最新设备主管工作职责定位(五篇)

设备主管工作职责定位篇一

2.负责开展重点设备故障停机率及oee统计分析;

3.负责开展自动化设备效益统计分析;

4.负责自动化设备维修费用统计分析;

5.负责组织开展公司每月研发自动化设备工作;

6.每月负责组织部门例会工作;

7.负责对公司特种设备报备、年检、报废等对外业务、日常管理工作;

8.负责对公司自动化设备采购、分类、建帐、报废、盘点等管理工作;

9.负责组织制定自动化设备年度检修、大修计划工作;

10.负责配合部门长开展本部门设备自动化项目推进及设备管理工作;

11.负责申报符合政府资金扶持项目(技改、装备类)的组织工作。

设备主管工作职责定位篇二

1.设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下,具体负责组织实施全厂的设备管理工作。

2.制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。

3.建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料。

4.负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。

5.负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。

6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。

7.安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。

8.对设备科人员进行绩效考核。

9.根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产经理。

10.每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报生产经理审批后送财务部门结算。

11.对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。

设备主管工作职责定位篇三

2. 进行设备技术评估和设备安装布局设计

8. 加强对备件库的管理，做到合理储备，账、卡、物相符;

9.负责部门员工的日常管理、考核，安全教育等知识的培训及技术管理和指导。

设备主管工作职责定位篇四

3、协调处理工厂设施方面的维修、改造和保养工作;

4、及时处理紧急抢修工作，以确保生产的正常进行;

5、有效管理设备文档工作;

6、了解熟悉plc控制系统，并能操作及编程。

1负责公司现有生产设备、设施的自动化改造和改进;

2制定改造和改进计划、方案;

3对现有自动化设备的维护与管理;

4制作相关自动化设备的操作规程。开展相应的设备培训

5自动化设备的台账、备件、运行情况、自动化程序定期备份或是修改。

设备主管工作职责定位篇五

2、负责机修车间内部事物管理

3、负责部门机修员工关系管理实施

4、负责部门机修培养及培训

5、负责部门机修员工绩效考核

6、负责生产设备精益管理推进

1.根据公司生产需要，选择好设备类型及厂家;

3.负责设备安全操作说明书及维护保养的制作;

5.负责设备的事故处理;

7.负责工装夹具的方案提出、制作及管理;

8.负责公司的水、电、气等动力系统供应;

负责领导交办的其他任务。