部队训练经验交流材料(十二篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
部队训练经验交流材料篇一
接到通知后的“五味”心情
“哟,有新通知了,都来看看。”2月15日,《关于开展赣州管理中心军事大比武的通知》出现在所公告栏的醒目位置。大家围着公告栏你一言我一语的聊了起来。“有哥几个在!这类活动我们所肯定能好好露个脸了!”几名当兵退伍的同志看似胸有成竹。“看来要在单位上多呆一段时间啦。”旁边几位女同志脸上泛起了一丝忧虑。不过这些忧虑在下午的例会学习后就散去了,为了能统筹兼顾的安排好赛前训练,所领导在周二例会上进行了思想动员,公布了训练计划及抽调参训人员的名单,确保在不影响正常工作和不过多占用职工休息时间的前提下,科学的安排好训练作息。其实,在春运期间,我所所辖的两个收费站车流量一直比较大,收费压力很重,在抽调出18位同志参加军训后,他们手头的一部分工作必定要分担在所里其他同事身上,在要求他们自觉主动挪用部分休息时间完成好工作任务的同时也加大了所里其他同事的工作压力。作为一名参训人员,我能感受到所领导对参加此次军事素质大比武活动的决心,只有大家齐心协力,勇于奉献,才能圆满的完成好各项工作任务!
训练中有苦也有甜
第二天一大早,我们准时在操场中央集合,我曾在部队警卫连服过役,对军事训练那一套还是轻车熟路,早上起来后特意换上运动服及球鞋,可来到操场一看,竟有几位女同志还穿着高跟鞋,为了使训练不受“影响”,我打趣的调侃了一番后劝她们换了鞋再来集合。随着一声“向右看齐!”的口号响起,训练正式开始了,按照训练计划,前几天自然是队列动作的基础训练了,男同志大多数为部队退伍兵,在基础队列训练方面没什么问题,一天过后直接开始学军体拳,可女同志们基础较差,要让她们“走整齐、转到位”着实费了不少功夫,一天天反复的强化训练让平日里的家中“小姐”和“主妇”们吃了不少苦头,但令我惊奇的是竟然没有一人找所领导诉苦。
一个星期后,大家都顺利通过了第一阶段的训练,蜕变后的“女兵”们自信的走在队列中,巾帼不让须眉。一声声清脆响亮的报数声,让人精神抖擞,无论是停止间转法还是步伐转换,一招一式都有模有样,和一星期前穿高跟鞋来参加训练的“娇小姐”形象更是丝毫联系不上,让人刮目相看。最终,大家用自己努力训练的成果换得了两天的休息时间,此时,队伍中的妈妈们好像统一口径般的说出同样的话,“终于可以回家看看儿子(女儿)啦!”。这里,我要由衷地说一句:这群工作在沥青路上不爱红妆爱武装的高速女民兵们无疑也是最美最靓的一道风景!
动作分解,再分解
“嘿哈!嘿哈!”虽然我们男同志是清一色的兵哥哥,在军体拳这方面还真不是各个精通,有的学的不是一套的;有的是武警退伍,练的是擒敌拳,刚开始练的时候大家各执己见,对每个动作各有各的看法,在网上也没能找出个“最”标准的,想让这些大兵能步调一致还真是伤透了脑筋。正当大家犯难时,所里果断地到当地武装部请来一位军事素质过硬的老兵前来指导。正所谓“外来的和尚好念经!”问题也随之迎刃而解了,凭着各位老兵的军事素质功底,军体拳一套16招两天就学会了。为了让我们军体拳能打出最佳效果,大家在训练时招招打出力度、打出气势,并且将每招都分解为几小动,每一小动每一小动的练,练不到位就定型。就这么每天几十遍的高强度的反复训练让大家浑身酸痛、疲惫不堪,厌烦的情绪也油然而生。但是,辛勤的付出与收获是成正比的,在看到这样吹毛求疵的训练取得的明显效果后,大家的抵触心理自然消失了,迅速调整好心态继续投入到训练中去。“为了集体的荣誉,我们苦一点累一点不算什么”。这,就是我们最可爱的兵哥们!
集思广益求新求变
经过了一段时间的艰苦训练,整个军训队列整体效果基本成型。
部队训练经验交流材料篇二
一年来x班在党支部的领导下,坚持以“”会议精神和“三个代表”重要思想为指导,以思想建设为中心,业务技能培养为重点,工作任务完成为目标,团结协作、共同努力、讲成绩、谈效率、促发展。一年时间以来,在等业务中都取得了一定的成绩,同时为整个保管队工作顺利开展打下了艰实的基础。以下便是本人的>工作总结:
一、以思想建设为中心,进一步提高了班内同志的思想觉悟
年初,人员变动,队伍更新,针对新老交替的实际我们开展了一系列的工作,首先摸清了新兵的思想,调整好他们的状态,同时纠正了老同志的思想偏歧,确保了人员变动,思想工作,作风不变。其次在班集体建设中拿出方案,通过班务会,个人谈心得方式使全班同志认清形势,明确方向,教育大家做一个“守纪律、爱本职、爱集体、甘奉献”
的新时期好战士,并通过争优比先等活动,进一步促进了班内的思想建设,为全年工作顺利开展铺平了道路。
二、以业务技能培养为重点,努力提高个人业务技能
作为一个,具备优良的业务技能是更好开展工作的前提,为此我们根据部队工作的实际,一方面注重个人学习,另一方面立足岗位练兵,注重传帮带,通过业务一帮一,一带一的做法,使同志们熟练地掌握业务工作,在这方面特别是两名二年兵同志,做得比较好,在自己刻苦训练同时,能够及时的把自己的心得和经验传授给新同志,不但提高了班业务训练成绩,而且增进了班级的凝聚力,同时新同志,在平时工作中扎扎实实、勤勤恳恳,在业务训练上更是刻苦努力,争先恐后,业务水平得到明显提高,可以 说全年工作真正把技能推上了一个新台阶。
三、以完成任务为目标,促进工作全面开展
我们班在担负日常地图管理工作以外,另外还担负着机械安全保障工作,根据以往叉车,巷道车曾发生过事故的情况,在接过工作以后,丝毫没有马虎,牢固树立“紧抓安全不放松、紧抓任务不放松、紧抓保障不放松”的原则,坚持每日小检,每周大检,平时加强对机械操作规程,及相关知识的学习,对机械操作进行大胆的尝试和革新,今在调图工作中全班同志更是不怕苦、不怕累,加班加点,准确快速的完成任务,特别是新同志,更是严格要求自己 ,哪里需要,哪里最苦,哪里最累就到哪里干,其他同志更是在业务上比高低,工作上比上下,有效的增强了班级的活力和凝聚力,营造了一个良好的工作氛围。
我们从以上三方面做了一些努力,取得了一些成绩,同时了暴露出许多不足,比如一日生活制度落实不够细致,平时同志间关心照顾不够,业余学习抓得不紧等。我们一定引起重视,戒骄戒躁,在以后工作中刻苦努力,团结奋斗,积极探索,勇于出新招,使我们的工作更上一个新的台阶。
部队训练经验交流材料篇三
一年来,在党委和首长的领导下,在同志们的关怀、支持和帮助下,自己注重政治学习,加强世界观的改造,强化业务学习,不断提高业务能力,严格落实各项规章制度,基本上完成了部队的要求和个人的目标。
在平时,注重强化作风纪律观念,从严自我要求。我对自身要求比较严格,始终坚持以条令条例和规章制度为依据,用正规有序的工作环境来促进个人行为素质的养成和提高。坚持从小事做起,从我做起,持之以恒地把强制性地规定、被动式的服从,变为自觉的行为,坚决避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁松跨和差错误漏现象,做到工作之前有请示,完成任务有汇报,踏踏实实,一步一个脚印。提高自控能力,严守保密规定,时刻警惕,杜绝发生失泄密的现象,适时纠正不严谨、不正规、不规范的个人行为偏差,促进行为素质的不断提高。具体表现在以下四个方面:
