总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
幼儿园年度工作总结的通知篇一
各部门：
为认真总结好2012年度各项工作，明确2015年工作重点和计划，经研究决定于2015年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。
一、 各部门年终总结会议
3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。
二、 公司经营管理会议
2. 会议地点：二楼会议室；
3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理；
生产部、仓储部、品管部；
6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分：
部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。
d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
三、 业务销售总结会议
2. 会议地点：二楼会议室；
3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管；
仓储部、品管部；
5. 参加人员：各部门负责人；
6. 会议内容：
a) 2012年工作回顾及总结；
b) 销售情况概述及销售任务分解；
c) 市场分析(国内/国外)；
d) 销售架构\营销体系及团队建设情况；
e) 存在的问题及解决思路；
f) 2015年工作计划；
h) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。
四、 其他要求：
3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗，尊重每一位发言人；
各公司领导及全体员工：
一、地点：甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限责任公司办公室。
二、时间：2015年xx月xx日。
三、参会人员：公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工
四、会议报告内容及要求
（一）报告内容：
1、管理项目介绍；（此项仅限项目负责人进行介绍，）
2、2015年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会；日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面；直接为公司创造的.量化成绩，或者间接为公司创造的价值。
3、2015年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。
4、2015年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标（能力和素质），采取什么措施达成目标等等。 5、2015年对公司经营、管理、下一步发展的建议。
（二）报告的要求：
1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作；
2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。
3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。
4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。
结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：
六、述职人员
各公司经理、各项目经理及全体员工
七、注意事项
1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。
2、经理（含）以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。
特此通知
2015年1月15日
一、 会议主持人及时间、地点：
会议主持人：
时间：
地点：
二、 参会人员：
三、 会议主要内容：
1、 公司2011年经营管理工作总结及2012年工作计划安排;
2、 各部门简要汇报今年主要工作的完成指标;
3、 各部门明年工作计划的落实及部署;
四、 请各参会人员安排好工作，准时参加会议。
特此通知！
广州xxxxxx有限公司
行政部
2011年12月16日 星期五
各镇合管分中心、县中心各科室：
一、会议时间：2015年12月29日，会期一天。
