工作计划
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时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
13、主持整理工程项目的监理资料。
2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;
4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
5、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔等;
6、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
7、及时完成公司领导交办的其他任务。
1、在项目前期招投标活动中参与编写招投标文件所要求的技术文件与商务文件,协助修改和审核最终投标文件,协助完成投标各项工作。
2、协助完成监理合同签订,全面负责并完成项目监理合同的实施;
3、组建监理机构人员分工;
4、主持编写项目监理规划、组织并审批监理人员编写监理细则;
6、负责管理监理机构日常工作,定期向监理单位管理部门报告;
8、主持监理工作各类会议,签发项目监理机构的各类文件和指令;
9、指导承建单位编写项目各类报表;
10、审查承建单位资质,并提出审查意见;
13、主持审查和处理项目变更;
19、审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算;
23、主导完成监理服务费的回款工作。
2、 根据工程进展及监理工作情况调配;
3、 组织召开监理例会。
4、 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
5、 审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。
6、 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
7、 组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
8、 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。
9、 组织分部工程、单位工程和项目竣工预验收。
10、 组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
1、全面负责完成监理合同范围内的工作。确定监理部的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。
2、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。组织实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程中的各方关系。
3、检查和考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理部门有序、高效地开展工作。
4、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件,必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。
5、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。
6、组织受业主委托的图纸会审。处理工程变更事宜,签署工程变更指令。负责与业主商讨、草拟监理合同的补充或变更条款;签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。
7、主持开工预备会议及工程例会;主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。负责协调监理部门与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见。
8、主持工程项目的竣工初步验收,审批承包商的竣工申请报告。审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证明书。
9、整理并审核签署项目的监理档案资料;负责监理部安全管理领导工作。
1、执行监理部管理工作目标;在部门经理的领导下完成监理项目的相关工作,并提交符合要求的监理服务成果文件。
2、全面负责领导和管理项目监理部按照国家法律法规和公司规章制度开展监理服务活动。完成建设工程监理规范要求的总监理工程师职责。
3、对承建的工程项目,负责拟定总体策划方案和科学可行的监理规划,报总工审批后实施。
4、指导、检查下级的各项工作,协调出现的工作争议,考核直接下级的工作绩效并做出定量评价。
5、审核、签署工程资料、报表及结算等资料,对项目监理部上报公司和上级主管部门的报表的真实性、准确性、完整性负全面的和总体的责任。
6、按时参加公司及业主组织的会议及相关生产专题会议,对工程监理实施状况作阶段性汇报或总结。
7、代表公司加强与业主及其他相关社会主体的联络,协调工作关系。
8、协助监理进度款的回收,协助工程竣工后的结算款的办理,收集项目竣工资料和监理档案归档工作。
9、负责项目监理部人员学习与培训工作;对项目监理部人才培养和团队建设负领导责任。
10、完成上级领导交办的其他相关工作。
最新工程总监主要职责 工程总监职责和工作计划(六篇)
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