国企销售面试问题 电话销售面试问题(汇总4篇)
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时间:2023-04-01 00:00:00    小编:职场小咸鱼

国企销售面试问题 电话销售面试问题(汇总4篇)

小编:职场小咸鱼

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

华为销售面试问题汽车销售面试问题篇一

合格月嫂的回答、如果哭声有力婉转,多是生理性的。首先,打开尿不湿看是不是拉了尿了,如果是,换完尿不湿后宝宝就会安静下来;其次,看宝宝是不是饿了;再次,查看房间温度、宝宝体温,新生儿房间温度宜在22℃-24℃,腋下温度36℃-37℃,手感以宝宝四肢暖和,但背部不出汗为宜。如果宝宝是情感饥饿,只需抱起来轻轻摇摇,哭声就会停止;如果哭声弱、单调,且喂奶、换尿不湿、抱着哄都没用,可能是病理性的,应及早就医。

不合格月嫂的回答、“哭一下没关系,还能练肺活量呢!千万别去抱她,否则惯坏了”等,这种月嫂不是没经过正规培训,就是缺乏责任感或爱心。

二、如何观察新生儿黄疸

合格月嫂的回答、要区别是生理性还是病理性黄疸。生理性黄疸一般在出生后48小时后才出现并逐渐加深,4-6天达高峰,7-10天消退,早产儿延至第二至第三周,且不影响吃奶、睡眠及体重增长。如果黄疸出现在出生后48小时之内,且程度较深(手心、脚心都黄)或持续时间超2个星期,早产儿超过3个星期还未完全消退,且伴有精神反应弱、哭声低、奶量少、发热,可能是病理性的,应及早就医。

不合格月嫂的回答、“许多小孩都有黄疸,不用治,慢慢就好了”。这说明她们根本不懂如何分辨哪种是非正常的。

三、吐奶如何处理

合格月嫂的回答、宝宝吃完奶,将他竖直趴在大人肩上拍背15分钟至打嗝为止;对于吃完就睡的宝宝,要抬高上半身并将头偏向右侧;如果吐奶量较大,且宝宝平躺,要迅速将他的脸侧向一边,以免呛入器官。如果脸色有改变,可能是奶汁堵在咽喉部,要迅速用手清理出来,拍打背部。如果发现宝宝不能呼吸或脸色青紫,说明呕吐物已进入气管,必须马上让他俯卧在大人膝上,头朝下,抬高屁股,用力拍打背部4~5次,使他能咳出、哭出来并自主呼吸,并尽快就医。

不合格月嫂通常只知道将吐出的奶清理干净,为宝宝换上衣服,或直接跟雇主说上医院。

四、新生儿囟门如何护理

合格月嫂回答、不要让锐物或硬物碰到;不要用太硬的枕头;夏天戴薄帽,冬天戴厚帽子既可保护囟门又可保暖。囟门处的污垢难洗掉,可先用麻油、香油浸透2-3小时,待污垢变软再用棉球按照头发生长方向擦掉,再扑些婴儿粉。

不合格月嫂的回答、“用洗发液洗洗就可以了,长大了慢慢就没了。”

五、怎么护理湿疹

合格月嫂回答、湿疹如果不严重,不影响宝宝的睡眠、生长发育,只需保持皮肤清洁,也可局部外涂一些湿润止痒的药,如炉甘石洗剂。母乳妈妈还要多吃高蛋白及蔬菜、水果等富含维c的食物。宝宝的贴身衣服要宽松,用纯棉的,环境温度不宜太高。湿疹严重、创面有分泌物,或影响吃奶睡眠等,应及时就医查找过敏原。

不合格月嫂回答、没关系,涂些激素药,很快就好了。

找月嫂,光考理论还不行,还要有实际操作经验。新手爸妈可以准备一个婴儿模型,用下面的测试考考月嫂。

华为销售面试问题汽车销售面试问题篇二

1 lte单站报告中需要截哪些图?

