生产主管职责描述 生产主管工作职责概述
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
1.安排上级编制的生产计划、分配任务。
3.组织检查车间作业计划完成情况,对生产进行跟踪、督促和检查,协调有关部门解决问题。
4.负责制定车间员工培训计划,同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
5.组织对车间发生的各项成本的统计,组织车间成本控制工作。
6.每月对员工进行安全教育,监督生产设备的安全情况,排查隐患及时上报 。
2、组织执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责生产人员的管理、培训和培养;
8、完成上级交代的其他事项。
2. 根据订单组织生产,按时完成生产任务;
3. 配合工艺改善,让生产线处于___状态;
4. 对整个生产过程的数据和记录进行整理;
5. 对生产过程进行优化、提高生产效率,降低生产成本;
完成领导交办的临时性工作。
1.确保年度关键指标的达成,提高生产可靠性,提高生产力,降低产品损失,保证安全生产。
3.确保生产计划有效执行;
4.生产过程中的异常情况处理,确保生产工作稳定进行。
5. 检查各项生产记录,审核各生产线每项记录填写的准确性,及时性。
6. 员工培训及绩效考核
1、根据月计划、周计划、日计划,充分利用各种资源,开展生产活动,达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控,组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实,提高生产效率、质量,保证生产的正常开展。
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患,并按要求进行整改,实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作,以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5s活动,确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求,开展成本降低活动,确保成本目标达成。
1.电子信息工程相关专业,电子类知识基础扎实。
2.安排生产车间人力、物力、执行生产计划,保质保量完成生产任务。
4.评估生产负荷,合理控制生产进度,提高生产效率。
5.推行现场5s现场管理工作。看板管理、安全管理等工作。
6.生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查。
7.负责车间物料管理,严格遵守公司物料领用规定。
8.负责员工绩效考核、岗位培训等工作。
9.定期总结产量、收率、计划完成情况等报表。
10.完成领导安排的其他工作。
3. 负责对本班人员进行考勤、考核情况,传达上级下达的工作指令;
4. 负责现场5s的管理与改善;
5. 负责车间安全的管理,及安全隐患的追踪整改;
6. 监督各种生产记录的填写及作业人员的自检;
7. 协助机修处理设备故障,不断提高自身技术水准。
2、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
4、具备一定的电气控制相关知识,具备分析和排除产品电气故障的能力;
5、根据生产计划安排生产,按时完成订单产量;
6、管控生产成本和物料使用情况,避免物料浪费和产成品成本增加。
2025年生产主管职责描述 生产主管工作职责概述(通用8篇)
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