通过总结，我们可以梳理思路，总结经验，为下一步的行动提供指导。总结要注意逻辑性和条理性，确保内容清晰易懂。以下是一些写作大师的总结写作技巧和方法，供大家参考和学习。

街道上半年工作总结篇一

2020年我街道围绕经济发展新常态，克服经济下行，特别商业实体店经济下滑的困难，结合xx街道实际，不断加大招商引资、项目建设、商贸经济发展力度，培植税源，努力促进经济发展提档升级。

1、克服短板，促进主要指标稳步增长。1一5月份，xx街道批零商贸营业收入总额39221万元，其中零售商品销售收入总额12214万元，完成任务53%，同期增长比率11.38%;1-5月服务业营业收入6943万元，同期增长比率23%;1-5月完成固定资产投产19220万元，完成任务25%;地税收入完成680万元，完成任务的90.9%，国税收入完成3500万元，完成任务的55.3%。

2、精准定位，不断加大招商引资力度。坚持每月一周外出招商，全员招商，着力提高招商的针对性和成功率。今年，我街道已与安徽圣宝机械有限责任公司达成投资协议，该项目拟投资1.6亿元，项目建设用地已确定，正办理其他相关手续。

3、量身服务，加快推进项目建设。强化跟进在建项目，建立长效工作机制，每周对在建项目进行走访，梳理存在问题以及困难，及时解决或向上级汇报为项目建设提供了良好环境。目前，辖区内重点项目宿州国购广场已基本建成，银河一路东延房屋征收工作在第一时段全面完成任务，1—5月份完成固定资产投资1.92亿元。

4、全支支持，积极做好“四上企业”网上直报工作。我街道目前“四上”企业43家，其中批零业12家，服务业15家，建筑业10家，房地产企业2家。为确保企业数据及时入库，街道统计站每月短信提醒企业上报数据，注意数据间的关联与衔接;为企业提供技术支持，在下载证书或或联网中出现的问题及时远程指导，确保企业完成数据的上报。

街道上半年工作总结篇二

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，**新区、**街道以实践群众路线教育为推手，努力践行“四大行动”，以“城市副中心”建设为核心，努力打造“六大板块经济”优势，创新管理思路，不断提升经济社会可持续发展的能力。

上半年主要经济指标完成情况：新区街道实现财政收入4.08亿元，完成目标的41.85%；地方财政收入1.68亿元，完成目标的38.80%。完成固定资产投资18.90亿元，完成目标的42.29%。实到区外注册资金4.98亿元，完成目标99.6%；实到市外注册资金1.91亿元，完成目标76.4%；完成合同外资278万美元，完成目标9.93%。

以优结构为核心，重点培育特色产业。一是加大招商力度。集中平台资源、优势力量抓招商，以商引商，抓大引强。截止6月底，共洽谈项目122个，其中新注册落地63个，区外认缴注册资金93450万元，区外实际到位注册资金49800万元。注册资本100万元以上的项目57个，其中亿元项目2个，5000万元项目3个，1000万元项目16个，500万元项目16个。二是加快平台建设。围绕创意产业园（电商产业园），重点加强形象提升。完成“两边一路”的方案深化设计；新增电子商务特色街“文贤路”的建设改造计划。围绕金融示范核心区，加快核心区拆迁进度，已完成80%以上，完成启动地块广告牌施工及场地平整。围绕**cbd，加快道路网建设，向阳街、云溪南路(向阳街~广益路)两条道路完成竣工。竹园路（向阳街~广益路）、近水街、云溪路、云溪南路（第五大道~向阳街）四条道路开工建设。三是加强企业服务。上半年陆续出台电商产业、楼宇经济等招商扶持政策，鼓励企业做大做强。开展领导干部联系服务板块经济活动，在一线帮助企业解决实际困难。

