档案验收领导讲话内容 项目档案验收领导总结讲话
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总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
今天,市联社第五届社员代表大会胜利召开了,它是适应新形势、新要求的一次盛会,也是促进供销社全面发展的一次盛会。借此机会,我代表市政府向大会表示热烈的祝贺!向与会的各位代表、同志们表示亲切的问候!
市联社在50多年的发展历程中,以创办农民合作经济组织为目标,在理顺组织体制、推行民主办社、健全服务体系、强化服务功能等方面进行了有益探索和实践,充分发挥自身在经营、服务、信息等方面的优势,积极发挥在商品流通中的主渠道作用,为农业生产、农民增收、农村经济发展和城乡市场繁荣做出了重要贡献。随着市场经济的不断发展和农村经济体制改革的不断深入,供销系统也面临着诸多问题和困难,但供销系统广大干部职工仍然能够振奋精神,克难求进,保证了商品供应,推动了经济发展。今后,要进一步解放思想,开拓创新,推动供销系统向更高层次发展。
一、坚持为“三农”服务的办社宗旨,大力发展农村合作经济组织,搞好为农服务工作供销社要依托自身优势,积极探索和建立新型商品流通网络。一方面依托农业生产资料这一传统项目,切实加强和推进农资网络建设,逐渐构筑起适应市场新形势的农资流通网络,实现经营创新,拓宽市场规模,增强市场竞争力,夯实农业生产资料的经营基础,最大限度地满足全市农业生产需要。另一方面,要充分发挥经验多、信息多、服务渠道通畅的优势,结合我市农业种植结构特点,按照“民办、民享、民有、民管”的办社宗旨,以“自愿联合、自主经营、自负盈亏、自我发展”为原则,切实推进以专业合作和行业协会为主要形式的农村合作组织建设,引导和联合农民闯市场,架通农民和市场之间的桥梁,为农民增收和农村经济发展再立新功。
二、突破重点、深化改革、把握优势、加快发展,努力提高经济社会效益供销社要结合当前实际,以减人、减债为切入点和突破口,按照先易后难、稳步推进的工作方法,进一步深化企业人事制度改革,尽快解决企业人员负担重、包袱沉的问题,为经济发展和社会稳定创造良好环境。要把握优势,突出重点,积极搞好业务经营,提高经济效益,建立适应社会主义市场经济的农资流通网络,开拓市场,扩大规模,强化服务,满足供应,巩固和发展经营业务,拉动经济增长。同时,按照效益最大化的市场准则,采取灵活有效的方法,搞好社有资产经营,加快招商引资步伐,千方百计实施挖潜改造,努力盘活资产,增加资产收益。从资产和资金监管两方面入手,健全完善各项规章制度,强化监督管理措施,落实“阳光工程”,从严治企,科学管理,增加效益。
三、凝心聚力,团结协作,切实加强组织领导,保证供销社工作的顺利开展供销社是以农民社员为主体的经济合作组织,理事会是社员代表大会闭会期间的执行机构,监事会是供销社的监督机构,各自担负着重要的职责和任务,对供销社的改革、发展与稳定有着重要作用。市联社作为我市供销社的最高管理机构,担负着全市供销社管理、指导、协调、监督和服务的职责。要深入基层调查研究,帮助企业出谋划策解决实际问题,促进全社工作的稳步发展。理事会、监事会全体成员要团结协作,民主决策,共谋供销社改革、发展、稳定大计,促进各项工作任务的顺利完成。健全企业领导班子和定期审计制度,落实企业重要负责人离任审计制度,强化监督约束机制。坚持任人唯贤,真正把那些政治素质好、业务能力强的同志充实到领导岗位上来,建立一支能够克难而进、廉洁勤政、关心群众、富有开拓精神的干部队伍,带领社员克服困难,搞活经济,促进企业健康发展。
各位代表、同志们,现在供销社正处于改革、发展和稳定的关键时期,市委、市政府对供销社渡难关、求生存、促发展是寄于厚望的。希望全市供销系统广大干部职工上下一心,团结奋进,为农村经济发展、为供销事业振兴做出新的更大贡献。最后,预祝大会圆满成功!谢谢大家!
今天,县委、人大、政府、政协在这里举行宴会,深情欢送与我们朝夕相处、共同工作了多年的毛文平同志、李梅同志、邢建军同志、杜兴宽同志、薛继雄同志、王旺德同志、马千里同志、郭俊林同志、贾俊才同志、冯土成同志和张杰同志。谨此,我代表县委、县人大、县政府、县政协和全县广大干部群众,对毛文平同志、邢建军同志、杜兴宽同志、王旺德同志的升迁表示衷心地祝贺!同时,也祝贺李梅同志、薛继雄同志、马千里同志、郭俊林同志、贾俊才同志、冯土成同志、张杰同志走上新的领导岗位;对这11位同志多年来为灵台经济社会发展所付出的不懈努力表示诚挚地感谢!向不辞辛苦,远道而来的市直有关部门及兄弟县区的各位领导、各位来宾表示热烈地欢迎!