站址信息对应google截图,扰码分布截图,整个基站的覆盖rsrp截图,整个基站的sinr截图,各个扇区对应的rscp和sinr截图,速率截图,另外有问题点的还要把问题点具体截图说明。

2覆盖率的统计方法?

大于一个绝对门限的采样点与测试的所有采样点的比值。

3外场测试需要关注的指标?

扰码pci与规划是否一致以及注意mod3干扰,接收信号功率rsrp,信干噪比sinr,上传速率,下载速率,切换是否正常,附着与去附着是否正常,rb资源块的调度率,mcs调制以及编码方式,信令界面等等。

4.怎么看扇区接反?

如果在1小区方向占用2小区信号的覆盖,而在2小区方向占用1小区信号的覆盖,很明显1、2小区天线接反。

5测试完需要统计的指标?

覆盖率,上传速率,下载速率,无线接通率等等。

6路测中关注pci的作用?

区分小区,注意跟规划的pci是否一致,以及判断mod3干扰等。

7单站验证的目的?

目的是在 rf 优化前,保证待优化区域中的各个站点各个小区的基本功能(如接入、通话、切换等)均是正常的。

下面是我自己总结的,我感觉可能被面试的:

常见的覆盖问题?

覆盖空洞,弱覆盖,越区覆盖,无主导小区等。

单站验证测试分定点测试和动态测试,各自路线选取原则是什么?

下行通过什么识别小区?

扰码,不同小区具有不同的下行扰码,通过扰码识别小区.

导频污染定义及解决办法?

导频污染是指在某一点存在过多强导频而没有一个足够强的主导频。

解决办法:

1天线调整。

2功率调整。

3改变天馈设置。

4采用rru或者直放站。

采用微小区。

会导致什么:

1高bler

2切换掉话

3容量降低

常见的设备问题:

测试注意事项:

7. 关于后台分析软件,还是工参要最新的,以及分析流程就可以;

1. 测试完需要统计的指标

(rsrp、sinr、rb数、上下行吞吐量、切换失败次数)

2. 测试时要关注的指标

(pci、rsrp、sinr)

3. 测试时通过pci能看出什么问题

切换问题、是否有小区接反、是否存在干扰

4. 单验的流程

在扇区内选取好、中、差三个点测试上下行速率,然后验证该扇区覆盖率

5. 怎么建测试模板

第2/3页

6. 通过什么区分小区。

pci

7. 如何分辨小区接反。

9、测试大概流程

1、将ue与电脑连接好确保可以上网;

2、开启代理软件;

3打开测试软件并建立工程,添加设备,导入工参、地图,保存工程;

4、建立测试模版;

5连接设备,选择模版,记录log;

6测试完成后停止记录、保存log、断开连接。 其中第4步可以省去,直接在外部用ftp连接服务器进行上传下载业务)

10、用什么软硬件

笔记本、cpe或者mifi、gps、probe软件

11、单站验证要求,上下行速率需要达到多少。

上行6mbps、下行45mbps

12、测试时注意哪些事件

事件:切换、掉线、未接通;

