制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!

工程预算部部门职责范围 工程预算部门工作计划篇一

2、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审;

3、依据现场实践发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果;

4、负责公司工程项目土建工程的估算、概算、预算及结算工作;

5、负责公司工程项目土建工程的投标报价工作，成本核算工作;

6、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书;7、参加劳务结算的审核;

8、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析;

9、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料;

10、配合项目部做好相关工程变更洽商的审核和确定;

11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料

工程预算部部门职责范围 工程预算部门工作计划篇二

1、负责施工工程预算，工程施工成本控制价。

2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核。

3、组织内部招标实施，配合外部招标。

4、负责各项工程竣工实际成本核算和工程结算编制工作。

5、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款。

6、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告。

工程预算部部门职责范围 工程预算部门工作计划篇三

1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解;

2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算;

3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供部门经理参考;

4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据;

5、正确及时编制好施工图(施工)预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作;

6、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据;

7、协助部门经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料;

8、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数;

9、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。

工程预算部部门职责范围 工程预算部门工作计划篇四

1、制定和完善控股公司全面预算管理制度;

2、编制总部年度预算草案及各子公司合并预算草案，汇报并逐级下达各预算单位执行;

3、监督总部以及各子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;

4、编制预算执行分析报告，对各预算执行单位进行考核;

5、根据公司的战略目标和年度预算目标建立财务分析监控指标体系;

6、关注国家政策变化对公司经营、投融资方面的影响，定期进行经济运行分析，并编写分析报告;

7、通过财务指标分析、现金流、税收政策、盈利预测分析等信息为公司重点投资决策提供支持;

工程预算部部门职责范围 工程预算部门工作计划篇五

1.配合工程经理做好成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导;

2.熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况;

3.参与在建项目的预算和竣工后的诀算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;

4.参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析;

5. 协助财务部对工程项目的进行成本核算;

6. 参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;

7.做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工诀算完成的工程项目进行经济指标分析;

8. 建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表;

9.及时完成领导交办的其他任务。

工程预算部部门职责范围 工程预算部门工作计划篇六

1、能看懂图纸，根据图纸计算工程量，熟练并快速编制报价清单;

2、根据初步设计编制设计概算;根据施工图编制施工图预算;项目进场涉及设计变更和签证，编制变更单、签证单、报价;项目完工编制竣工图结算。

3、施工进场前做成本分析，协作项目经理做好整个项目的成本把控;

4、搜集土建专业的报价相关信息，参与现场工程合同的管理，工程进度款审核及支付管控;

5、工程师日常工作管理及处内日常事务等工作;

6、能主动跟各相关部门沟通，快速推动本职工作;