岁月不居,光阴荏苒。在灵台工作的几年里,各位领导始终把灵台作为自己的“第二故乡”,以振兴灵台经济,造福人民群众为己任,以高度的责任心和强烈的使命感,夙兴夜寐,殚精竭虑,全身心投入到灵台改革发展的伟大实践,把全部心血和汗水都倾洒在这片热土上,使灵台经济社会各项事业都发生了显著变化,取得了有目共睹的成绩。县域经济实力显著增强,社会事业长足发展,城乡面貌发生了巨大变化,人民群众生产生活条件不断改善,灵台的知名度和影响力空前提升,各项工作亮点凸现、捷报频传。各位领导用自己的实际行动,充分展示了新时期领导干部良好的精神风貌,也为灵台人民留下最为宝贵的精神财富。完全可以说,灵台近年来的每一点变化、每一项发展和进步,都与各位的辛勤努力息息相关;灵台的一山一水、一街一路、一草一木,无不倾注着各位领导的心血和汗水。对此,灵台的历史不会忘记,灵台23万人民不会忘记!
在灵台工作的几年里,各位领导与县上四大班子其他成员相濡以沫,休戚与共,结下了兄弟般的深厚情谊;你们情系一线,扎根基层,也赢得了干部群众的充分信赖和广泛赞誉。今天,因工作需要,即将与我们惜别,到新的岗位上工作,我们在为各位领导深感欣慰的同时,也感到有无限的眷恋和不舍。中国有句古话: “海内存知己,天涯若比邻”。我们相信,无论何时何地,大家都有一个共同的心愿,就是希望灵台发展,希望灵台振兴,希望灵台23万人民都过上幸福安康的生活。我们诚挚地期望各位领导调离后能够一如既往地关心、支持和帮助灵台的改革发展,也真诚欢迎各位领导常回灵台走走看看,与我们畅叙友情,共话未来。
现在,我提议,
为各位领导在新的岗位上工作顺利,
为各位领导和来宾的身体健康,
为灵台更加辉煌灿烂的明天,
干杯!
这次管理工作会议,从提出到组织落实,时间较长,一是确有客观原因导致了延迟,但最主要考虑的是留给大家更多的时间,主动思考企业管理中的深层次问题,提出建设性、可行性的意见和措施,把原因摆明了、会议开实了,真真正正解决我们面临的问题。上午的会议,各部门、单位围绕经营减亏和管理提升,都提出了各自的管理问题和不足,分析了原因,也明确了改进的措施,开宗明义、实事求是,说明大家用心了、思考了,意识和方向是正确的,下一步落实是关键。希望各部门、单位能够继续保持这种工作的热情和动力,把措施转变成实实在在的实施方案,长期深入地进行整改提高,达到预期的效果。
同志们,年初至今,在全员的努力下,公司经营同比取得了较好的业绩,一至八月份实现吞吐量 万吨,同比增加了 万吨;经营收入 万元,同比增加了 万元。但我们也要看到,虽然经营指标都好于同期,但与全年 万吨的指标进度差距仍在扩大,经营增长率远低于指标增长,换言之,我们并没有处在经营上行的通道,我们距离经营扭亏增盈的目标仍然遥不可及。这个严酷的事实就摆在我们面前,甚至会长时间摆在眼前,特别是处在仅剩一年的扭亏时间节点上,紧迫感、危机感和背负的压力都是空前的。因此,今天的管理工作会议,一切都是为经营扭亏这个唯一的“目标”服务,要围绕扭亏谈发展、精益管理促效益。关于四季度及明年经营管理工作,我着重强调三方面要求。
一、正确认清形势任务,增强全员使命感和紧迫感
今年是公司实现经营扭亏和历史转折跨越最为关键的一年。在不久前集团召开的专题会议中,已经对 公司经营扭亏提出了明确具体的要求,“ ”。面对这项严肃的政治任务,容不得我们有丝毫的犹豫不定和讨价还价,必须破釜沉舟、激流勇进,牢牢把握现有机遇,实现转机。一是 项目得到了集团领导的支持,与 方面也达成了一致的合作意见,将是公司明年扭转颓势的关键。目前,项目合作的方案和细节已基本敲定,四季度项目将进入方案审查和改造落实阶段,预计明年初将正式投产。二是通过积极推进,一些前期洽谈的合作企业和项目,如 项目、 油项目等都将在四季度实现投产或达产,随着合作进一步深化,必将会给公司带来可观的吞吐量增量;三是公司业务增值项目进展显著,如 等项目的积极成果都会在四季度至明年显现,届时公司的经营收益能力将进一步提升,对于经营收入的提高意义重大。这些利好的因素,都是公司长远布局、精心谋划、依靠全体干部员工的不懈努力积累起来的,需要我们珍惜和把握。
同志们,公司当前处于变革与发展的交汇口,全体干部员工必须要正确认清当前面临的形势,将企业的兴衰与个人的荣辱联系到一起,增强危机意识、责任意识和紧迫感,在集团战略决策的指引下,坚定必胜的意志信念和顽强的拼搏精神,“齐力冲刺500天”,拼出一条血路。会后,各部门、单位要积极、深入开展好形势任务教育活动,将会议的精神传达到每个人心中,培养员工“ ”的高度责任感和荣誉感,凝聚人心、聚集力量,用真心和诚心架起企业发展的桥梁。
二、坚持“严细实”的工作作风,强化责任心培养和执行力建设
管理是企业做好一切工作的基础。面对今后一段时期的经营工作,措施有了、目标有了、货源也有了,重点就在管理了。强化管理我们就会有出路,这就是我们此次管理工作会议的主旨。