13、时隙比

dsudd

14、 测试时看的窗口有哪些

15、 测试时遇到的问题有哪些

参考附件

16、 一般功率为多少

92

华为销售面试问题汽车销售面试问题篇三

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华为技术销售面试合集写这个帖子的本意只是想和大家分享一下我在华为求职的经历,希望对明年即将找工作的xdjm们提供一定的参考。仅供参考,可不是面经啊,其实很多时候面经看多了并不好。如果哪里说得不好,希望大家不要上板砖啊~我在华为投的是技术销售,一共要接受5轮面试,包括技术面,集体面,性格测试,英语测试和boss面。今年华为通知面试的顺序到现在我还没搞明白,有的说是按简历编号,有人说是随机,反正我接到通知已经算是比较晚的了,当时身边已经有同学准备签了,比较紧张也很急。晚上11点多收到短信通知,第二天早上9:30去西安。盼了很长时间的通知终于来了,很激动,早上早早起来就准备出发。中间先去了趟腾讯,然后打的去西安宾馆,到了都快10:30了。到了西安宾馆,先登记,完了就在销服体系的大厅里等候。过了不长时间,被叫到名字,领到2楼准备接受一面。第一面是技术面,基本上都是让介绍简历上的项目。这时候要注意的是,第一,面试官可能刚好懂这块,问的比较细。所以大家面试前,一定要把简历里写的项目过一遍,自己是怎么做的,碰到哪些问题,怎么解决的。如果是师兄师姐做过的项目,一定要请他们给讲一遍,熟悉一下。还有一点,可能会碰到压力面。面试官会说你专业不符合啊,挑你穿着的毛病啊什么的,一定要顶住,不要赌气,要冷静。我被问到说专业不符合,当时就蒙了,只好说通过项目学到了很多东西,在工作里很实用什么的。别人都面半个小时,我10分钟就出来了,心里很忐忑,不过还好,没有当时就通知我被淘汰,心里还抱丝希望。一面结束后快中午了,被通知先吃饭,下午继续。和同学出来,他都要签了,我才刚开始。紧张,没胃口,勉强吃了点,又回去等。2点多的时候,被通知参加二面。当时又高兴又紧张。高兴没被一面刷掉,紧张的是,这可是传说中的pk面啊。二面大概流程是这样的,跟着工作人员来到三楼,进了一个小会议室,大家随意分配位置,根据座位分好了1组和2组。听从了同学的建议,占了个中间的位子,离面试官不太远也不太近。先是发白纸,将自己的学校和姓名写上去折好,象开大会时领导前面的铭牌那个样子。然后自我介绍姓名学校专业和优缺点等。完了以后就是给一个题目,大家先在白纸上写自己的思路,然后组内讨论并把结果写在白板上。接着是对论点的补充和对对方论点论据的批判。只能说不好,不能反驳和解释。完了以后就是残酷的要求某人说自己组或对面组谁表现最不好等等。到最后面试官会让所有应聘学生出去,讨论完以后会公布结果。很多人不知道二面的通过标准时什么,网上介绍了很多通过的面试经验:不要坐太近也不要太远,话不要太多也不要太少,表现不要太突出也别不表现等等。其实就我的经验来讲,主要是以下几点:1.说话不要太绝。大家都是面试的同学,尽管分在不同组但你们不是敌人,非把对方p个狗血喷头不能表现我口才多么好。其实在面试官看来,二面更像个游戏,通过这个游戏来了解面试者的内在信息。2.思路要清晰,说话要条理,分工要明确。不是说的越多就越好的。乱说一通只会让面试官给你打负分,而清晰地思路往往会让你成为team leader。即使你不是组长,也不代表你没有贡献。做好自己的角色最重要。3. 充分合作,相信队友。有意见小组讨论时说,一旦小组讨论出了结果,就要坚定维护。4.关于很残酷的选择谁是表现最差的问题。如果组内某人表现确实不好,不妨连带理由一起说出来,注意话要婉转。而如果大家表现都不错,分工明确,贡献差不多,就要抗住了。不要乱指。有些时候面试官会说不说别人那就是你自己,我们组里也是这样。