政治方面:认清形势,与时俱进,在思想上、行动上努力与党中央保持高度一致。不断加强政治理论学习,提高政治敏感性。积极参加组织各种学习,做到不缺课、不早退,认真学、认真记,写体会、谈感受、说想法,从思想深处认识到学习的重要性,理想信念得到了进一步加强。
学习方面:自己深深感到,学习问题是一个干到老学到老的问题,学习永无止境,只有不断学习,适应形势变化,勇于面对问题,勇于探索,才能使自己不落伍。我能够加强学习,坚定政治信念,努力提高业务素质。积极参加各类学习活动,认真学习马列主义、毛泽东思想,学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论,按照“三个代表”明确的标准,树立正确的人生观、世界观,时刻保持清醒头脑,提高政治鉴别力,坚决同拜金主义、享乐主义作斗争,确保在政治上合格,永远忠诚于党、忠诚于人民军队。不断加强世界观的改造,做到了在任何情况下都能听党的话,跟党走,政治坚定,旗帜鲜明。在业务上,我不断努力提高自身业务素质。注重向书本学习、向战友们请教。在工作中学习。坚持在实践中锻炼,努力将知识转化为能力,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力入手,提高思维的敏锐性。
在训练方面,对自己严格要求,力求达到部队要求的标准。不怕苦,不怕累,加强锻炼,加强自我约束,配合组织的训练计划,不拖集体的后腿,努力提高自身各项素质。
组织纪律方面:自律意识强,争做合格军人。认真落实《条例》、《条令》和部里规章制度,严格请销假制度。在集体利益与个人利益发生矛盾时,做到以集体利益为重。在在团结同志中,讲民主,重团结。与别人发生矛盾、误会时,不背后私下议论他人,认真开展批评与自我批评,敞开思想,畅所欲言地与对方谈心交心,从而更好地团结他人。
回顾一年来的部队生活,虽然取得了一定成绩,但是也仍然存在一些问题和薄弱环节,主要体现在以下几个方面:
一是学习积极性不够,满足于现有的理论水平,缺乏向理论探索的意识,事业心、责任感需要进一步培养和加强。
二是工作标准不够高,习惯于已有的经验,工作一般化,只求过得去,不求过得硬,往往存在顾此失彼的现象。
下一年的打算:
加强学习,努力提高自身素质;注重团结协作,从严要求自己,始终坚持工作的高标准;坚持和发扬良好的工作作风,努力培养时间观念和快、准、细、严、实的工作作风;实事求是,扎扎实实做好自己的应做之事。
一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。是组织的培养,领导的关心、教育,战友们的支持与帮助,包容了我的缺点和错误,教会了我做人做事。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和战友们给予的舞台上,为中队的发展尽一份力量。
部队训练经验交流材料篇四
一:对自己,首先要有必胜的信心和决心,其实开始在没有尝试之前自己并不知道如何去带兵,但总觉得自己一定能完成好带训任务,首先自己充满了完成带训任务的自信,随后在自己的工作过程中展现了胜利的决心,因为红尖工作不是你想象的那么难,作为一名南战新兵连的班长,我知道带兵是我必须学习与实越的一课,因为自己曾经也是从一名新兵做起,一步步成长起来的,在得到自己肯定的同时,也使自己产生了一股的干劲,每一名同志在不同阶段思想,以及做好沟通、谈心,调解调解新兵的思想问题,落实和坚持、落实制度、落实训练、以身作则,全心全意投入到新训工作当中来,时时刻刻提醒着自己要以红尖建设、对战区、对新兵连、对个人、对他人负责,成功的把每一名同志培养成合格的红尖战士,这是自己作为一名带兵人必须具备的工作态度,同时也是自己在红尖军旅生涯中所要追求的目标!
二:严格要求、精心授课,红尖网络部队对一名军人具体要求,把他们个个培养成良好的素质、心里素质、政治思想、培养他们自觉性,使他们能够成为一名合格的红尖军人,为南战做出应有尽有的奉献和努力!新兵战友们加油!
三:发现问题的时候要及时与领导进行沟通,不能因为新兵的一点不足而当场训斥,需要私下多跟新兵进行沟通、交流对方的做事方法!
四:对工作,要尽职、尽心、尽力!
要干好工作,干出成绩,就必须多动脑,要精细化日常工作,把心力触及到问题发生的地方,把想到的做到,把做到的做好。要有计划的开展工作,善于想问题、抓问题、解决问题,多说、多转、多想、多总结。高标准、严格要求、以身作则、做好表率,严明纪律,令行禁止,精心组织,时刻以安全、稳定全局考虑尽职、尽心、尽力全身心投入到红尖工作中去。
总之,带兵就是一门学问多专研,多实跃,多总结,不断提升自己的带兵水平,多交流,多借鉴,多信任,最大限度的提高新兵的积极性和主动性,多关爱,多教导,多鼓励,多帮助,不断调动新同志工作,训练积极性,使其尽快了解红尖、适应红尖,以确立自己红尖军旅道路上的人生航标,投入到火热的红尖部队生活!
部队训练经验交流材料篇五
随着我国政治、经济、民主的巨大发展,新时期的战士,确实有了一些新的变化,突出的是战士来源以过去比较单一的农村兵、学生兵为主体,变成了工、农、商、学等多种成份,并且学生兵中又包括初中生、高中生,近年来又有大量的大学生入伍。战士的思想观念,入伍动机由过去的比较纯朴,变成了个人目的性更加鲜明多样,并毫不掩饰自己的观点;在市场经济环境的熏陶下,他们思想活跃,敢想敢说,注重实际,看问题、办事情比较现实;受社会竞争的影响,他们比较热衷于学习民用技术,对成长进步,成才致富往往有很高的热情,但容易诱发军事训练中热情不高等问题;战士家庭及生活基础也由过去的比较平均单一,变成差异相对明显,从而造成了接受事物的标准及倾向各有不同,再也不能用以前当了兵思想觉悟就提高了,我讲的话你就得听,只要我提的要求你就得去落实,不能出差错的思想去对待战士了。而要以综合的、艺术的工作方式和方法去面对新时期所带来的新问题。针对以上情况,经过思考,我觉得作为基层干部,在新时期要想带好兵,应做到以下几点:
一、以兄长的爱关心战士
基层干部作为带兵人,在新时期,要深入战士,与战士打成一片,最主要的是得兵之心,而得兵之心的关键就是有无一颗爱兵之心,通过真诚地爱,达到与战士思想上相通,情理上相融。当代青年士兵具有文化层次高,素养好,注重感情,民主意识强的特点,他们离别父母,远离家乡,怀着一腔报国热情投入到火热的军营,一般年龄都是在20岁上下,他们追求理想,渴望成才,但思想又极其脆弱,对事物的分析能力比较低,因此更加注重带兵干部对自己的态度和感情的倾注。
干部对战士的爱投入的多少,直接影响战士的思想情绪和学习工作积极 性的发挥,如果战士得到了干部的关心呵护,就会感受到军营集体生活的温暖,安心服役,心情舒畅地投入学习训练,积极努力地完成上级交给的各项任务,效率当然也就会事半功倍;反
之,如果感到干部对他们只是一味地指派,形式上形成了真正的上下级关系,对战士的实际困难不了解,不解决,或知之甚少,过问也不多,有困难的战士情绪肯定就会低落,觉得在部队没啥意思,久而久之,干部与战士之间的思想鸿沟就会越隔越宽,战士对干部敬而远之。这样即不利于单位的全面建设,也不利于战士的成长进步。对战士有颗爱心,是一个基层干部称职的基本要素,也是与战士之间处理好关系的前提条件,如何才能做到真正的爱兵呢?
