2025年年终工作总结讲话稿大全(精选12篇)
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时间:2023-04-01 00:00:00    小编:-丨清妍丨-

2025年年终工作总结讲话稿大全(精选12篇)

小编:-丨清妍丨-

在写总结时,我们应该客观地分析自己的优点和不足,找到改进的方向。写总结时,可以请教他人的意见和建议,以得到更好的完善。以下是小编为大家收集的总结范文,希望可以给大家提供一些写作的参考和借鉴。

年终工作总结讲话稿篇一

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁:。

大家晚上好!在这个辞旧迎新的时刻,在这个收获的岁月,在这个充满激情的夜晚,我们欢聚一堂,共迎充满美好和希望的20xx年。在此,我谨代表xx控股集团董事会向你们表示最美好的祝愿,祝你们身体健康,工作顺利,万事如意,阖家幸福!并通过你们向xx的全体干部、员工表示最诚挚的节日问候,祝大家新年好!

跨过新年的门坎,让我们再一次回首即将逝去的岁月,爱抚奋斗的足迹,亲吻成功的喜悦,感受收获的汗水。20xx年,是xx集团具有里程碑式的一年,是大发展、大布局、大跨越的启程之年。集团上下在控股集团董事会的领导下,织带、锦纶等传统产业继续领跑全国,全集团实现企业效益增长30%以上。工业、大健康、旅业、金融业、新兴产业等五大产业板块着手实施多元化战略布局,齐肩并进,正在向实现“三千目标、伟大xx梦”强力迈进,展现了xx伟业无穷的生机和活力,取得了可喜可贺的成就,主要有以下六个方面:。

集团产业在20xx年克服了重重困难,在下游厂家订单减少,需求不旺,供需状态失衡的状态下,通过大家的努力拚搏,仍然稳中有升,销售业绩,企业效益都取得了较好的增长,企业效益与上年同比增长了30%以上,值得可喜可贺。

20xx年集团紧密围绕“集团改革、绩效提升年”的主旨内容,把家族治理、董事会运作、集团管控、财务管控四大体系成功落地,已陆续在推进运行。控股集团设置十大事业部,实施多元布局战略,创新了“创新+3:4:3”工作法,建立了订单、派工单管理,全面推行预算管理,制度体系建设不断优化科学,工作成果得到量化展示。集团把科学管理从集团向分公司、车间、班组延伸,提升工作效率,形成了发展合力;xx创新了8大管理体系建设,有效地推进科学管理。

项目建设是集团20xx年最闪光的亮点。xx商业广场项目建设已进入尾声,xx酒店已基本竣工,已在筹备开业;xx全面进入装潢阶段;xx项目设备安装基本完成,目前正在进行调试;xx项目前纺主体工程已结顶,后纺已安装24台加弹机;大丰石化项目厂房正在打桩,宿舍主体已完工,设备陆续进入订货阶段;未来城和天丝项目作为xx市重大产业项目已经签约,目前已全面启动筹备工作,进入申报省重大产业项目阶段;办公大楼正式竣工,喜迁入驻;环球公司、xx整治项目取得实质性成果,正式投入试运行。这些项目的实施,增强了xx未来发展的竞争实力。

科技创新是企业的生命。20xx年,xxxxx在科技创新工作中,成效显著,实现国家知识产权管理标准贯标成功,成为义乌市首批贯标样板企业;成功申报国家外观专利4项;通过省级新产品验收和“浙江省aaa标准化良好行为示范企业”的复审;荣获“浙江省aaa守合同重信用企业”称号、xx环保专项资金奖励、xxxx和xxxx科技进步奖、xxxx政府质量奖,引领了同行业的技术水平。xx推广的针织、机织、包覆纱、织袜新产品20多项,取得丰硕成果。

企业的竞争就是人才的竞争。过去的一年集团始终把人才作为企业发展的根本,从优化组织结构着手,大量招贤纳才,共引进各类中高端人才100多名,实施“铸鼎工程”,建立多层级人才培养体系,加强了干部十五个能力的培训提升,不少优秀人才脱颖而出,成为企业发展的中坚力量,真正实现人尽其才、才尽其用,适才适用、优才重用的机制,为人才搭建了广阔的施展平台,为实现集团“三千目标”和伟大“xx梦”奠定了坚实的基础。

文化理念的提升,是一个企业发展的动力所在。20xx年,控股集团对“xx梦”进行了深刻阐述,不断丰富“三稳三进”和“三千目标”的发展思想,以“高、大、宏”的战略眼光,顺大势、做大事”。全集团发扬“鸡毛换糖精神、延安精神、亮剑精神”,凝聚人心,鼓舞士气,稳定队伍,激发了xx发展的强劲动力。

收获着这些丰收的喜悦,我们不会忘记与我们共同奋斗的全体xx人。这些成绩的取得,既是我们共同奋斗的结果,更是全体xx人汗水和智慧的结晶。20xx年已在向我们挥手告别,让我们把这些难忘的、美好的记忆,载入xx发展的光荣史册,让xx的未来,铭记住我们今天的每一个人。

关起昨天的门窗,推开新年的大门,我们已向20xx年阔步走来。新的一年,我们要整合各方面的资源和力量,励精图治,奋力进取,以昂扬的斗志,以巨大的智慧之笔,书写20xx年xx发展的美丽华章,向xx创业20周年庆典献上一份丰厚大礼。为此,20xx年我们将重点抓好六个方面工作:。

一、积极争取政策资源,推动产业转型升级。

20xx年,是集团实施多元化战略的开局之年,是转型升级开拓创新铸就伟大xx梦的关键之年。我们要认真贯彻落实十八届三中全会和中央经济工作会议精神,认真做好国家、省、市相关政策解读,积极争取政策资源,分享政策红利,推动产业转型升级。科学编制集团“五五”发展规划,集团十年战略发展规划纲要,提早进行战略布局调整,着力围绕两大目标:一是以建设财团型企业集团为目标,为集团持续稳定发展提供强有力的金融支撑;二是以转型升级为目标,推动产业提升,深化科技研发和品牌建设工作,构建航母级企业,为集团的百年基业打造坚实的产业支柱平台。

二、加大深化改革力度,提高企业经济效益认清形势,审时度势,面对出现的新情况,新变化,我们要提高认识,统一思想,迎接新挑战。加大集团深化改革力度,完善落实董事会运作体系,推动集团“智库”建设;加大风险防控体系和机制建设;深化推进集团母子管控体系改革、集团财务管控体系改革、人力资源体制与薪酬制度改革;积极探索研究完善集团事业部制管理模式、体制与机制。全面推进集团信息化管理系统建设,完成erp项目和网银系统项目等信息化项目的实施和提升。创新管理,打造科学管理平台,开源节流,降低成本,压缩投资,降低负债,缩减人员,减少费用,经营目标增长计划在30%以上,提高企业经济效益,增强企业核心竞争力。华鼎锦纶确立20xx年为“组织、服务、学习、管理提升年”,多项改革齐头并举;xx织带集团将20xx年确定为“产业提升年”,重点开展“机制创新、产业提升”,强化管理,稳中求进。

三、推进人才队伍建设,打造尖端人才团队。

我们要以先进的人才理念为指导,加大人才引进,加快人才培养,加强人才队伍建设。进一步贯彻落实“六人”、“八才”的用人理念,构建科学的职业经理人平台体系,加强“人文、人才、人心”建设,把人才队伍建设纳入xx长期发展战略规划,建立一支高素质、高技术、高学历、高水平的人才队伍,为实现伟大的“xx梦”提供强有力的人才支撑。

