最新技术部岗位职责(模板11篇)
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时间:2023-04-01 00:00:00    小编:高工要跑路

最新技术部岗位职责(模板11篇)

小编:高工要跑路

艺术是人类创造力的体现,它可以给我们带来美的享受和思考。总结应该包含具体的数据和案例,以便更好地说明问题。希望下面这些范例能够对大家的写作提供一些借鉴。

技术部岗位职责篇一

为加强公司技术管理,提高公司产品在市场的竞争力,严格执行产品质量标准,负责技术部的工作安排、管理等工作。技术部长岗位职责如下:

1. 严格遵守公司各项规章制度,认真履行其工作职责。

2. 全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度,为公司成本核算提供技术服务与支持。

3. 及时搜集、整理国内外产品发展信息,把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

4. 负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技术文件,改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准,按年度审核、补充、修订,实现产品的规范化管理。

5. 认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作,为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。

6. 负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析(包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析)。并在提出方案后绘出生产加工图纸,确保产品正常生产,如期交货。

7. 负责协助销售部必要时的技术谈判,和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。

8. 负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养,技术队伍的管理,有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。

9. 负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间在生产过程中遇到技术性问题时,能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。

10. 积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。

11. 协助质量检验部门,在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。

12. 指导采购部门采购新产品配置的选型,包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。

13. 按时完成公司领导交办的其他技术任务。

技术部岗位职责篇二

1、工作岗位:经理。

2、个人条件:组织管理能力、协调能力、学习能力、创新求新思想、责任心;

3、责任报告:月度执行。

4、主要职能:

1、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍。

2、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

3、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、工作效率和执行力。

4、对本部的整体工作质量以及工作效率负责。

5、协调本部内部以及与其他部门之间的工作关系。

6、兼任本部部分具体技术工作。

紧急情况报告:

5、主要品格指标。

职位品格。

1)主动2)忠诚3)果断4)尽职5)公正。

职业品格。

1)创新2)奉献3)专注4)严谨5)无私。

7、主要职位能力说明。

1)计划评估实施能力2)问题分析定位能力。

3)宏观把控能力4)团队合作协调能力。

5)有控制、执行能力6).具备战略前瞻性思维、判断能力。

7)有很强的人际沟通和协调能力8)业务开发创新能力。

9)优秀的整合网站、市场、技术和团队的能力。

8、主要任务指标。

1、贯彻执行公司总裁与总经理的指示,直接对总经理负责。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍。

3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决客户疑难问题,建立技术管理制度。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、工作效率和执行力。

6、对本部门工作中的纰漏,失误负责。

8、对本部的整体工作质量以及工作效率负责。

9、协调本部内部以及与其他部门之间的工作关系。

10、兼任本部部分具体技术工作。

9、主要权利(职位分析)。

1)就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配。

备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍。

2)对人员的使用、调动、晋升、调资、奖惩有建议权;

3)各项业务、项目所产生的费用有效控制及其调控;

4)团队管理,制定和完善管理制度,确定部门人员架构;组建并管理团队,实施对管辖人员的考核、考评与管理培训工作。

10、主要责任(职位责任)。

1)对未在规定时间内完成公司所下达的任务指标负责;

2)对因管理不利所产生的负面影响负责;

3)对本部的整体工作质量以及工作效率负责;。

4)对因工作协调、组织、管理不利导致工作进程停滞所负责;

二、程序员。

1、工作岗位:程序员。

2、个人条件:思维敏捷、踏实,责任心强、细心、有较强逻辑能力。

3、责任报告:周报。

4、主要职能:按照项目整体工作要求,提出意见并完善细节程序功能,负责具体实施。

5、紧急情况报告:

6、主要品格指标。

职位品格。

1)坚韧2)忠诚3)诚恳4)尽职5)踏实。

职业品格。

1)创新2)奉献3)专注4)严谨5)细心。

7、主要职位能力说明。

1)拥有逻辑性思考能力2)有独立框架设计能力。

3)有团队合作协调能力4)有很强的执行能力。

5)良好的团队沟通、协作、领悟能力6)有程序自我校正能力。

7)对新技术有敏锐的学习能力8)能承受一定的工作压力。

8、主要任务指标。

1)配合网页设计完成网站的制作;

2)配合网站编辑完成专题页面制作;

3)及时向上级主管报告工作进展状况;

4)完成公司下达的任务指标。

9、主要权利(职位分析)。

1)熟练掌握技术技巧知识及实际应用;

2)关注新技术并及时了解行业新技术标准;

3)及时向上级主管报告工作进展状况;

4)完成公司下达的任务指标;

8、主要任务指标。

1)对未在规定时间内完成部门所下达的任务指标负有责任;

2)对因工作安排不利导致工作进程停滞所负有责任;