我们的team leader是交大的一个学生,遇到上面的情况,坚持认为大家表现很好,贡献都差不多,虽然当时被请出屋子,但是最后还是通过了。5.针对别人,特别是组内成员提出来的你的缺点,如果他没说错,要勇于承认。一个连自己错误都不敢承认的人肯定不会是被选择的对象。二面结束后,我们两个组一共12人,淘汰了2位。这个淘汰率已经算很低的了,据说有的销服体系的小组最多被淘汰了7个。接下来是等待三面。前面最艰苦的两面过去,心情放松了些。三面是性格测试,80多道选择题。在这里提醒大家,人无完人!谁都不是圣人,所以做这个测试不要太多的考虑,15分钟时间,大部分人不到10分钟就做完了。全凭第一感觉。还有那些问你是否从来不迟到,不说谎,不骂人的,记住自己不是圣人,做真自我就好了。有很多人特意填一些好的答案进去,结果5面时被认为性格测试有问题,被要求重做,光5面都面了3次。三面结束后有个小插曲。我的三面测试结果提交时可能因为网络问题,hr mm打电话给我一个劲的道歉,说是她的责任,不过放心不会影响我的面试,第二天需要重做。没办法,做就做咯,何况hr mm人确实不错,嘿嘿~第二天做完三面,等了一个多小时,参加四面,也就是英语面。一共分三个部分。第一部分给8个句子,让你念出来录音,第二部分给10个听力,不是太难,介于四级与六级之间。不过建议大家面试前最好听一听,让耳朵熟悉一下。第三部分是两个topic,自由发挥,2分钟。第三部分最惨,有一个话题连要求都没看懂,单词不认识啊,胡乱说了些。后来打听到说,不在乎你说的多对,关键看能不能说。所以大家面试时一定要说,不要太多考虑什么语法,用词,张嘴说就是了,当然劲量别跑题。四面结束后等的比较久,整整一下午,快6点半了才接受5面。当时又累又饿还紧张。虽说5面是综合面,主要是聊天,但偶尔也要考英语介绍,题目随机。有时介绍家庭,有时介绍专业,有时让你推销自己的手机等等。总的来说,面试官还是要看你这个人。因为一般来讲,后面都是boss了,专业的问题前面已经考察了,后面基本不会。他要用人首先符合单位用人要求,然后符合他自己用人标准。符合单位要求的会通过,还符合他自己标准的,很可能把你招到他的麾下。啰啰嗦嗦一大堆,我的华为面试经历大概就那些了。现在最后给学弟学妹们一些建议,是我自己的体悟:1. 职业规划和就业目标,你加入公司要干什么职位。是做研发,还是技术支持,还是销售?以后想往哪方面发展?相信很多理工科毕业的学生,大家都想做研发。研发牛啊,技术人才啊,要不研究生不是白上了吗?其实不然,关键是先搞清楚这些岗位都是干嘛的,有个正确认识,再搞清楚自己是否适合,是否喜欢。我就认为自己不是搞研发的料,虽然不愿放弃技术。研发和技术是两码事,就像科学家和工程师一样。技术销售不放弃技术,而且要求要懂一些销售的知识。这很符合我自己对自己的职业规划,我也喜欢。2. 专业不对口,做的项目不对口怎么办?很多时候看看别人简历,参加了一大堆项目,那么多专业技能都懂,都精通,感觉很自卑,感觉自己么有竞争力。其实我认为,对于特定单位,能够真正对口的专业和项目少之又少。你研究生期间做什么项目,工作以后还做什么的太少了,基本没有。那你面试时候又不能说我没做过项目就ok了,该怎么讲才能让别人接受你?我觉得主要是以几点:1)分析问题和解决问题的能力。项目不同,但都会遇到问题。遇到以后你怎么办,用了什么方法取得什么成果。搞定之后肯定会有提高。2)团队内合作和团队间协作能力。很多事情不是一个人可以做的,需要好几个人甚至好多队伍一起攻克。那在项目期间团队内部你怎么和同学合作,遇到大的问题怎么和别的团队同学协作,这点也是共通的。3)学习能力。没有谁什么都是会的。不会可以学啊。其实很多大公司培训体系都很完整,关键看你有没有学习的能力。不怕不会,就怕教不会!4)诚实,勤奋,上进。不管什么单位,欺骗永远要不得。而勤奋上进的员工,永远是老板喜欢的。