四、加快推进项目建设,打造多元发展空间。

20xx年,是集团重大项目全面推进年。一是抓住十八届三中全会的政策机遇,推进成立民营银行和企业上市的筹备工作;二是未来城项目和天丝项目的落地和开工;三是力争大健康项目的启动;四是全力推进一批在建项目投入运营。xx开元酒店拟定于2月18日开业试运营;xx万豪国际酒店建成开业试运营;杭鼎切片一期项目一季度末进行试生产,二期项目建设启动;大丰石化争取一期一阶段建成投产,二阶段正式启动;华鼎三期项目建成投产。建立完善融资保障平台,为项目建设服务,构建多层次的战略资源,推进政经联盟、产经联盟关系,开拓创新,积极有为,建功立业。

五、深化企业文化内涵,打造xx人精神家园。

xx文化是xx20年来科学发展的结晶,是先进思想和理念的积淀,是xx人共同的精神支撑。20xx年,是xx控股集团建企20周年,届时将开展20周年盛大庆典活动。加强企业文化建设,深化企业文化内涵,关爱员工,尊重知识,积极开展各项文化活动,丰富完善企业文化核心价值体系,架构多元的企业文化建设平台,努力将xx打造成文化型、知识型、学习型、创新型、活力型的伟大公司。

六、加强安全监管,树立和谐形象。

安全是企业发展永恒的主题。新的一年,我们要把安全工作放在各项工作的首位,坚持“预防为主、安全第一”,完善安全工作细则,强化安全生产责任,落实安全生产措施,建立安全生产理念,增强安全生产意识,加强安全工作管理,营造安全生产氛围,实现xx安全、文明、和谐、健康发展。

各位领导、各位来宾、各位同仁,新年的钟声即将敲响,xx的明天会更加辉煌。让我们携起手来,昂首阔步,迈向20xx年。新的一年,新的梦想,新的追求,新的希望,已向我们敞开了胸怀,迎接并拥抱智慧的你,勤劳的你,果敢的你,让我们跳起欢快的舞步,为美好的明天激情高歌!

谢谢大家!

年终工作总结讲话稿篇二

尊敬的各位领导:

大家好!

20xx年是洪达xx起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻xx集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达xx打造成山西高档车维修行业品牌,为争取在20xx年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展,全年工作总结如下:

从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作责任落实到岗,同时制定了20xx年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。

秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。

公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们要让自己走出去,把顾客请进来,通过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。

在加入xx集团的大家庭以来,集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。

对员工的管理上坚持“以人为本,人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平,提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着“教育为主,处罚为辅”的原则,和员工交心,做朋友。使员工思想稳定,工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失,促进了各项工作的顺利开展。

满意的员工才能创造满意的服务,为了得到客户的认可,我们提供了机场接送服务,有的客户半夜到达,我们的员工就半夜起床去接,送了客户再回去睡觉,第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通,我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上,为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。一次,客户的车坏在了呼和浩特,为了不耽误客户的行程和生意,我们把公司的代步车连夜拖到呼市,让客户开我们的车继续办事,我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目,在这里,我代表公司,代表集团向我们这些最可爱的员工道一声:你们辛苦了!感谢大家,我们的付出客户感受到了,我们的辛苦正在获得回报。

即将过去的一年里,我们虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但在我们的工作中仍然存在着一些问题,例如:市场营销的力度还不够,对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里,我们全体员工将继续在集团的引领指导下,重点梳理,努力提升,勤奋自律,求变创新。为给集团创造更大的价值而努力,为把洪达xx打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!

年终工作总结讲话稿篇三

20xx年在区委、区政府的正确领导下,我局深入贯彻落实党的和xx届中、四中全会精神,积极开展党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕区委、区政府的决策部署,强化了市场价格行为的监管,努力保持价格总水平基本稳定,并取得了一定成效。现将20xx年价格工作情况及20xx年工作思路报告如下:

(一)稳价控价工作持续推进。

1.坚持市场价格监测预警工作。

贯彻落实好省、市控价工作部署,坚持开展生活必需品价格的市场监测,保持每周对6个固定监测点的8大类61种商品价格的采集、分析,重点关注容易诱发价格总水平较快上涨和社会不稳定因素的商品价格动态。全年共编辑发布主要副食品价格趋势分析48期,《价格信息》出刊12期,为区领导和相关部门领导了解市场价格信息提供服务。

2.做好价格政策宣传工作。

一是在“3.15”、“价格宣传周”等宣传活动期间,开展价格维权宣传活动,发放“价格宣传册”“明码标价宣传单”等宣传品,现场剖析讲解价格欺诈的表现形式,受理价格举报投诉,增强经营者价格自律意识和群众维权意识。

二是充分利用好政务网部门网页和政府信息公开两个网络平台,及时将部门动态、行政职权、价格举报投诉、市场价格走势及窗口办事指南、表格、结果等内容上网公示,同时将区属47家行政事业性收费单位涉及教育、民政、司法、人力资源和社会保障、国土管理、住房城乡建设、卫生、法院、环保等9个系统,23类收费项目及标准进行收集整理,分门别类以表格形式在区门户网站本单位网页上进行公示,并附相关政策文件依据,方便群众查询和解读。全年共更新子网站网页信息218条,政府信息公开信息98条。

三是用好政务微博等新媒体方式,解读价格政策、回应群众关切。共发布新浪微博66条、腾讯微博73条,与网民互动43次。

(二)日常价格监管不断强化。

1.开展网格化价格监管尝试。成立价格应急处置小分队,对十个街镇开展网格化监管,及时收集、分析市场价格情况,重点对节日期间市场价格异常波动和突发事件做出快速反应和现场处置,确保消费价格水平基本稳定,维护正常的市场价格秩序。

2.开展了节假日市场价格监管。在元旦、春节、五一、中秋、国庆等期间,抓好节假日及应急时段的市场价格检查。重点检查与旅游相关的餐饮、购物、停车、景点门票等价格及景区附属停车场收费,切实减轻群众假日出行成本;严查商品零售虚假标价、模糊标价、虚构原价、变相提价以及不履行价格承诺等价格欺诈行为,维护消费者合法利益。

3.坚持经常性的明码标价检查。

一是配合全国、省、市文明程度指数测评工作,从4月份开始,保持明码标价常态化管理,重点对6个农贸市场、10家大型商场(超市)、5条商业大街的明码标价情况开展了多次全面巡查检查。在加强与各市场、超市及卖场负责人沟通、联系的基础上,重新制作了近百面标价牌,购买了不干胶式标价签送到的商户手中,并督促、指导、协助做好明码标价工作,标价率明显提高。

二是配合坊巷申请5a景区评审活动,对坊巷、景区范围内及路、路、坊等景区周边的商铺的明码标价开展检查整改,纠正不规范标价行为。在近2个月边宣传、边检查、边整改中,所有商家都有所行动,给予配合,景区沿街商铺及周边大部分商店基本做到了明码标价,并尽量做到规范齐全。

(三)重点领域价费专项治理常抓不懈。

1.开展涉企收费专项检查。结合政府职能转变,以减轻企业负担为主线,从2月24日开始,开展为期**个月的涉企收费专项检查工作,重点对国家明令取消及免征的收费项目继续收费、擅自设立收费项目及收费标准收费、不执行优惠减免政策规定多收费、行业协会利用行政职能强制入会并收取会费等违规收费等行为进行查处。涉及区建设、交管、环保、工商等多个部门。

2、开展教育收费专项检查工作。根据国家发改委、教育部开展全国教育收费专项检查的要求及省物价局的工作部署,从11月25日至12月20日,与区教育局组成联合检查组,重点对全区各中小学校、幼儿园、教育行政部门及其事业单位,20xx年秋季开学以来义务教育阶段择校收费情况、公办普通高中“限”政策执行情况、中外合作办学收费行为、贯彻阳光价费和价格服务进校园工作等4个方面进行检查。