——坚持培养“严细实”的工作作风。工作作风是做好管理工作的前提,没有作风的管理就如同没有钢筋骨架的楼房,弱不禁风,随时都有坍塌的危险。公司一直在倡导、培养“严、细、实”的管理作风,落实在具体工作上就是雷厉风行、就是真抓实干。公司管理作风建设工作一直在搞,取得了一些效果,但在实际生产中,“严细实”体现的仍然不到位、不彻底,大大小小的管理事故、事件屡禁不绝,剖开表象看本质,都是管理作风不扎实的后果。因此坚持培养“严细实”的工作作风仍然是一项长期的工作和任务,要从头抓起、从管理干部抓起、从部门单位的负责人抓起,要“洗洗澡、照照镜”,勇于找问题、改恶习、以身作则,带动全体干部员工转作风、促成长,将“严细实”的工作作风贯彻到每一项工作中。
——注重员工责任心的培养。企业管理“三分决策、七分执行”。环顾公司生产经营各项工作都有管理制度进行指导和约束,但再细致的制度条文都敌不过执行中的一次疏忽。上半年,公司生产管理事故、事件达 起,处罚 人次,每一次事故都能倒查到执行力的问题,说明公司在执行力建设方面是有欠缺的,我们都是有责任的。关于执行力的建设,我认为实质上就是员工的责任心问题。我们经常慨叹德国设计的严谨、日本制造的精密,但很少反思我们差距的根源,是知识能力还是员工素质不如别人?都不是。归根结底就是责任心,是责任心驱动对细节的不懈追求和对标准始终如一的坚持。当前,公司个别员工在工作中仍存在“虚、粗、浮、散”等方面的问题,工作部署下去执行不力、久拖不决,这种状态将直接影响到我们今后生产工作的效率。所以必须要加强员工责任心教育,塑造“真心、诚心、热心、恒心、专心”的“五心”员工,打好底层建筑,使“疏”“堵”结合、相得益彰,让每项工作部署了就有人高效执行、有人负责监督。请相关部门、单位将员工的责任心培养作为一个课题和主要工作来抓,结合“ ”企业建设活动的开展,常抓不懈,做出成效。
三、抓住重点、各司其职,年底务必实现减亏目标
同志们,形势已经明朗,容不得我们有丝毫的闪失和懈怠,必须拿出高于以往的热情和动力,投身于经营扭亏工作。对此,我对相关系统的重点工作再做出强调。
——市场开发和生产组织
急准备,制定好应急措施,积极妥善应对好 等非正常的生产情况,坚决杜绝 、 的现象,确保生产效率。
市场开发一直以来都是公司的短板,必须得到彻底扭转。上半年公司已部署相关部门制定市场开发方案,但进度不够理想,四季度必须要有所突破,形成完整、可行的方案,并在市场开发中有所斩获,尤其是不能在现有的货源基础上裹足不前、毫无建树。今年,在 项目上,我们吃了一次亏,主要原因就是过度依赖这个项目实现减亏,结果陷于了被动。因此,我们一定要大力开拓市场争揽项目,多方向全覆盖发展,形成自有稳定的货源体系,掌握“核心竞争力”,避免再出现“鸡蛋全部放在一个篮子里”的被动局面。
——安全管理和标准化建设
安全生产永远是公司各项管理工作的主线。当前公司正在为实现扭亏进行冲刺,今后一段时间内,生产作业、技术改造、施工管理等工作都将会集中开展、相互重叠,特别是临近冬季安全生产工作和明年 等,必须做好全面的部署和准备。同时,要扎实做好隐患整改和安全保障工作,积极开展作业前风险分析、控制,保证生产、施工作业全程受控、不出问题,坚决不能出现因安全管理问题影响生产的情况发生。
另一个安全重点工作就是 。前期方案计划已经明确,还需要进一步推进和督促,务必按计划进度实现一级达标认证。从近阶段落实和初评效果看,进度比较令人满意,说明各部门、单位重视了,有了劲头和思路,但要重点强调的是,一定不要把安全标准化达标做成了一项任务,而要把它当作一项长期坚持的主要工作来抓。我们的目标不是仅仅要一个认证,而是要通过此项工作的开展,把公司安全管理推向一个更高的层次,实现本质安全、实现长治久安。请 副总牵头,督促推进该项工作的开展,要按照方案计划,把每一阶段的工作做实做细了,再推进下一阶段的工作,务必达到实效。
——基层单位“五型”班组建设
企业的各项管理措施源于基层的生产需求,止于基层的严格落实,基层管理的重要性不言而喻。集团领导强调建设“ ”企业就必须要从建设“ ”班组入手,从基层班组做起,就是源于对基层管理工作的重视。去年,公司在“ ”班组建设工作中总结了行之有效的措施、积累了一定的经验、取得了一些成绩,但班组在管理效能上仍然还有欠缺,说明我们重视的程度还不够、工作的力度还不大,还有上升的空间和动力。上午的会议中,各作业区将如何加强“ ”班组建设阐述了自己的想法,有新意、有措施,对当前班组建设中的问题剖析深刻、直面主题、切中要害,我觉得很好。但不仅要有想法,更要注重落实。特别是在四季度,各作业区要以抓好基层建设,夯实管理基础为切入点,明确目标、划分责任,按照方案要求落实好具体工作,务必使“ ”班组建设深入化、扩大化,覆盖全部岗位、全体员工。
同志们,今明两年将是公司经营成败的分水岭,决定了企业未来的兴衰和你我明日的荣辱。对于我们来说,五年的磨砺今日终到“亮剑”之时,容不得我们选择。明天企业的辉煌就靠你我今天的拼搏,让我们团结一心、众志成城,赢得这场扭亏发展的战役!