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华为销售面试问题汽车销售面试问题篇四

1、超强的学习能力。活到老,学到老,这是贵公司的所有员工的座右铭,也是我的座右铭,无论是在10天之内学习c++编程技术,并写出可用的基于mfc的1300行c++代码,学习usb转串口-技术,并完成软硬件设计便是证明。还是本科阶段参加3次电子设计竞赛、研究生阶段在教研室做项目,在接触一些全新的东西时,都能按照需要在短时间内拿出解决方案,充分说明我的学习能力还是很强的。

2、吃苦耐劳精神。参加电子设计竞赛,4天3夜能睡觉的时间很少,研究生阶段在一年之内也曾经4次到无锡、北京、合肥、上海等地出差,时间长达3个月,能抵抗各地饮食习惯、气候的差异,从成都市区骑车5小时到都江堰,都说明我具有吃苦耐劳精神,这一点符合贵公司的企业文化。

3、团队合作精神。当然完成一个比较大的项目需要和其他人通力合作,做电子设计竞赛时,3个队友的合作,做基于zegbee的课堂用答题器和另一个搞单片机软件的同学合作,做电流模开关电源控制芯片时和器件组、代工厂、测试工程师的合作,我都表现出让同伴称赞的团队合作精神:能吸收他人的意见,改正自己的不足,也善于表达自己的看法。

接着的面试就相对容易了,让我说自己做的一个项目来证明自己做模拟电路设计的能力,我就讲了一个已经tapeout成功的芯片,顺便还扯了其他的。然后为了三个简单问题:问我知不知道环形振荡器期,这个问题室友前一天就问过了,但是我还是很装b的思考了5秒钟,然后画了3个反相器组成的环形振荡器,把周期写了出来,接着他问2个、4个、5个反相器组成的环形振荡器能否振荡,我很坚决的回答了会与不会,这时候不能装b了,你慢慢思考可能会造成不够自信的印象。第二个问题:让我求一个反相器的小信号增益,我没有写出反相也没有把跨导写对,不过面试官很友好的纠正,也没有说什么。问第三个问题的时候,他拿出一个小本子,找了一道中等难度的题目给我做,我做错了,但是看了答案之后,我迅速纠正了先前自己的想法,虽然不能再做题上给别人留下好印象,但是随机应变的能力可能还是得到了面试官的肯定,这样就过了1面。这次通过一面,我再一次肯定:面试很大程度上要靠好运气,因为前一天很多人都被刷掉了,而今天留下来的人很多。

出来在等候区大概等了20分钟,hr通知下午3点参加群面。

2面:其实来参加华为面试就是为了体验一下群面的感觉的。中午回沙河参加了信息采集,赶到银河王朝时,已经2点了,无聊的等了一个多小时,终于通知参加群面。开场白,先是做一个铭牌,然后自我介绍,这些都很平淡。然后是10分钟的小组讨论,由于在讨论中我思路比较清晰,就被推选为组长,把结果写在白纸上后我就开始了演讲,我觉得自己一点儿都不紧张,有理有节得陈述,没有被面试官打断的情况发生。反观对方,陈述过程中被打断了3次,要求简单明了的阐述自己思路和排序的方法。这一方面给我们队加了分。在做完陈述回到自己位置上时,对自己的组员进行排序,我一下子懵了,我从来不觉得自己会当组长,还要求来排序,在懵了差不多20秒之后,我根据组员说话的多少,或者叫声音的大小排了一个序,居然把自己漏掉了,在面试官德的醒下,才把自己加到第3的位置,不过后来组员都认为我的贡献是最大的。比较悲剧的是被我排在最后3位的同学,他们在面试官的连环打击之下承认自己就是最差的和很差的,然后后果可想而知。网上关于华为二面的很多很多,这里分享一下我的过程,没有经验可言。

