重要,不仅要做好教书者,更要成为“教育者”。这个内容,以前的老师已经讲得很好,现在也不用我来画蛇添足,与大家交流下假如我是班主任希望科任教师如何参与班级管理。
这就是对班主任工作的最大支持。规范学生的日常行为,不仅协助了班主任工作,对我们自己的课堂也是一种提高。不能肤浅地认为课堂纪律、教室卫生、班级文化等等都是班主任的事儿,只管扫好自己课内的门前雪,只关心自己的教学成绩,只关心学生作业完成情况,从不主动了解、处理班级事务。实际上,这种态度不仅没有履行教师的职责、错失了教师树立自己威信、提高自己在学生心中威望的大好机会,对自己的科目成绩也只会带来消极影响。
教育和管理学生不仅仅是班主任一个人的事情,它应该是全体科任老师的共同事情。在与朱呈菊老师搭档的两年里,我在上课的过程中发现的问题,总是自己及时解决,绝不归到班主任头上后就推给班主任一了了之。我想如果那样的话,除了能有力的举证自己的无能外,概无其他。同时还将失去学生对教师最起码的尊重以及教师威信的认可,彻底地让自己在班级中沦为孤家寡人,造成难以消除的负面影响,就连自己的“太阳底下最光辉的职业”这一标签也该发霉了。因此,科任教师只有树立正确的合作意识,积极投身到班级管理中去,才能更好地与学生进行沟通,才能更好的树立在学生中的威望,才能营造更好的学习氛围,才能对科目成绩带来质的提升,让学生在心无旁骛的学习中自觉规范自身言行,成为班级管理的催化剂。
“不在其位,不谋其政”是千百年来深入我们骨髓的一句儒家经典,但这句话如果延伸到科任教师参与班级管理中来,是极为不妥的。虽然班主任较科任教师相比,享受着微薄的班主任津贴,受到领导、家长、学生的关注与赞誉更多,但这不能成为我们消极懈怠参与班级管理的苍白说辞,因为班主任承受的压力与质疑也更多。如果真这样想,那么就该反思自己的人生态度了。班主任与科任教师同为一个战壕的亲密战友,理应相互扶持,相互帮助,科任教师理应主动担责,除扫好自己门前雪的同时也要力所能及地管好班主任的瓦上霜。
朱呈菊老师工作能力强,业务素质精,为人处世好,因此除担任班主任外,还承担少队部部分重要工作,经常外出学习、参与国培送教交流或完成学校交办的临时性、阶段性文艺活动指导任务等,常有不在校或在校到不了班的情况,这时我就只能独自坚守班级,在加上自己嗓子长期不舒服就更加苦不堪言了。对这事要说没什么想法,那是不正常的,可是这是谁都没办法的事情,只能从大局出发,服从工作需要罢了,将心比心地想一想,毕竟谁都不容易嘛!在此期间,班级内发生的事情,能解决的我一定会圆满解决,决不让朱老师分心解决;如遇学校临时安排的本该班主任完成的工作,也不分自己分内与分外的事来完成,如完成不了才告知班主任;能及时做的事情,绝不拖沓等待班主任来做。举个简单的例子,比如学校周一安排完成黑板报或布置学生提交艺术作品,周四检查,我绝对不会拖到周三班主任回来完成。当然,这可不是什么高风亮节,因为我的心告诉我:假如我是班主任,我希望与我搭档的的科任教师这样配合我。我可不能成为连自己都看不惯的人。在班主任不在岗的时候,科任教师理应不分彼此,主动承担,为班主任解决好后顾之忧,成为班主任稳定的大后方,为班级规范化管理提供一支强大的镇定剂。
一个班级是师生共同的家,而维系这个家的纽带就是情感。俗语讲:“家和万事兴”。然而,班主任因为管理职责的原因,有时候必须去扮演白脸,不得不站在学生与家长的对立面,如不注意处理,很容易将关系搞僵,不利于和谐班级建设。这时候,作为任课教师,一方面要与班主任的管理思想及要求保持一致,不能胳膊肘往外拐,要在学生、家长面前维护班主任的威信;另一方面,要注意自己的次要性和辅助作用,注意掌握好度,切忌喧宾夺主,否则那就不是帮忙而是添乱了。
出现和班主任之间的沟通不畅导致学生和家长不知道要听谁的而无所适从,或导致本能很容易解决的问题出现反复拉锯。和班主任相比,学生可能更愿意将心中所思所想告诉科任教师,而这些都是班级管理动态发展的第一手资料。我时常深入到学生中间,走进学生心理,及时掌握每一位学生的思想动态,同时重视和学生家长保持联系,并深入细致地了解学生校外活动的真实情况,将了解到的与班主任沟通,以便于在学生出现意外状况时能够切当合理的解决。任课教师应该利用自己的才华、魅力把学生牢牢的吸引到集体中来,当好几方面因素的润滑剂,用关心换来真诚,彼此之间亲密无间、共同进步,才能最终解决好问题。
大家好!
