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项目技术负责人具体工作描述项目技术负责人岗位责任篇一

一、 协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标。

三、 参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约实物报表。

五、 负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监督和记录施工方案的实施。

六、 组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。

八、 编制各类施工进度计划和经济报表，签发施工任务单。

项目技术负责人具体工作描述项目技术负责人岗位责任篇二

2.参与图纸会审，向参与施工的的专业人员及劳务队伍进行技术、安全交底。

3.负责管理施工测量、放线工作。

4.施工方案和技术措施的制定，搞好市场调查和分析，向各级技术人员提供各种技术支持。

5.负责施工技术组织管理和施工组织设计编制，指导专业施工人员按照制定的方案和计划进行施工。

6.负责各分项工程完成后的计量并对过程实施监督，负责各施工队完成工程量的结算。

7.各分项分部工程的开工令、施工任务单。

8.制定安全文明施工组织设计和生产技术措施、检查督促安全生产和文明施工。

9.建立健全技术档案管理制度，指导资料员做好工程竣工档案及结算资料管理并作好资料备份工作。

10.实行技术复核制度，对现场基础性技术数据定期组织复核修正、维护。

11.完善施工记录和数据的收集，做好资料存档的监督管理工作，为结算提供完整、准确的原始数据。

12.负责组织工程质量的检查和验收，并做书面记录、制定措施，防止发生重大技术质量事故，对发生的重大技术质量事故负责。

13.带领项目部全体技术人员、施工人员制定和完善施工工艺并监督实施，严格控制施工成本。

项目技术负责人具体工作描述项目技术负责人岗位责任篇三

(3)编制工程项目施工总进度计划及月进度计划，并适时调整计划。

(4)负责结算竣工图的编制与整理。

任职要求：

(1)高级工程师职称;

(2)工民建相关专业大专以上学历;

(3)5年以上同等岗位工作经验，20xx年以上建筑行业工作经验。

项目技术负责人具体工作描述项目技术负责人岗位责任篇四

1、贯彻学习、宣传、执行国家及地方的有关法律、法规、方针政策、技术标准、规范、规程等，全面主持工程项目的技术管理工作。

2、编制项目管理实施规划、施工组织设计、专项方案、工序程序文件，审批分包单位各种方案，并督促实施。组织深化图纸的设计和报批。

3、建立质量管理保证体系、安全生产保证体系、文明施工保证体系、环境保护保证体系等。编制施工总进度计划。

4、负责各种试验、计量、测量、放线仪器设备的管理。

5、组织有关技术人员熟悉图纸，参加图纸会审，负责及时完善设计变更及相关手续和资料，并建立变更(洽商)台账。

6、负责主持对施工管理人员、分包单位、作业班组及操作工人进行技术培训，做好施工图纸交底和质量安全技术交底，完善相关交底内容和资料，完善签字手续。

7、检查督促各部门、各分包单位(班组)对设计施工图纸、规范、标准、施工组织设计及专项方案的执行情况。坚持工序、程序管理，及时解决、处理施工中的技术问题。

8、组织各工序、各阶段的检查、评定、验收，并督促完善相关资料。

9、负责项目部质量、安全的技术管理工作，负责质量、安全事故的技术处理。

10、参加定期的综合检查和专项检查，对查出的问题严格按“五定”原则督促整改，做好检查记录。

11、主持竣工文件的编制工作，负责绘制竣工图，督促有关部门和分包单位做好技术档案资料的填写、收集、整理。对工程技术资料的收集整理、及时、准确、有效、齐全负责。

12、组织好新材料、新设备、新技术、新工艺的推广、指导及技术革新工作。

项目技术负责人具体工作描述项目技术负责人岗位责任篇五

3. 主导项目工作量评估、项目报价、合同签订;

4. 对团队人员有奖励、激励、淘汰建议权;

6. 促进项目业绩及公司盈利提升。

任职要求：

1. 全日制本科学历，计算机相关专业;

2.4年以上开发经验，一年以上团队或项目小组管理经验;

3.开发技术过硬;

4. 丰富的项目管理经验;

5. 格局大，眼光长远;

项目技术负责人具体工作描述项目技术负责人岗位责任篇六

1、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

2、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

3、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

4、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

5、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

7、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

8、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

9、组织项目部技术人员绘制竣工图。

11、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

12、负责公司的收发文工作。