二、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。
三、参会人员：全体工作人员。
四、会议内容：见会议议程。
五、其他要求：
2、此次会议既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假；
３、全体参会人员于12月29日上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。
二00七年十二月二十八日
2015年度南陵县新型农村合作医疗年终总结会议
议 程
注：1、会议时间2015年12月29日，会期一天。上午8：00准时在县卫生局门前集中乘车。
2、会议地点：芜湖金牛变压器有限公司。
2015年12月28日
幼儿园年度工作总结的通知篇二
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各部门、车间：
忙碌的一年即将过去，新的一年将要来临。在这辞旧迎新之际，如何面对过去成绩，总结经验，分析问题，一如既往，开创明年工作新局面是摆在我们每一员工面前的现实课题。
一、参加对象：各部门、车间主管领导，包括各部门经理（厂长）、车间主任。
二、工作（活动）内容及要求：紧紧围绕本年度部门工作情况，进行一次全面的书面总结。要求各部门、车间实事求是，着眼实际问题，提一些切实可行的建议、思路，书面总结字数在 2500 字左右，具体写作要求详见附件《20**年度部门工作总结表》。
附件：《20**年度部门工作总结表》
xx 公司
20**年*月**日
用来练笔也是很好的
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幼儿园年度工作总结的通知篇三
一、材料内容
(一)取得的主要成绩。包括完成情况、主要成绩、工作亮点。
(二)主要经验做法。突出重点，有事例、有分析。
(三)存在的主要问题。对照自身职责和目标任务完成情况深入查找。
(四)下步工作打算。在全面准确分析形势的基础上，创新性提出新年度工作举措。
二、报送时间和方式
各单位于20xx年1月21日(下周三)17：30前，将总结材料报办公室，同时发送电子版(邮箱：xxxxxxxxxxx，联系人：解东升，电话：xxxxxxxx)。
三、有关要求
一要高度重视。各单位要高度重视，认真研究撰写，总结材料完成后，及时呈分管领导审阅、把关、签字后按时上报。
二要实事求是。工作总结要坚持从实际出发，实事求是地反映成绩，找准查实存在问题;要用数据说明问题，包括20xx年目标任务完成情况和增长情况等，数字要准确，内容要详实，分析要深入，总结要全面。
三要简明扼要。总结材料内容要条理清晰、层次分明、言简意赅，字数控制在3000字左右。
市商务局办公室
20xx年1月14日
幼儿园年度工作总结的通知篇四
通知写年度工作总结，又到一年的末，相关部门又要通知大家写年度工作总结哦，但是你知道怎么写这一份通知才好吗？为大家带来了写通知写年度工作总结的范文，欢迎大家借鉴！
各科室、连队：
根据12月2日矿委会会议要求，现有以下几项工作通知如下：
一、撰写年度总结计划
为了认真盘点今年工作，及早谋划明年计划，各科队务于12月16日前将本部门二○xx年工作总结暨二○xx年工作计划纸质版、电子版以统一格式报办公室(格式要求附后)。
工作总结要求用事实说话、用数据说话，存在问题及原因分析要写明写细写透，工作计划要结合科队实际，从工作任务、精细化管理、“内部创新、外部创业”、积分制管理等方面提前谋划。
同时中层干部积极准备述职报告，述职时间另行通知。
二、积分制管理办法试行
本着“奖勤罚懒，评优树先、工效挂钩、末位淘汰”的原则，分管领导牵头，各科室认真制定积分制管理细则，二○xx年12月和二○xx年元月试行，二○xx年3月正式实行。
12月31日前，各科室务必将积分制管理细则、试行情况及意见建议一并报办公室。
三、“双创”大讨论
目前煤炭形势日益加剧，公司正在筹划制定“内部创新、外部创业”实施方案。
后勤系统由分管领导牵头，各科室以“人人都是经营者，个个都是利润源”为主题，围绕“1、你的岗位采取什么措施能够降低成本，增加效益。
2、你的'岗位采取什么措施能够达到优化工作流程，提高工作效率的目的。
3、如果让你外出创业，你有什么好的项目，需要怎样的政策支持，需要多少启动资金，能够创造多大效益，能够分流多少人。
4、今年1-11月份，公司亏损4400余万元，经营困难日益加剧，如何让公司扭亏脱困，挺过“寒冬”，你有什么好的应对措施和办法。”四个讨论要点，集中时间进行专题讨论。
每人每点至少提一条建议。
各科室对建议进行分类汇总(每条建议要署名)，并将《“双创”大讨论建议汇总》于12月16日前报办公室。
生产系统根据生产进度另外安排时间进行讨论。
四、1-11月发生费用汇总
为了进一步加强成本管控，为明年精细化管理奠定基础，要求各科队细致列出本年度1-11月份所有发生费用的项目及金额，并与去年同期进行比较分析，查找利润点，预计明年的降本空间。