以强配套为核心，重点加强城市管理。一是完善城市配套建设。**cbd内道路网已基本建成，可持续公园、网球中心二期分别完成规划验收和竣工验收，第一幼儿园异地新建项目计划年内开工，妇保医院二期开始环保公示。二是提升城市管理水平。三改一拆累计拆除违法建筑面积16689平方。启动“智慧城管”一期建设，顺利做好一季度文明程度指数测评，全面完成“三小车”退运和协助夜市退出。三是拓展城市发展空间。创意园区资产收购完成7家188亩，金融创新示范区核心区一期已具备招拍挂条件。四是维护社会和谐发展。重点调解中港城嘉斯茂事件，确保中港城的正常运行。截至6月19日，共调处各类矛盾纠纷311件，调处成功率98%。五是文化事业迅速发展。举办星期音乐汇**区“幸福**365天天欢乐大舞台”演出24场。成功举办第三届中国掼牛争霸赛、红五月职工文化艺术周、“我家在新区”等大型文体活动。六是“三社”工作创新发展。民政、残疾、计划生育、劳动就业保障等各项工作扎实推进，安全生产形势总体平稳。

以抓效能为核心，重点建设服务型团队。一是开展群众路线教育实践活动，坚持问计于民。组织召开了10几场民企恳谈会，邀请企业负责人、社区干部、居民小组长、老党员等提意见、摆问题，新区街道班子成员现场答疑，收集意见建议100多条，目前已完成答复将近90%。二是完善干部队伍竞争激励机制。通过中层干部竞争上岗和一般干部双向选择，建立健全各项考核制度，打造一支务实、兢业、创新的干部队伍。三是强化学习型机关建设。通过开展系统培训、实践锻炼，提高机关干部的业务能力和服务本领。**新区周末课堂已开展2年累计32期，内容涉及到公务礼仪、招商，群众路线、法律知识等各个方面。

街道上半年工作总结篇三

街道上半年工作总结篇四

在办事处领导的积极争取下，在旗财政局的大力支持下，办事处在财政上与__镇脱勾，实行财政独立，成立了财务办公室，配备了财会人员，这对我单位的财务管理和财务核算工作能够进行了有效的控制。财务工作开始步入了正轨。

制定了相应的财务管理制度，年初，根据《会计法》和有着财务管理制度，我单位制定了《机关财务管理制度》和《居委会财务管理制度》，同时根据制度又制定了《居委会财务工作百分考核细则》，规范了整个社区的财务管理，提高了资金的使用效率。

本着少花钱、多办事的原则，为领导当好参谋。因为我单位是没有收入，各方面的开支都靠上边拨那点人头经费，节省着花资金也有缺口，所以需要坚持可花可不花的.钱不花，非花不可的钱少花。尽量减少资金的缺口。

按着财务制度的要求，做好财务工作总结及计划，并将日常帐务处理工作处理好。及时向领导提供资金的运行情况和资金的现状。便于合理的调剂使用。

按时完成统计的定时报表和临时性的工作。年初完成了基本单位抽查工作。按月上报了餐饮服务业抽样调查户上报任务，按季上报调查户能源报表。

积极筹备全国第二次经济普查工作，上报了普查领导组织，落实了普查经费。

以上是我们上半年工作总结。总之，半年来，自己做了一些工作，有时觉得还很忙，但往往都是一些琐碎的小事，具体真正总结时有时真总结不出来，特别是现金和采买，更是如此。自己也努力尽量想把各项工作做好，领导和同志们也都很满意，上级业务部门也比较认可，但与自己的想法还有一定的差距。这可能主要是自己的休养和素质的因素，所以今后更应积极努力学习，做好09年下半年工作计划，提高自己的觉悟和素质，更好的为大家服务、为领导服务，尽量使自己满意，同志和领导们更满意。

街道上半年工作总结篇五

网格中心在街道党工委和正确领导重视下，在上级业务部门的指导下，以提升业务质量为目标，在的基础上高标准、严要求，下力度、想办法督促社区网格“四实采集”工作向更高更细更实的目标发展，现就上半年工作总结如下：