首先,感谢市教科所陈xx主任和xx镇校办领导给我一个与大家交流学习的机会;感谢今天在座的各位老师,牺牲宝贵时间静心听我发言。今天,我和大家交流的题目是《争做合格教师,革新班级管理》。
按照我原来的理解,所谓“合格教师”,就是师德没问题,把教书当工作干,能教出好成绩的老师。现在想想,要真正达到“合格教师”,其实并不那么简单。特别是刚刚工作的新老师,需要一个成长的过程。
首先,合格教师应该具备扎实的专业知识。以前我们常说,要给学生一杯水,教师要有一桶水。现在社会飞速发展,知识更新之快前所未有,仅有一桶水远远不够,需要及时更换,才不会腐臭变质。这就要求我们老师要做到“学而不厌”,与书为伴,跟着时代的节拍,走在时代前沿,让读书与网络成为我们的血液,帮我们更新营养,这样才能给学生永不枯竭的新知识。
其次,合格教师应该有健康的心理。老师的心理健康问题是一个不可忽视的问题。很难想象一个心理有问题的老师会教出合格学生。近年来的大量调查资料表明,有相当多的老师有心理疾病。部分教师自私心理严重,合作精神差,给学生和学校带来了不良影响。
第三,合格教师要关心学生的身心健康。我们常说“德才兼备”的人才才是真正的人才,可这些人才从哪里来?唐朝的韩愈在《师说》中曾说:“师者,所以传道授业解惑也。”其中,“传道”即传授道德观念,也就是我们时下所说的“思想教育”。没有良好的思想道德基础不可能成为真正的人才。当下,有些教师忽视学生的思想健康教育,或者只停留在口头上,或者停留于纸面中,或者简单粗暴一堵了之,没有真正关心学生的思想健康。我们应该树立三种精神:终身从教的献身精神,认真执教的敬业精神,爱生如子的园丁精神。
我想从三个方面来讲:一是确定目标,二是勤奋努力,三是坚持不懈。
1、确定目标
目标就是要达到的目的或境界,也可以理解为志向、理想和梦想。古语云:“志不立,天下无可成之事。”一个人没有目标,就像一艘轮船没有舵手一样,不可能到达成功的彼岸。目标可以有大有小,成功也可以有大有小。但只要是有所追求,就必须先确立明确的目标。自然界里喷泉的高度永远不会超过它源头的高度。而目标就是源头,成绩就是喷泉的高度。
我们敬爱的周总理在读书时便立下了“为中华之崛起而读书”的志向,最终成为全世界敬仰的伟大人物。我们要想成为一名合格教师,也不能没有目标。自己不能成为伟人,但我们可以尽自己的力量,为学生的成长和成才铺路搭桥,间接地实现自己的志向。
2、勤奋努力
有了目标,如果不付出努力,目标也会成为泡影。要实现目标,必须经过勤奋努力。高尔基说:天才出于勤奋。韩愈说:业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。华罗庚认为:勤能补拙是良训,一分辛劳一分才。
大家下午好,很高兴有机会和大家一起来学习班级管理的有关知识,今天我发言的题目是《如何做好班级日常事务管理》,不当之处敬请各位领导老师批评指正。
当你接过一个新的班级时,要尽快地建立班级量化管理制度,这样呢,在管理班级时,你就有据可依,有章可循。
在我们机电系现行的管理制度中,系部对每个班级都有班级量化和团支部量化的考核,也就是我们每周二开班主任例会发的那些成绩,那些成绩考核的主要依据就是系部针对班级制定的班级量化管理制度,那么如何将班级量化管理制度和同学的个人行为联系起来,那就需要制定奖罚分明的个人量化管理制度,个人量化管理制度涉及到班级日常管理的多个方面:如纪律、卫生、考勤等各个方面,它是以分数量化的形式出现的,比如有的宿舍发现了烟头,当然辅导员老师的教育是少不了的,但同时从班级管理制度上也应有所约束,如果找到责任人那就扣该同学量化分,如果找不到责任人就扣该宿舍每个成员的分,其实大多数同学都在意自己的分数的,尤其是大一的同学,因此该制度的制定在某种程度上限制了同学的一些不良行为,促进同学向良性化方向发展。(制度样本等)每周一式两份,一分交与班主任处,一份在班级张贴,是我们学期评选奖学金、年终评选“三优”以及毕业鉴定等的重要依据。