(一)端正爱兵思想认识
爱兵的根本出发点,就是要牢固确立为兵服务的思想,在我们人民军队中,只有区别与剥削阶级军队内部的官兵对立关系,才能在共同的阶级利益的基础上,产生深厚的无产阶级感情,才能真正形成我们人民军队当中,官兵一致、心心相印、胆肝相照的官兵关系,把爱兵作为每一个基层干部义不容辞的责任,是我军的性质决定的,如果把对士兵的感情作为一种“投资”,用“感情交易”泯灭爱兵之情的无私,就是对基层带兵人的亵渎,就无颜面对老一辈无产阶级革命家用心培养出来的优良传统,也无法躲避后来人的指责,我们应该在世界观的改造和道德品质修养的实践中,不断强化对战士无私的爱,加速淡化以自我为内核的思想,使被扭曲的爱兵之情,在严格的自责和反省中恢复纯真的风貌。
(二)公平付出爱兵感情
对士兵的爱是一种公正无私的感情,俗话说:“干部有正气,连队有士气”,我们基层干部必须用同等的感情去温暖每名战士的心灵。一个集体的建设并不单靠一些先进分子,而是需要全体的力量,这就要求基层干部无论什么情况都要一视同仁,不偏不向。不公则怠,不平则鸣。作为基层带兵人,对待战士就应该怀有一颗公心,否则的话,带兵者的威严,威信,威望也就无从谈起。如若要把这种情感变为现实行动,也决非易事,平时虽然说基层干部手中并无多大权力,但在战士入党,考学立功,配备骨干,评选优秀士兵等问题上,权力着实不小,对战士学技术,转改士官等重大问题上,建议权也非常了得。在基层中往往存在对先进的,听话顺从的士兵感情上就重视一些,而对后进的,不听话刺头的士兵,感情上又疏远一些,这就是基层干部的“偏心眼”现象。就如父母偏惦某个孩子,其他孩子嘴里不说,心里也会不悦。基层干部偏心某个战士,其他战士也会“耿耿于怀”,对于这种感情投入的不合理,大多是无意识的,一般都难以及时觉察和认识到,但也有的嫌贫爱富,对来自富裕地区或文化层次高的战士关爱有加,而对来自贫困地区或文化层次低一点的便另眼相看,有的对给自己有“表示”的提供“优惠”政策,甚至是家长来一趟,态度大变样等等,这种不公之举,极易导致战士崇尚庸俗关系,败坏部队风气,也影响部队的团结稳定,极易挫伤部分战士的自尊心和进取心,形成负面的情感效应。
(三)尊重战士享有的权利
尊重他人并不是基层干部所独有的道德实践活动,因为他不仅是社会道德的要求之一,同时也是我们中华民族的优良传统,是一种社会公德,从心理学讲,每个正常的人都有受别人尊重的渴望,特别是青年战士,上进心、自尊心都比较强,非常重视别人对他们的看法,特别是希望自己能得到领导的尊重和信任;战士当兵服役,绝大多数都是为保卫祖国,保卫人民,为四化建设做贡献、尽自己的义务,即便是有极少数掺杂某种个人动机,也会经过部队的学习教育逐步得到提高,所以干部必须相信和尊重战士,反之,轻则失去积极性,重则自暴自弃,破罐子破摔,甚至闹出预想不到的事端来。相信和尊重战士,可以是多方面的,但主要是人格,自尊心和民主权利等方面。比如,找战士谈话,摆官架子,简单运用“我讲你听”,或动不动就训人,挖苦人,以致口出秽言污语,这些都是决不可取的,应以平等的心态,坚持摆事实讲道理,可采用商讨式,出现问题有出入允许战士为自己解释、说明情况,批评错了,应主动道歉,不要感到不好意思、难为情。另外,干部还应积极为战士提供享有民主权利的条件,使之真正落到实处,决不搞武断专行。
二、以朋友的情亲近战士
一个基层干部要做好工作,在互尊的条件下,必须与战士建立起和谐融洽的朋友式的合作关系,决不把自己放在高不可攀的位置上,使上下级油水分离,大量事实证明这样是决对干不好工作的,怎样才能建立和谐融洽的关系呢?最好的办法就是以朋友的身份加入到他们的生活中,如果战士能把干部当成朋友了,经常在一起谈思想,谈工作,谈时事,海阔天空,无拘无束,这样,干部不但摸清了战士的思想状况,还产生了一种亲合力,同时也提高了自己的威信,怎样才能同战士建立起朋友式的上下级关系呢?
(一)到战士身边去
要想了解一个群体,必须深入其中,即不做领导性的视察,又不应付差事,应推心置腹,满腔热忱,心平气和地走到战士的身边,一片资料报到过,一位基层干部,他经常去战士的宿舍,一有时间就和战士聊家常,遇到大伙感兴趣的国家大事、要事,他还能及时传达上级精神,战士有什么心事都愿意跟他说,在私下里都称他是“游击队长”,“队长”脑子就成了连队的活档案,谁的家庭情况怎么样,工作有什么特点,平时有什么爱好,都会些什么,他都一清二楚,谈起话来也十分投机,战士有什么话也愿意跟他说,这样开展工作就会游刃有余。
作为基层干部,在平时的工作和训练当中,应严格要求,认真负责,一丝不苟,但在课余时间,干部和战士也就不再是上下级关系了,而都是集体中的一员,地位是相等的,
所以不要什么时间都以为自己是领导,如条件允许,应尽量参加一些工作以外的活动,如打打球,下下棋,侃侃大山等等,要不能怕输给战士,正确对待比赛活动中的输赢问题,和战士一起玩,应发扬领导风范,不计不较,赢了不狂妄自大,输了也哈哈一笑了事,这样,你就会发现战士有好多的潜力所在、可爱之处,战士就会觉得你同他们不分彼此,亲密无间,同时,你还可以借此来熟悉战士,了解情况,借景喻意,做思想工作,使同志们在潜移默化的形式下把各自的工作搞上去了,你也可以学到一些领导艺术,从而提高了自己的领导素养。
(二)到战士心里去
孟子说过,“人之相识,贵在相知,人之相知,贵在知心,”一个基层干部如果总是把自己的内心世界封闭起来,战士们从来不知道你想什么,听不到你的知心话,那么你无论和那一个战士都不会交上朋友,只有向战士敞开心扉,把心交给战士,同战士心有灵犀,无话不谈,战士才能信任你、亲近你、尊敬你,你也可以了解战士的所想。基层干部可以经常把本单位面临的形势,工作上的打算,遇到的困难和自己的苦衷,诚恳坦率地与战士谈,让大家出主意,想办法,不但提高了战士们的参与意识,还增强了连队的凝聚力,问题也会随之迎刃而解。
(三)时刻注意战士的成长进步
每一个人都希望有人来关注,尤其希望得到直接领导的关注,有时一句亲切的问候,一个简短的表扬,一番安慰的话语,都能立刻使远离父母的战士心里热乎乎的,尤其在思想上有疙瘩的,生活上有困难时,基层干部更应该发挥自己的作用去给予帮助和关怀。其实不难发现,如果我们对某些战士有一定的期望时,无形中就会在工作中与他们接近距离,在态度上更加热情,而当他们感到了这种期盼,就会产生一种激情,达到一种激励效应,战士们就会想:决不能辜负领导对自己的一个期望,所以工作也会加倍努力。其实我们自己也无不曾有过类似这样的经历,如果能把这种对个别同志的关怀和帮助,运用到连队的日常工作中,那么,战士有什么话就会主动向干部说,有什么困难也愿意寻求组织的帮助,官兵之间就能架起相互沟通的桥梁。
三、以民主的意识对待战士
开展民主生活,从根本意义上说是由我军的性质决定的,我军是无产阶级的新型军队,是人民的军队,官兵在政治上一律平等,只是分工不同,决没有高低贵贱之分。我军内部实行集中指导下的民主生活,是为保证战士充分行使民主权利,在政治、经济、军事方面参与连队管理的,开展民主生活是增强官兵团结,改善物质文化生活,巩固纪律,提高部队战斗力的重要条件,正常地开展民主生活,有利于干部与战士之间的思想沟通,同甘共苦,团结奋斗,是连队建设的一项重要内容。
(一)有事能想到战士
俗语说:智者千虑,必有一失,人无完人,事实也说明,一个再高明的领导,不可能懂得一切,把方方面面的都能考虑到,基层干部如想把连队的工作搞上去,就要向战士请教,更应向兵龄长的老同志请教,其实在征求战士意见的同时,战士也能从连队的利益出发去看问题、想办法,也就能了解干部对某项工作的决心和意图。这样,战士在执行决策时才能更加自觉,作为基层干部,有事多与战士商量,一方面有利于集中战士的智慧,另一方面也有利于挖掘战士的潜力,更好的推动各项工作的顺利开展。