3、停车收费专项检查工作成效显著。根据市物价局的统一部署,抽调精干力量,分2个检查小组,出重拳对群众投诉热点之一的停车收费问题,开展为期一个月的全面检查,重点是辖区范围内各类停车场明码标价执行情况及列入政府定价目录的停车场收费标准执行情况。通过检查整治,规范了一些医院、物业小区、社会公共停车场等收费单位的明码标价行为;对一些原来问题比较多、群众投诉比较集中、乱收费问题比较顽固的停车场所,通过现场督促整改、立案查处等措施进行整治,情况也得到了较大的改善。

4.开展20xx年度行政事业性收费审验工作。与区财政局联合,采取上门审验和单位送审的方式,对我区46家具有收费职能的行政事业性单位的收费情况进行年度审验。审验中,对发现的一些单位存在着票据使用和填写不够规范、收费公示栏陈旧破损、内容标示不全等细节问题,审验小组及时给予指正。

5.启动收费许可证换证工作。收费许可证**年一换,今年为换证年,为确保换证工作顺利进行,专门行文对换证范围、换证程序、提供资料、有关事项等作了通知,同时在政务网上提供办事指南及收费许可证申请表下载,公布联系电话,开展预约服务。通过换证,进一步清理规范了执收单位的收费政策依据,取消了一些过期或使用不当的政策依据;重新明确了行政事业性收费的主体,变更部分单位的执收部门;运用全国行政事业性收费动态管理系统,实现了对收费单位全方位的动态管理。

6、稳增长促改革调结构惠民生政策措施进一步落实。根据《稳增长促改革调结构惠民生政策措施落实情况跟踪审计主要内容》中关于清理取消不合理、不合法的行政事业性收费内容,20xx下半年以来,我局相继取消、调整了部分行政事业性收费单位的收费项目和标准,如取消了区园林局“绿化费”项目、区房管局“房地产档案收费”项目,下调了区司法部门“证明财产继承、赠与、接受遗赠”、“证明其他有法律意义的文书”等部分“公证收费”项目的收费标准。

(四)群众价格诉求办理反馈工作得到加强。

一是认真做好“12345”、“”平台的价格投诉受理工作。继续实行举报与检查联动机制,强化投诉件在受理、批办、查处和反馈等各环节的规范化管理,畅通价格咨询和举报渠道。加强值班工作,日常工作段、节假日干部分别轮流值班,局领导负责带班,做好群众来电、来访工作。全年共受理群众价格举报投诉224件,罚款处理8家,罚没金额3320元,责令整改51家。

二是“全国价格举报管理信息系统”联网运行。成立了领导小组,合理调配人员,明确分管领导、举报热线工作人员、执法人员等各系统角色的人员安排和职责分工。及时响应、正确处理广大人民群众的合理价格诉求,确保系统开通后价格举报业务的正常运转。

三是开展了12345便民服务拓展项目建设。配合区数字办,组织业务骨干对我局所承办事项的办事基本要素、办事表格、所依据的政策法规以及常见问题等的完整性和准确性进行采集、梳理、确认。明确政务拓展服务的经办人员、分管人员、方通话人员的工作职责,保持通讯畅通,及时解答群众咨询,提升服务内涵。

(五)窗口服务质量得到进一步提升。

一是对入驻区行政服务中心的事项,实行标准化管理,提供规范化服务,各项工作走在前列,多次受到区行政服务中心的表扬。全年在窗口共受理收费许可证办理(含申领、变更)47件次,民办培训单位(含幼儿园)收费报备40件次,都在规定时限内及时办结。

二是以积极主动的态度对待窗口服务,如在新成立的区食药局申领行政事业性收费许可证过程中,窗口人员对涉及收费主体、范围、项目、标准及依据等相关政策进行认真指导理顺,并及时办理收费许可证相关手续,督促行政职能部门做到依法依规、亮证收费。

三是发挥物价部门协税护税的作用,协助做好综合治税工作。指定专人负责涉税信息传递和日常联系工作,积极配合区财政局,及时上报相关经营服务性收费项目及标准的调整信息。

(六)干部队伍作风建设进一步改善。

1.认真开展党的群众路线教育实践活动。围绕“为民务实清廉”主题,始终贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,做到认识到位、措施得力,按规定动作完成各阶段任务。组织召开了领导干部专题民主生活会和党员干部组织生活会,认真开展批评与自我批评,分析查找单位及个人在“四风”方面存在的突出问题,提出了10个方面的改进措施和办法,已全部整改到位,在纠正“四风”、改进作风上取得了明显成效。

2.加强党风廉政建设。始终把落实反腐败惩防体系建设和党风廉政建设工作作为一项主要工作来抓,落实中央关于改进作风,密切联系群众的“八项规定”及省、市、区改进作风的若干规定,认真开展会员卡清退,党员领导干部做到零持有、零报告;按规定做好配偶及子女移居国(境)外调查统计工作,本局领导干部和职工没有裸官现象;从严从紧抓好公务活动,杜绝公车私用、公款吃喝等现象的发生,公务接待为零,公车班后和节假日期间实行定点停放。今年未发生党风廉政建设责任制追究案件和领导干部廉洁自律案件,全局干部也未发生一起违法违纪和效能处罚行为。

3.加强干部职工的教育培训。加强干部理论学习和业务培训,开展干部职工社会主义核心价值观教育,选派骨干力量到省局、市局参加培训,提高干部素养,把思想和行动统一到中央精神上来。积极参加“优质服务窗口”、“平安先行单位”和“文明单位”评比活动,树立执法良好形象,形成讲道德、重修养、尚清廉的良好风尚。

4.加强机关作风建设。针对日常工作的需要,创新管理制度,对现有11项规章制度如《车辆管理制度》、《值班制度》,重新进行了修订补充,同时新增了《举报件查处、反馈制度》、《明码标价巡查检查制度》二项管理制度,用制度管人管事,确保管理常态化。开展了作风建设、清理“吃空饷”等专项整治活动和民主评议政风行风活动;深化了“马上就办”行动,加强机关效能建设检查,局领导带头抓整改,当表率,杜绝“庸懒散”现象。

5.重视政府信息公开标准化建设。建立健全了政务公开规章制度,制定政府信息公开保密审查制度,确保及时、规范公开政务信息。对内公开按规定的八种表格,每季度对通讯费、接待费、车辆使用费、差旅费等内容进行公示,并做好页内资料的收集整理及归档。下半年落实财税体制改革、推动实施公开透明预算制度的总体部署,对本单位20xx年“公”经费决算情况、决算说明,20xx年预算说明及“公”经费财政拨款支出预算等在单位网页上长期公开,方便监督。

6.开展法制宣传教育和依法治理工作。

一是加强了干部职工学法、用法、依法行政的宣传教育和学习培训,提高执法人员法律素质和依法行政、依法管理的意识及能力,依法依规扎实有效地开展各项价格执法工作。

二是重新对行政职权进行再梳理。依据相关政策及法律法规,对所拥有的行政权力进行了清理审核。明确了职权运行各环节的责任科室、人员,编制行政职权工作流程图,标注风险防控点和防控措施。清理后我局共保留行政职权47项,其中:行政处罚类42项、行政监督检查类2项、其他类3项。

三是建立了行政执法与刑事司法衔接工作机制,指派专人参加“两法衔接”信息共享平台培训,熟悉衔接工作有关知识和具体要求,强化依法移送、受理、立案等意识。对在执法检查中或接到群众举报时发现的违法行为,经立案处理的一般案件,依托“两法衔接”平台,积极推进网上移送、网上受理、网上监督,形成执法、司法的合力,提高“两法”衔接工作的效率,切实保障人民群众的合法权益。

四是认真开展《保密法》的学习宣传工作,对保密文件严格管理,对电脑及设备中可能存在的失泄密情况进行了认真检查、登记,所有电脑全部安装了隔离卡和正版操作系统及正版文字处理软件、杀毒软件,确保保密工作万无一失。

年终工作总结讲话稿篇四

尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:

你们好!