一是组织网格员全面铺开“四实”信息采集工作，掌握出租屋治安和流动人口动态变化情况，排查整治出租屋安全隐患。每年上半年是流动人口变动最大的时候，新增人员信息3.3人，注销2.9人，走访15.9万人；法人新增695个、注销397个；修改房屋信息1909条；上报各类隐患信息853条，其中重大事件18宗。

二是加大力度全面考核网格员，考核组出动200余人次，对街道81个网格进行“扫雷式”的排查。坚持每两个月全面考核一次，不合格的网格连续突击针对性检查，通过考核和督办不断促进网格员的上门采集工作，与去年同比有明显的进步。

三是通过多种举措，提高申报义务人参与自主申报的主动性和积极性。将自主申报工作做为常态化工作来抓，目前我街道自主申报率已达到93.77%，暂列全区第一。

四是注重对外宣传报道，宣传网格管理的工作方法、经验和网格员的先进事迹。上半年家园网采纳16篇，罗湖电子政务网采纳12篇，努力地宣传我街道的网格管理工作，提升网格员队伍的形象。

五是主动与相关职能部门的联系，协助排查房中房、十元店、安全隐患等，为辖区的平安稳定做出努力。

六是严格租赁管理，提高服务质量。上半年共登记（备案）租赁合同1201份，急群众之所急，为申请小孩入学提供了保障，征收房屋租赁私房税650万元，去年同期增长18%。

（一）及早部署，扎实做好“四实”信息采集工作。

网格中心紧紧把握上半年流动人口变动和安全隐患爆发的高发期，提前布局、及时行动，提升“四个实有”的采集率和核实率。一是考核力度加大以促进网格员上门采集信息，保持人员动态的鲜活性；二是出现问题及时召开协调会议，保证工作协调畅通；三是挖掘可利用资源，及时掌握流动人口动态；四是对辖区各类安全隐患实行不间断、全方位的排查，配合职能部门化解隐患问题，避免安全事故的发生。

（二）开展形式多样的`宣传活动，营造良好的工作氛围一是悬挂横幅标语。在流动人口密集的地方悬挂流动标语横幅40条；二是派发传单。通过上门派发、定点派发等手段，派发各种宣传单8000张；三是举行大型宣传活动。在xx大厦门前地铁口、xx社区活动广场等人流量密集的场所举行大型宣传活动，现场解答群众疑难问题，重点宣传流动人口和出租屋管理的法律法规，居住申报的重要性。四是利用公交站台、地铁通道橱窗栏宣传。为进一步提高网格工作的认可度，提升网格员知名度。已批准通过在街道辖区田心、xx公交站和xx站地铁口通道，购买固定宣传橱窗来宣传网格管理（时间为7月1日-28日暑假期间，人口流动高峰期）。

（三）强化内部管理措施，严格落实管理责任。

网格中心注重加强对工作人员的纪律教育，细化了《网格中心（综管所）内部管理办法》，分工明确，责任到人，调动员工的积极性；严肃考核纪律，加大督查组工作人员社区分片包干、挂点的工作内容，及时解决指导工作中出现的问题，确保社区网格管理工作有序开展。

（四）重视网格员队伍建设，以考核为抓手促工作。

1、加强业务培训。中心根据实际组织了一次网格管理骨干业务培训、二次全体网格员业务技能培训，并组织网格员参加安全生产、计划生育培训各一次，提升网格员综合业务能力。

2、严格考评制度。按照《网格员绩效考核办法》，利用网格管理系统后台，查找薄弱环节，发送异动数据到各站督导。扩大网格考核面，将考核结果和绩效工资、网格之星评选挂钩，发挥督促考核的激励约束机制，以促进网格管理质量提升。

（五）注重社会事件采集上报，创造平安和谐的居住环境。

按照市、区网格办的要求，网格中心和xx派出所联合制定了《xx街道进一步加强出租屋治安、消防隐患排查工作方案》，带领全体网格员在辖区全面铺开安全隐患排查上报工作，共通过pda系统上报实有事件853宗，其中较为重大的事件18宗，如笋西社区工作站的非法贩卖烟花爆竹事件，田心的非法生产洗洁精黑窝点、协助抓获吸毒人员事件，xx社区的协助查获黑煤气事件，田贝社区的智救轻生男子事件，均受到区、街道的好评，为辖区的平安稳定做出了应有的贡献。