(二)听取战士发表的意见
人有觉悟高低之分,文化深浅之别,还有生活经历,看问题的立场不同,战士也难免会提出一些不准确、不合理的意见或要求。同样,基层干部水平再高,说话也不可能没有漏洞,办事也不可能十分周全,决策也不可能都正确,当战士的,肯定会有不同的看法,有的当面提,有的背后说。对此,基层干部就应有宽以待人的气度,对战士提的意见,只要有十分之一的正确,也要听取,即使完全不正确,也不能不屑一顾,讽刺挖苦,而应该采取恰当的方式,善意的语气加以说明和解释,防止挫伤战士的积极性。
(三)培养战士的主人翁意识
连队是战士工作、训练、生活和娱乐的场所,发扬民主,能直接听到战士的心声,了解战士的心愿,基层干部应创造条件满足战士的民主需求,激发他们的责任感,发挥团支部、军人委员会的作用,给他们独立工作及发表建议的机会和场所,鼓励战士经常围绕连队管理和工作提出合理化建议,可以会上提,也可以个别提,可以当面提,也可以采取合理的方法背后提,对于提建议的战士,在点名或军人大会时应给予适当的表扬和鼓励,一方面树立了战士们的自信心,增强了责任感;另一方面加强了连队的作风建设。 《新时期基层带兵的几点思考》来源于第一范文网,欢迎阅读新时期基层带兵的几点思考。
部队训练经验交流材料篇六
在部队基层连队,确实有个别战士思想上不太成熟,或者一段时间犯了点错误而被列为了“个别人”,比例较小,但具有很大的负面影响,如果政治工作做不好,帮教转化不得力,就会拖累基层建设的后腿。因此,及时发现和找准“个别人”,做好教育转化工作,不但可以促进部队的安全稳定,而且能够确保部队中心任务的完成。
一、基层连队中“个别人”的主要特点
一是个别人形成的原因多样化。随着军队改革的深入,战士入党、考学、留转等竞争越来越激烈,当追求目标实现不了,有的战士工作消极,甚至破罐破摔,悲观厌世。
二是发现个别人的难度不断增大。社会的复杂性带来人们思想的复杂性。当前,干部、战士中独生子女多,不少人有一定的社会经历,世故圆滑,真实看法、想法不轻易显露,导致干部骨干掌握不准,工作容易失去针对性,埋下安全隐患。
三是干扰个别人转化的因素不断增多。社会经济体制改革中利益关系的调整,“酒绿灯红”的侵蚀和影响等,都对军人产生了不可低估的冲击。
二、“个别人”形成的主要原因
一是心理素质比较脆弱。随着生活条件的改善和独生子女数量增多,许多官兵没有经过艰苦环境的磨练,心理承受能力低,稍微遇到波折和坎坷,就会引发思想上的波动。从掌握的情况看,官兵心理失衡、感情脆弱、情绪偏激等问题已成为产生思想困惑、诱发事故案件的一个重要方面。
二是外界负面影响增多。随着改革开放的不断深入,“酒绿灯红”等各种腐朽思想文化的侵蚀也越来越多。少数官兵名利观念严重,意志薄弱,经不起外界诱惑,有的偷偷涉足不健康娱乐场所寻求感官刺激;有的以谈对象为名与地方女青年乱拉关系;有的贪图钱财小偷小摸;有些家长感到孩子太辛苦,希望调换到城市、调换到轻松的岗位。这些都与部队的教育大相径庭,致使战士心理产生矛盾和困惑。
三是干部骨干能力素质偏低。随着干部制度改革,大量地方大学生、军队院校生分配到部队,由于缺乏基层锻炼,带兵经验不足,对部队存在的一些问题和隐患,发现、处置不及时。个别干部不能公开、公正处理事关战士切身利益的敏感问题,对战士缺乏深厚的战友情谊,不管长远发展,促使部分战士产生逆反心理和抵触情绪。当出现个别人时,由于能力素质不高,工作方法简单,不能对“症”下“药”,很难达到真正转化的目的。
三、如何做好“个别人”思想工作
一是深入查找“个别人”的形成因素,找准问题之根。“个别人”是由普通人转化来的,每个“个别人”背后都有一段也许不为人知的故事。成为“个别人”,可能是主观使然,也可能是客观所迫。要做好“个别人”的转化工作,首先要找到造成问题的根本症结。要深入群众,发动群众提供线索;要联络家庭,互相交流沟通情况。利用“个别人”的内在条件和外部资源,搜集第一手资料,去伪存真,客观分析,确定具体人员、具体问题的不同性质和形成根源。只有找准问题,才能据此明确转化的方向与方法。
二是真情融化“个别人”的情感坚冰,架起沟通之桥。“个别人”往往性格孤僻,缺少朋友,与战友之间存在思想隔阂,甚至与家庭及亲友关系紧张。但他们同样渴望同情、温暖和友谊。感情是教育、转化“个别人”的基础,是融化、温暖其情感坚冰的春风,要与他们架起相互信任的情感之桥。
三是善于捕捉“个别人”的闪光之处,抓住突破之点。做好“个别人”的转化工作,必须以尊重和信任的态度,客观辩证地看待他们。不能“一棒子打死”,也不能以自己的好恶去衡量和评价“个别人”。批评要注意方式和场合,要以调动和鼓励积极性为主,鼓励他们的些许进步,并趁热打铁,突破他们疑惧心理和自卑感的心理防线。
四是积极营造“个别人”的感化环境,推行公平之举。“个别人”的思想转化,是一个内因起主导,但也需要通过外因影响内因,进而实现彻底转化的过程。这个转化需要一个“润物细无声”的外部条件,需要创造一个良好的气氛环境。因此,单位领导在处理官兵切身利益问题上,一定要坚持公平、公正、公开的原则。
五是准确把握“个别人”的教育管理,落实转化之责。“个别人”存在的缺点过失,大多属于思想认识问题,或者由思想意识驱使。对于他们出现的一些“个别”言语和行为,要以教育引导为主,切忌简单粗暴。对于“个别人”的管理,要加强有关规章制度的落实,减少他们发生违法犯罪的诱因和客观条件。
六是有效控制“个别人”的矛盾激化,灵活处置之法。“个别人”在遇到问题与困难时,思考的角度往往同普通人不同,易将自己排除在氛围之外,情绪及行为容易发生失控,甚至造成矛盾激化。对他们出现的此类问题要讲究方法,审时度势,注意策略,防止问题扩大与矛盾激化。只有处理及时、方法得当,才能达到妥善处理的目的,并进一步做好“个别人”的转化工作。
部队训练经验交流材料篇七
一、回顾一年来,工作表现好的方面:
(一)政治思想稳定。在工作中不断加强自身学习,坚持用政治理论知识充实自己,使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步,学习中,使我开阔了视野、拓宽了知识、坚定了政治立场,政治思想素质和理论水平有了明显提升,鉴别是非能力也得到了很大的提高。今年以来,共在《报》、《xx日报》上稿 20余篇,电视台上稿7篇,主持本团新闻3台,播《军营之声》500余篇,3至9月份在政治处工作。
(二)作风纪律严。工作和日常生活中严格要求自己,不做违纪违规的事,严格按条令条例办事。作为机关公勤人员,我清楚的知道贯彻落实条令条例是打牢部队基础的经常性工作,是确保部队秩序正规、安全稳定的根本保障。所以我时刻遵守团队的>规章制度,从点滴入手、从小事做起,绝不忽冷忽热,把条令条例所规定的落到实处,确保团队建设稳步前进。
(三)思想素质好。首先是尊重领导、团结战友。工作中时刻服从命令、听从指挥,时刻听招唤认真完成领导下达的各项任务。工作中能够摆正自己的位置时刻保持清醒的头脑做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该说的不说,坚决不在背后议论领导、战友。在生活中同战友相互关心、相互帮助、共同健康成长;在工作中同战友相互学习相互鼓励共同进步,时刻把战友当兄弟。其次是个人形象树得好,不拖团队整体形象的后腿。无论何时何地都不放松自己,时刻按条令条例规范自己的一言一行,时刻遵守社会公德等,时刻把团队的集体荣誉装在心里。
(四)工作能力强。到机关工作以来主动学习本职业务,奋发向上、力求上进,不断提高工作能力。精通本职业务,高标准完成本职工作任务。能够做到认真完成上级领导交给的各项任务和指示。
二、回顾一年来工作中存在不足的方面有以下几点:
(一)参加学习的主动性还不够高;
(二)参加锻炼的主动性不够热;
(三)对自身的管控要求还不严格;