大家下午好!
儒雅传承文明,经典滋润人生。中国的经典诗文,博大精深,是中华民族精神文明的重要的组成部分。为弘扬中华民族源远流长的传统文化,进一步丰富校园文化生活,大力推进素质教育,陶冶同学们的思想情操,展现同学们的青春风采,培养同学们的竞争意识,激发同学们朗诵诗歌、创作诗歌的兴趣,提高同学们口语交际水平和合作学习的能力,在这“书声朗朗,书韵留香”的岁月里,我校特举办“读经典诗文,做儒雅少年”为主题校园诗歌朗诵会!
历史的车轮滚滚向前,随着新世纪经济建设和社会的发展进步,几千年的经典文化,几千年的中华国粹,朗朗上口,意味深长。绵延了华夏的文化长河,醇香之味,沁人心脾。经典诗词是一座巍巍丰碑,它既是中华文明的历史遗产,经典诗词又是一顶灿灿王冠,缀满了浓缩中国文学智慧的奇珍异宝。同学们在学习中,认识了李白的浪漫豪放;认识了杜甫的忧国忧民;认识了辛弃疾的清净高洁。
随着社会的进步,改革的发展,我们的中华经典诗文引起了越来越多的外国人的极大兴趣。越来越多的外国人开始研究学习中华经典诗文,开始想深刻的了解中国,而我们学习中华经典诗文注重的是传承祖国的民族文化。不学习祖国的经典诗文会使我们离祖国的传统文化越来越远。由于我们平时积累少,有些同学在引经据典时常常出错或者根本不会;有些同学把很多历史典故都张冠李戴。这种情况让老师很痛心。因此深入学习祖国的经典诗文对于我们来说就显得更为重要,尤其是同学们更应成为诵读中华经典诗文的文明使者,让中华经典诗文走进我们阳光实验学校,走进每个班级,走进每个同学的心灵。
老师们,同学们,虽然人生年逝,但诗歌的青春永远会伴随美好的生活!让我们以这次“读经典诗文,做儒雅少年”主题校园诗歌朗诵会为契机,共同唱响诗的赞歌,歌颂我们伟大的祖国,歌颂我们诗一般的金色年华!让诗歌的旋律响彻我们的美丽校园!
希望通过这次比赛,提高同学们普通话表达能力和朗诵水平,进一步激发同学们读书的兴趣与热情,使大家在诗歌朗诵中沐浴传统文化的恩泽,受到中华语言文化美的熏陶,受到正确的人生观和价值观的教育。
最后,衷心地祝愿我们这次校园诗歌朗诵活动取得圆满成功!谢谢大家!