3面:其实不是面试,而是一个综合测试,很变-态,但是据说不会刷人。

4面:4面的过程很短,持续不到5分钟,面试官让我介绍我最得意的一个项目,我balabala的把双极工艺那个片子吹了很久,然后说这个片子抗辐射、极限温度,并且流片成功,样品已经给客户使用,这个项目让我很骄傲。完事儿之后,面试官问我还有什么问题,我说没有,面试官先是一愣,然后就让我走了,我后来比较后悔,如果没有问题,说明你对这个职位不是很关心,抱着无所谓的态度,正确的做法是问一两个无关紧要并不是很尖锐的问题最好。

1:gsm最基本的频率复用模式是4*3频率复用模式。请说明:(1)共有10m带宽,采用4*3频率复用模式,能实现的最大站型是多大。

答:544

2:干扰切换和质量差切换在切换算法中均为紧急切换,但两者存在差异,请从服务小区和侯选小区两方面描述两者的差异。

答:a、服务小区触发条件:(2分)

当上(下)行接收质量低于“紧急切换上(下)行链路质量限制”时将触发质量差紧急切换。

当上(下)行接收电平高于“干扰切换上(下)行链路接收功率门限”并且上(下)接收质量低于“干扰切换上(下)行链路质量门限”时触发干扰切换。

b、侯选小区的选取:(3分)

触发质量差紧急切换时首先选取出小区切换,如果无其他侯选小区而自己也打开了小区内切换时才触发小区内切换。

触发干扰切换时,如果本小区排在第一位且打开了小区内切换就选取本小区,否则选择第二侯选小区。

并且要求侯选小区电平层

3:华为hw_ii功控算法与hw_i功控算法相比有哪些优点?

功控目标在上下门限之内-避免频繁功控。

4:简述bsc整体性能测量中“无线切换成功率”和“切换成功率”的差别并举例说明在定位切换问题时的实际意义。

答:1)“无线切换成功率”指标,该指标的计算以切换成功次数/切换次数,这里的切换次数的统计应为切换过程中下发或收到ho_cmd或ho_req_rsp时的统计,“切换成功率”指标中切换次数的统计是以ho-request为统计点。2)在切换中,如果无线切换成功率较低,在排除链路拥塞前提下,系统无线环境比较恶劣,切换接入成功率较低,建议调整频率计划或者解决越区覆盖、切换参数的合理性等问题。3)如果无线切换成功率高,而切换成功率低,在排除链路拥塞的前提下,系统可能存在部分小区的拥塞、设备有问题、接口电路配置问题。

5:简述常用的进行话务均衡的方法(至少四种)。

答:1)增减载频数目;

3)调整上下行接入门限,相应改变小区的覆盖范围

4)调整小区优先层级

5)调整cro参数,调制切换门限。

6)打开直接重试功能、负荷切换功能。

6:简述首拨不成功的可能原因。

答:1) agch过载。

2) 相关接入参数设置、如rach最小接入电平过高。

3) 存在传输问题。

4) 手机问题。

5) 网络侧电路拥塞或故障。

6) 无线侧信道拥塞或故障。

7) 干扰。

8) 覆盖边缘,上下行不平衡

7:简述造成信号波动的可能原因

答:1. 多径原因造成的信号电平波动。

2. 由于小区重选出现信号电平指示的变化(特别是话务调整使cro设置过大时)。

3. 干扰造成的当前服务区手机的dcs计数器跌为零,而发生小区重选。

4. 传输闪断严重造成的基站开、关功放的现象。

5. 直接重试功能打开后,由于当前小区忙等原因造成的直接重试到其他非最好小区时,在手机上反映的电平变化。

6. 下行功控打开后也会出现通话过程中的信号指示变化。

7. 手机处于小区天线的零点区,

8. trx载频板故障或各载频合路方式不同

8:进行预规划时,如何来确定基站和载频数量?请从覆盖和容量两个角度简述分析和计算步骤。

答:

a.网络建设总容量(用户数)预测值;

c.运营商设定的呼损。覆盖预测要求的数据包括:a.边缘覆盖电平;b.边缘覆盖概率。

(2)规划基站和载频数目的简要步骤:

