生产运行半年工作总结 生产管理半年工作总结(5篇)
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时间:2023-03-03 00:00:00    小编:讲真相和实话

生产运行半年工作总结 生产管理半年工作总结(5篇)

小编:讲真相和实话

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产运行半年工作总结 生产管理半年工作总结篇一一、过去半年的工作回顾:

1、生产任务完成情况

(1)大钢转炉二次、铁水预处理及火切机除尘设备的生产制作;

(2)鞍钢恩德炉喷吹系统的生产制作;

(3)云南德钢喷吹系统的生产制作;

(4)吉林成大除尘设备的生产制作;

(5)内蒙古万华喷吹系统的'生产制作。

以上工程生产部根据公司下达的生产工期,及时制定生产计划,并按此计划组织实施生产,并在生产过程中要求员工按操作规程及生产作业指导书进行自检及互检,发现问题及时与相关部门联系,并进行处理,保证了产品的质量。由于对产品质量的重视,因此上半年生产中未出现重大质量事故,产品质量较以前有了一定提高,同时按时完成公司下达的各项生产任务。

2、工作中存在的问题

(1)生产现场管理中存在的问题,车间的生产作业环境不清洁,各种生产设备及吊装工具摆放不整,没有做到定置、定位管理,原材料及产成品摆放不整,标识不完整,未能按规定区域摆放;

(2)安全生产管理中存在的问题,没有按相关规定对员工定期进行安全生产教育培训,员工的安全生产意识较差,因此工作中违反安全生产操作的事件时有发生,生产现场安全通道不畅,存在诸多安全隐患;

(3)质量管理中存在很多问题,有些操作者没有严格按生产作业指导书及生产工艺堆积进行生产,而且对产品的自检和互检做的不到位,导致生产过程中产品质量问题时有发生;

(4)设备管理上存在的问题,对设备的日常维护及保养做的不到位,设备带病运转的现象时有发生;

(5)低值易耗品管理不严,生产现场焊条、角磨片等随处可见造成极大浪费。以上存在的问题,是我们在日常工作中没有严格按质量管理体系的相关规定来执行,因此在今后的工作中要加强对员工培训、宣传贯彻质量管理体系的相关规定。

二、下半年工作打算

下半年,生产部要认真总结上半年的工作,发扬成绩,克服不足:

(1)要加强质量管理,提高员工的全员质量意识,使我们生产的产品在质量上有更大的提高;

(2)加强设备管理,做好设备的维护及保养工作,杜绝设备带病运转;

(3)加强现场管理,做到设备及原材料等要定置、定位摆放,保证现场工作环境清洁工;

(4)加强安全生产管理,定期对员工进行安全生产培训,杜绝违反安全操作堆积的事件的发生;

(5)加强对低值消耗品的管理,严格按公司的相关规定执行。

总之,下半年我们生产部在各项工作中,严格遵守质量管理体系的相关规定,努力工作,保质、保量完成公司下达的各项生产任务。

生产运行半年工作总结 生产管理半年工作总结篇二回顾过去半年的工作历程,在公司及各位领导的正确领导和支持下,我们锅炉车间全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及领导交给的各项运行工作。实现了日常运行指标完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。在即将过去的半年里,我们主要对以下几个方面的工作进行总结:
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