(四)在日常的生活中不注意细节和个人养成;
(五)在服从命令方面不坚决。
三、下步打算
(一)加强自身学习与养成,提高自身能力素质;
(二)加强自身管控力度,确保不违规违纪;
(三)坚决落实上级的指示命令;
(四)加强自身的为人处世。
以上是我一年来的>工作总结,还有存在许多问题与不足,请批评指正,我将诚恳接受并坚决改正。
部队训练经验交流材料篇八
时间如是岁月如梭,转眼间一年的工作已接近尾声.在这一年的工作中,就我个人而言,并无惊天之言,也无动地之举,只是兢兢业业、做了一些平淡无奇的工作。但我也学会了如何脚踏实地的完成上级交给的各项任务。在取得进步的同时,我也深刻认识到自己还存在着这样那样的不足,为了更好地完成以后的工作,我将从思想,训练,工作学习和作风等方面进行如下总结:
首先是思想方面,一年来我们积极参加政治理论的学习,学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果忠诚于党的事业。作为一名基层战士,我深刻的认识到要严格要求自己,在思想上与当中央保持高度一致。常学,在刻苦学习中夯实自己履行职责所需理论水平的根基;常思,在创新中提高履行职责的能力水平,努力在理性思考中提高判断问题、筹划工作和指导落实的能力素质;常用,在工作实践中研究新情况、谋划新思路、解决新问题、求得新成效。成为知识型、谋划型,务实型,开拓型,复合型的参谋人才。
第二是训练方面,在训练中我可以严格的要求自己,做到没有最好只有更好。各项训练也能按要求标准不错的完成。积极参加各类能提高自身军事素质的训练,对于不断提高自身素质充满热情。我会时刻秉持着做精兵做强兵的思想在训练方面持之以恒,是自身的素质更上一次楼。
其次就是工作与学习,在一年的班副工作中,锻炼了我的工作能力,也从各级领导班长
及各位战友身上学到了许多工作技巧,我不仅学会了如何与他人配合从而更完美的完成上级领导下达的任务也学会了如何与战士们更好的沟通。一年的工作中我积极辅助班长,尽可能完美的完成班级的工作。相信这一年来的宝贵经验为我以后的工作于学习都打下了坚实的基础。
最后就是作风方面,良好的作风纪律是我军的优良传统,认真学习条令条例和各项>规章制度,在组织的条令条例中能够充分利用时间来学好并应用到平时的生活中。虽然我现在做的还不是特别的优秀但是还是有所提高的,我会更加认真改正,更加注意生活上的细节,将自身的缺点逐一瓦解。
为了更好的开展新一年的工作,我与对自身让需提高的部分做了如下总结:
一是与“用科学的理论来武装头脑”的高度有差距,对于政治理论的学习浅尝辄止不够深刻,课后自主学习的意识不够强烈。
二是训练的激情不够高涨,专业学习不够深入,体能训练有待进一步强化,队列素质也需要进一步改善。
三是在日常业务工作中有时存在着满足于现状,上面布置什么就干什么,工作方法平平踏踏、照抄照搬的现象。有时工作不够刻苦,工作不够深入,精力和能力没有百分之百地发挥,“脑勤、嘴勤”做得比较好一点,“手勤、腿勤”做得差一点。
四是作风纪律不够严谨,容易放松对细小部分的要求,不能一如既往的保持。没有注意树立严肃认真的形象,给领导和同志们留下了不稳重的印象。
以上是我对于一年的工作和学习所做的总结,深感不十分全面,还有许多自己没有意识到的不足,希望大家能予以指出我一定加以改正,在明年的工作中脚踏实地,彻底落实,用实际行动证明这不只是一篇程序性的总结而已。
部队训练经验交流材料篇九
把自己变成一副良药 弱肉强食的环境里,竞争是极为残酷的。生存或者毁灭,这是身处其境者需要经常考虑的问题。面对敌人,如果过于仁慈就容易被敌人所趁,害死自己和部下;面对部下,即使他们犯了错,违背你的规矩,你依然一味的过于仁慈,就难以树立威信,无法将他们指挥得形如臂指。管理上的狠是为了出效益,也就是说,对部下的“不慈”事实上就是对团队的“慈”。为了保证生存,为了获取胜利,适当的“不慈”是非常有必要的。
有人把带兵人比做医生。谁的训练拖了后腿,就需要“开方子”;谁的思想出现了波动,也得赶紧“看病抓药”。为了帮助“病人”尽快痊愈,带兵人需要费尽苦心,寻找最好的“药”。然而,社会环境在变、兵员成分在变、官兵思想在变,这些变化使带兵人要面对更多的“疑难杂症”,并不是每一个方子、每一味药都能收到良好的疗效,有的反而会加重“病情”,引起抵触情绪。这就需要带兵人把自己变成一味“良药”,真心地关心“病人”,真切地感知“药性”,真正地祛除战士心中的“病根”。
一、把自己变成一味“良药”,需要始终对战士充满感情
医者父母心,作为一名医生,最重要的就是真心地关爱病人。带兵方法千千万,然而以情带兵最为贵,带兵人要将自己变成一味“良药”,就需要对战士充满感情。
坚持官兵一致,始终对战士充满感情,是我军一以贯之的优良传统。彭德怀在担任志愿军总司令时,经常深入基层了解官兵需求,甚至把手伸进战士的鞋内检查是否保暖。正因为他对战士充满感情,所以在我军官兵中享有很高的威望。近年来,很多高学历、高素质青年走入军营,不管他们思想如何成熟、经历如何丰富,毕竟是离开家乡来到部队,面对艰苦的生活条件、高强度的训练、严格的日常管理,在感情上仍然有依赖性。带兵人应自觉传承、躬身践行这一优良传统,给予战士导师般的教诲、家庭般的温暖、兄长般的关怀,真正走进战士的内心,激发其爱军精武的热情、坚定其献身国防的决心。
二、把自己变成一味“良药”,需要提高以情带兵的能力。
庸医误人害人,要成为一名好的医生,除了医德高尚、对病人充满感情之外,还需要有妙手回春的医术。带兵人也是如此,自身能力素质不过硬,不明药理,不知药性,就根本不可能把自己变成一味“良药”。
徐向前元帅经常告诫部属一句话:“只有不会带兵的干部,没有带不好的兵。”带兵的能力从哪里来,总结前辈的经验,最重要的来源就是学习。三国时期,大将吕蒙听从吴主孙权劝告,发愤学习,终成大器,令一度看不起他的鲁肃也不得不感叹:“三日不见,非复吴下阿蒙!”作为部队建设中流砥柱的带兵人,要带好兵就必须不断提高自己的能力素质。要广学多闻,为人导航,不满足于现有水平,不陶醉于过去的带兵经验;要不断学习新知识、研究新问题、探索新规律,特别要学习党的创新理论,提高发现问题、解决问题的能力;要多系统学习、多涉足各学科领域,努力使自己成为“专家”“杂家”,使自己成为治疗各种“疑难杂症”的“良药”。这样,才能确保不会出现“带不好的兵”。
三、把自己变成一味“良药”,需要掌握以情带兵的方法
“望、闻、问、切”是中医治病的“四诊法”。这四个字精炼地描述了中医看病的过程,对于带兵人具有很好的借鉴作用。
“望”就是要看到深层,详细地了解战士。采取心理测试、建立知兵档案等形式,切实对战士的家庭状况、思想基础、基本素质、个人需求、心理特征等,做到心中有数。尤其在遇到入党考学、立功受奖、选改士官等关系到个人的前途问题时,要对战士的思想变化搞好预测,见微知著,切实掌握每个人的思想动态。“闻”就是要善听话外音,真正地了解战士。带兵人要多闻闻战士的“汗脚味”,多听听战士的“呼噜声”,多想想战士的“俏皮话”,从他们的叹气声和牢骚话中听出“话外音”,真正了解战士在想什么、担心什么、期望什么、需要什么,拨开表层看到问题的真实原因,避免在解决问题时采取“头痛医头、脚痛医脚”的单一疗法。“问”就是主动靠上去做工作,全面地了解战士。以“三互”小组为基本单元,依靠基层党支部建立起自上而下的谈心网络,把所有人纳入其中,通过官兵谈心、兵兵谈心,全面掌握战士思想动态,做到普遍问题大家谈、隐私问题个别谈、突发问题随机谈。对于心存戒心、不愿敞开心扉的战士,带兵人要做活“问”的文章,利用饭前饭后、训练间隙等时机主动问问战士的闹心事和烦心事,增进彼此感情,全面了解他们的实际情况和真实想法。“切”就是找准症结所在,及时解决实际问题。带兵人要认真分析战士的思想实际,找准病因,做到具体问题具体分析,一把钥匙开一把锁。对于倾向性思想问题,应进行普遍性的教育引导;对特殊性思想问题应指定思想骨干谈心,将解决思想问题和解决实际问题结合起来;对于危及安全稳定的个别人,应采取“多盯一”的帮扶方法,及时掌握情况、帮助转化。