对未结算的工作要及时开票结算。
12月10前将汇总表报办公室。
(附表1)从12月份起，各科队必须建立详细的发生费用登记台账，并列入综合考核范围。
办公室
二○xx年十二月八日
年度总结计划格式要求
一、文字材料格式模板：(1)标题：宋体、二号、加粗、居中、段后一行。
(2)标题：一级标题，用“一、”表示，加粗，二极标题，用“(一)”表示，三级标题，用“1、”表示，四级标题，用“(1)”表示，字体、字号均与正文相同。
(3)正文：小三号仿宋_gb2312(正文可根据内容调整，内容较多的可调整为四号字);正文(表格内文字)小4号。
二、页面设置：上下页边距为2.1—2.3厘米;左右页边距为2.6—2.8厘米;行间距：固定值28—32p(磅)。
三、纸型与打印方向：采用标准a4型。
一般为竖向打印。
如表格等横向打印的材料上下边距为2.8厘米，左右为2.54厘米(也可根据实际大小调整页边距)，打印时一致将属性调整为双面打印且不打印封皮。
四、落款：在正文右下方落款处署成文部门名称，在下一行相应处标识成文日期。
其日期格式用汉字将年、月、日标全，“零”写为“○”，如“二○xx年十二月三日”，字体、字号均与正文相同。
注：总结计划经分管领导审核并签字后报办公室。
各科室、连队：
20xx年行将过去，为了客观公正、全面总结20xx年工作成绩，及早谋划二○xx年工作计划，根据矿委会议(11月17日)要求，各科队务于11月30日前将本单位本年度工作总结暨二○xx年工作计划以统一格式报办公室(总结计划要求从工作任务、管理措施、费用控制等方面认真梳理，提前谋划)。
特此通知
附：写作格式要求
办 公 室
二○xx年十一月十八日
一、文字材料格式模板：(1)文章标题：宋体、二号、加粗、居中、段后一行。
(2)标题：一级标题，用“一、”表示，加粗，二极标题，用“(一)”表示，三级标题，用“1、”表示，四级标题，用“(1)”表示，字体、字号均与正文相同。
(3)正文：小三号仿宋_gb2312(正文可根据内容调整，内容较多的可调整为四号字);正文(表格内文字)小4号。
二、页面设置：上下页边距为2.1—2.3厘米;左右页边距为2.6—2.8厘米;行间距：固定值28—32p(磅)。
三、纸型与打印方向：采用标准a4型。
一般为竖向打印。
如表格等横向打印的材料上下边距为2.8厘米，左右为2.54厘米(也可根据实际大小调整页边距)，打印时一致将属性调整为双面打印且不打印封皮。
四、落款：凡不需加盖公章的材料应在正文右下方落款处署成文单位全称，在下一行相应处标识成文日期。
其日期格式用汉字将年、月、日标全，“零”写为“○”，如“二○xx年七月十六日”，字体、字号均与正文相同。
注：内部文需经分管领导审核并签字后方可生效。
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幼儿园年度工作总结的通知篇五
一、总结要求
工作总结需要包括以下三个方面内容：
1、各项重点工作完成情况、主要工作举措、工作成效、工作亮点等;
2、工作中存在的问题及原因分析;
3、下半年工作打算。
二、报送时间
请各单位接通知后，抓紧进行梳理，相关材料电子稿请于6月25日前报局办公室。
联系人：王
局办公室
x年6月12日
幼儿园年度工作总结的通知篇六
1、认真总结好xx年度工作。
今年是医院“创新发展年”，也是工作任务特别繁重、成绩特别突出的一年。机关各部、各科室要认真总结思想政治建设、医教研中心工作、后勤保障、安全管理方面取得的成绩和经验，查找在医护质量、医疗安全、技术创新、人才队伍、支部建设、医德医风等方面存在的问题和不足，找准制约科室发展的瓶颈问题和突出矛盾，认真剖析存在问题的主客观原因，制订切实可行的改进措施。
2、认真谋划好新年度工作。
在全面总结、全面分析xx年度工作的同时，机关各部、各科室党支部要抽出专门时间，认真研究筹划好20**年度工作。以科学发展观为指导，以“实施精品战略、建设中华名院”为目标，围绕“十二五”规划、推进“四名”建设任务，坚持解放思想、实事求是、开拓创新，结合单位发展实际，研究制订好20**年发展目标，理清发展思路，明确发展措施，细化任务分工，切实把明年“发展什么，怎么发展”搞清楚，为保持明年持续发展立标定向。
3、认真搞好“双争”评比工作。各科室要搞好评选先进的动员教育，按标准按程序开展“双争”评比。
各类评先比例分别是，先进基层科室30%，军人和文职人员立功2%，嘉奖个人、优秀医务工作者20%（优秀军人和文职人员医务工作者分别占军人和文职人员总数的20%、优秀聘用医务工作者占聘用人员总数的20%），优秀聘用医务工作者标兵1%（奖励一个月工资）。战士、职工的奖励按此标准，由院务部统一组织。