那么如何制定切合班级实际情况量化制度和如何去实施该制度是关键。制定时可有辅导员和班干部共同起草,然后同学讨论通过。可以在实施之初组织全班同学进行学习,让每个同学都明确那些行为是提倡的是加分的,那些行为是不合理的甚至是错误的是要减分的。在实施时,可有专人负责,一个班一般可设置两人(副班长或纪律委员)去具体实施,这项工作任务特别重,每天都要作记录的,周末还要计算出本周的成绩,然后公布与同学,因此需要责任心强和敢管、敢问的同学去执行,其他班干部和班主任起到一个协助的的作用,同学起到一个监督的作用,该制度在实施过程中不合理的地方,经同学讨论通过后可更改,目的只有一个,正确地引导同学的行为规范。
其实在该制度实施的过程中,需要班干部共同的参与,班干部分工不分家,比如班长全面负责和协调班级事务,团支书主要负责团里的活动,同时需要向具体操作量化管理的同学提供青年志愿者以及团里活动同学参加的一些情况等等。教室卫生由卫生委员具体负责,包括平时卫生和周二卫生,同时卫生委员需要向具体操作量化管理的同学提供本周同学教室卫生和包洁区卫生情况,生活委员主要负责同学宿舍卫生和日常生活等方面的事情,同时需要向具体操作量化管理的同学提供各个宿舍的每一次卫生情况等等,各种情况汇总后,可以算出本周每位同学的成绩。实践证明一只团结协作的班干部队伍,在班级建设中起到了中流砥柱的作用,所以合理地配置班干部对于班级管理至关重要。
另外,大家将上述工作分为两部分去做,团里的工作可以单独拿出去做,由团支书具体去操作,学期结束时,可以跟总成绩加一起,但可以每个同学团里的成绩更明确了,可以为评选优秀团员、优秀青年志愿者等提供更好的依据,从而更好提高同学参加青队活动积极性,上学期在06机电一班尝试过,效果不错。
辅导员工作没有什么惊天动地的大事,但是每天我们都会有事情要做的。其实一些事情我们可以随机应变的,比如我带的05级和06级的同学,我要及时把05级学生就业及专升本的情况反馈给xx级学生,给他们提醒为他们明年作准备,同时我也会把往届学生返回来的信息及时的讲给在校的学生听,我前几天还请原来的毕业生现在做得比较好的同学回来给在校的学生谈他们上班后的感受,以及在校期间应该怎样做最好,这种现身说教的方法与学生更接近,他们更易于接受,而且反映良好,这在我们的班级日志上都有很好的放映,(说到班级日志,我说两句)第六七周 06机电二班实习数控机床、06机电一班实习plc两周下了,同学收获不少,同经验教训也不少,为了让下一个班级少走弯路,多学知识,周日晚上,我让两个班的班长互换到到对方的班级里讲感受和经验,把他们将要实习的项目让同学做到心中有数,这样可以使他们下一步的实习更有针对性和时效性。
总之,班级日常事务管理繁多而细碎,作为辅导员,我们任重而道远,首先要做好正确地引导教育工作,同时还应该认识到,做好班级管理工作并不是一件轻松的事,比如工作过程中要求我们辅导员,要有强烈的事业感和责任心、足够的耐心和细心和爱心,理解、尊重、热爱学生。同时工作中还要求我们要以身作则,潜移默化地影响学生,同时要求我们还要求我们要做到腿勤和嘴勤,要善于发现问题,并把问题解决在萌芽状态等等。
我愿意和大家一起共同努力,为我们机电系的学生管理贡献自己的一份力量。
谢谢大家!
班级管理发言稿结尾(九篇)
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