营运经理岗位必备能力(3篇)

2023-04-02 00:00:00 小编：Melissa职业规划

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

2、制定区域内的直营销售活动方案并控制各项直营费用预算;

3、负责区域内直营业务主管的日常工作管理及工作指导;

6、通过有效的'促销控制公司的货品库存比例，减少库存积压;

7、负责新开店铺拓展调研，合同条款洽谈与谈判。

二、直接上级：分公司总经理

直接下级：经理助理

三、主要职责：

10、参与分公司部门经理会议，及时完成分公司总经理交办的其它工作；

11、部门费用预算的计划、控制；

12、工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告；

13、工作检讨计划，部门年度计划的编订；

14、在关部门运作制度建立及修订；

15、参与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项；

16、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况；

17、本部门人力发展的规划与推动；

18、短、中、长期营运策略拟定与呈报；

19、配合策划部组织好各种促销活动；

20、他相关营运部的营运管理事项。

三、主要职权

1、2、3、4、5、6、7、对下属各项工作的检查、考核权；对分公司总经理的工作报告权；对公司其它工作的建议权；下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权；下属工作指导、督查权；部门相关费用审核权、控制权；处理顾客投诉的对外代表权。

1、做好商户各项费用的催缴及物资的采购；

2、追踪门店对商户的各项检查记录；

3、追踪门店反馈给总部各项检查及制度。

4、运营部日常行政事务协调与跟进；

5、协助各部门与店面之间相关事项沟通及协调工作；

6、配合项目总监的工作，传达并执行运营部的工作计划；

7、相关各项审批流程的督促与跟进；

8、追踪本部门文件的收发及部门资料档案的管理工作；

9、追踪运营部所需物资的采购，及店面产生的'费用报销；

10、追踪门店对堂食回款及商家确认；

2、熟悉连锁餐饮行业动态及营运发展趋势；

3、在企业营运战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验；