机关团以上干部和科室9级以上专业技术干部的立功从严掌握，7级以上专业技术干部立功必须有国家或军队科技成果奖。优秀聘用医务工作者必须与医院签订正式合同、在院工作1年以上，敬业爱岗、团结进取、群众反映良好，人力资源部年度考核成绩良好以上。优秀聘用医务工作者标兵必须为平时表现突出、人力资源部年度考核特别优秀。
另外，根据新修订的《纪律条令》规定和总政治部政组〔xx〕78号文件精神，获得军队科学技术进步一等奖项目的首要完成人，可以记二等功；获得国家教学成果一等奖以上项目，国家自然科学、技术发明、科学技术进步一等奖项目的`首要完成人，可以记一等功。以上名额不占年度立功指标。
总结采取自下而上的方法进行，个人向支部述职，科主任向支部大会报告工作，支部向党委报告工作，院党委向全院报告工作。
“双争”评比的程序是支部研究推荐、机关审核、党委审定。评选先进科室时，申报单位要在科室建设交流研讨会（初定12月9日—10日）上进行科室建设汇报和民主测评。
1、深入动员教育。各党支部要高度重视，认真组织好总结评比工作，及时召开总结动员会，统一思想，明确任务，要把总结评比的要求传达到每个人。通过教育，使大家认清医院发展的新形势，明确科室建设的新目标，增强建设中华名院的新动力。
2、认真谋划工作。各支部在总结工作、肯定成绩的同时，要特别注意谋划好明年的工作，围绕“十二五”规划和“四名”建设要求，把明年要“干什么、怎么干”议透议实，切实把明年的奋斗目标、思路举措、落实办法搞明白，为明年争取更大发展打好基础。
3、严格程序标准。总结期间，科室领导要在岗在位，各项工作要严格按程序进行，特别是要认真抓好干部年度述职考核、科主任报告工作、民主评议等重点环节。评比表彰要阳光操作，严格按标准按程序评选申报先进，不搞平衡照顾，不超指标推荐。
4、按时完成工作。年底工作头绪多，工作密度大，任务繁重，各支部要搞好统筹，按照机关下发的时间表，抓紧时间组织，及时把各类材料上报组织科。申报先进的表格请各科室在医院网上自行下载，科室的工作总结、各类申报表格纸质版和电子版请在12月5日前报政治部组织科。
5、确保安全稳定。时值年终岁末，各项工作比较集中，人员思想活跃，敏感问题较多，各支部要加强教育引导，严格制度落实，强化管理责任，确保人员思想作风不散，工作秩序不乱，维护全院的安全稳定，确保xx年收好尾、20**年开好头。
幼儿园年度工作总结的通知篇七
（一）年度总结
1、各部门、下属单位重点围绕年度主要工作任务目标，对20xx年度工作进行全面总结分析。
2、结合集团开展的加强团队建设、营造风清气正良好氛围活动的要求，对工作中存在的问题及困难进行系统梳理，提出解决措施和办法。
3、根据集团发展战略，分析20xx年面临的形势，结合工作实际，制定20xx年度工作目标、思路及行动举措。
4、围绕集团20xx年度主要工作目标提出意见和建议。
（二）年度考核
1、考核机构
集团成立年度考核工作小组，组成人员如下：
组长：王跃军
副组长：刘向飞
成员：巫保生、刘水桂、刘红坤、郑铭红、王剑涛
2、考核形式及内容
深入各单位听取相关负责人（正职、副职）的年度工作汇报，重点对工作中不足、困难和问题进行沟通，探讨20xx年度主要工作思路及举措。
3、考核结果应用
考核结果作为经营班子调整、年终福利的发放、工资调整及职务升降等主要依据。
（三）年度评优
1、评优形式：鉴于集团实施层级化管理，为充分发挥各单位管理及考核奖惩自主权，本年度的评优工作由各单位自行组织落实。
2、评优原则：各单位需结合每位员工的全年工作表现，按照客观公正、宁缺毋滥、树立典型的原则评选出优秀标杆，评选结果报集团分管领导及考核小组审核。
3、评优比例：各单位优秀个人比例不超过10%，优秀部门每个单位原则上不超过1个。
4、评优奖励：优秀部门现金奖励标准不超过3000元，优秀个人现金奖励标准不超过20xx元/人，临时岗位优秀员工现金奖励标准不超过1000元/人。
（四）总结考核时间安排
1、本次总结考核工作初定20xx年1月初开始，具体时间安排另行通知。
2、各单位年度工作总结经本单位负责人审定后（电子版）最晚于20xx年12月29日下午5点前报考核小组。
3、各单位的评优工作原则上需在20xx年1月20日前完成，经考核小组审核报集团领导审批。
（一）会议时间：初定于20xx年1月31日前(具体时间另行通知)
（二）会议地点：集团公司五楼一号会议室
（四）会议内容：
1、相关单位负责人工作述职；
2、考核小组通报下属公司20xx年度工作考核情况；
3、集团领导作重要讲话。
1、各单位、各部门要高度重视，认真按照本通知有关时间节点要求，精心组织落实，确保按期完成。
2、相关单位述职时需简明扼要，少谈成绩，重点分析困难和问题，以及20xx年主要工作计划打算，请各单位按此原则认真做好准备。
3、参与考核的人员必须本着客观公正、实事求是的原则开展有关考核工作。同时，必须严守保密纪律，在未正式决定公布考核结果之前，不得将相关讨论内容透露给其他人员，否则，予以问责处理。
特此通知。
（集团）股份有限公司
二〇xx年十二月二十二日