3)对因个人原因对公司产生负面影响负有责任。

三、网页设计。

1、工作岗位:网页设计。

2、个人条件:创意、创新、专业。

3、责任报告:周报。

5、紧急情况报告:

6、主要品格指标。

职位品格。

1)细心2)创意3)创新4)尽职5)乐观。

职业品格。

1)专注2)忠诚3)诚信4)严谨。

7、主要职位能力说明。

1)拥有无穷地创造力和学习能力2)能独立完成从设计到制作。

3)具备自我学习能力4)有很强的执行力。

5)良好的团队沟通、协作、领悟能力6)对视觉有敏锐的鉴赏力。

7)工作敬业,能承受工作压力8)能独立把握网站整体风格。

8、主要任务指标。

1)配合程序员完成网站设计、制作;

2)解决客户的疑难问题;

3)及时向上级主管报告工作进展状况;

9、主要权利(职位分析)。

1)熟练掌握技术技巧知识及实际应用,提高自身艺术修养;

2)关注新技术并及时了解行业新技术标准;

3)及时向上级主管报告工作进展状况;

4)完成公司下达的任务指标。

10、主要责任(职位责任)。

1)对未在规定时间内完成部门所下达的任务指标负有责任;

2)对因工作安排不利导致工作进程停滞所负有责任;

3)对因个人原因对公司产生负面影响负有责任;

技术部岗位职责篇三

1.1不定期推出新产品,以增强及适应市场的变化,是公司效益、竞争力等稳步增强。

1.2新产品方案的评估,材料的应用,使其具有很好的可操作性。

1.3新产品的工艺、操作规范的制定,以及新产品的工艺特点、难点等,与生产沟通协调。

1.4新产品相关的图纸、料单、五金表等技术文件的详细制作。2:老产品维护。

2.1技术文件定期检查,发现瑕疵及时纠正。

3.1协调与其他部门的关系。

3.2培养和发现人才,根据工作需要使用人才。3.3积极参与公司发展建设,献计献策。3.4完成上级下达的其他任务。

1对于各生产工序全面提升质量工艺,降低生产成本进行监控。2各工序不良数据分析,责任落实到流程、车间、班组和个人。3协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。

4严格监督填写检验记录,签发产品或部件合格与否的质量证明文件。

5负责客户质量投诉问题的处理,以及分析原因,并制定改善和预防措施监督责任工序或车间严格执行。

6指导和管理所属成员的检验工作。7积极完成上级领导指派的其他任务。

技术部岗位职责篇四

为加强公司技术管理,提高公司产品在市场的竞争力,严格执行产品质量标准,负责技术部的工作安排、管理等工作。技术部长岗位职责如下:

1.严格遵守公司各项规章制度,认真履行其工作职责。

2.全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度,为公司成本核算提供技术服务与支持。

3.及时搜集、整理国内外产品发展信息,把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划,编制近期技术工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

4.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技术文件,改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准,按年度审核、补充、修订,实现产品的规范化管理。

5.认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作,为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。

6.负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析(包括新技术方案的提出、和老客户改进的`分析)。并在提出方案后绘出生产加工图纸,确保产品正常生产,如期交货。

7.负责协助销售部必要时的技术谈判,和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。

8.负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养,技术队伍的管理,有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。

9.负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间在生产过程中遇到技术性问题时,能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。

10.积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。

11.协助质量检验部门,在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。

12.指导采购部门采购新产品配置的选型,包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。

13.按时完成公司领导交办的其他技术任务。

技术部岗位职责篇五

1、服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责。

2、正确传达公司领导的工作指示和工作任务;

3、及时对下级在工作中的争议做裁决,并及时了解下级的思想,及时沟通;

5、组织实施新产品研发项目计划,保证按时完成新产品开发工作;

6、组织企业员工的技术培训,重点培养部门技术人员,制定技术岗位考核标准,

7、实施技术考核,并通过激励机制挖掘员工潜力;

8、根据企业发展及技术更新的实际情况,及时修正企业技术发展的长远战略规划;

10、开具生产作业操作单,并监督其执行情况,保证生产作业单的准确无误;

11、对原材料、成品的检验结果进行确认,保证进出厂物料的质量;

12、对公司员工定期进行技术和产品相关方面的培训;

13、组织调查产品市场信息与生产工艺,改进产品的操作工艺、技术标准;

15、根据公司发展方向,与相关合作单位进行合作,开发新产品、新项目。

技术部岗位职责篇六

负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准,抓好技术管理,实施技术监督和协调的`专职管理部门,对所承担的工作负责。

1、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责。

2、负责制定公司技术管理制度;负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。

3、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

4、负责制订和修改技术规程;编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。

5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;负责产品配方的开发、研制工作。

6、合理编制技术文件,改进和规范工作流程。

7、研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。

8、负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理。

9、编制公司产品标准,按年度审核、充、修订定额内容。

10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作;负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。