（六）努力提高居住自主申报率。

提高居民自主申报率是信息登记变被动为主动的新模式，如何提高居民的自觉性尤其重要，为此与工作站一起，开展宣传活动、召开申报义务人会议，督查辖区内物业小区、房产中介、业主及承租人等主体参与、在各社区设立申报服务点，随时解答居民疑难问题，手把手教会居民进行自主申报、利用办理租赁合同登记的机会，要求当事人同时进行自主申报。截止目前，我街道的自主申报率暂列全区第一。

（七）规范业务流程，切实提高服务水平。

租赁业务人员认真、耐心的对待来电来访咨询，积极解答群众的疑难问题；严格按照有关业务指引操作，遵守服务规范，提升服务态度和质量。年后学生入学租赁业务办理的高峰期，窗口人员加班加点，为社区居民服务，得到一致好评。

街道上半年工作总结篇六

今年以来，xx街道在区委、区政的正确领导下，紧紧围绕全年工作目标，突出促增长、保民生、保稳定等重点工作，攻坚克难、埋头苦干，各项工作顺利推进。现将20xx年上半年主要工作完成情况简要汇报如下：

今年，街道面对辖区土地资源匮乏、房地产业尾势收缩的严峻形势，创新工作思路，有意识的调整优化辖区产业结构，走“依托楼宇经济，大力发展现代服务业”的路子，千方百计促进经济可持续发展。

一是成立xx街道招商投资服务中心，打造了一支专业招商队伍，努力招大引强。

二是完成辖区闲置资源调查工作，并围绕辖区产业定位，请专业公司制作《金牛区xx街道办事处招商引资宣传册》，对辖区商务楼宇资源和项目进行精心策划和包装。

三是树立“不求所在、但求所有”的招商理念，积极依托金牛高科技产业园区发展工业总部经济。

高标准严格依法管理，进一步提高城管工作质量。紧紧围绕城乡环境综合整治工作目标，始终坚持“三个一样”的城管工作原则（即城市管理要做到检查与不检查一个样，上班时间与下班时间一个样，节假日和平时一个样），依照相关法律法规严格市容市貌管理。

上半年，积极配合“全国城市社区文化建设现场交流会”和“第二届中国成都国际非物质文化遗产节”抓好环境综合整治，拆除违章搭建1007㎡，完成年度目标任务的56%。切实利民惠民，促进城市建设焕发新面貌。上半年先后投入200余万元，用于金沙公园东社区综合文化活动中心内外环境整治、同友路及同育街绿化整治，并专门聘请10名环卫工人对非物管小区院落进行专项管护，清理辖区3条河道垃圾xx吨，修剪河道两侧绿化带2850㎡，全力为辖区群众打造优美整洁的工作和居家环境，得到了辖区群众的好评。

1、全辖区各项社会事务进展顺利。

上半年，民政、社保、计生、就业和劳动保障等各项工作全部实现“时间过半、任务过半”。其中，社区居务公开率达100%；辖区群众全面实现应保尽保，上半年上调低保金共计16人，发放低保金xx万元，为辖区112名低保户、24名残疾人购买了基本医疗保险，为22户低保户的子女、1户计划生育“三结合”帮扶户的子女购买了少儿互助金，为辖区45名90岁以上老人每人每月发放100元生活补贴，共计发放xx万元。城镇新增就业人数220人，下岗失业人员再就业91人，就业实体安置81人，提供免费职介登记384人，为下岗失业人员提供岗位1177个，创业培训完成9人，发放社区金融小额贷10万元，发放就业培训卷105张，完成农民工培训140人。

2、强化为民服务意识，着力解决群众最关心、最直接的问题。

截止目前，全年5项民生工程任务已完成4项。即：完成为辖区50户困难家庭的灭火器免费配备工作、社区文化活动中心的改造整治工作、同友路道路平面及绿化整治工作、计生早教站建设等4项民生工程。此外，蜀绣基地已为辖区6名就业困难人员提供了就业岗位，完成目标任务的60%。