今天的年终总结表彰大会事实上就是实业发展有限公司的一次盛大阅兵式———展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴,向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信,百姓大药房在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。

众所周知,百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半,却受到了惠州市民广泛的认可及好评。20xx年对于百姓来说,是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下,百姓实业有限公司取得了飞速的发展,特别是百姓大药房,4月份下角店开业,不到六个月的时间便顺利通过gsp的认证。随着业务的不断的拓展,于12月份xxx大药房第六家分店龙津店的顺利开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理,更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及配合,百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有限公司在20xx年会迈上一个更高的台阶,让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,有一定的压力与影响,但只要我们把细节做好,服务做细,秉承“一切为了百姓,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严格把好药品质量这一关,让所有顾客买到放心、省心、安心的药品,在保证药品平价的同时注重药品质量,只有将这软、硬件同时提高,我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。

展望20xx年,百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展道路,为了实现更高的目标,我们在06年的工作重心大概有三个方面:

平价只是一个前提,让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高,以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。

药品是一种特殊的食品,关系到每一个消费者的健康问题,故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节,保证顾客买到放心的药品。

随着百姓的不断壮大,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设也是06年我们工作的重心。

百姓的发展离不开每一个员工,我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此,我向在坐的各位说声:你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭,也祝愿各位在新的一年工作顺心,身体健康。谢谢!

年终工作总结讲话稿篇五

各位领导、各位干警、同志们:

新年将至,首先我代表xx向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!

今天,在这里隆重召开2015年度工作总结 ,我向大家表示衷心的祝贺!

刚才,在讲话中全面总结了2015年的工作,并对2015年的工作做了系统的安排和部署,我表示完全赞同。这次会议的召开,对于全面加强xx工作,进一步提高审判质量和水平,加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。

2015年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年,同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来,xx的全体干警在法院党组的正确领导下,紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局,充分发挥审判职能,认真规范审判行为,全力维护法律公正,积极营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致,开拓进取,圆满地完成了各项审判工作任务,审判质量和效率都取得了长足的进步,队伍素质尤其是班子建设成效显著,基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列,为xx的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得,是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果,借此机会,我代表旗委、政府 向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的`谢意!

xx来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子,也是一个有凝聚力,开拓创新的班子,xx这支队伍,是一支思想 成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍,这是应该值得充分肯定的。不过,不容忽视,在过去的工作中,不同程度也存在一些问题,如个别干警的业务素质不高,作风纪律有待加强,还需要我们在今后的工作中不断加以改进,不断加强队伍建设,努力提高队伍的整体素质,更好地促进各项审判事业的深入发展。

会上,法院党组对2015年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰,让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺!

同志们,人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望xx的各位领导、全体干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面,取得新成就,为促进我旗经济发展、维护社会稳定,推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!

谢谢大家!

年终工作总结讲话稿篇六

同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨2005年工作总结2006年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。2005年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想2006年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。

2006年我公司实现产值17506万元,与2006年全年相比增加5559万元,增长率46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27%;完成纯收入1315万元,同比下降102万元,下降比例7.2%。

从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如2005年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

一、质量方面

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有尝没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在2005年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万、20万。

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的'利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

年终工作总结讲话稿篇七

新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望20xx年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,下面是本站小编给大家整理的。

同志们:

今天,平安集团召开年度总结表彰大会,预示着一年的结束和新的一年的开始。在紧张、愉快的工作中,我们豪迈的走过了20xx年,即将迎来充满生机与希望的20xx年。在此,我谨向奋斗在集团各个岗位上的干部、员工表示新春的问候!向你们一年来的辛勤付出表示由衷的感谢!

刚才,各公司、各部门、项目部作了年度。

工作报告。

李光总经理代表集团作了总结和工作报告我认为讲的非常好可以用八个字来形容:团结实干鼓舞人心。过去这一年平安集团各项事业保持了良好的发展势头各项工作取得了欣喜的成绩这些成绩的取得是集团领导班子正确决策的结果是广大员工坚持立足岗位、努力奉献的结果。更重要的是我们有一大批干事创业的领头雁、带头人、排头兵他们就是今天受到表彰的优秀干部和优秀员工们他们以无私的奉献精神和饱满的工作热情脚踏实地埋头苦干拼搏进取忘我工作在各自的岗位上创造出了骄人的业绩为平安集团实现快速发展作出了突出贡献。在这里我向荣获20xx年度先进荣誉的干部、员工表示热烈的祝贺。

20xx年,是平安集团收获的一年,面对复杂的市场形势,公司克服困难,奋力发展,取得了平安建设与经济效益双丰收。这一年来,我总结五点成绩:一是我们的企业形成了三个主要发展方向。即以鹤壁平安置业有限公司为龙头的地产项目,以淇县天天如家商务酒店为龙头的服务业项目,以鹤壁宏安商贸有限公司为代表的商贸项目。地产、酒店、商贸综合发展既是公司业务的基石,又是将来集团走向纵深的保障。我们计划通过三至五年的改造,力争使平安集团成为扎根鹤淇大地的一面旗帜,真正实现“存在一方、造福一方”企业责任。二是逐渐形成了企业的核心管理团队。李光总经理统揽全局,负责全面工作;冯副总经理协助集团总经理工作,兼顾工程建设项目;财务总监耿振华除集团财务工作以外,还兼任集团督察小组组长,全面落实企业的廉洁、廉政建设。除此外,公司的主要人员还包括综治办方志军,平安置业有限公司的龙玥,天天如家酒店的高杰,宏安商贸有限公司的李全超,以及工程部王岳峰、项目部的姬建华、杜崇平、资料室的张坤等。这些人员是我们企业的脊梁,是我们创业的先锋战士,担负着振兴企业的重任,让我们对他们表示敬意。三是公司的管理水平有了更大进步。下半年,公司相继出台完善了各项制度,成立了督察小组,建立了运营与监督有效机制,提高了公司业务的透明度与廉洁廉政作风,同时,我们坚定不移地、不遗余力地决心推进企业制度化、正规化、精细化改革,向制度要管理,向管理要效益。四是党建工作卓有成效。平安集团党支部目前有正式党员14人,是淇县非公有制企业党建的窗口单位。自支部成立以来,连续两年被朝歌街道党工委评为年度“优秀党支部”,支部和党员先后受到县委表彰。20xx年是集团党支部快速发展的一年,在集团整体规划中,始终把党建工作作为重要工作来抓,专门规划党员活动场所,建立党员活动室,配置党建器材,划拨活动经费,举办党员活动和学习,充分发挥党建工作在集团工作中的重要作用,促进了公司业务的健康、有序发展。五是平安建设成果显著。安全工作是企业生活的重中之重,一年来,我们事事讲安全,处处抓安全,安全管理工作成绩斐然。特别是工程质量安全和消防安全工作实现了零事故,这里我要特别提出对集团综治办和凯中理想城项目部进行表扬,也希望大家积极地向他们学习,把安全管理工作贯彻到公司日常工作当中去,坚持抓,不懈抓,时时刻刻不能放松警惕,不能麻痹大意。我们应该看到,目前取得的成绩是阶段性的,安全管理工作需要希望大家再接再厉,持之以恒的做好,为集团公司的顺利发展保驾护航。

20xx年,集团将围绕“中心工作与两个基本工作”三位一体的工作方向,力争实现集团总体效益相比20xx年翻翻。一是坚持旧城改造为集团工作重心,以加快改善居民居住环境为目标,强力推进中山花园西区等各个项目实现新突破;逐步实现地产项目投资转型,要向国家财政和国有资金投资领域迈进。二是进一步巩固和提升天天如家商务酒店的品牌效应,面对复杂多变的市场形势,想方设法打造品牌特色,形成淇县酒店服务业新亮点。三是扩大宏安商贸业务范围,丰富业务手段。四是充分发挥党建工作与公司业务的有机融合,要吸引企业有理想、有抱负的员工加入到党的队伍,使党员成为企业发展的生力军。五是要加强改善企业员工生活待遇,要使广大干部员工享受到企业发展的成果,努力构建平安集团人文和谐新局面。

同志们:

平安集团的成立,既是企业做大做强的必然趋势,同时也为公司业务向更深层次拓展创造了广阔空间,面对激烈的市场竞争,面对更为繁琐艰巨的任务,时代对我们提出了更高要求。我相信,我们这支团队是历经考验的,是一支来之能战、战之能胜的团队,我们的员工队伍是能够吃苦、能够打硬仗的队伍,我深信,面对机遇与挑战,你们必然不辱使命!