部队训练经验交流材料篇十
本人自今年七月中旬被组织分配到水上中队担任见习排长的职务。半年以来,在大队和中队领导的关心和帮助下,本人思想稳定,努力做好本职工作,认真履行自身的职责,主动向中队领导和各级骨干学习各项业务知识和技能,努力提高自身的业务素质,锻炼自己的协调能力,以便更好地适应未来的警营生活。为了进一步促进本人以后的工作,积累宝贵的经验教训,现将本人今年以来的工作情况向中队汇报
一、加强政治理论学习和条令条例的学习以及各项规章制度学习,提高思想觉悟。
自下队来,本人认真学习马列主义,毛泽东思想邓小平理论和xx届二中三中全会精神,学习贯彻科学发展观,学习法律、法规和业务理论知识,积极参加各项教育活动等,通过一系列的学习,使我能够更加深刻地了解党的性质,坚定不移地贯彻党的基本路线、方针、政策,在政治上,思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,在思想常情上有了很大的提高,正确树立了世界观、人生观、价值观。树立了社会主义和共产主义的两个信念。保持和发扬了我军艰苦奋斗的优良传统,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,树立了军人的良好形象。
二、积极参加执勤业务训练和中队正规化建设,提高自身管理队伍的能力。
本人积极参加支队和中队组织的执勤业务训练,通过与战士一起训练、生活,既温习了消防技能,又提高了自己带兵的能力。在组织训练的过程中和在中队日常管理中,能做到不懂就问,虚心向老同志请教。在中队正规化管理建设过程中,通过参与正规化建设,使自己得到一次难得的学习机会,为今后的工作积累经验,同时,我能发挥特长和所学知识,在中队的文体活动、灭火演练等方面做出自己的贡献,并开展中队医疗保健工作,为官兵们服务。
通过近半年的中队见习锻炼,不仅充实了自己,而且更加坚定了自己为消防部队建设贡献青春和热血的信念。当然,自己要学的东西还有很多。在今后的工作中,我将继承努力,利用所学知识服务于消防部队,服务于广大官兵。
三、严抓条令条例的落实,保持部队的高度稳定。
本人认真贯彻落实条令条例和部队的各项规章制度,严格抓认识,抓环节,抓重点,抓养成。如:抓认识,一是抓住我中队战士的条令条例学习,警容风纪的严重性。二是根据不同时机班人员的变化等,定时进行全方面的整顿教育。三是针对全班出现的新旧问题,协助中队党支部搞好思想教育,及时发现问题,及时报告上级领导并协助上级领导妥善处理,搞好常抓不懈的经常性教育。四是利用早检查,和班委会等形式进行一针见血的批评教育,通过这些教育,要求战士们凡事从小做起,自我做起。
部队训练经验交流材料篇十一
今年来,支队的军事训练工作在支队党委和上级业务部门指导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻武警部队第一届党代会和训练工作会议精神,按照总队、支队年度军事训练指示要求,围绕“提高能力保中心”的工作思路,坚持“四个贴近”,以任务为牵引,以质量为核心,把首长机关、干部、骨干、教练员训练作为重点,严格按纲施训,深化科学练兵效果,注重训保配套,支队官兵的执勤、“处突”和“反恐”能力得到全面提高,实现了年初支队党委提出的“在提高训练质量上求突破”的目标。现将情况报告如下:
一、基本情况
全支队截止11月20日止,入伍训练共完成11个训 练内容,训练时间为38天266个小时,体能训练时间为78个小时,平均参训率达到96%以上;机动中队单兵专业训练共完成18个训练内容,训练时间为45天315个课时,分队训练完成了7个训练内容,训练时间为36天252个课时,体能训练时间为360个小时,机动分队全年度共完成880个训练课时,参训率为86%;执勤分队单兵专业训练共完成16项训练内容,训练时间为44天176个小时,分队训练完成6项训练内容,训练时间为21天147个小时,体能训练时间为360个小时,全年度训练时间为595小时,平均参训率达到77%;教导队训练时间为338个小
时,体能训练时间为90个小时,平均参训率为98%。首长机关训练时间为210个小时,体能训练时间为240个小时,平均参训率为85%。
通过大抓军事训练,支队首长机关的谋划能力、参谋人员的“六会”技能,统筹、协调、指导基层的能力有了较大提高;支队在接受总队阶段考核、年终考核时,首长机关、基层分队的训练成绩均在良好以上;各级干部骨干能够胜任本级指挥,训练任务落实,官兵军事素质明显增强;教导队、机动小分队建设得到加强,反恐能力进一步提高;新兵训练秩序正规,军事训练成绩良好,受训的349名新兵顺利走上工作岗位;预提指挥士官培训成绩经考核全部达到合格或良好以上,圆满完成了培训工作。
今年以来,支队落实各项集训、轮训和培训制度,结合实际情况,组织各类专业集训、业务培训共计8次,参训人数764人次;另外,支队全年下发训练指示、通知、计划28份,支队和司令部领导先后到基层检查、调研训练工作54人次,投入训练资金10多万元,其中用于添臵、反恐、训练器材和改建训练设施经费8万余元,用于训练伙食补助2万余元,用于奖励训练积极分子及训练先进单位近2万元,配发各类训练教材近300册、光盘60多份,这些措施的实施有效地保证了全区部队军事训练工作的顺利开展,提高了官兵的素质能力,促进了中心工作的圆满完成。由于支队党委重视,训练制度落实,官兵基础牢固,在总队组织的多次考核和检查中,支队的训练工作都
受到了总队考核组的充分肯定和表扬。
二、主要做法
(一)党委重视,统筹安排,切实把军事训练工作当作“重头戏”来抓
一是主官主抓,思路清晰。支队根据总队下发的《20xx年军事训练工作指示》精神,结合支队实际,本着“按纲施训,从严治训,科技强训,提高能力保中心”的指导思想,坚持落实党委议训制度,认真分析全区部队的军事训练现状,积极谋划新年度军事训练工作。年初以来,支队党委议训达到6次,并在3月份、8月份召开专题研究会议,对训练工作进行周密部署。葛明华支队长、谭学平副支队长、肖剑鹏参谋长多次利用下基层检查和蹲点的机会,带机关工作组对全区部队军事训练情况进行深入调研,掌握了第一手训练资料,为科学指导部队开展年度训练工作提供了依据。1月1日, 郑清辉支队长在支队新年度军事训练工作动员大会上强调:“今年的军事训练工作要以贴近实战、提高部队战斗力为着眼点,突出技能、智能、体能训练,确保执勤工作万无一失。”刘建明政委在新兵集训开训动员大会上也强调:“要确保中心工作圆满完成,提高全区部队官兵素质是关键,军事训练是提高素质的有效途径,政治部门及后勤部门要为训练工作的开展提供强有利的思想基础和物质保证”。
二是机关带头,率先垂范。今年,支队注重在抓好首长机关训练工作上下力夫,支队司令部每月根据年度训
练工作安排,制定和下发了首长机关警官月训练工作计划。支队长、政委带头参加训练,机关坚持落实:每周一、
三、五出早操,每天最后一节课进行体能训练,每周二和周四晚进行《军事训练与考核大纲》、《军事训练计划规定》、《军事训练考核规定》、《军事训练指导法》等训练法规内容的学习和业务培训,及时掌握各类法规制度的精神实质和上级的指示要求。同时,支队还通过与地方学院联系,请来各类专家学者,为机关干部讲解高技术知识、传授微机操作技能,鼓励机关干部参加计算机等级考试。据统计,年初以来,机关65%以上的干部参加了计算机一级、二级培训,并有50%以上的干部拿到了计算机等级证书。通过学习训练,机关干部的理论知识更加丰富、业务技能更加熟练,进一步增强了指导基层的能力,成为军事训练的“带头人”和“明白人”。