11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产、经营工作的正常进行。

12、及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势。

13、负责编制公司技术研发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。

14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。

15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。

16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

1、正完善各种管材的连接工艺参数及操作规程。

2、对各种原物料的检测数据收集工作,正与质检中心进行工作流程和工作配合上沟通,并制定有关管理规定。

3、现正对各生产线的生产定额进行统一摸底。

4、对于现各种标准的执行情况,监督、检查的力度还不够,须在工作时间加以改进和完善。

5、对于各种产品生产线的生产工艺及流程上,没有把完好数据统计起来,须在时间上管理安排,把工作抓起来。

6、对于外部及内部人员的技术支持上,只完成了80%,还需在技术储备上加强技术资料的收集及整理工作。

7、在生产及各部门的执行标准监督、检查,安排上午、中午、下午的不定期检查,做好检查记录。

8、根据技术部的职能及工作职责,需要完善和急需进行和开展的工作项目还有很大欠缺,对于技术部现有人员的技术薄弱和经验不足的现状,我们只有信心、热情和专劲是远远不够的。第一、需按照我们的工作职责进一步完善。第二,人员问题是技术部开展数据整理和摸底工作及资料的收集整理工作面临的最大困难。

9、针对各种技术档案的整理工作,现处于收集和统计阶段,还须做大量的工作。

1、执行技术部的工作职责所规定的内容。

2、对生产公司各项标准执行情况及相关部门标准执行情况,每月30日前把巡查结果报总经理。

3、每月10日前将各项标准制定和修订工作进行汇报。

4、对重大的技术问题、隐患应立即上报总经理,并提供相应的解决方案。

5、每月10日前将上月生产工艺卡下达的情况上报总经理。

6、每日汇总各种原物料、成品检测项目的数据,并进行管理、归档,并将生产实际工艺参数与之相对应;做好技术档案的日清月结工作。

7、每月30日前将各技术创新项目整理上报总经理审批,并建立《技术创新项目》档案。

8、定期收集同行业管材使用项目和新技术、新工艺,分期汇总后呈报总经理审阅。

9、每日将外部科室及相关部门需求的技术援助做好登记,对未能解决的问题,拿出解决方案。

1、通过技术部的运作,激励、促使各部门对设备及产品质量管理和对技术部检查、监督的重视。

2、提高各生产部对生产设备工艺调整的技术水平。

3、合理使用各种原物料,以适合的工艺保证产品质量的稳定。

4、最大限度地节约耗能,间接为公司创利。

5、各公司和各部门技术保障的主要部门。

技术部岗位职责篇七

2.负责排采井各类生产、检修作业资料和数据的管理、验收。

3.负责排采制度制定、优化及单井排采设计的编制;

4.负责煤层气生产井动态分析及排采计划编制;

5.负责煤层气井动态分析表的编制和存档;

6.负责排采数据汇总整理及排采曲线制作,编写排采动态分析报告;

7.负责排采生产事故的组织、协调、调查处理工作;

8.负责建立排采类特殊设备设施台账,制定维护、保养计划。

9.负责排采新工艺研究及推广,实施效果总结;

10.负责井场、道路、管线巡检及记录;

技术部岗位职责篇八

一、负责公司产品开发、设计、工艺制定和管理。编制新产品试制计划,老产品改进和技术改造计划,制定本部门的工作目标及日常工作管理。

二、组织制定工作质量标准、设计产品图纸、编制工艺文件及作业指导书,并指导、检查、督促、落实。

三、编制本部门工作计划和目标,负责按计划对产品的结构、性能进行设计、审核、确认。

四、负责技术文件编写,并进行指导与监督实施,以确保产品的质量。

五、负责产品标准和技术标准,制定、实施、落实等管理工作。

六、技术资料及产品图纸的整理及归档工作,确保技术文件齐全、正确、有效、到位。

七、负责产品工艺、工装、工具的设计制定,并做好标准化工作。

八、定期主持召开本部门及相关部门的技术会议。

九、参加质量分析会,对涉及到技术工艺质量的问题作出结论,签署书面意见,并制订相应的纠正措施,定期进行产品技术分析和质量分析,制定预防和纠正措施。

十、负责日常生产的技术管理工作,搞好现场技术服务,各种工艺文件、图样的审核以及技术资料的签批,控制。

十一、负责闽盛公司研发产品项目的立项、实施、跟踪与管理工作。

十二、对产品技术、产品开发的方案编制,确定。定期进行产品技术分析和质量分析,制定实施、预防和纠正措施。

十三、组织技术文件,标书、标准、申报、审核管理工作。

十四、负责参加营销合同的评审工作,并做好产品、零配件的销售及售后服务报单的审核工作。

十五、负责制订或修改技术规程,机器设备及工量器具的正确使用、维护、维修和技术安全等有关的技术规定。

十六、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、质量、营销等部门的工作关系,加强与相关部门的协作配合工作。