最后,在元旦佳节即将来临之际,真诚地祝愿大家工作顺利,阖家幸福,祝你们的家人和朋友,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事:

伴随着浑厚的新年钟声,猪年已逝,祥犬升腾,在此辞旧迎新之即,我衷心祝福大家新春快乐!身体健康!事业进步!全家幸福!

20xx年对于我们百荣来说是不平凡的一年,更是具备战略意义的一年。

一年里,**集团的各项事业都取得了长足的进步,商城的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼,我们的战略更加聚焦,思路更加明晰,基础更加扎实,管理模式更加完善,执行力更加增强。在所有百荣人的共同努力下,我们克服了种种的压力和困难,不仅圆满地实现了集团各项预计目标,团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。而所有这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位百荣人的辛勤付出的功劳,更是每一位百荣人的骄傲!

激情和汗水成就过去,理性和坚强铸就未来。我们有足够的理由相信,20xx年将是更加激动人心的一年。我们将看到各项事业的迅速推进,一起体验成功的激动时刻。集团和商城也将用智慧和业绩为大家创造更加广阔的发展空间和更多的发展机会。我们每位员工,都将在飞速发展中得到价值的最大实现。

在这里,我代表集团和商城领导对各位一年来在各自的岗位上所付出的辛勤劳动、以及在工作中所表现出来的敬业精神表示衷心的感谢!更要向今天所有获奖的突出个人和团队表示真诚的祝贺,让我们行动起来,为事业的发展,为青春和梦想,贡献自己最大的热情和力量!愿大家在新的一年里为百荣的腾飞再接再厉,再创奇迹!

谢谢大家!

同志们:

20xx年,全局干部职工以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风,埋头苦干,锐意进取,再创佳绩。一是认真学习贯彻党的和xx届三中全会及省市有关会议精神,紧密联系实际,坚持学以致用、用以促学,有力推动了我市司法行政工作不断发展。二是紧紧围绕主题主线,广泛深入地开展了多种形式的法律服务专项活动,积极拓展法律服务领域,保障和促进了经济持续健康发展。三是认真做好社区矫正、安置帮教和人民调解工作,深入推进平安西宁建设,全力维护了社会和谐稳定。四是不断加强法律援助、律师、公证、司法鉴定等工作,积极帮助群众解决民生领域的法律问题。五是全面启动“法治西宁”建设,“六五”普法规划深入实施,“法律七进1+n”取得实效,全市公民法律素质得到明显提升,社会治理法治化水平得到不断提高。六是市区县司法业务用房建设取得积极进展,司法行政各项经费保障政策不断落实,司法行政基层基础建设进一步巩固加强。七是政法干警核心价值观教育实践活动取得明显成效,干部教育培训进一步加强,反腐倡廉建设深入推进,司法行政队伍建设取得显著成绩。

回首20xx年,全市司法行政工作呈现出了履行职能有新途径、推动工作有新亮点、基层建设有新加强、干部队伍有新风貌的良好局面,努力做到了九个始终坚持:一是始终坚持党和政府对司法行政工作的坚强领导;二是始终坚持高点定位、科学谋划司法行政各项工作;三是始终坚持围绕中心、服务大局的工作思路;四是始终坚持以人为本、服务为民的工作理念;五是始终坚持抓基层、打基础的工作要求;六是始终坚持务实创新的工作作风;七是始终坚持规范化、信息化、制度化的发展路径;八是始终把队伍建设放在重要位置;九是始终坚持抓认识、抓典型、抓落实的工作方法。可以说是成效显著、硕果累累,得到了市委市政府及省厅的充分肯定。成绩的取得,离不开大家的共同努力,在此对大家一年来的辛勤工作表示感谢!

在看到成绩的同时,我们也要清楚地认识到:全市司法行政工作与市委、市政府和省司法厅的要求还存在着差距,与新形势对司法行政工作的要求还有差距,存在着工作精细化水平不高、创新能力不够、工作典型经验总结推广不力等问题。

党的和xx届三中全会对司法行政工作发展提供了前所未有的重大机遇。司法行政工作的社会地位越来越高,职能作用越发凸显,发展空间也更加广阔,这就要求我们要抢抓机遇,找准工作切入点,突出工作重点,设计工作亮点,在服务大局中增强保障力,在服务社会中赢得发展力,在服务群众中提升公信力,在服务法治中扩大影响力。20xx年如何把各项工作任务落实到实处,切实推动司法行政工作再上新台阶,我强调以下几点。要强化意识抓落实。司法行政机关是中国特色社会主义事业的建设者、捍卫者,在司法行政工作中体现中国特色社会主义正确方向。一是必须树立大局意识。要自觉把工作放在大局中来谋划、来推进。要紧贴全市经济社会发展大局,准确把握大局对司法行政工作的新要求,制定服务意见,落实服务措施,在服务大局中推动司法行政事业科学发展。二是必须树立担当意识。工作中,要解放思想、勇于担当,通过提高司法行政工作中的理解能力、分析能力、综合能力、比较能力、概括能力、判断能力等,变各项工作部署和要求为司法行政工作的具体举措,强化对上级决策部署的执行能力。三是必须要树立抓基层打基础意识。深入实际,深入基层,调查研究,在实践中学习,在调研中学习,以调研工作成果推进司法行政工作的开展,以司法行政工作成效服务党和政府中心工作的开展。四是必须树立率先发展意识。要树立省会观念,将各项工作放在是否全省领先的布局中考量,放在是否维护社会和谐稳定的大局中考量,创新举措,创新方法,创新载体,全力推动我市司法行政工作创新发展。

要强化责任抓落实。能否在司法行政工作中落实各级工作部署和要求,关键在责任心。有了强烈的责任心,才会有干事业、谋发展的强大动力,才会在正确理解上级决策要求中寻求司法行政工作坐标,才会从工作职能中找准落实的依据,才能带着责任、带着办法、带着感情,专心致志地抓落实。一要求“勤”。在工作中要倡导业精于勤的精神,勤学多思,用精细化的思路谋划新发展,用精细化的方法拓展新空间,用精细化的举措突破发展瓶颈,勤于思考,勤于动手,把各级决策部署在司法行政工作中付诸实施,落实到位。二要求“实”。就是要在司法行政工作中从表象走向深层,从盲动走向科学,从规律走向实践,倡导求真务实的精神,不能使虚劲、出虚招、做虚功,在思想上求实,作风上求实,工作上求实,说实话、报实情,干实事、求实效,确保各项工作取得扎实的成效。三要求“硬”。就是要以问责形成做好工作的压力传导机制,推进工作落实。通过问责,追究庸懒散奢行为,在严肃认真的作风整治工作中使全局干部职工始终保持强烈的忧患意识和责任意识,始终保持蓬勃向上的朝气、敢闯敢试的勇气和开拓进取的锐气,在加快发展中有所作为。