刚才,县文明委各检查组对20xx年度推荐上报的县级文明单位进行了汇报,文明委会议进行了认真的研究。县文明办副主任贠宏武同志通报了20xx年我县精神文明建设工作,讨论了20xx年精神文明建设工作要点,我完全同意他们的意见。希望县文明委各成员单位要按照会议的要求,认真抓好贯彻落实。
下面我就进一步做好今年的精神文明建设工作再讲三点意见:
全县精神文明建设工作要深入贯彻落实科学发展观以及党的xx届五中全会及省、市、县委全委会精神,紧紧围绕社会主义核心价值体系建设这个根本,突出农村精神文明建设和公民思想道德建设两个重点,深化“身边人讲身边事”、“迎盛会、讲文明、倡新风”、庆祝建党90周年三项活动,实现文明单位创建、未成年人教育、志愿服务活动、工作机制创新四项突破,着力培育良好的社会风尚,不断提高公民思想道德素质和社会现代文明程度,为“”时期发展开好局、起好步提供强大的思想保证、精神动力、舆论支持和文化条件。
一、加强领导,不断提升精神文明创建工作水平
精神文明建设是党和政府的一项重要工作,全县各级、各部门、各单位要把这项工作摆上重要的议事日程,主要负责同志要切实担负领导责任,亲自过问、亲自检查督促,分管负责同志要认真抓好具体问题的协调和落实,切实加强领导、落实责任,形成党委统一领导、党政齐抓共管、文明委组织协调、成员单位各负其责的精神文明建设领导体制。各成员单位要进一步明确各自任务分工,结合自身职能,切实履行职责。在日常工作中多为文明办开展工作提出合理化建议,帮助改进工作方案,文明办也要多与文明委成员单位沟通联系,取得各部门的理解和支持,使文明委整体运作能力、协调能力得到加强,努力做到思想到位、措施到位、工作到位,确保精神文明建设各项工作取得实实在在的效果。
二、围绕中心,发挥精神文明建设的思想引导作用 今年是“”规划开局之年,围绕建设“人文山水蓝田 西安东部新城”目标,我县精神文明建设要着眼于县委、县政府的中心工作,服从和服务县委、县政府确定的促进经济跨越发展的重大举措,在准确把握全县大局中创新精神文明建设的载体,拓宽精神文明建设的思路和途径,做到经济工作重点在哪里,精神文明建设工作就跟到哪里,经济建设的项目到哪里,精神文明建设的工作项目就实施到哪里。要以精神文明建设工作统一思想、坚定信心,着力增强广大干部群众战胜困难、加快发展的信心和勇气,增强科学发展、跨越发展的责任感和紧迫感,着力营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围,把精神文明建设的成果体现在推动全县经济社会科学发展、跨越发展上来。
三、坚持开拓创新,努力开创精神文明建设新局面 精神文明重在建设,贵在创新。我们要根据时代的发展变化和经济社会发展所面临的任务,从当前我县经济社会的实际出发,深入研究新形势下精神文明建设工作的特点和规律,积极探索精神文明建设工作的新方法、新途径,大胆创造精神文明建设的有效形式和工作载体。要用动态的、系统的、开放的现代思维方式研究新情况、新问题,不断适应主客观条件的变化,把握创建活动的规律,增强创建活动的主动性、预见性和创造性。要积极运用现代科学技术,特别是互联网、手机短信等新兴信息传播技术,拓展精神文明建设的渠道和空间,不断满足人民群众日益增长的多方面、多层次、多样化的精神文化需求。各成员单位要精心设计载体活动,敢于“别出心裁”、突破常规,不断推陈出新,做到常创常新。
同志们,做好新时期精神文明创建工作意义重大,任重道远。相信大家一定能够按照县委、县政府的要求和县文明委的统一部署,扎实履行各自职责,不断开创全县精神文明建设工作的新局面,为推动全县经济社会科学发展、跨越发展做出新的更大的贡献。
大家好!
我是工业圈的勇冠群芳,新娘领导及同事!但我今天在这里扮演的,既非领导,也非同事,而是光荣、伟大、神圣的新角色——证婚人!
虽然,我对新郎先生并不非常熟悉,但凭我对新娘的了解,就完全可以准确地推测出新郎曾经一路奔波、饱受磨难,才如愿以偿、修成正果。而新娘作为著名的爱情伯乐,当然也是千里挑一的找到了自己的如意郎君。相信两个人一定同风共雨、长途跋涉,并最终在这个让人难忘的周末走进了神圣的结婚殿堂,到达爱情长跑的新驿站!
此刻,我作为在场每一位贵宾的代表,来读出我们共同的见证,并通过声波、磁场、脑电波等一切无线传输系统,向全世界50亿人口宣布:他们结婚了!
我们无法用语言描述这对地球人是多么的震撼!因为人们都在期待并坚信:这会是一个伟大的历史时刻!他们的结合,将成为人类爱情史上具有划时代意义的伟大里程碑!五十年以后、一百年以后,一万年以后!当人们茶余饭后之时,仍旧会对他们的爱情故事津津乐道。女人们会以新郎作为标准要求自己的老公。而男人们则总是在老婆面前,假装不经意地提起新娘同志,以暗示老婆效仿。
这几天,社会各界都对本次婚礼给予了高度关注,美国新当选总统奥巴马在谈论本次婚礼时,充满深情地说:新郎和新娘将向人们证明,他们的结合将和我当选美国总统一样具有历史意义。而久居深山的本拉登,也不畏冒着生命危险,于前天晚上通过录像向外界发出声明,号召伊斯兰兄弟在几天放下武器,到酒馆喝酒,维护世界和平,以确保本次婚礼的安全进行!