十七、认真做好与相关部门的协调配合工作。

十八、完成领导交办的其他工作。

技术部岗位职责篇九

1、负责电子阅览室网络管理工作。

2、负责电子阅览室设备管理与维护工作。

3、负责电子阅览室值班人员培训工作。

4、协助技术部部长完成其他网络管理工作。

5、负责光盘等多媒体的整理工作,签收并及时按类上架分编室移交的电子图书、光盘、磁带、录象带等文献资料,并及时将读者的阅读需求反馈给文献采访部门,以提高电子文献馆藏质量。

6、完成馆内安排的其他工作。

技术部岗位职责篇十

1.协助总工组织图纸会审,解决图纸中的缺陷和问题。

2.协助总工组织编制实施性施工组织设计,并负责项目策划相关技术章节的编写工作,审核后上报。

3.负责组织施工技术交底、安全交底,复核特殊过程、关键工序的施工技术交底资料。

4.负责组织工程调查、施工复测、工程试验工作。

5.协助主管领导组织、编制工程资源计划,审核后上报主管领导。

6.负责推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展qc活动,组织技术攻关。

7.负责组织竣工技术文件的编制、收集整理工作,监督施工技术总结、创优材料的编写工作。

8.完成上级或领导交办的其他工作。

技术部岗位职责篇十一

1、负责策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。

2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施,并对目标完成情况进行总结分析。

3、负责审核投标文件中的施工组织设计。

4、负责审核本部门编制的施工技术作业文件、环境管理作业文件、管理制度、管理办法等,并对上述文件组织培训和交底。

5、负责审核项目部所编制的实施性施工组织设计、关键/特殊工序作业指导书、专项方案等,并为其提供技术支持。

6、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收,竣工工程的自检预验收等工作。

7、负责组织按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量、环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查。

8、负责协助公司总工按季度组织召开公司质量分析会议,对公司全部工程的质量状况进行总结分析,必要时采取相应的纠正/预防措施。

9、负责组织对严重不合格品进行调查、评审和处置,参加重大不合格品的调查、评审和处置工作。

10、负责组织公司内审和管理评审工作的实施。

11、负责配合施工安全部进行公司安全生产许可证的年审工作,配合办公室进行公司企业资质年审及升级工作。

12、负责对质量、环境法律、法规、施工技术和环境管理作业文件等的符合性和有效性进行评价。

13、负责完成公司领导交办的其他工作并及时反馈。

1、负责收集全公司范围内适用的施工技术质量法律、法规、规范和标准等,并对其有效性进行控制。

2、负责编制投标文件中的施工组织设计。

3、负责编制公司承揽工程范围内的关键/特殊工序作业指导书、公司施工质量管理制度、季节性施工技术措施、产品防护措施等规范性施工作业技术文件。

4、参加本部门组织的施工技术作业文件的培训和交底,并做好相关记录。

5、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收,竣工工程的自检预验收等工作,并留存相关记录。

6、按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量和质量管理体系运行情况进行定期的监督检查,并填写相关记录。

7、参加按季度组织召开的`公司质量分析会议,并填写相关记录。

8、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合,提出整改意见,并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。

9、负责定期或不定期的收集不合格品信息,参加对严重不合格品的调查、评审和处置工作,并填写相关记录。

10、负责编制公司施工技术档案资料管理办法,规范管理各工程项目施工技术档案资料的整理、保管和移交等工作。

11、负责建立全公司监视和测量设备管理台帐,对其进行管理和控制。

12、负责本部门监视和测量设备的使用、保管、标识和送检等工作。

13、负责本部门技术质量文件、资料的整理、保管、建档等工作。

14、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。

1、负责编制质量、环境、职业健康安全管理体系文件,协助部长策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。

2、负责收集全公司范围内适用的环境法律、法规、规范和标准等,并对其有效性进行控制。

3、负责公司环境因素和重要环境因素的识别、评价、控制和更新,并编制环境管理作业文件。

4、参加本部门组织的环境管理作业文件的培训和交底,并做好相关记录。

5、按月对各工程项目部环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查,并填写相关记录。

6、对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合,提出整改意见,并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。

7、协助部长组织好公司内审和管理评审工作,并填写相关记录。

8、负责建立公司内审人员证书登记台帐,并按规定定期组织证书复验。

9、参加按季度组织召开的公司质量分析会议,并提出改进建议。

10、负责本部门管理体系文件、环境管理作业文件、贯标资料的整理、归档、保管等工作。

11、负责本部门办公设施、设备、文具和生活用品等的领用和保管工作。

12、认真完成部门负责人交办的其他工作并及时反馈。

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