要强化重点抓落实。抓住了重点,就抓住了全局,要找准。

上级要求与我市实际的结合点、着力点和突破点,对司法行政工作各项工作任务进行认真梳理,排好主次,确定重点。法治西宁建设如何进一步完善工作机制和制度,形成常态化、长效化的工作局面;人民调解、特殊人群管理工作如何与时俱进、创新思路,更好地维护社会和谐稳定;法律服务如何进一步加强律师队伍教育管理,如何加强公证质量、司法鉴定质量监管,提升公信力和群众满意度;法律援助工作如何更好的落实政府责任、完善便民服务机制,提高法律援助的有效性等等。这些工作都要认真分析研究、理清思路的基础上,明确主攻方向,集中精力保重点、破难点,牢牢掌握工作主动权。

要强化作风抓落实。要严格各项禁令规定,深入开展反腐倡廉教育,加强职业道德、职业纪律、公信诚信教育,窗口单位要坚持建设和管理、工作和服务并重,改进作风、提升效能、树立形象,争创文明行业、满意窗口和示范岗位。要深入基层开展调查研究,学会在一线转变工作作风,在一线排查矛盾,在一线破解纠纷,在一线创新思维,在一线促进发展。只有这样才能在发展中发现问题,解决问题,以最小的投入,取得最佳工作成效,推进司法行政工作的有序健康发展。要做好新形势下的群众工作,强化宗旨意识,树立群众观念,坚持群众路线,创新群众工作方法,切实提高服务群众工作的本领。

要强化机制抓落实。机制是落实的保证,是考核工作绩效,提高落实工作积极性和创造性的重要措施,因此,必须强化司法行政工作督办检查、绩效考核等工作机制建设,从主要负责人、分管领导、处室负责人三个层面开展督查工作,一级督查一级,一级对一级负责、层层传递责任。要严格工作落实问责制,对工作落实行动快、成效突出的要给予支持奖励,对敷衍搪塞、执行不力的要给予批评教育,对有令不行、弄虚作假、严重失职的要严格追究责任。同时,要积极鼓励想干事、敢干事、会干事的同志,营造“争第一”的工作氛围。要加强司法行政战线先进典型的选树、宣传工作,用身边的人教育广大司法行政干部,充分发挥好先进典型的示范引领作用。

要强化领导抓落实。强化领导是开创司法行政工作新局面的关键,是做好司法行政工作的前提和保障。要以社会需要、政府需要、群众需要为着力点,积极主动地处理好、解决好广大群众关心的热点、难点问题,以此来争取社会各界支持、关心和重视司法行政工作。一要主动适应新形势、新任务、新要求,认真研究、牢牢把握新时期司法行政工作的内在特点和规律,想群众之所想,急群众之所急,以司法行政工作实效服务社会,服务群众,赢得党委、政府和社会各界的好评。二要注重创新工作思路,增加工作亮点。市委把今年确定为“全面深化改革年”,这就需要我们要进一步解放思想、抢抓机遇,准确把握改革方向、目标、方法,努力做好上级精神与自身实际集合的文章,在结合中出思路、在改革创新中出特色。要深入研究形势、把握规律,不断培植新经验、推出新典型。要坚持统筹兼顾、和谐发展,正确处理好当前与长远、整体与局部、机关与基层等各层面的关系,吃透上情、摸准下情、把握实情,尊重基层首创精神,加强顶层设计,搞好系统规划,用改革创新的思路和举措,推动司法行政工作不断发展进步。三要提高学习能力。学习是做好司法行政工作的前提,要养成良好的学习习惯,把学习作为工作的必修课来对待,要在学习中思考,在思考中学习,做到勤学、善学、优学。四要树立一个“正”字,打造一支政治坚定的队伍,提倡一个“实”字,打造一支求真务实的队伍,弘扬一个“新”字,打造一支开拓创新的队伍,倡导一个“闯”字,打造一支勇于创业的队伍,做到一个“严”字,打造一支严格自律的队伍,构建一个“和”字,打造一支团结和谐的队伍。

20xx年是全面贯彻落实党的xx届三中全会精神,全面深化改革的第一年,也是全面完成“”规划至关重要的一年。全市司法行政系统将继续深入贯彻落实中央和省、市重大决策部署,紧紧围绕中心工作,以改革创新为主线,以推动工作为主导,把各方面的智慧和力量凝聚到率先突破、加快司法行政工作发展上来,努力在推进平安西宁建设、法治西宁建设中发挥职能作用,为建设生活之城、幸福之城创造安全稳定的社会环境、公平正义的法治环境和优质高效的服务环境。

年终工作总结讲话稿篇八

同志们:

在公司领导的正确指导下,我公司在竞争激烈的市场中年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司20xx年财务工作总结如下:

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。

在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。

在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。

在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

人员责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。

年终工作总结讲话稿篇九

尊敬的各位领导:

我是xx乡第一幼儿园的园长。我们幼儿园建园时间不长,刚刚一年半,是由一所小学改建而成。我亲眼目睹了一所小学到一所幼儿园的转型过程,因为我原来就在旁边得初中任教。源于热爱,更源于领导的信任,我很荣幸来到了幼儿园这个童话般的世界。我深深地知道:园长是一所幼儿园的灵魂。回顾一年半的成长历程,我感到非常欣慰。因为我们的生源在刚开园的基础上增加了上百人。真的是金杯银杯,不如老百姓的口碑。虽然说算不上创造了一流业绩,但我立足于本职岗位,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。

1、加强领导班子建设,提高办园质量。

竞争意识、目标意识、责任意识、科研、创新意识、奉献精神是幼儿园发展的核心,他们直接影响幼儿园的发展。学校领导每人各有所长,她们都有开阔的视野,创新的思维,求真务实的作风,有很强的战斗力和凝聚力,她们团结拼搏、勤奋敬业,牢固树立以质量求生存、在竞争中求发展,创造一片自主发展的天空,内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。

2、以极大的信任调动教师的潜能。

由于我园建园时间比较短,专业老师不多,教师要不断地学习学习再学习,才能跟得上幼儿园的发展,因此,教师的工作压力非常大。我园努力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境,让大家心情舒畅、和谐共处、自我约束、自我完善,领导做到知人善任,人尽其才,鼓励教师迎难而上,把责任还给教师,保护教师的自尊心和表现欲,关心教师的精神生活,坚持以人为本,推动我园发展。

自20xx年9月至今,通过一年半的探索与实践,我们注重抓责任的追究,采取责任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列适合我园发展的量化考核条例,各类人员规章制度和各类人员岗位职责等管理制度,其内容涉及幼儿园方方面面,使幼儿园的管理更加制度化、规范化。我们始终坚持把发展作为第一要务,坚持以教师发展为本,增强教师的主体发展意识,在发挥制度的约束作用同时,我们还注重抓制度的激励作用,幼儿园设有全勤奖、师德师风奖、优质课组织奖、教学随笔、论文等多项奖励,这些制度的制定和实施,不仅有效地保证了幼儿园各项工作的有序进行,还极大地激发了教职工的工作热情和积极性,使班级之间、教师之间形成了你追我赶而又团结协作的工作氛围,通过实施有效地绩效管理,为教师创造了更多的自主权、更多的参与管理的机会。

我们把园本教研作为提高教师专业素质促进教师专业成长的最直接,最重要的阵地,以教师为本,共建园本教研制度,从教师个性化成长出发,把教师在工作中遇到的实际问题,作为园本教研的核心。

1、建立教研管理制度,分工明确,责任到人,保证教研工作顺利开展。

我园把园本教研当成头等大事来抓,成立了由园长牵头,会计全面负责的园本教研培训组织,实行阶梯式管理模式,责任到人。做到人人有事做,事事有人抓,为保证园本教研工作的畅通,同时制定了教研组、例会、集体备课等制度,园长为园本教研工作提供强有力的保障。