9:某地gsm网络基站搬迁实施后发现各种覆盖问题,引起客户的不满。作为网络规划工程师,请简述在搬迁前规划期间的注意事项,有效避免搬迁后出现覆盖问题。

答:

(1)搬迁前注意全面收集原有网络数据(包括话统指标),覆盖,质量等信息,以便搬迁后进行对比分析。(1分)

(2)基站勘测过程中尽量采集原有基站的工程数据:天线型号、高度、增益、方位角、倾角、基站发射功率、合路方式、站址经纬度;特别关注原有基站机顶输出功率和天馈质量测试,(2分)

(3)选择合适的合路配置确保覆盖要求,对老化天馈进行更换,对扩容基站未能达到原有覆盖或者局方提出更高要求的,需要跟局方沟通并取得签字认可或签署备忘;(1分)

(4)关注工程进展情况,及时对突法情况做出反应,修改相关数据;需要与运营商沟通。

答:该基站手机接入电平设置过高,使只有电平高的用户才能够接入。服务小区忙,手机问题。

11:请根据优化经验,列出可能导致sdcch拥塞的原因(至少4条)。

答:

(1)传输或者trx等硬件故障

如果trx或者传输等出现故障或者不稳定,就会导致立即指配时候bsc无法激活信道;因此出现sdcch拥塞首先需要排查相关硬件系统。

(2)位置区边界规划不合理

当小区处于位置区边界同时自身边界穿越了高话务地带,位置更新频繁导致拥塞。可以通过观察该小区的越区切换情况判断向其他哪个lac切换频繁,从而优化lac使得高话务地带处于同一lac。

(3)参数配置不合理

主要是sdcch信道配置过少,c1,c2算法相关参数,t3101,t3212等定时器。

12:请简述路测前应该做哪些必要的准备;

答:路测车辆的准备,随行人员确定;路测设备,连接调试成功,电池充足;安装路测软件,运行正常;基站、小区信息导入路测软件中;根据话统、前期路测信息或用户投诉情况,确定路测路段,合理规划路测线路。

13:请简述密集城区和农村广覆盖地区的定向天线选型的主要区别。需包括天线的增益、极化方式、下倾选择、半功率波束宽度、天线前后比要求等。

答:农村广覆盖:采用半功率波束宽度90°或更大、一般选用中、高增益天线、天线采用垂直单极化空间分集方式,因一般倾角较小主要采用机械下倾角天线,天线前后比无特殊要求。(2.5分,答对任一天线指标给0.5分)

密集城区: 一般选用半功率波束宽度为65°、中、低增益天线、天线即可采用双极化或也可采用单极化方式,因一般倾角较大应选用有一定内置下倾的天线,减少因天线下倾过大造成的方向图畸变,一般应选择天线前后比较大的天线减少后瓣过大造成的干扰。(2.5分,答对任一天线指标给0.5分)

14:如果网络优化工程师去某个本地网进行网络优化,请从技术角度简述需要做哪些准备工作。

答:(答出4个就给5分)

1)本地网工程参数总表

2)测试(路测)设备准备

3)测试(路测)软件安装调试

4)前期的网络规划优化资料

5)此次网络优化的主要技术目标

6)对口-技术支持联系方法

7)800热线联系方法

15:在路测中,发现在主bcch所在载频上,当切换符合电平判决,邻小区电平升高,超过pbgt切换门限时,发生切换;而同一个小区通话在非主bcch载频上时,经常可以看到下行电平低于邻区电平十几个db,就是不发生切换,请分析可能的原因。

答:目标小区忙 目标小区干扰强 下行链路质量差 测量报告不准确 tch信道使用下行功控。

16:影响上下行平衡的因素有哪些?