一是进一步完善社区干部考核评价机制。制发了《社区党总支（支部）民主评议党员制度》、《社区工作者考核奖惩试行办法》等制度。

二是全力保障社区党建经费。上半年共划拨给3个社区党组织划拨45000元党建专项工作经费和8100元社区党员活动经费，有力保障了社区党建工作有效开展。

三是创新开展“主题型”开放式党组织生活。上半年各社区党组织共开展开放式组织生活9次，议事园活动12次，化解群众纠纷6起，为群众办实事30余件次。

四是加强党员教育管理，举办党课及各项培训8次，培训党员共计近千人次。五是扎实推进非公企业“建党”及“党建”工作。上半年，街道对辖区所属的230家企业名单进行了逐一走访，为下一步建党覆盖率达40%目标任务的完成做好基础准备。

回顾半年以来的工作，虽然街道全体干部职工齐心协力、努力拼搏，但与区委、区政的要求还有一定差距，我们也清醒地看到存在的问题。

一是辖区可供利用资源相对较少，经济总量不突出。

二是不稳定因素依然存在，维稳形势不容乐观等等。

街道上半年工作总结篇七

半年来，经过我站全体统计人员的共同努力，完成了如下主要统计工作任务：

一是在普查初期大力宣传普查知识，做到街上有标语、墙报有专栏，通过灵活多样的社会宣传，提高被调查对象的配合度。抓好“三员”选调工作，选调素质较高、责任心强、熟悉普查工作的人员，按要求选出普查指导、普查员、pda操作员，并扎实开展业务培训工作。认真细致完成划区绘图工作，采用高清航拍图，并利用直线分割网格化的方式进行划区绘图，确保整个普查区图清楚完整，精心组织规范单位基础信息工作，与各相关部门收集、核实资料，并及时进行单位比对入库；全面开展单位清查上门登记工作，确保普查对象不重不漏，确保数据真实可靠；组织大规模的质量抽查验收，推动查遗补漏工作，为普查提供真实可信的基础数据。二是在普查中期，普查人员逐门逐户进行地毯式清查，克服上户难、收表难等问题，对各自负责的区域仔细核查认真登记，尤其注重相邻管片之间界线的划分，每位普查员需要完全弄清楚自己具体负责的地界，每一普查对象该由谁负责，不能含糊不清，做到决不落下一个普查对象，也决不多登一个普查对象，确保普查登记不重不漏。三是在普查后期认真核对报表数据，对不符合报表逻辑的，统计员反复上门要求核对企业的.财务报表，力求取得最准确的上报数据。三经普要求持pda现场定位登记，pda上门登记后及时开展查遗补漏，确保普查对象“应统尽统”，对普查对象收取“三证”，用pda对“三证”和单位、个体户实际经营地进行拍照，在录入数据后经行严格的查重补漏工作。本次普查我街道共登记法人和产业单位970家，个体户4563家，更新了东湖街道上半年基本单位台账。

全国所有限上企业实行一套表联网直报，ca证书下载安装是为了保护企业的上报数据安全和准确，经过统计站人员和社区助理统计员的共同努力，本街道所有限上报表单位提前完成ca证书下载安装更新任务。

街道上半年工作总结篇八

上半年，我科紧紧围绕年初制定的街道重点工作计划，对标抓举措，对时抓进度，对人抓责任，以提升城区品质为核心，全力推进两路两侧整改、三改一拆、环境整治等中心工作，具体如下：

我街道辖区范围内共需要整改点位25处，主要位于人民路、大庆南路、大庆北路、通途路、环城北路等五条主要道路两侧，其中违章搭建11处，墙体脱落破损、污渍7处，乱堆放5处，店招破损2处。自任务下达明确后，街道主要领导亲自牵头协调，相关班子领导分工负责，明确整改举措，倒排时间节点，在整改中充分发扬“白加黑”、“五加二”等精神，集中精力攻克新华阳汽修厂、平福超市违章搭建等难点工作，特别是5月份，整改进度全面提速，仅5月16日至31日这半个月时间内，就完成整改点位10处，目前，已累计完成整改17处，另有2处违章搭建正在拆除中，剩余点位已全部明确整改方案和时间进度，正全力协调推进组织整改，力争提前完成全部点位的整改任务。