2、以案例为载体进行一课三研。

我园经常组织教师说课、听课、评课,教师会不断发现问题――反思行为――研究设计――调整策略――总结反思――再发现问题的过程中提高教师的专业素质。

3、时时处处有教研。

教师无论是在自主学习、互动学习,还是在常态教学中,只要发现问题、闪光点,都会随时确立主题,进行研讨,让教师在讨论中相互学习、相互借鉴、共同提高。

4、帮扶、园园联合来提高。

我园半年来采取了帮扶制度,园园联合制度。我们和一所民办园,一所公办园互相帮扶,取长补短,共同进步,共同发展。这样教师的视野更广阔了,已取众家之长,补己之短。教师的专业发展已初见成效。

1、幼儿园从规范一日常规入手,采取以游戏为主、寓教于乐的教育方式,坚持把幼儿的生活习惯、行为习惯、卫生习惯的培养,贯穿于一日生活的每个环节,作为保教的工作重点来抓,制定切实可行的活动计划,保证幼儿每天2小时的户外活动。

2、严格按照《幼儿园卫生保健制度》执行,不断寻找工作中的薄弱环节,在一日活动中,严格落实各项卫生保健制度,切实抓好春秋传染病的预防工作。

3、为了让孩子度过一个安全、健康、快乐的童年,我园把保护幼儿的生命安全和促进幼儿健康成长放在工作首位。为做好安全工作,我园强化管理和责任,建立各项安全规章制度。层层签订责任状,努力把安全工作做细、做深、做实。

1、树立服务意识,提升办园信誉。

xx乡公、民办幼儿园有将近10家,我园一年多来已经有了较高的社会信誉,靠的是实实在在的服务质量,为了孩子健康成长,即便孩子拉裤子,教师也不怕脏、不怕臭,为孩子们清洗干净,家长如不能按时接送幼儿,教师就无偿的看管,甚至把孩子送到家。尤其教师面带微笑、有礼貌的在大门口向家长和孩子互为问候的时候,使家长和孩子倍感温馨。。在做好优质服务的同时,我们积极做好家园共育工作,家长委员会的成立,不但拉近了教师与家长、家长与幼儿园之间的距离。还为幼儿发展营造了家园共育的氛围,幼儿园的环境建设及许多活动都有家长的参与,家长今后将在幼儿园的发展过程中,从各个方面展示他们的才华。

2、打造优质教育,展现办园特色。

在幼儿园的发展过程中,全园教职工上下一心秉承开发多元智能,培养孩子良好习惯的办园理念,积极打造特色教育。使家长看到了孩子行为上的改变,看到孩子在幼儿园健康快乐的成长,从主观意识上慢慢地摒弃了以前所固有的教育观念,使我园在这些微妙的变化中顺利地杜绝了小学化倾向。

1、师资力量严重不足,继续加强教师队伍建设,促进教师素质全面提高。

2、由于幼儿较多、严重存在大班额现象。

3、教师专业化水平不够,需要学习和理论上的指导。

今后努力的方向:一是继续加强学习,找出差距,不断完善自己,提高自身素质。二是要逐步改善办园条件,不断完善其设施设备,加强对幼儿园保教工作、教研活动等的检查和指导,进一步提高办园质量。

希望通过我和大家的努力,使我园再上一个新台阶,做到让家长放心,幼儿开心,打造真正适合孩子身心健康成长的幼儿园。对此,我们有信心更有决心。

年终工作总结讲话稿篇十

尊敬的各位领导、各位家人:

大家好!

感谢您们在忙碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在这里能与各位领导及家人一起学习、我非常高兴!

首先向大家介绍一下,我叫古xx,来自四川一个美丽的旅游城市———西昌。

我认识xxx公司有一年多了,在这段时间里没有什么业绩,非常惭愧、愧对公司领导——周老师、段老师,愧对酒店董事长———陈先生,谢谢您们!在此真诚的希望得到您们的帮助和支持。

成功老师的分享,让我懂得选择大于努力、选择与自身有强大力量的——公司合作,跟对领导、跟对老师。希望在短时间获得最多的帮助、支持。把握好的发展机遇,借力成就我们的事业。

孝道、百善孝为先。父母对于我们每个人来说永远都是伟大的,不管你是怎样的卑微和落魄、她们永远是我可以停泊、避风的港湾。她们的关心、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划向新的彼岸。感谢父母,尽自己微薄之力。让他们过上幸福的晚年。

之前的错误在于没有自用产品,基本上没有学习。在向别人介绍产品时,客人一句话你用过吗没有那你怎么知道呢!一句话问的哑口无言,无言以对,在没有自用产品的情况下是吃尽苦头,要从消费者做起,总结经验,经常学习,知道付出,懂得感恩,学会谦卑。做到一个受人尊敬,受人喜欢的人。

要懂得直销的九字箴言:简单、相信、听话、照着做!以后我一定做到:每会必到。学会自我反思,懂得大与小、知道对与错。不断努力学习、总结经验。希望在领导的关心与支持下,相信自己能把——做好。

我门先前的失败,基本上是以守旧的.眼光,无知的了解,消极的心态,怀疑的感觉,没有坚持对会员中途放弃,没有跟进造成失败的结果。

在信息时代的今天,互联网的出现,一台电脑一根网线,一杯咖啡,一种智慧,一份坚持,一生精彩。谈笑间轻松成交全球生意。化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,教长河为疏落,让大地为黄金!以坚定的信念,正确的想法,来实现我们的理想,让所有——家人得到社会的尊重和热爱!

让我们共同创造的事业xxx公司更加辉煌!

年终工作总结讲话稿篇十一

我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事——项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用,属于实力派人物,其势力远远超出刘邦,而且他“力拔山,气盖世”。若论单打独斗,别说他能以一当十,就是以一当百也不为过;在与刘邦争夺天下的过程中,一开始,只要他亲临战斗,则每战必克,刘邦则临战必败,但结果却是刘邦势力越来越大,而他的势力却越来越小,最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白,他到底失败在什么地方,还说:“此天亡我也,非战之罪也。

反观刘邦,早在当亭长时,“好酒及色”简直就是地痞流氓。但在与项羽的战争中,却最终打败项羽,夺得天下,高唱《大风歌》,胜利还乡来。为什么?刘邦在建国后的一次庆功会上,曾向群臣解释说:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如张良;镇国家,抚百姓,给饷馈,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用,此所以为吾擒也。”

刘邦把胜利的原因归结为他的团队,他建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队;而项羽仅靠匹夫之勇,没有建立起人才得其所用的团队,所以失败在情理之中。

那么,什么是团队呢?ibm所给的定义是:团队就是一小群有互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的人。

所以,在招商局、在我们这个集体中,在座的每一位都至关重要、缺一不可,没有这一群互补技能,为了一个共同的目标而相互支持的各位,招商局将一事无成。

团队精神是干部职工主体地位的一种整体体现,是干部职工对单位内部人际关系的态度。团队精神作为一种基本意识,意味着大家对于招商局,对于所在线口的认同感和归属感;意味着大家将自己命运与团队命运紧密相联,与单位同兴衰、共荣辱的自我选择;意味着各位主动与单位其他同事的协同、协作,共同创造团结和谐气氛的自觉意向;意味着愿意为团队的目标努力奋斗,甚至牺牲个人利益也在所不惜的战斗精神。