说到这里,我不知道新娘新郎是否感受到了婚姻之重。你们的父母、家人、同事、朋友以及一切关心你们的人,从此刻起,都会充满期待地注视着你们的婚姻之路,你们已经告别过去,走上精彩的人生新舞台,在这个舞台上,你们将扮演丈夫、妻子、父母、儿媳、女婿等诸多角色,也肩负着时代寄语你们的重托。我在这里作为证婚人,能够代表大家给予你们的,仅仅是“祝福”二字。祝福你们能够相亲相爱!和和美美!白头偕老!不要辜负家人,不要辜负朋友!不要辜负本拉登!也不要辜负奥巴马!更不要辜负全世界所有关心你们并对你们寄语浓重祝福的50亿人民! 谢谢。
大家晚上好!
瑞龙呈祥,辞旧迎新。一年一度的尾牙盛宴又与我们相聚,我们欢聚一堂,共庆佳节盛宴。在此,我谨代表家纺有限公司向过往一年来关心、支持公司发展的各位朋友与协作厂商表示诚挚的谢意!向给予公司理解和无私奉献的每一位员工及其家属表示衷心的感谢!你们辛苦了!
家纺自创立以来,我们经历了无数风风雨雨,在您的陪伴下,才有今天的辉煌与骄傲,我们始终坚持以“安全、团结、节约、敬业、创新”为管理理念与全体员工一起成长,把 “以人为本、做大品牌”作为企业原动力,打造海西家纺第一品牌为已任;以让顾客满意为座右铭,与顾客一起成长。始终坚持“品质重如泰山”为方针,针对顾客的不同层次的需求,依托优良的技术和科学的管理,提供优质、准时的产品和高效的服务。家纺先后得到了大多数消费者及经销商的广大认可与信赖,我们取得的这些成绩离不开各位同仁的合理分工与默契配合、离不开全体员工的辛勤耕耘与无私奉献,至此,再次真挚的感谢大家,感谢你们与家纺一起成长、一起奋斗。谢谢!
即将过去的20xx年,我们抢抓机遇,乘势而上。虽然取得了一定的成绩,但是我们也应该清醒地认识到,公司内部还存在着很多有待解决的问题。例如,我们的创新意识、服务意识、成本意识、品质意识、危机意识有待提升、员工的福利待遇,营销战略、终端形象有待改善。员工的职业化程度急需提高,因此我们还需要不断加强学习、培训,进行批评与自我批评、改变观念、勇于创新、提高自身综合素质以适应企业发展的需要。
所以在即将到来的20xx年,希望大家竭诚努力,不断地学习、改进,保持以往的工作热情和干劲,继续加强各部门、各单位的合作关系,与合作伙伴及各供应商朋友们共谋新的发展,在此基础上开创新的业绩。让我们共同努力,创造出最优质的产品与最满意的服务,持续为客户创造价值,与客户共同发展。一直以来,市场竞争激烈,但是又好又快的发展是我们永远的目标。让我们齐心协力、努力奋进,把家纺打造成中国家纺行业知名品牌。
在新年来临之际,我代表公司向关心、支持家纺发展的各位来宾及全体同仁表示深深的敬意!并通过今天的尾牙宴向大家拜个早年,祝大家新春快乐、心想事成、新年有新气象!也祝公司在新的一年里,业务蒸蒸日上、生意兴隆、财源广进!
最后,预祝尾牙宴取得圆满成功!让我们举杯同乐,为我们共同的美好未来干杯!谢谢大家!
在纪念“五四”运动92周年的光辉节日里,我校举行初中生新团员入团宣誓大会。在这里,我首先代表学校党委向每位新团员表示热烈的祝贺,祝贺我校团组织又有了新鲜血液,新团员将和老团员一起共同推进我校青年团事业的发展!
一要勤奋学习,提高素质。我们青年学生要准确把握时代形势,全面提升自身素质,要自觉学习、善于学习、勤奋学习,不断拓宽知识领域,完善知识结构,要向书本学习,向实践学习,把书本知识与生活实践结合起来,珍惜大好年华,珍惜学习机会,在实践中增长才干,努力成长为一名能为社会作贡献的建设人才。
二要坚定信念,发展自己。我们青年学生要充分发挥自己的聪明才智,把个人奋斗与远大目标结合起来,把理想抱负与祖国前途结合起来,坚定信念,发展自己,要顽强不息,用自己的青春,用自己智慧,用自己的汗水,学好知识,掌握本领,时刻准备着,为祖国和人民贡献自己的力量。
三要有吃苦耐劳、善于专研、无私奉献的学习作风和敬业精神。我们青年学生要在挑战中求发展,在实践中求超越,要紧密结合自身实际,创造性、灵活性地搞好学习,保证出色完成各项学习任务,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
各位同学,希望大家在学校的领导下,振奋精神,开拓进取,不断开创新局面,努力创造新业绩,与国家、社会同发展,同进步,为开创我校教学工作新局面而努力奋斗!最后,祝同学、老师们学习工作顺利,身体健康!我的讲话完了,谢谢大家!