三是加强检查,狠抓训练制度落实。支队党委不仅注重做好军事训练工作的“上篇文章”,更注重做好“下篇文章”。年度军事训练工作展开后,支队要求各级军政主官必须以身作则,亲自指导,“身到训练场”,更要“心到训练场”。支队坚持把训练工作做为检验各级党组织工作水平和政绩的重要依据,为确保训练制度能够有效落实,支队制定了下乡突击检查计划,每月、每周都有到基层以小检查、小考核、小指导的形势促进训练制度的落实。
(二)科学安排,严密组织,在提高集训质量上下功
夫
今年以来我支队共组织各类集训、培训、会操 8次,培训各类骨干764人次,较好地解决了训练中的“疑难杂症”,培养了一批懂训练,会指挥,能够独挡一面的训练人材。
一是安排科学,集训针对性强。为了确保单兵专业课目训练质量,提高干部、骨干组训能力。三月底四月初支队在教导队组织了指挥士官单兵专业训练科目的组训法培训,并组织八中队到教导队驻训;4月30日根据三明市防汛指挥部要求,结合三明市水域汛期特点,组织了一期冲锋舟舵手集训;5月下旬,为了检验单兵专业课目训练情况,支队组织驻市区部队进行训练会操,并完成了基层副连以下干部军事业务培训、考核工作;5月底谭学平副支队长和肖剑鹏参谋长带检查组对部队单兵专业课目训练情况进行了检查调研,并在此基础上,组织全区部队进行了两期为时15天的勤训轮换;8月份预提指挥士官培训工作顺利展开;9月初为促进分队训练课目落实,提高训练质量,支队利用总队教学组到支队巡回演示的机会,组织驻市区部队军事主官、骨干及所有预提指挥士官培训队学员观摩了分队课目训练演示。今年,支队组织的集训次数多,参加人员多,每次的集训计划支队领导都要亲自审定,挑选授课教员,肖剑鹏参谋长亲自把关,不管工作多忙都要抽空到集训地走一走、看一看、问一问,帮助解决实际问题,有力地促进了集训工作的顺利开展。
二是方法灵活,集训效果明显。在集训中,我们采取“走出去、请进来”的方式方法,注重提高集训质量。单兵专业训练组训法集训、预提指挥士官集训、勤训轮换,我们充分发挥支队现有的多名总部、总队“优秀教练员”优势,由他们为全体参训人员演示训练的组织指挥并传授教学方法,极大地丰富了参训人员的知识面,拓宽了视野,为军事训练工作的顺利开展起到了“强心活血”的作用。冲锋舟舵手培训,支队专门从秦皇岛请来专家,为学员讲解冲锋舟维护与保养的有关常识,并现场解答集训学员提出的操作使用疑难问题,保证参训学员对冲锋舟的操作与使用做到了然于心、不留疑问,为支队完成抢险救灾任务保障了坚实的骨干力量。五月份、六月份,支队圆满完成了“5.12”、“5.15”、“5.24”、“6.21”抢险救灾任务,受到了省、市领导和总部、总队首长的充分肯定和一致表扬。
三是组织严密,集训秩序正规。今年支队组织的集训次数频繁,参加人员多,课目复杂,时间长。为确保集训任务的圆满完成,每次集训前,支队首长都能召开专题研究部署会,确定带兵骨干,明确组织领导和责任分工,在集训中做到:支队主官亲自挂帅,分管领导蹲点指导,司、政、后部门通力协作,教导队具体实施。并由支队司令部制定详细实施方案和计划,明确训练内容、步骤、方法和要求,不定时地进行摸底考核,及时进行跟踪问效,确保了训练秩序正规。
(三)抓住重点,找准突破口,在提高干部骨干素质
上见成效
年初支队长在通过对基层训练情况调研后认为:干部、骨干素质=单位军事素质。为此,支队长在2月份下旬第一次军事小组领导会议上就明确指出:“今年的军事训练要以干部、骨干训练为突破口,以此来带动全区训练迈上新台阶。”支队主要采取了以下三个步骤:
一是考兵必考官,考干部必考主官,下大力解决基层干部理论不熟,业务不精的问题。为解决部分干部骨干自身能力素质较弱,组织训练标准不明、程序不清、效果不明显和“不会教、不懂教、不敢教”的问题,年初,支队党委在召开议训工作专题会议时明确指出:要将干部全部纳入平时考核范围,支队在考核基层时,考兵必先考官,考干部必考主官,并建立了完善的干部考核和奖惩机制,大大增强了基层干部训练学习的紧迫感和危机感。年初以来,支队利用季度考核、阶段训练考核、勤训轮换等时机,对基层干部进行了6次普考,考核的内容涉及组织指挥、军事技能、军事理论、微机操作等12个课目,12个课目中7个课目达到优秀、3个课目达到良好、2个课目达到及格,63%的干部年度训练综合成绩达到了优秀,干部的能力素质全面提高。
二是追根溯源,舍得投入,努力抓好预提指挥士官培训及士官集训工作,从“源头”上解决问题。今年的预提指挥士官集训由谭学平副支队长任领导小组组长,肖剑鹏参谋长任领导小组副组长,成员由机关各业务股人员组
成,抽调了4名见习学员和4名优秀士官班长担任集训队的班长,由教导队专职教员张孟顺、优秀排长李勇任教员兼区队长,选定了5名长期在基层从事教学工作,有丰富经验的军事干部担任授课教员,全面完善了集训队的干部骨干体系。集训期间,肖剑鹏参谋长、王立志副参谋长多次到教导队驻点指导,作训股也多次派参谋到现场进行面对面的指导和教学。在此基础上,支队专门拔款2万元用于训练补助和实施训练奖惩,保证了培训工作的顺利进行。
三是严格标准,赏优罚劣,将训练成绩与荣誉进步相挂钩。年初以来,支队认真落实军事训练奖惩机制,对于在训练中突出的个人和单位做到赏罚分明。在对基层干部骨干进行素质考评中,有63%的同志达到优秀,8个单位因训练成绩突出受到支队表扬,22名干部因素质过硬受到支队奖励,28名士官被评为“训练积极分子”,但同时有4名干部、7名士官由于自身素质较弱被通报批评,并责令限期整改,极大地调动了基层干部骨干训练积极性和提高自身素质的紧迫感,效果明显。
(四)、严格标准,按纲施训,在落实大纲标准上求发展
大纲是部队抓训练的主要依据,今年支队紧紧抓住大纲这根主线,做到在落实大纲精神上不走过场,不搞特殊,较好地把握了训练标准。
一是按纲施训首抓机关,思路清晰。支队党委“一班
人”深知要抓好大纲精神落实,必须从自身抓起,从首长机关抓起。因此,葛明华支队长、政委刘建明带头参加机关训练,无特殊情况不拉一课时,给全支队官兵带了一个好头。为贯彻落实好新大纲,支队在年初就确立了“三位一体”的学习训练制度,采取共同课目集中训练,专业课目部门组织,部分理论课目个人自学相结合的学习训练制度。这一制度在一定程度上保证和促进了机关干部深层次理解和掌握大纲的精神实质。今年5月份,支队在教导队组织了为期一周的机关干部集训,集训以掌握大纲精神为重点,主要学习训练支队首长机关共同训练内容,并进行部分课目的考核,极大程度地提高了机关干部指导部队按纲施训的能力。
二是按纲施训重在基层,方法灵活。按纲施训首先要做到首长机关清,干部骨干明,再以示范分队引路,最后部队训练落实。支队在抓机关训练的同时,突出抓了干部、士官这两支骨干队伍的培养。如针对基层部分官兵对《大纲》精神仍不熟悉的情况,支队把3月份定为大纲学习月,在全区部队开展了“学大纲、用大纲,做落实大纲的明白人”的学习活动,支队及时下发学习提纲,布臵干部骨干函授作业,抓好工作的末端落实。3月底,支队司令部组织了65名建制班士官班长进行了为期5天的单兵专业训练指挥士官组训法集训,有效提高了士官组训能力。部队转入分队训练阶段后,支队还适时培训了示范分队,组织全区中队长和部分班长现地观摩,统一分队训练课目组训
方法,对基层中队如何组织分队训练起到了一个示范引路的作用。由于各级在抓军事训练时能够按纲施训,全年来,未出现偏训、漏训现象,做到了课目训全、内容训实。
(五)科学指导,严格管理,在搞好保障工作上想点子