具体讲,2018年打造一流团队、创造一流业绩,我们必须做好“谋划、实干、创新、管理”这八字标准。

着眼于新形势、新要求,我们按照全省有影响、全市保三强、全县创一流的标准,谋划2018年招商引资工作。一是谋大。结合黄梅实际,2018年我们提出了234战略,即:力争全年新开工、新投产亿元项目20个以上;新引进亿元项目30个以上;实现招商引资到位资金40亿元以上,这个大目标。二是谋全。2018年我县招商引资工作思路是:重点招工业、科学引市场、致力活旅游、关键抓落地。全面落实每月的主要工作活动:一月份,“开门红”集中签约;二月份,返乡企业代表招商推介暨小池签约;三月份,全县招商引资工作大会,暨广东专场推介;四月份,项目建设开工季集中开工;五月份,苏州吴江专场推介会;六月份,拜访商会以商招商;七月份,产业项目大拉练大督办;八月份,福建专场推介;九月份,石膏产业高峰论坛;十月份,校友招商推介会;十一月份,集中签约督办;十二月份,优化民营经济发展环境大走访,通过每月有主题、每月有活动,确保全年工作全面开展。三是谋实。按照“一手抓招引、一手抓落地”的总体要求,抓招引:我们实实在在有一批重点跟踪项目信息。2018年的行动方案上,重大跟进项目22个,拟协议总投资400亿元,都明确了具体联系人,江局长分管的信息分析中心还有一大批跟进项目。抓落地:我们实实在在有一些过硬的举措。建立签约项目会商机制、待办事项交办机制、第三方服务机制等等,切实提高涉企部门办事效率和服务水平,确保签约项目快落地、快建设、快投产。通过谋划,全面拓宽招商引资的思路和出路。

这是我讲的第一个方面谋划,优秀的团队:要用心谋划,向思路要出路。

坚持不等不靠、干中求助,以超常规的思路、超常规的力度、超常规的速度,强力推进招商引资工作。一是点燃引爆点。2018年,招商引资工作的引爆点是什么?元月17日上午,黄梅县重点项目集中签约开工活动隆重举行,11个项目签约入驻,4个项目集中开工,协议总投资达121亿元,实现了招商引资开门红。二是选准着力点。2018年,招商引资工作的着力点是什么?全面摆开阵势、全力招引纺织。之前我们有百鑫纺织、宏晟纺织,今年我们已经签约章氏纺织、郑骏纺织、宏富纺织、美盛纺织等4家纺织项目,至将签约费总、陆总、周总等一批纺织项目。五月份吴江专场推介暨集中签约会,拟主办单位:湖北省商务厅,承办单位:黄梅县人民政府,全员参与、全面摆开招引纺织项目阵势,确保完成开发区纺织产业园中园1000亩地块的招引工作。三是创造增长点。2018年,招商引资工作的增长点是什么?打造千亿支柱产业――石膏产业。充分利用我县优质石膏资源,着力引进以石膏为主要原材料的延伸企业落户下新和小池临港产业园,用5-10年打造千亿级产业。同时,突出满园工程,盘活闲置厂房和土地;招引专业市场和综合物流中心,打造中部最具活力的市场集散地。通过点燃引爆点、选准着力点、创造增长点,保超完成全年招引协议固定投资150亿元以上;引进省外资金120亿元以上。

这是我讲的第二个方面实干,优秀的团队:要致力实干,以力度保速度。

资源有限、项目有限、扶持有限,但思想无限、办法无限、创新无限,我们将有限与无限有机结合起来,走出一条招商引资创新之路。一是坚持产业招商。突出产业招商在招商引资中的龙头地位,围绕纺织、农副产品加工、新材料、新能源、生物医药等主导产业和石膏等成长型产业,建立“一个产业、一个项目目录、一个企业信息库、一套招商路线图”的产业链招商机制,招引一批关联性强、产业链长、附加值高的项目群、产业链。二是开展以商招商。整合异地黄梅商会资源,强化商会、协会间的互动,增强感情联系纽带,促进已落户招商引资企业积极引进合作伙伴和上下游配套企业落户。三是探索资本招商。结合自身产业优势,整合资金设立产业投资基金。积极扶持企业上市,助力资本招商。四是推进校友招商。充分挖掘和发挥我县一中校友会的资源优势,通过校友自身或校友引进的高端人才、产业项目,带来一个创新团队,催生一个新兴产业,培育一个新的经济增长点。五是实行委托招商。制订中介招商、委托招商激励奖励机制,运用商业化手段,聘请一批中介机构为招商代表、招商大使,助力我县招商。

这是我讲的第三个方面创新,优秀的团队:要放手创新,变有限为无限。

牢记使命、勇于担当,确保将黄梅招商工作一项一项抓紧、抓实、抓出成效。一是强责任。20xx年的招商局实行党员干部全员上阵,大力推进421工程,即:每个班子成员、每个驻外分局要带头招商,全年完成4个项目双向考察跟进,新招引2个工业项目签约,落实1个工业项目新征用地、开工建设,并把工作任务量化分解、结账到人。二是正作风。在全局上下倡导白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奋战在招商一线、协调一线、服务一线、督办一线、保障一线,展示过硬的工作作风和政策水平。三是严考核。按照各自的岗位职责工作绩效与招商综合考评有机结合起来,坚决做到严考核、重奖惩。全局上下将形成浓厚的干事创业氛围,想发展、谋发展、思发展的热情一浪高过一浪。通过细小的日常管理,营造强大的招商气场。

年终工作总结讲话稿篇十二

同志们:

我很高兴参加今天庙下镇2012年镇村干部培训班。我首先代表市委市政府并以我个人的名义对庙下镇2012年度镇村干部培训班的开班表示热烈的祝贺!

在过去的几个多月,在庙下镇党委政府的坚强有力的领导下,庙下镇各项工作取得了明显的成绩。亿元项目建设进展顺利,林业生产超额完成了市里下达的任务,烟叶生产历史性突破4000亩,春季计划生育实现一季定全年,目标完成位于全市前列,最近受到市政府的表彰奖励。庙下镇经济明显增长,事业明显进步,人心顺和,大局稳定。这是庙下镇党委政府领导的结果,这是庙下镇干部群众拼搏的结果。市委市政府对庙下镇近期的工作是充分肯定的,对庙下镇党委政府一班人是充分肯定的,对庙下镇的党员干部是充分肯定的,市委市政府对庙下镇是相信的,放心的。我作为庙下镇的包乡领导感到由衷的高兴和无比的骄傲。在此,我对庙下镇全体干部群众表示衷心的感谢!

为了进一步弘扬正气,凝心聚力,庙下镇党委政府举办2012年度镇村干部培训班。这是庙下镇党委政府的又一重大举措,这对营造“扬正气,树新风,蹲位担当为人民”的浓厚氛围,创造“干大事,创大业,科学发展铸辉煌”的工作局面必将起到积极的推动作用。我作为包乡领导完全赞同,大力支持,并衷心祝愿培训班取得圆满成功!

借此机会,我也向在座的同志和庙下镇的干部群众提出。

五点要求:一要精诚团结。庙下镇党委政府班子是精诚团结的,是干事创业的,这一点市委市政府是充分相信和肯定的。希望村组干部要精诚团结,全镇人民要精诚团结,全镇上下凝心聚力,干事创业。二要发展经济。要招大商,引大资,要打经济翻身仗,要改善传统农业乡镇经济落后的局面,要使庙下镇走向振兴和辉煌。三要改善民生。要建设新农村,要把群众的事办好,要落实惠民政策,让人民群众充分享受改革开放的成果,让全镇人民过上幸福生活。四要保持稳定。要理顺各种关系,要化解各种矛盾。要解决群众关注的热点、难点,要解决群众的合理诉求。要打击犯罪,创优环境,促进全镇经济发展,事业进步。五要正气实干。要扬正气,树新风,要干大事,创大业,要蹲位担当为人民,要务实重干求发展,要把庙下建成汝州西部的区域重镇、实力强大的中州名镇。

绩。祝愿庙下镇经济繁荣,事业进步,社会和谐,人民幸福!

谢谢大家!

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