一、同全区对照通过对照全区各校的抽考成绩其结果令人吃惊,五年级语文、数学在全区都排在最后,六年级语文、数学在全区都排在倒数第二。充分说明我校的教学质量在某种意义上讲存在很大问题,要引起重视。
二、这次抽考失利的原因
1、学校教师老年化、知识陈旧,缺乏上进心和竞争力。
2、抽考的两个年级历年来的任课教师基本上每年在换,没有固定,大多数靠外援,责任心淡薄。
3、近几年学校搞建设,管理人员和分管领导精力分散,对教学质量的管理松懈,抓管理不能持之以恒,面情观点严重。
4、应付检查花去很大精力,语文、数学课时相对偏少,(数学每天只有一节)设想一下最后的结果是可想而知。
5、教师激励机制空缺,老师工作好坏一个样。
6、学生自身和家庭也存在一定原因,有的家长甚至不清楚自己孩子的班主任和任课老师是谁。
三、今后提高教育教学质量以及在教学研究上的主要工作思路
1、在全乡范围内进一步整合教师资源,特别是要选拔培养好紧缺科目的教师。同时向林区教育局提出报告,申请调配年轻教师。
2、充分利用好“网上神农架教育”这个平台,发挥网络的教研的作用,利用网络教研来教师提高能力,从而达到全面提高教学质量的目的。
3、进一步加大对常规教学工作的管理。把抓常规教学放在首位,克服私心杂念和人情观。
4、结合学科教研的主方向,抓好学科教学与研究工作。
语文学科要通过大量课外阅读和改进作文教学来培养学生能力以及语言积累;数学学科要重视旧知的疏通与整理,及时复习、反馈; 英语科要强化听力训练,确保以培养学生听说能力为主,兼顾读写能力的培养。
5、下学期开学后,校委会要制定切实可行的教师激励机制方案,力争在教学质量上打一个翻身仗。
安全生产是企业发展过程中永恒的主题,特别临近年关,是各类安全生产事故的易发、高发期,历年业内业外、省内省外都已有许多深刻的经验教训。各单位要克服麻痹松懈思想和侥幸心理,继续绷紧安全生产这根弦。
一要开展好当前的春运工作督查活动。各单位要以督查活动为契机,以“全覆盖、零容忍”为总要求,全面排查整治安全隐患。要对检查出来的问题和隐患列出清单,及时进行整改,隐患排查整改结果由单位主要领导签字后存档备查;重大隐患和突出问题要实行挂牌督办,强化跟踪督导;对于带有普遍性、苗头性、倾向性的问题和隐患,要及时研究对策、提出整改措施意见,从根本上解决问题。
二要维护好春运期间的高速公路行车环境。保持完好的路况是道路行车安全的前提。春运期间,原则上不安排大中修施工,更不能中断交通施工,必要的养护施工作业要实行严格的交通组织管控措施,配合交警部门引导车辆顺畅通行。各路段管理单位要加强高速公路的巡视和维护,做好桥涵、机电等设施的检查和维护,确保道路整洁通畅、设施设备运行良好。
二、强化安保措施,维护单位和谐稳定
春运时段尤其春节前夕是各类矛盾的集中爆发期,是综治维稳工作的敏感时段,各单位要提高认识,加强防范,把维稳工作做细、做实。
(一)加强内部矛盾纠纷排查调处,将矛盾化解在萌芽状态。各单位要坚持预防为主、调解为先的原则,深入开展矛盾纠纷排查调处工作。突出排查重点,对因个人纠纷、企业改制、涉法涉诉、劳资待遇等可能影响单位和谐稳定的苗头性、倾向性问题,及时从源头上摸清各类矛盾隐患,对于各类不稳定因素能做到发现得了、控制得住、解决得好,努力从源头上预防群体性事件的发生。在工程建设领域,各项目办要加强对流动人员的监管,及时处理好工程款和农民工工资发放问题,防止由此引发非正常上访甚至群体突发事件。
(二)提高“反恐”工作意识,营造外松内紧的安保氛围。近年来,由于国际国内不安定因素的影响,高速公路行业面临的各类社会风险因素明显增多,一些社会人员针对本行业制造极端事件的威胁越来越大,当前及今后一段时期安保工作面临的形势更为复杂严峻。这个月,1月5日陕西蒲城客车大爆炸5死24伤,1月13日贵州凯里爆炸事件15死8伤,都是人为造成群死群伤的恶性事件。我们高速公路点多线长面广,希望大家能增强这方面的敏感性,举一反三,加强防范,切实营造一种外松内紧的安保工作氛围。一方面,要加强高速公路敏感部位的安全防范。各单位要重点做好对服务区食品安全、餐饮安全的督查、监管;各路段管理单位要对事故多发地段、急弯陡坡、桥梁、隧道、涵洞开展全方位的检查,利用现有视频实施进行有效监控。另一方面,要突出防火、防盗、防破坏、防事故的重点,对内部人防、物防、技防措施进行再动员、再部署。各单位要加强安保人员的责任心教育,严格执行门卫制度,对来访人员严格进出登记,确保办公楼院的安全;对职工食堂的食品卫生安全要进行督促、检查,确保不出现食品安全事故;在所站庭院、住宅小区严格执行各项管理制度,发现可疑人员和异常现象及时处置。