3月份，顺利通过市无违建街道创建检查组现场验收，迅速完成检查组反馈问题的拆除整改。截止5月底，已完成“三改”总建筑面积19672平方米，占全年目标任务的66%，违章建筑累计拆除6760平方米，占全年目标任务的40%，顺利启动正大路危旧房改造1号区块的拆除工作。

成立街道城区品质提升综合整治行动领导小组，明确工作流程，目前已组织开展三次集中整治行动，累计拆除违章建筑7处共计1000平方米，拆除破损店招20处，清理墙面破损污渍5处500余平方米，清理垃圾10车。同时顺利完成全国卫生城市省级复查工作，获评宁波市中心城区背街小巷综合整治工作先进单位。精心准备，对德记巷环境卫生进行全面整治，深入挖掘历史文化底蕴，作为全市三个参观考点之一迎接全国爱国卫生暗访工作专家的考察指导。

我们把市政法委挂牌的重点区域综合整治、区十小行业规范整治和文明办牵头组织的洁点靓面行动相结合，借助大庆南路拓宽改造工程的施工，借势借力重点开展大庆南路区域环境综合整治，4月份完成大庆南路两侧所有店面房屋的情况排摸登记、基本确定整治重点和对象、拟定了十小行业整治行动方案，4月15日开始牵头组织多个部门开展了两天的第一轮联合执法行动，重点整治路面秩序，劝离无证摊贩40余人次，查处跨门营业7处、超范围营业1处、占道经营2处，暂扣违章物品3车，查扣违规电动三轮车3辆，对5处破墙开店情况进行了前期调查，取得了初步成效。5月份拟定为期一个月的大庆南路区域严管综合整治行动方案，5月19、20两天牵头组织开展两次联合执法行动。加强十小行业整治推进力度，会商市场监管局对7家无证无照店铺落实整改规范方案，联系区住建局查看贝家边3家破墙开店是否影响房屋结构安全，进一步查清地铁口大庆南路457幢旁平房破墙开店相关信息。

完成白沙路、人民路两侧业态排摸，建立一户一表一图资料档案，与房管处对接房管处所属店面房屋租约等相关情况，与牵头部门城管局对接两轮业态调整方案，明确拟清退收回店面，会同经济科共同拟定业态调整方案。

根据最新要求，对街道防汛防台工作预案进行全面修订并印制发文，进一步明确职责、落实责任，实现定人定岗定责，完成防汛防台物资采购和应急抢险队伍建设，组织应急队伍进行设备操作培训和日常保养。5月29日对正大巷35号居民积水进行应急排水。

配合区房管处对辖区丙类房屋全部进行安全鉴定，编制一房一案应急预案，特别是在暴雨极端天气和进入汛期后，加强对相关房屋的日常巡查监管力度，会同区房管处向相关房屋产权单位发函要求做好危房解危工作。开展公租房、廉租房年审相关工作。制定出台街道房屋出租管理办法。

街道上半年工作总结篇九

上半年，xx街道认真贯彻区委十一届三次全会精神，全面践行“致力民生、崇尚务实”的执政理念，紧紧围绕实现“四大目标”、“六大任务”以及“抓项目促发展、抓改革促活力、抓创新促管理、抓文化促提升、抓民生促和谐”等五项重点工作，创新工作思路，转变工作作风，提高行政执行力，真抓实干，攻坚克难，实现了时间过半任务过半的工作目标。

从强化责任、完善制度、创新载体入手，着力提高党的建设科学化水平，不断推进党的建设制度化、规范化、程序化。严格贯彻落实党建工作责任制，签订责任状，建立各项工作制度，把党建工作责任落到实处。