答:基站发射功率 手机发射功率 天线分集增益 塔放增益 合路器损耗

答:gprs有四种 cs1-cs4 egprs有9种mcs1-mcs9 cs1-cs4和mcs1-mcs4采用gmsk调制技术 mcs5-mcs9采用8psk调制技术。

18:触发gsm小区重选的原则有哪些?

答:

1、服务小区c10 

2、相邻小区c2服务小区c2持续五秒 

3、服务小区被禁止接入

4、上行链路故障 

5、下行链路故障dsc0

19:频率规划的原则有哪些?

答:

1、同一基站内尽量避免同频邻频频点 

2、同一小区的bcch和tch的频率间隔最好在400k以上

3、不跳频下,同一小区的tch的频率间隔最好在400k以上 

4、直接邻近的基站避免同频

5、距离较近的基站尽量避免同频邻频相对

6、通常下,1*3跳频要保证参与跳频的频点是参与跳频的.载频数的两倍以上 7、重点关注同频复用,避免在邻区内存在同bcch和同bsic的情况。

20:导致下载速率慢的原因有哪些?

21:路测过程中如何判断干扰?

答:c/i较大

23:什么是覆盖规划,什么是容量规划,二者有什么关系?

答:覆盖规划指根据无线传播模型确定一个基站的覆盖面积,进而确定某个区域内需要的基站数量。容量规划指的是根据提供的用户量与话务模型,结合当地的经济状况等因素,预测网络话务量。参考规划覆盖获得的基站数,得到平均单基站的话务负荷,最终得到信道配置。

24:位置区的规划要注意哪些问题?

25: t3212参数的设置有什么要求?

26:如何通过话统分析切换失败的问题,请给出你的分析思路?

27:如何通过话统分析拥塞的问题,请给出你的分析思路?

答:首先要排除参数配置不合理与设备故障问题;如小区切换性能测量,看入小区切换失败过多,小区间切换性能测量出小区且哈unshanghsi次数-出小区切换次数过大,说明目标小区申请不到信道,可能目标小区已拥塞。

28:如何通过话统分析掉话问题,请给出你的分析思路?

29:gprs的用户处于ready状态下触发小区重选的条件是什么?

答:pan参数超时导致的掉话;c2nc2s +crh

30:导致tch掉话率增加的原因都有哪些?

31:导致切换成功率低的原因有哪些?

答:切换参数设置不合理、设备问题、拥塞、干扰、覆盖不好、上下行不平衡、时钟问题。

32:什么是网络规划?什么是网络优化?分别要做哪些工作?

答:根据建网的目标和要求,结合成本,确定网络的规模,直到工程的实施叫网络规划。对投入使用的网络进行有针对性的数据参数采集,找出问题解决问题,或提出合理化建议的过程叫网络优化。网规的工作有数据的采集与确认,网络预估算,地图辅助规划及初始站点的选择,基站勘测,系统仿真,无线网络预规划,小区参数的设计,局数据制作、网络规划。网优的工作有数据收集与需求分析,单站点验证,网络割接,邻区优化,rf优化,无线参数优化,干扰排查,vip用户保障,网络性能监控,网络验收。

33:影响覆盖的因素有哪些?

34:在路测过程中如何判断邻区漏配?如何判断小区之间天线接反?

35:路测之前要做哪些准备工作?

答:带基站信息,路测路线,gps,路测设备,随路人员,司机车辆等

36:华为ii代功率控制算法的步骤是什么?综合判决的原则是什么?

答:

1、综合报告预处理 

2、按接收电平提出功控要求 

3、按接收质量提出功控要求

37:什么是16比特排序,说出16bit排序中每一个比特的含义?

38:基站勘测的目的是什么?都要做哪些工作?

39:话音断续的原因有哪些?

:1、干扰 

2、处于小区边缘 

3、频繁切换

4、时钟问题 

5、基站传输问题

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