三、强化窗口管理,保障优质文明服务
(一)要加强收费站的现场管理。春运期间,一是开通所有收费车道,根据过往车辆数量和拥堵程度,及时启动“复式收费”模式,避免车辆排队导致严重拥堵。二是加强交通疏导工作,建立公安、交警、路政多部门和跨省联勤联动机制,要主动沟通、加强协调,配合公安交警部门,做好行车秩序维护和交通安全监管。三是加强收费窗口规范化服务。高速公路是社会关注的焦点,要切实做好快捷服务、礼仪服务和便民服务,为过往司乘人员提供文明、优质、贴心的服务。
(二)要加强服务区的经营管理。第一,在重点保障卫生间、停车场的卫生清洁的基础上,做到“三个确保”:确保车辆安全畅通,加强对进入服务区车辆的疏导,保障车辆有序通过服务区,杜绝拥堵的发生;确保基础设施完好,对已损坏的设施要及时更换、修复,杜绝设施设备带病运行;确保易耗品储备充足,合理增加水龙头、灯泡、保洁工具等低值易耗品储备。第二,加强对外承包经营单位的管理。各服务区要监督好合作及外包经营单位的履约情况,确保餐厅菜品、便利店商品、汽修厂配件、车辆维修等质量过关,价格公道合理。第三,做好投诉处理。在投诉处理方面,不可激化矛盾,坚持有理、有利、有节,以事实为依据,在不损害公司形象的原则下,明确分清责任的基础上,选择一个双方都能接受的方案来解决问题。
(三)要加强路况信息发布服务。各路段管理单位要通过收费站口、情报板、网站和新闻媒体等途径及时发布路况信息,为司机车主提供出行信息服务。恶劣天气条件下,要通过各种途径及时发布预警信息,在弯道、陡坡及大桥等事故易发地段位置设置醒目安全警示标牌,危险路段放置“雨雪路滑,减速慢行”等提示标志,提醒驾驶人员谨慎驾驶,做好防冻防滑应对准备。
四、强化应急管理,提升快速反应能力
主要做到“五个到位”:
(一)物资储备到位。各单位要对各种应急物资设备进行全面清点,合理储备各种应急物资设备,已消耗的物资应及时进行补充,高速公路沿线各服务区要确保春运期间油品供应。各路段管理单位在应对雨雪冰冻天气时,要提前将应急物资设备放置在各重点路段,确保现场处置及时有效。
(二)队伍集结到位。各单位的安监部门、应急保障队伍和志愿者队伍要处于待命状态,加强应急预案的培训教育,适当加以演练,让大家知道“什么情况下是进入应急状态”,“应急状态要干什么、怎么干”,确保我们的应急队伍在紧急情况下召之即来、来之能战、战之能胜。
(三)现场处置到位。各单位要加强对高速公路交通突发事件的应急处置工作,一旦出现突发事件,要根据事件发生的原因、规模和影响程度,及时启动相应级别的应急预案,做到反应快速、应对科学,有效地控制事态发展。要重点做好雨雪冰冻天气条件下的保畅应急处置,实行交通管制控制车速和机械化除冰雪相结合,尽量做到不封路、少封路,必须封路时,要尽可能缩短管制距离、缩小管制区域,全力保障过往车辆安全通行。
(四)联动联勤到位。遇上恶劣天气或者应急突发事件,要尽量做到不封交通,特别是在雨雪冰冻天气条件下,尽力做到不间断通行。各单位要与交警路政主动协调、加强沟通,请交警、路政控制好车辆、引导好车辆,做到有序放行、慢速通行。在与交警、路政协调遇到困难时,及时向集团报告。
(五)信息传递到位。各单位要严格执行24小时值班制度,坚持领导带班,专人值班。要严肃值班纪律,不得擅离职守,对于重大应急信息,要立即请示报告,及时应对,妥善处理,做到特事特报,大事快报,决不允许瞒报、迟报和漏报。坚持应急工作信息“零”报告制度,各单位必须在当天下午16::00前将本单位值班情况报集团应急值班室。在这里,我要重申各单位领导干部的安全综治主体责任和安监部门的监管责任,管业务必须管安全,手机务必要保持24小时开机,确保重大应急信息传递到位,处置及时。对于信息报送不及时、问题解决不到位,防范措施不落实而造成严重后果的,集团将严格执行责任倒查机制,对相关责任人进行严肃处理。
同志们,春运工作是一项时间跨度长、涉及人员广、服务要求高的庞大工程,配合组织好春运工作是我们高速公路管理部门应尽的职责。希望各单位立即行动起来,切实负起责任,以严谨、细致、认真的工作态度,朝着“畅通、有序、和谐、稳定”的目标付诸行动。再过十天就是春节了,借此机会,在这里给大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里,身体健康,家庭幸福,万事如意!
谢谢大家!
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