围绕“发现问题，处置问题，解决问题”目标，实现“管理精细化、手段数字化、评价科学化”。明确工作职责，强化相互协作配合，着力消除工作中推诿现象，做到责任到人，定位准确，形成强大合力。加大考核督查力度，完善快速处理机制，拓展系统覆盖领域，延伸信息采集触角，实现实时有效监控，促进社会管理的数字化、网络化。各工作网格间无缝对接，实行日常工作全天候运行职责。加强队伍教育培训，掌握城市管理相关法律法规和操作流程，定期分析、研究上报信息质量，查找存在问题，寻找相应对策，提高信息采集和案件派遣的准确率，提高社会管理服务系统平台运行效率。

以强化基层组织建设和制度建设为基础，全面加强社会治安防范措施，着力解决好百姓关注的实际问题，促进地区平安创建，营造稳定、和谐、平安、有序的社会环境。全面开展地区平安建设，加强“维安义工”、“平安志愿者”队伍建设，开展全民物防、技防平安工程建设和流动巡逻哨活动，控制和减少三类可防案件的发生。深入推进“平安家庭、平安社区、平安学校、平安楼宇、平安文化娱乐场所”创建活动。深入推进警务室双重管理，加强社区民警考核评价体系建设，坚持日检查、周考评、月分析会、季度通报会、每年报告会制度，依托《社区警务交办单》促进社区民警履行职责，积极参与社区工作。以建设“和谐平安幸福xx”为重点，以“平安文化建设”为依托，开展综治宣传月活动，使社会管理综合治理和平安建设工作深入人心。按照“预防在先、发现得早、控制得住、化解得了”的要求，积极构建“大排查、大调解、大稳控”体系建设，健全街道、社区群工站、群工室、群工点、群工组、群工岗五级矛盾纠纷排查预警化解网络，实现“早发现、早稳控、早处置”目标。继续做好普法宣传、社区矫正、安置帮教等工作。

抓好综合救助工作，进一步完善“四位一体”的综合救助模式以及“前置救助”快速反应救助机制，救助程序从以往的1至2个月缩短为现在的常态救助一周办结，前置救助3日到位，应急救助2日完成。做好文体工作，制定地区“十二运”文体工作计划、方案、组织机构，参加xxxx区迎全运倒计时100天社区对抗赛活动，组织文体干事参加社区教育培训工作，参加xxxx区纪念毛主席延安文艺讲话71周年文艺汇演活动，参加区青教办关于迎接创城检查及少年之家评比工作。组织各社区开展525和谐日活动。同时，就业、优抚、残疾人、老龄、计生等工作也均完成了工作任务。

以“迎全运、清洁家园”专项整治活动为契机，以加强区域环境管理为主线，进一步为群众营造良好的人居环境。加强硬环境工作组织领导，成立领导小组，明确城市管理办公室、行政执法勤务区大队、城管所责任分工，实现人员统一指挥、工作统一调度、任务统一分配的工作格局，变过去松散型管理为现在合力型管理。清运残土，清理院内、楼道杂物，清除乱贴乱划，拆除乱搭乱建、侵绿毁绿等。重新调整了城管所管理人员的责任分工，分区专人负责，出台保洁员奖惩办法，实行以日常早检、巡检为主，不定期明查和抽查为辅的考核制度，扫保质量明显提高。在地区统一开展春季熏杀蚊蝇和灭鼠工作。在二级以上街路推行实名制卫生清扫，提高重点地区环境卫生质量。深化“保障型”物业管理工作，建立台账，实现保安专业化、扫保标准化、维修长效化，形成长效机制。此外，交通社会化管理、冬季除运雪、冬季供暖等工作也都较好地完成既定任务。

年初以来，xx街道以科学发展观为指导，深入开展“双进、双解”活动，加快推进一批重点项目建设。同时，加大招商工作力度，进一步提升项目质量，并有效依托网格化管理模式，进一步强化存量税源的稳控责任意识，为地区经济稳步发展奠定了坚实基础。各项经济指标均完成或超额完成半年任务。