一是面向基层,实行分类指导。为确实增强基层中队按“纲”施训的自觉性和科学性,机关牢固树立为基层服务的意识,加强了训练工作的分类指导。每次接到上级重要的指示精神,在转发的基础上,支队长、参谋长都会借下基层检查之机检查各单位对指示精神的落实情况,详细询问官兵对训练的意见或建议,进行面对面地指导。全年度司令部人员下基层蹲点指导军事工作达54人次,检查指导部队训练共计70 天,充分发挥了“老师”、“助手”作用,促进了训练工作的顺利开展。
二是以管促训,秩序正规。以训促管,以管促训,训中有管,管训结合,这是支队今年抓军事工作的一个突出特点。在组织各类集训时,支队实行了管理训练量化扣分淘汰制,对扣分达到一定量或成绩停滞不前的学员给予淘汰。8月份,支队组织开展预提指挥士官培训,并在9月份进行摸底考核,淘汰了1名素质较差的学员,达到了鼓励先进、鞭策后进的作用。各基层中队也将量化扣分制度引入训练中,制定了详细的扣分细则及奖惩措施,有力地增强了官兵的训练热情,提高了训练效果。
三是抓好设施建设,搞好训练保障。
部队训练经验交流材料篇十二
组训者,是对组织军事训练的个人和单位的统称,是军事训练的主导要素。组训者主要由三部分构成:一是组织领导和保障训练与教学的人员和机构。在我军,包括上至军委、四总部和军区、军兵种、武警总部首长机关,下至团级以上单位的首长机关。二是部队的各级领导。由于部队的训练是按级任教,所以下至班长(士官)、上至军长,实际上都有教学和组训任务,都是兼职的教练员。三是部队专设训练机构和院校的专职教员。组训者在军事训练中的核心主导作用,集中体现为组训者的三重身份和三重任务,即组训者是军事训练方针的落实者,是军事训练活动的组织者,是军事知识和技能的传递者。为了保障部队军事训练的高效有序实施,顺利实现军事训练的目标,组训人员自身必须达到一定的标准,特别在思想素质、工作能力、工作作风与方式等方面须达到较高的要求。
一、 组训人员的思想素质
具有良好的思想素质,是组训人员做好本职工作必须具备的先决条件,是组训人员工作能力、工作作风的基础。组训人员的思想素质如何,在一定程度上反映着部队特别是基层部队的整体思想素质。基层部队如果思想不正,组训人员是重要的风向标,组训人员思想好坏关乎所属部队整体风气。
(一) 忠于职守,敬业奉献
组训人员要忠诚于党和人民的事业,认真学习并贯彻落实“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观等先进理论,自觉地在政治上和思想上与党中央和保持高度一致,坚决听从党中央和指挥。无论身处何位,组训人员都要忠于职守,爱岗敬业,敢于担当,不图功名,不计得失,勇于牺牲,默默奉献。指出:“是否具有担当精神,是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责,是检验每一个领导干
部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。”忠诚履责、勇于担当是每一名军人的思想灵魂,在组训人员身上也必须得到体现与发扬。
(二) 正直清廉,不徇私情
组训人员贯彻落实上级对于军事训练作出的指示,是训练方针政策的执行者,具有一定的权力。因此组训人员必须胸怀坦荡,为人正直,坚持原则,不谋私利,不徇私情,公私分明,廉洁奉公。对于违反原则的行为和现象,要坚决抵制,敢于批评指正。作为实施训练的督导、指教者,组训人员要有大局观和整体意识,要客观公正地向上级反映和报告真实训练情况,虚心接受各方面意见和建议,勇于提出自己的真实想法。
(三) 谦虚谨慎,戒骄戒躁
组训人员要摆正自己的位置,保持良好的心态,对上级不卑不亢,对同级团结协作,对下级公正对待;要谦恭友善,平易近人,虚心求教,不能自以为是,自恃高明,好为人师;要谨慎行事,脚踏实地,考虑周全,不能浮躁狂妄,急功近利,粗心大意。
二、 组训人员的工作能力
组训人员不仅需要具备良好的思想素质,还应满足与本职工作相适应的工作能力需求。
(一) 分析判断能力
组训人员的分析判断能力,是指组训人员根据所掌握的资料和训练情况进行综合、分析最终得出正确的情况判断结论的能力,具体包括收集识别情况和资料的能力、分析计算的能力和综合判断的能力。组训人员对部队实际训练情况和现状进行分析判断,应力求全面、客观、准确,并有一定的预见性,不但要注意那些显著的征候,更要善于分析“蛛丝马迹”中所隐含的真实信息;要善于透过现象看本质,通过偶然现象把握事物之间的必然联系;要善于从质和量的结合上把握事物的真实面貌;要十分注意事物可能的发展和变化。
(二) 出谋划策能力
组训人员的出谋划策能力,是指组训人员根据上级组训者的基本意图以及自己对情况所做出的判断,对所属部队的兵力和兵器使用、训练任务区分以及实施训练的方法进行运筹计划的能力。在谋划时,应十分注意关照全局,要站在全局的高度上出点子、想办法,要力争拿出几个有比较的方案;要不断解放思想,敢于创新;要注意受训者的特点,讲究以人为本、科学训练的方法。
(三) 协调控制能力
组训人员的协调控制能力,是指组训人员根据上级组训者对部队训练的指示和决心,调整所属部队的训练活动,使之协调一致,保证上级决心圆满实现的能力。
首先,要明确任务,搞清协调范围与对象,明确协调事项与问题,搞清协调目标与时间,明确上级对部队组训工作的具体要求。其次,要系统谋划,一是要谋划好与协调任务密切关联的组训工作大局,二是要谋划好协调任务本系统,要考虑全面周到,防止出现漏洞。最后,要择优方法,根据实际情况从电话、单独当面、书信、公文、会议等协调方法中择优选择,便于实现协调目标。
三、 组训人员的工作作风与方式
素质和能力是工作作风和方法的基本条件,工作作风和方法是素质和能力的外在表现,良好的工作作风和方法,是组训人员做好本职工作的重要保障。
(一) 严谨务实的工作作风
严谨务实的工作作风包括“五个字”:快,准,细,严,实。第一,快。快,就是快速。组训人员要具有高度的时间观念,说干就干,雷厉风行,紧张高效。第二,准。准,就是准确。向部队传达上级组训者的命令指示,要准确无误,绝不能把自己的理解和上级的真实意图混为一谈。第三,细。细,就是要精细周密,专心致志,一丝不苟。第四,严。严,就是严肃、严谨、严格。组训人员实施训练,必须本着对作战胜利负责,对部队长远建设负责,对党和人民的最高利益负责的精神,十分严肃、严谨,对受训者严格要求把关。第五,实。实,就是要求实、真实、务实。组训人员要注意深入调查研究,反映问题要符合客观实际,解决问题要讲究实际效果,要树立为部队服务的思想,多为部队的训练提高解决实际问题,着重通过训练提高实战水平,而不能专做表面文章。
(二) 团结同心的工作风气
首先要服从安排,营造和谐。上级作出的决议、决定要全心全意、不折不扣地贯彻执行,不能讲条件,讲价钱,也不能搞“上有政策、下有对策”。其次要凝聚思想,同心协力。组训人员的知识结构、兴趣爱好、性格气质、生活经历各不相同,思想认识和工作方法也存在差异。同一层次组训人员的团结同心需要各个组训人员积极互动,以诚相待,在相互沟通中化解分歧,在批评与自我批评中补短取长,在坦诚交流中凝聚共识,心往一处想,劲往一处使,形成强劲的合力。最后要有责任意识、大局意识。有了责任与使命,敢于承担;出现了矛盾,多从自身找原因;营造同舟共济、互信互助的工作氛围。
(三) 以史为鉴的工作方式
历史记载了人类发展历程的各种经验教训,是一笔宝贵财富,组训人员应该把握历史,吸取精华,在工作中发挥历史之镜的作用,所谓“他山之石,可以攻玉”。组训人员要有正确策略和远见,要懂得总结历史经验教训以及别人成功或失败的经验教训,继承并发扬前人取得的成就,避免犯前人犯过的错误,注意少走弯路。
随着战争的不断发展,军事训练的地位和作用愈来愈重要,组训人员如何做好本职工作成为一个亟待解决的问题,也是我们每一名军校学员从现在起应该认真思考的问题,我相信随着我们的不断总结与反思,这一问题的答案将日趋完善。