生产总监的职责与权力模板(6篇)

2023-04-02 00:00:00 小编：职场生活指南

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1、参与公司生产战略规划和年度计划的制定。

2、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。

3、懂cg产品清洗、覆膜工艺优先，技术与工艺管理规范化，以保证产品质量。

4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

6、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

7、建立、健全公司各项质量管理制度，实施和完善iso9000质量管理体系，有丰富的体系认证经验。

8、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

9、负责对本车间人员的检查、监督和考核。

3、负责生产区域的6s管理；

6、负责日常生产设备管理，确保生产在符合法规及sop的条件下进行，包括提高生产效率、设备使用效率，降低生产成本，提升产品质量，提高员工素质，保障生产安全等。

开展成本管理工作，包括过程监督、资源协调、生成成本优化、成本异常问题识别与解决，不断降低公司生产成本，不断提升公司产品竞争力。

开展安全管理工作，包括安全教育、安全检查、安全演习、安全事故调研和安全预案制定与实施等，不断降低公司经营安全风险，保障安全生产目标达成。

负责部门的人才培养和团队建设，建立与优化部门流程、制度、标准、工具和方法，不断提高工作效率和团队业绩，保证公司经营目标的实现。

2、根据公司年度规划，结合市场需求，对方案进行合理的深化调整;

5、协助公司持续不断地在产品管理方面专业领域及设计领域进行创新;

6、帮助团队成员业务成长。

5、严格按照6s标准，做好生产现场规范管理，对安全生产负责;

6、严控生产成本、提高生产效率，持续推进精益生产，改善生产工艺;

7、做好培训、建立人员梯度，制定有效的薪酬绩效考核制度;

1、负责公司生产部门日常管理工作。

2、负责组织生产、设备、安全、环保等制度拟定、检查、监督、落实。

3、负责根据公司战略发展规划，编制本部门业务发展计划，并组织实施；及时对计划完成情况进行跟进、总结、调整、汇报。

4、负责配合销售部门，确保产品质量及交付。

5、负责配合组织审定技术管理标准，审核产品及新产品开发方案，并组织生产提高效能，不断配合产品工艺，提升市场竞争力。

6、负责生产部门成本管控，有效控制设备合理稼动率。

7、负责落实安全生产教育及劳动防护管理，加强安全生产控制、实施，严格执行安全法规、安全操作规程，及时监督、检查，确保生产安全，杜绝重大火灾、设备、工伤事故发生。

8、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，制定符合实际生产现状的环保措施计划。

9、负责定期组织生产统计分析，找出问题并提出持续改进方案。

10、负责落实生产设备、计量器具维护检修工作，保障合理使用生产设备、计量器具。

10、负责生产计划、调度、管理工作，做到有计划性、合理性及平衡综合生产能力。

11、负责生产人员专业技能培训工作，不断提升生产人员素质和安全意识。